职业素质和职业目标

1、什么是职业素养什么是职业素养 来听听企业的呼声：来听听企业的呼声：1、企业刚刚培养起来，员工就跳槽跑掉了、企业刚刚培养起来，员工就跳槽跑掉了2、公司的平台改成、公司的平台改成JAVA都半年了，可他还是不能上手都半年了，可他还是不能上手3、小刘技术还行，就是跟谁都无法合作，公司不肯为他一个人放弃整个团队、小刘技术还行，就是跟谁都无法合作，公司不肯为他一个人放弃整个团队4、小王是个单线程，必须让主管把事情一一交代清楚才能做，否则就是一团糟、小王是个单线程，必须让主管把事情一一交代清楚才能做，否则就是一团糟5、都说就业难，可我们公司天天都在招人，还是没有满意的、都说就业难，可我们公司天天都在招人，还

2、是没有满意的6、为什么应聘者都不明白，首先应该做出成绩，才有资格要求待遇、为什么应聘者都不明白，首先应该做出成绩，才有资格要求待遇而不是而不是“我要我要*待遇待遇”7、职业素养职业素养 李开复对中国学生的信李开复对中国学生的信 “在美国，中国学生的勤奋和优秀是出了名的，曾经一度是美国各在美国，中国学生的勤奋和优秀是出了名的，曾经一度是美国各名校最欢迎的留学生群体。而最近，却有一些学校和教授声称，名校最欢迎的留学生群体。而最近，却有一些学校和教授声称，他们再也不想招收中国学生了。理由很简单，某些中国学生拿着他们再也不想招收中国学生了。理由很简单，某些中国学生拿着读博士的奖学金到了美国，可是，一旦

3、找到工作机会，他们就会读博士的奖学金到了美国，可是，一旦找到工作机会，他们就会马上申请离开学校，将自己曾经承诺要完成的学位和研究抛在一马上申请离开学校，将自己曾经承诺要完成的学位和研究抛在一边。使得美国相当一部分教授对中国学生的诚信产生了怀疑。边。使得美国相当一部分教授对中国学生的诚信产生了怀疑。”职业素养职业素养 经过调研，多数企业认为，一个职业人应具备以下素质：经过调研，多数企业认为，一个职业人应具备以下素质： 学习能力学习能力 适应能力适应能力 协作、沟通礼仪协作、沟通礼仪 时间管理时间管理 诚实守信诚实守信 职业目标职业目标学习学习能力能力 在日新月异的在日新月异的IT领域，公司需要是

4、知识最丰富的员工？领域，公司需要是知识最丰富的员工？是资历最老的员工？还是反应最迅速的，学习能力最是资历最老的员工？还是反应最迅速的，学习能力最强的员工？强的员工？在非洲的撒哈拉沙漠上，骆驼是人们最主要的交通工具在非洲的撒哈拉沙漠上，骆驼是人们最主要的交通工具，几乎那里的每户人家都几乎那里的每户人家都饲养着饲养着许多许多骆驼。骆驼。作为庞然大物的骆驼，驯服它应该是最棘手的一件事情。因为一峰骆驼一旦狂躁作为庞然大物的骆驼，驯服它应该是最棘手的一件事情。因为一峰骆驼一旦狂躁起来，十来个人是拉不住的，所以驯服骆驼是撒哈拉骆驼人家最普遍的技能。起来，十来个人是拉不住的，所以驯服骆驼是撒哈拉骆驼人家最普

5、遍的技能。在一峰骆驼出生后不久，养骆驼的人就要在地上深深在一峰骆驼出生后不久，养骆驼的人就要在地上深深插插下一根用红线缠裹的鲜艳下一根用红线缠裹的鲜艳木桩，使这些生性无拘无束的骆驼清楚地知道，它的行动自由被一根木桩剥夺了，木桩，使这些生性无拘无束的骆驼清楚地知道，它的行动自由被一根木桩剥夺了，骆驼当然是不甘于屈服一根看起来似乎微不足道的小小木桩的。它拼命拽着绳子，骆驼当然是不甘于屈服一根看起来似乎微不足道的小小木桩的。它拼命拽着绳子，左突右跳，想把那根矮矮的木桩彻底从地下拔出来。但骆驼根本不知道，那根看左突右跳，想把那根矮矮的木桩彻底从地下拔出来。但骆驼根本不知道，那根看似又矮又小的木桩不仅锲

6、得很深，而且被驯驼人绑上了沉重的石块就是十几峰似又矮又小的木桩不仅锲得很深，而且被驯驼人绑上了沉重的石块就是十几峰成年骆驼一起用力，也是根本没办法拨出来的。成年骆驼一起用力，也是根本没办法拨出来的。几天后，精疲力竭的骆驼开始屈服于那根木桩了，它不再试图把那根木桩拨起来几天后，精疲力竭的骆驼开始屈服于那根木桩了，它不再试图把那根木桩拨起来了。骆驼终于彻底臣服了，从这天开始，驯骆驼的人开始手拿一根小木棍，将棍了。骆驼终于彻底臣服了，从这天开始，驯骆驼的人开始手拿一根小木棍，将棍随便往地上一插，便将骆驼拴在那根小棍上。骆驼再也没有勇气挣脱了，它围着随便往地上一插，便将骆驼拴在那根小棍上。骆驼再也没有

7、勇气挣脱了，它围着那根小棍转来转去，但从此再不敢试着和小棍抗衡了。那根小棍转来转去，但从此再不敢试着和小棍抗衡了。围着那根小棍，骆驼一天一天长大了，它的身体更强壮，更有力了，那根主人随围着那根小棍，骆驼一天一天长大了，它的身体更强壮，更有力了，那根主人随便一插便要拴住它的小棍，对骆驼来说早就不算什么了，但骆驼还是只围着它转便一插便要拴住它的小棍，对骆驼来说早就不算什么了，但骆驼还是只围着它转悠不敢离开那根小棍半步。对于被小棍牵着的生活，骆驼已经彻底习惯了。悠不敢离开那根小棍半步。对于被小棍牵着的生活，骆驼已经彻底习惯了。在撒哈拉沙漠上，常常发生这样的悲剧：当在撒哈拉沙漠上，常常发生这样的悲剧：

8、当在沙漠中与风在沙漠中与风暴不期而遇，一些骆驼暴不期而遇，一些骆驼队的人为了防止自己的骆驼迷失，他们往往迅速在地上插上一小根木棍，然后把队的人为了防止自己的骆驼迷失，他们往往迅速在地上插上一小根木棍，然后把他他们的们的骆驼一起拴到这根小棍上。悲剧就这样发生了，当驼队的主人被巨大的沙骆驼一起拴到这根小棍上。悲剧就这样发生了，当驼队的主人被巨大的沙暴远远裹走后，那些身体巨大的骆驼还牢牢地卧在小棍的周围因为主人生死不暴远远裹走后，那些身体巨大的骆驼还牢牢地卧在小棍的周围因为主人生死不明，这些骆驼失去了为它们拔掉小木棍的人，它们就寸步不离地在那里一天、两明，这些骆驼失去了为它们拔掉小木棍的人，它们就寸

9、步不离地在那里一天、两天天最后它们活活地饿死了。最后它们活活地饿死了。与其说它们死于与其说它们死于缺少缺少食物，不如说它们死于自己的经验和习惯。一根习惯的小木食物，不如说它们死于自己的经验和习惯。一根习惯的小木棍，把棍，把所有的所有的骆驼骆驼都都饿死了，这的确是个滑稽而可笑的悲剧。饿死了，这的确是个滑稽而可笑的悲剧。但这仅仅是骆驼才发生的悲剧吗但这仅仅是骆驼才发生的悲剧吗? ?在我们许多人的人生中，同样有着这样一根小在我们许多人的人生中，同样有着这样一根小木棍，它很短、很轻，但许多人一辈子都没敢拔掉它，这根棍子的名字叫木棍，它很短、很轻，但许多人一辈子都没敢拔掉它，这根棍子的名字叫“习习惯惯”

10、。适应能力适应能力 拴在木棍上的骆驼拴在木棍上的骆驼让我们反思让我们反思 当我们面对新环境的时候，是否仍然墨守成规，抱着以往当我们面对新环境的时候，是否仍然墨守成规，抱着以往的经验不放？的经验不放？协作、沟通礼仪协作、沟通礼仪 对于一个集体、一个公司、甚至是一个国家，团队精神对于一个集体、一个公司、甚至是一个国家，团队精神都是非常关键性的都是非常关键性的 案例：微软公司的团队精神案例：微软公司的团队精神 Windows 2000的研发，微软公司有超过的研发，微软公司有超过3000名开发工程师和测名开发工程师和测试人员参与，写出了试人员参与，写出了5000万行代码万行代码 没有高度统一的团队精神

11、，没有全部参与者的默契与分工合作，没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的这项工程是根本不可能完成的时间管理时间管理 假设你已经成为某假设你已经成为某电气电气公司的公司的技术技术员，你要计划未来五天员，你要计划未来五天的日程，面前是这五天要做的事情：的日程，面前是这五天要做的事情： 1、你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生、你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生 2、星期六是一个好朋友的生日、星期六是一个好朋友的生日-你还没有买礼物和生日卡你还没有买礼物和生日卡 3、你有好几个月没有回家，也没有写信或打电话、你有好几个月没有回家，也没有写信或打电话 4有一份夜间

12、兼职不错，但你必须在星期二或星期三晚上去面试有一份夜间兼职不错，但你必须在星期二或星期三晚上去面试（19 点以前），估计要花点以前），估计要花1 小时小时5、明晚、明晚8 点有个点有个1 小时长的电视节目，与你的工作有密切关系小时长的电视节目，与你的工作有密切关系 6、明晚有一场演唱会、明晚有一场演唱会 7、你在图书馆借的书明天到期、你在图书馆借的书明天到期 8、外地一个朋友邀请你周末去玩，你需要整理行李、外地一个朋友邀请你周末去玩，你需要整理行李 9、你要在星期五交计划书之前把它复印一份、你要在星期五交计划书之前把它复印一份 10、明天下午、明天下午2 点到点到4 点有一个会议点有一个会议

13、11、你欠某人、你欠某人200元钱他明天也将参加那个会议，但你身上的钱不够元钱他明天也将参加那个会议，但你身上的钱不够 时间管理时间管理 面对以上的情况，你如何做？面对以上的情况，你如何做？ 按发生的先后顺序一项一项做按发生的先后顺序一项一项做 管他呢，车到山前必有路，过了一天算一天管他呢，车到山前必有路，过了一天算一天 一项一项做，作不完我也没办法一项一项做，作不完我也没办法 对事件进行分类，然后根据重要性和紧急程度合理规划对事件进行分类，然后根据重要性和紧急程度合理规划 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间 管理时间的水平高低，会决定你事

14、业和生活的成败管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败诚实守信诚实守信 李开复的面试经历：李开复的面试经历：李开复谈到他曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面都相当的出色。但是，李开复谈到他曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面都相当的出色。但是，在谈论之余，他表示，如果我录取他，他甚至可以把在原来公司工作时的一项在谈论之余，他表示，如果我录取他，他甚至可以把在原来公司工作时的一项发明带过来。随后他似乎觉察到这样说有些不妥，特作声明：那些工作是他在发明带过来。随后他似乎觉察到这样说有些不妥，特作声明：那些工作是他在下班之后做的，他的老板并不知道。这一番谈话之后，对于我而言，不论他的下班之后

15、做的，他的老板并不知道。这一番谈话之后，对于我而言，不论他的能力和工作水平怎样，我都肯定不会录用他。原因是他缺乏最基本的处世准则能力和工作水平怎样，我都肯定不会录用他。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德和最起码的职业道德“诚实诚实”和和“讲信用讲信用”。如果雇用这样的人，谁能保证他不会。如果雇用这样的人，谁能保证他不会在这里工作一段时间后，把在这里的成果也当作所谓在这里工作一段时间后，把在这里的成果也当作所谓“业余之作业余之作”而变成向其它而变成向其它公司讨好的公司讨好的“贡品贡品”呢？这说明：一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有呢？这说明：一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。所作为的人的。坚守自己诚实守信的品质坚守自己诚实守信的品质 是眼前利益和长远利益的一次激烈碰撞是眼前利益和长远利益的一次激烈碰撞 欺骗、失信或许可以立刻得到眼前的利益，实际上是廉价的变卖了别人对欺骗、失信或许可以立刻得到眼前的利益，实际上是廉价