



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004年9月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:杨维荣 部门:地区调度所 岗位:调度室副主任考核人姓名: 翁群 部门:地区调度所 岗位:调度室主任考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下,完成工作计划、职责范围内90以上任务正常情况下,完成工作计划、职责范围内95以上任务正常情况下,完成工作计划、职责范围内所有的任务突发情况下,完成超过正常工作5的任务突发情况下,完成超过正常工作10的任务完成工作的及时性不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果不能在规定的时
2、限内完成工作计划、职责范围内的任务,但未造成不良后果正常情况下,在规定的时间内完成工作计划、职责范围内所有的任务工作需要时,能在要求时限(短于规定时限)内完成工作任务工作需要时,能在要求时限(短于规定时限)之前完成工作任务工作结果的有效性有5%及以上的工作不符合要求,或因此严重影响其它工作的完成和质量有5%以内的工作不符合要求,但不影响其它工作的完成和质量所有工作按工作要求完成在3分基础上,相当于正常工作量5%以内的额外工作达到要求在3分基础上,相当于正常工作量5%以上的额外工作达到要求工作态度工作马虎,经常需要领导督促,且不能如期完成任务办事拖沓,但基本能如期完成任务爱岗敬业,踏实认真,总能
3、如期完成工作任务有较强的责任心,完成本职工作的基础上,能主动要求参加额外工作责任心强,积极主动为领导出谋划策,并出色完成额外工作工作中的协调配合缺乏与人的沟通能力,无法与他人协作在正常情况下基本上能与他人协作,但不具备对特殊情况的协调能力在正常情况下充分能与他人协作,但对特殊情况的适应能力不够能够充分地与他人协作,有较强地协调和组织能力能充分地与他人协作,有很强的协调和适应能力,同时能够组织协作事务被考核人签名: 考核人签名: 日期:行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:杨维荣 部门:地区调度所 岗位:调度室副主任考核人姓名: 翁群 部门:地区调度所 岗位:调度室主任时间:200 年
4、 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务审核国庆期间事故预想10月2日前审核清楚当月录音各值各抽查二次11日、25日发现问题及时纠正对当班调度现场考问一次中旬发现问题及时纠正负责调度组日常管理工作整月管理到位本月特定事项出潘浩年正值考试题月底前高标准额外工作事项被考核人签名: 考核人签名: 日期:被考核人姓名: 杨维荣 部门: 地区调度所 职位: 调度室副主任 考评期限: 至 ;考核人姓名: 翁 群 部门: 地区调度所 职位: 调度室主任 指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分(=权重×绩效评分等级)绩效积分的结果说明工作量10%完成工作的及时性30%工作结果的有效性30%工作态度15%工作中的协调配合15%总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 法治知识培训班课件视频
- 夫妻财产分割离婚协议书(10篇)
- 妇科类相关知识培训课件
- 兰花防病知识培训课件
- DB31∕652-2020 数据中心能源消耗限额
- 【医学课件】腰椎间盘突出症的手术治疗
- 煤矿安全知识试题
- 2025年中考第一次模拟考试历史(青海省卷)(全解全析)
- 造纸技术与印刷作业指导书
- 农业生产开放创新共享共赢方案
- 生物节律调节课件
- 2025年黑龙江民族职业学院单招职业技能测试题库汇编
- 感恩父母课件:父母的爱如山如水
- 2025复工复产安全教育培训
- 2025年华侨港澳台学生联招考试英语试卷试题(含答案详解)
- 闪耀明天 二声部合唱简谱
- 【语文大单元教学研究国内外文献综述6400字】
- 上风高科项目管理测试v
- 高中生物规范答题(课堂PPT)
- 酒店sop管理手册
- 10KV变电所电气调试施工方案
评论
0/150
提交评论