施工组织设计审核要点精华资料

1、施工组织设计审核要点精华资料通过的具体布置；是否有在正式开工前，完成审图、图 纸交底、图纸会审工作的安排；是否有对基层班组进行书面 技术交底和工程定位放线及验线的安排。1.4 施工方案（1）审核主要项目施工方法的合理性。施工方法是施 工方案的核心。对其审核包括以下 3 个方面：一是主要施工项目选择是否正确。在实际审核中，可以 发现没有因地制宜对主要项目做出甄别和选择，是施工组织 设计的通病之一，因此，主要施工项目的正确选择应是施工 方案审核的首要任务。二是施工工法是否条件允许、方法可行。三是施工方法是否与建安成本和施工措施费保持一致 施工组织设计并非只是技术文件，它也是经济文件。施工单 位在施

2、工过程中所提出的设计变更与现场签证，其是否成立 的判定标准之一就是看施工组织设计中是否已有相应内容。 因此，应注意保持两者的一致。这一点是审核业务中所见较 多的问题，需额外注意。（2）审核是否有降低成本的技术措施及其可行性。降 低成本无非是工艺成本与组织成本两个方面。对此，结合样板引路进行节约挖潜是一个有效手段。 样板引路是指先做好样板工程，再进行大面积施工。因此， 最有可能在样本工程中，引进新技术、改造旧工艺，同时优 化组织结构。 在技术费、 机械设备费、 工具费、 劳动力费用、 间接费的节约上作文章， 据此计算出经济效果， 以加以评价、 决策。取得成功经验后，再由点及面加以推广，最终达到降

3、 低成本目的。此外，降低成本应以不影响施工质量与安全为 前提、这一点也是施工单位易忽略之处、应注意纠偏。1.5 质量保证措施 该部分是施工组织设计编制者带有创造性的工作，从中 可看出施工单位的基本素质，因此，应重视这一部分的审核 工作。在审核中，应具体把握以下两个方面：一是质量保证体系是否完善。应审核质量管理体系的“ PDCA ”循环是否完善，这主要体现在如下6 个方面：原材料的进场验收、报审制度是否完善；工序检查制度是否完 善；隐蔽工程验收与报审制度是否完善。分项分部工程的验 收移交与报审制度是否完善；竣工验收移交与报审制度是否 完善；工程档案资料的保管与移交制度是否完善。二是特殊项目的质量

4、保证措施是否完备。对采用的新 工艺、新材料、新技术和新结构以及有技术疑难点的项目， 如新型防水材料的施工、巨型框架结构的施工、体型复杂的 结构体系的放线定位施工，以及饱和软土地基的桩基础施工等，应制定针对性的质量保证措施。1.6 安全文明保证措施（1）审核安全文明保证体系是否完善。体现在两个方 面：一是技术措施。审核的内容包括：预防自然灾害，如防 台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、 防滑等防护措施；高空与立体交叉作业的防护措施；防火防 爆措施；针对新工艺、新技术、新材料和新结构的专门安全技术措施；安全用电和机电设备的保护措施；工人宿舍 与食堂的卫生防护措施；安全文明档案资料的

5、保管与移交措 施。二是组织措施是否行之有效。（2）审核安全文明施工措施，是否与其费用相吻合。 在经济标与合同中的安全文明施工措施费往往较为笼统与 含糊，其对应的细化项目只体现在施工组织设计中，因此， 两者是否吻合，需细加核实。1.7 施工进度保证措施（1）审核是否有与总进度计划相配套的细部实施计划。 没有细部实施计划的总进度计划等于是没有进度计划。在实际审核中把握 3 点： 一是细部实施计划应分工协作完成。 二是应有在周例会中进行进度计划的检讨制度。 三是应有每天收工时的计划实施检查制度。（2）审核是否有进度控制的应变措施及其可行性。一般来讲，有如下几种情况：一是外部原因。包括政府批文与许可证

6、的办理滞后，施 工图矛盾较多，工程变更频繁，工程款支付不及时，甲方供 材料供货迟缓，总包或甲方分包的配合不力，监理的检查、 验收行动较慢、所给予的配合不力等。对这类原因，主要是 对外协调问题。这包括应有明确的供监理与甲方审批通过的 进度报表制度，应有对总包与监理的进度控制意见的反馈纠 偏制度以及对来自外部原因所造成的进度滞后的索赔意识。二内部原因。包括项目部管理架构不健全，项目管理人 员的素质欠佳，项目部的组织与技术措施不力，分包单位的 管理架构线路不清，管理人员兼职多、变动大，分包给予的 配合不力，工人劳动积极性较低、劳动力数量不够或技能欠 佳，资金周转不灵， 施工机具或设备欠缺， 物资供应

7、不及时， 多次收到整改通知书，检查验收难过关等。对这类原因，主 要是自检纠偏问题。应采取在每日收工碰头会与项目部内部 例会上分析成因、查漏补缺等反应调整措施。1.8 技术经济指标的分析 一个工程在技术、组织方面，通常都有许多可行的方案 供其选择。在审核中应把握如下几点：一是择优原则。在质量能达标的前提下，工期合理、成 本最低。二是分析的重点。施工方案、施工进度计划、施工平面图设计为三大重点。三是分析手段。 定量分析法与定性分析法相结合。 其中， 定量分析法是指要形成恰当的且有可比性的技术分析指标 体系。此外，还需要定性分析指标作为必要的补充。2 施工组织设计的审核时机及其审核重点在投标时，应编

8、制以施工组织设计为核心内容的技术标。 此时审核的重点是：管理人员的资质等级是否符合招标文件 的要求、施工组织管理架构是否健全；施工方案、施工总进 度计划与施工总平面图的合理性与可行性。其中，应特别注 意施工方案、施工措施费与安全文明施工措施费应与经济标 的报价协调一致；具有技术经济的指标分析体系。在中标后及开工前应在编制技术标的基础上，对大中型 项目或民用建筑群，编制施工组织总设计；对单位工程或大 中型项目中的某一子项工程，编制单位工程施工组织设计， 以作为统揽施工全局的总纲文件。此时审核的重点是：无论 何种施工组织设计，均要比技术标中的相应内容，尤其是在 施工总平面图、施工总进度计划与施工方

9、案方面，更加务实 而有针对性。实际审核中，将技术标加以简单复制的现象并不少见， 应注意对此纠偏；投标文件中所允诺的管理架构，不应出现 变化；施工方案、施工措施费与安全文明施工措施费应与合 同报价相一致。在施工过程中，应针对作业难度较大的施工项目，编制 专项的施工组织设计。此时审核的重点是：施工方案、进度计划与技术组织措 施的可行性。施工组织设计审核要点一、平面布置1、塔吊位置 塔吊位置及应分布是否合理，具体应考 虑吊车臂杆的回转半径大小，拆装是否灵活，多台塔吊垂直 作业时互相之间是否有约束，有死角。注意塔吊基础埋深是 否与小区市政管线的敷设相冲突。2、各种配电设施及水电线路分布、敷设是否合适

10、择容量适中的变压器，能满足现场施工、生活即可。审查平 面图中各种临时水电线路的走向、埋深是否合适，与小区内 外管网是否有冲突，吊车基础位置是否矛盾。3、临时道路 审查小区施工道路走向是否布置恰当， 能否形成循环回路，与地下管线垂直交叉时如何处理。4、各种材料堆放场、加工场、混凝土搅拌站等布置是 否合适，能否保证地下配套管线设施正常敷设。二、审批各种施工方案、措施1、土方工程施工方案（ 1）控制土方开挖前施工场地标高，明确施工场地下 各种市政管线及电缆的走向，是否有地下障碍物。（2）方案中坐标点、高程点是否正确，平面中永久控 制点分布是否合理。（3）控制土方放坡系数、多余回填土堆放位置及土方 调

11、运是否合理。2、大模板施工方案（ 1）大模板的制作选材是否满足强度、刚度要求。（2）墙外部模板支撑系统如何制作、安装。（3）控制模板侧向三角支撑及其地脚螺栓的制作连接， 如何确保支设模板的垂直度。（ 4）相邻大模板之间接缝处如何加强处理。（ 5）外墙转角、 横纵墙交接处大模板如何拼装、 加强。（ 6）门窗洞口处模板的制作及其与大模板之间如何拼 装。（7）大模板施工段如何划分，能否实现流水施工等。（ 8）各种管线（电力、有线电视、电话等） 、箱、盒位 置如何固定。（9）外墙向上层施工缝如何处理。3、钢筋工程施工方案（1）根据大模板施工工艺的要求控制钢筋网片的水平、 竖向垂直度。（ 2）顶板钢筋保

12、护层如何控制、 如何解决钢筋的防腐、 反锈问题。（ 3）竖向钢筋保护层如何控制、 如何解决钢筋的防腐、 反锈问题。4、混凝土工程施工方案（1）控制混凝土由于过振引起的沉实。（ 2）注意混凝土施工缝及接茬处节点的处理。（ 3）如何解决墙板接头处漏浆、墙体竖向不垂直等质 量通病。（4）如何解决混凝土墙体与轻质隔墙板之间易产生裂 缝问题。5、楼面施工方法（1）注意楼面底部支撑的间距、选材是否合理。（2）注意整体混凝土楼面的标高控制及楼层标高的控 制。（3）混凝土楼面水平接缝高低及漏浆的处理方法。（4）如何解决混凝土楼面与竖向墙面之间漏浆的现象 发生。6、屋面工程施工方案（1）平屋顶（上人屋面）控制防

13、水层（SBC-120）各节点处施工 （女儿墙节点、 檐沟节点、防水层与阁楼交接点、 雨水管与檐沟之间节点等） ；保温层厚度及排水坡度如何控 制；保温层与阁楼外开门之间的节点施工方法；上人屋面钢 筋混凝土保护层及饰面层分格的处理等。（ 2）斜屋面 注意屋面出气孔的做法及防水处理；屋 面保温层的粘贴方法（ JB 胶粘贴）；瓦屋面粘贴的顺序及各 部位节点如何处理；屋脊上避雷针与脊瓦的节点处理等；7、外墙保温施工方案（ 1） 注意苯板生产的龄期是否满足要求。（ 2） 网格布在外保温墙体的翻包部位（门窗洞口、阳 台、雨篷、散水、变形缝、女儿墙等）应加细处理。（ 3）注意外墙转角两侧的苯板应垂直咬茬粘贴。

14、（4）注意门窗洞口周 450角方向设400mmX 200mm斜 拉加强网格布，门窗洞口内侧阴角部位设长 400mm与门窗等 宽的阴角加强网格布。（5）外墙的转角及门窗洞口的阳角部位应粘贴一层加 强网格布。（ 6）注意室外地坪以下的垂直墙面，以及周边直接接 触的地面应采取保温措施。（ 7）女儿墙内侧应保温，以阻断热桥。三、审查施工进度计划1、控制总进度的时间安排，能满足开发公司整体进度 要求。2、施工流水段的划分是否合理，能否形成流水施工。3、分项、分部工程紧前、紧后工作搭接是否合理，如 何调整最佳状态进行施工。4、进度计划是否有丢项、漏项现象发生（包括：土方 工程、基础工程、主体工程、屋面工程

15、、楼地面工程、门窗 工程、装饰工程、暖通工程、电器工程等） 。5、进度计划的时间安排应与劳动力、施工机械、物资 资源的配备相符合。四、审查施工组织设计中费用1、开发公司专业工程师应对施工组织设计的各种施工 方案进行相互优化比选。选择最佳施工方案，达到节约资金 的目的。2、施工现场尽量减少临时设施的建设。3、施工单位为达到合同质量要求而采取的质量措施不计取费用。4、冬、雨季施工方案应按实际发生计取费用。5、塔式起重机基础执行定额中 16-1，按装及运输执行 定额中 16-3、 16-4。五、审批结论 工程师应对施工组织设计做出审批记录，记录中应对要 求的项目进行阐述，在审批栏中可简化审批意见。1

16、.目的 为逐步实现我中心监理作业指导书（质量体系第三层次 文件）标准化，从控制要点及程序操作，对审核施工组织设 计的监理作业提供指导。施工组织设计是指导工程施工的纲领性技术文件，也是 监理工作的依据之一。通过对施工组织设计审核，是监理工 作中预控的重要措施和方法。本作业指导书为标准版本（企 业标准）。各项目监理部在实际运用中，应根据需要进行补 充或删减。2.依据文件2.1建设工程监理规范 GB50319 2000；2.2建设工程监理规程 DBJ01-41-2002;2.3建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-2003.3. 对施工单位的要求3.1 根据合同约定或监理单位要求， 施工单位应在正

17、式施 工前将需要监理单位审核的施工组织设计编制完成，并经施 工企业单位的技术负责人审批。3.2 施工组织设计的报审有时限规定。 施工单位应按照施 工合同或约定的时限要求完成报送和审批工作。规模较大、 工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段报批 施工组织设计。3.3 主要分部（分项） 工程、工程重点部位、 技术复杂或 采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期施工 应编制季节性施工方案。3.4 施工组织设计及施工方案编制内容应齐全。 施工单位 应首先进行内部审核，并填写工程技术文件报审表表B2-1（A1 监）报监理单位批复后实施。3.5 当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须

18、将有关设计文件报原结 构设计单位或具备相应资质的设计单位核查确认，并取得认 可文件后方可正式施工。同时对施工组织设计做修改后重新 报监理单位审核。3.6 发生较大的施工措施和工艺变更时， 应向监理单位办 理变更审批手续。4. 对监理项目部的要求4.1 施工组织设计 （施工方案） 是由承包单位编制的技术 文件，应由承包单位对其负编制责任。监理单位重点核查其 审批程序、内容是否全面；是否具备可行性、有效性、合理 性。4.2由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分 专业进行审核；最后由总监审定后批复。对于重大或特殊的 工程（包括施工方案）应报中心审核；再由总监汇总签认批 复承包单位；4.3审核注

19、意事项：4.3.1. 审核程序 :由于施工单位和总承包单位是一家 （施工 组织设计由总承包单位编制） ，报审表（表 B2 1）中技术负 责人、申报人应分别为编制单位（工程项目部）的总工和项 目经理，“施工单位审核意见”栏中的“审核人”为上级法 人单位的总工（或技术部门负责人） ；监理单位 审核意见（三种） 。为保证施工组织设计的质量、指导作用 和权威性，对于部分内容需修改补充的应在“修改后再报” 前打勾；若内容短缺较多，又无针对性则应“重新编制” 。 在审核过程中不应采取非正式审核 （非正式报审、 口头意见） T修改T正式审核的程序；433单体工程建筑面积20000川的建筑，应编制单项 测量方

20、案。由总监转交中心测量组进行审批；4.3.4. 施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价控制目标，并应符合施工合同的规定；4.3.5. 应用专门篇幅写安全控制。包括安全控制目标；安全保障体系；安全技术措施；施工现场临时用电、消防, 方案；等等；4.3.6. 应含有针对工程项目确定的关键工序和特殊工序； 列出的关键工序、特殊工序应与监理规划所列一致。关键工 序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外，还应包括重 要的辅助项目，如降水、深坑支护、高层外架子等。一般情 况下，应该要求施工单位另编专项施工方案作为施工组织设 计的组成部分。4.3.7. 在施工方法的选择上应注意审核其依据是否正确

21、； 在计算书部分应注意审核其假定条件是否符合实际，结论是 否符合要求；4.3.8. 各项措施应有针对性、可操作性。如： “必须在第 一次浇筑的砼初凝之前进行第二次浇筑；“梁, 砼”强度满足拆侧模要求后，方可；,“”, 湿度必须控制在满足施工的条件下 , 。”又如：“外加剂溶液应设专人配制，并先配制成规 定浓度溶液 ,；“”砂浆稠度宜较常温适当增大；“, 与”砂子搅拌一定时间后 ,等”。这种文字描述在规范、 规程中可以， 但在施工方案中不可以。必须定量描述！应改写成如下表：4.3.9. 根据设计深度， 某些分部工程项目需要施工单位做 进一步的深化设计。在审核时，要提出深化设计的完成时间 （监理部

22、的审查时间包含在内） 。对“工程技术文件审批表”的审批意见，应尽量 避免简单的批注，如： “同意”、“同意按此执行”等；应做 到具体，详细，有的放矢。 一般审批意见可以包含： 评语类、 提醒类、改错类、建议类、疑问类、结论指示类等。审批意 见一般须另做附件。5. 施工方案5.1. 施工单位报监理单位审批的单项施工方案， 应是在施 工组织设计中确定的关键工序和特殊工序的单项工程；或根 据情况变化临时增加大单项工程。对关键工序和特殊工序的 单项工程，项目监理部应采取主动监理步骤（因处于有计划 控制中，必要时可催报） ；5.2. 关键工序（项目）和特殊工序（项目） ：在编制监理规划时，关于关键项目和

23、特殊项目，特指受 监工程中的项目。为协调好质量控制的预控工作，一般应根 据工程特点，与总包单位共同协商确定。通常情况下列项目 为特殊或关键项目：一般工程地下防水是特殊项目（包括卷材和防水砼等） ； 某些工程如有结构加固，若不进行结构检验，则应视为特殊 项目； 关键项目包括：结构性项目中的地基处理； 土方回填；深基坑支护；模板工程；砼工程；大体积混凝土 工程；钢筋连接； 预应力结构； 钢结构工程 （包括网架结构、 索膜结构）；预制构件安装；幕墙工程，等等。功能性项目 中的屋面和厕浴间防水；厕浴间通风道等等。另外，大型塔 式起重机的固定基座；高层内外架子（包括悬挑架、大跨度 悬空架、升级架等） ，

24、也应视同关键项目。5.3. 施工方案的主要内容： 分项工程概况； 编制依据； 进 度计划；各项措施（含管理、技术、安全、消防、环保等） ；施工平面图；必要的大 样图、示意图；必要的计算书；深化的设计图纸、说明和计 算；运输（包括垂直运输）方式，等等。5.4. 施工方案的审核程序：一般施工方案，按专业由监理工程师审核（批） ；复杂项目的施工方案，由监理工程师审核并提出意见； 同时报中心协助审核，经中心总工审定后批复。最后由总监 归纳以上意见进行全面批复。审核注意事项：审核施工组织设计的注意事项，同样适 用于施工方案的审核。6. 深化设计深化设计是指施工单位根据施工图绘制的细化设计，即 所谓的“大

25、样图” ；同时也包括装修工程的二次设计。如： 室内外设计、幕墙等。根据建筑工程资料管理规程的规 定，工程技术文件的审批，包含深化设计。审核时应会同设 计单位共同进行。专业监理工程师审核施工组织设计（方案）注意事项： 1专业监理工程师在审核施工组织设计（方案）时， 要审核是否有安全技术措施（每个方案都要有），2要有施工单位的技术负责人的审批签字及盖章3. 4.5米三支模高度三8米属于高支模.> 8米属于超高支模高支模审批 :不但周边 ,所有位置都要设置三道纵横向水 平加强杆 （用钢管 ,扣件 ）和垂直剪刀撑 . 超高支模审批 :此方 案由东莞市建设科技促进中心专家论证审查同意后方可施 工.

26、4. 深基坑工程：开挖深度超过4 米（含 4 米，或深度未超过 4 米但地质情况和周围环境较复杂的基坑） 属深基坑。 此方案由东莞市建设科技促进中心专家论证审查同意后方 可施工 .施工组织总设计1 工程概况2 施工总体部署及项目管理机构（施工顺序、组织安 排、项目管理机构网络图及管理人员简介）3 施工技术方案（施工测量控制、桩基工程、土方工 程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌筑工程、抹灰工 程、楼地面工程、门窗工程、外墙饰面工程、屋面工程、脚 手架工程等）4 施工进度计划及工期保证措施5 施工总平面布置（施工机械布置、道路、排水与临 时设施、施工用水、用电管线布置） 、6 安全生产保证措施

27、（安全管理及保证体系、各种安 全措施）7 文明施工保证措施（文明施工管理体系、现场文明 施工布置、文明施工措施）8 施工机械配置及计划安排9 劳动力及材料计划、管理10 质量保证措施11 成品保证措施12 节约成本保证措施施工进度计划表）13 附图（施工总平面图、施工现场应急求援预案编制要点一、编制要点1、应急救援组织、 职责和人员的安排， 应急救援器材、 设备的准备和平时的维护保养。2、在作业场所发生事故时，如何组织抢救，保护事故 现场的安排，其中应明确，使用什么器材、设备。3、应明确内部和外部联系的方法、渠道，根据事故性 质，制定在多少时间内由谁如何向企业上报、政府主管部门 和其他有关部门

28、、需要通知有关的邻近消防、救险、医疗等 单位的联系方式。4、工作场所内全体人员如何疏散的要求等。二、应急援预案应包括得内容（但不局限于下列内容）1、目的；2、适用范围；3、引用的相关文件；4、应急准备；5、应急响应：（1）一般事故的应急响应；（2）重大事故的应急响应；（3）演练和预案的评价及修改。施工现场临时用电方案一、编制说明二、工程概况（工程名称、工程所处的地理位置、工程结构及占地面积）三、临电设计思路1、根据现场实际情况选择配电线路型式（放射式、树 干式、链式或环形配线） 。3、2、根据总计算负荷和峰值电流选择电源和备用电源。 根据总负荷、支路负荷计算出的总电线、支路电流和架设方 式选择

29、总电源泉线线径和支路线径。四、现场勘测五、负荷计算（负荷计算的目的、计算负荷确定方法）六、配电线路设计七、配电箱与开关箱的设计八、接地与接地装置设计九、防雷设计十、编制安全用电技术措施和电气防火措施十一、电气设计施工图：1、临时供电平面图设计，2、临时供电系统图安全生产施工方案1工程概况2安全施工管理 3安全施工措施（本工程重点、难点、特殊工程安全 技术措施）文明施工组织设计1 施工总平面布置图（临时设施、 现场交通、 现场作 业、 施工设备的布置、半成品和原材料的堆放等）2 现场围挡的设计3 临时建（构）筑物、道路等设施的设计4 毗邻建（构）筑物、市政公用设施、水利设施和地 下管线等的保护5

30、 现场粉尘、噪音、振动等的控制措施6 现场废气、废水、固体废物处理排放的设计7 现场防火措施8 现场卫生及安全保卫措施9 现场文明施工管理组织机构及责任人10 其他文明施工内容落地扣件钢管式脚手架施工方案一、工程概况1、建筑物的平面尺寸、层数、层高、总高度、建筑面 积、结构形式、地质情况、工期；外脚手架方案选择等。2、编制依据二、脚手架设计三、设计计算四、施工组织与管理：1、搭设脚手架应由具有相应资质的 专业施工队伍施工；确定施工单位时应同时明确技术负 责人及专职安全员。2、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种 作业人员安全技术考核管理规则 GB 解 5036 考核合格的专 业架子工。

31、3、上岗人员应定期体检， 合格者方可持证上岗。五、脚手架施工质量要求及验收1、施工准备2、脚手架地基与基础施工、基础验收、放线定位。3、脚手架搭设的进度控制。4、脚手架搭设的技术要求、 允许偏差与检查验收方法。5、脚手架安全防护做法与要求。6、脚手架拆除。六、脚手架安全管理模板工程施工方案1、工程概况2、编制依据3、荷载计算4、强度计算5、模板及其支架的设计、6、模板的安装7、模板的拆除8、模板安装和浇筑混凝土时观察及维护的方法；发生 异常情况时的应急措施、9、针对混凝土输送方法及安全措施物料提升机安装 （拆卸） 工程施工方案一、工程概况二、设备资料三、基础（拆除时不考虑此项）四、准备工作：1

32、、作业场地的准备2、工具及材料的准备3、安全帽及安全带：凡参与作业人员每人一套。五、人员组成六、安装（拆除） ：1、安装顺利（拆除除最后一项外逆向操作）2、附墙的安装（高度超过 30M）3、安全措施塔式起重机安装 （拆卸） 工程施工方案一、安装方案的确定 1、编制依据 2、方案的确定二、安装方案编制1、安装方案的组成：（1）塔式起重机的概况（2）塔机安装程序及要求（3）塔机顶升加高程序及要求（4）塔机主要部件吊点说明（5）装塔工作中的注意事项（6）安全技术措施（7）塔机安装后的质量要求2、补充方案的组成：（1）工程概况（2）装塔前的准备工作（3）安装人员组织网络（4）塔机对附墙部位的要求3、附图表：