水电工绩效考核评分量表_第1页
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文档简介

1、完整编辑版水电工绩效考核评分量表编号:日期:年月姓名部门岗位水电工考核考核时间周期得分标准考核项目考核内容优良中差生产任务维修计划完成率8 分7 分5 分2 分完成情况保养完成率8 分6 分4 分2 分(20%)服从生产调度情况4 分3 分2 分0 分巡检完成巡检计划完成率9 分7 分5 分3 分情况(15%)紧急设备维修率6 分5 分3 分2 分质量指标验收合格率5 分4 分3 分2 分(15%)维修及时率5 分4 分3 分2 分自主评管得打分分.完整编辑版流程执行情况(点检、保养、维5 分3 分2 分1 分修等相关记录等)设备维护使用设备工具的合理性4 分3 分2 分1 分使用设备维护保养

2、5 分4 分3 分1 分(17%)设备故障返修率4 分2 分1 分0 分工作现场、卫生包干区的清洁程4 分3 分1 分1 分度现场处理劳保用品穿戴情况4 分3 分2 分0 分情况文明操作及现场定置管理维持程4 分4 分2 分1 分(16%)度安全生产4 分3 分3 分0 分出勤情况5 分4 分1 分1 分劳动纪律违纪情况6 分5 分3 分0 分(11%)工作态度工作主动性、协作性6 分5 分4 分2 分(6%)加分项目节能降耗8 分6 分4 分2 分.完整编辑版提高效率8分6分4分2分合理化建议所带来的收益4分3分2分1分综合得分主管评语签字:日期:年月日人力资源部评语签字:日期:年月日水电工

3、绩效考核评分标准说明表考核内容评分标准优良中差机修计划完成率100%95%-99%90%-95%<90%保养完成率100%95%-99%90%-90%<90%工作态度情况完全服从基本服从一次不服从两次不服从巡检完成情况100%95%-99%90%-90%<90%设备维修率0 次1 次2 次3 次以上验收合格率 97%96%-97%95%-96%94%-95%.完整编辑版维修及时率 99.5%99.4%-99.5%99.2%-99.4%99.0%-99.2%严格按流程要求流程执行情况未违反流程违反一次流程违反两次流程操作正确使用, 维护得不按规定要求使不能正确使用工不能正确使用

4、工使用设备工具合理当,工具领用定额用工具但未造成具并造成不超过具表造成损失金性节约率 10%经济损失100 元的经济损失额 100 元以上只能维持设备的设备运转不正常,设备运转不正常,严格按照保养操设备维护保养正常运转,按要求一次未按要求点两次未按要求点作规程要求点检、保养检、保养检、保养设备故障返修率平均值以下平均值平均值 10%以上平均值 10%以上工作现场及卫生包环境整洁一处不整洁两处不整洁两处以上不整洁干区的清洁程度劳保用品穿戴不劳保用品穿戴不劳保用品穿戴不劳保用品穿戴情况穿戴齐全齐全一次齐全两次齐全两次以上文明操作及现场定按规程操作, 现场操作无序,定置管能按规程操作极差置管理的维持

5、程度定置管理好理意识差安全意识强, 无违未违反安全生产违反安全生产纪违反安全生产纪安全生产章行为纪律律一次律两次.完整编辑版二次以上迟到、 早无迟到、 早退,有一次以上迟到、 早退、旷工 1 次以上,出勤情况全勤病事假但不超过退,有病事假 35有病事假超过5两天天,未刷卡一次天,未刷卡两次违反行政纪律一违反行政纪律两违反行政纪律两违纪情况无次次次以上工作积极主动, 具能与同事相处工能与同事较好的有良好的团队合作,工作中偶尔有很难相处,时有矛工作主动性、协作性合作,及时完成工作精神,积极完成矛盾但能及时完盾发生,态度消极作主管的工作安排。成工作节约资金额度(元) 1000500-1000200-500 200工作效率提高率 10%5%-10

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