中级经济师考试工商管理专业模拟试卷_第1页
中级经济师考试工商管理专业模拟试卷_第2页
中级经济师考试工商管理专业模拟试卷_第3页
中级经济师考试工商管理专业模拟试卷_第4页
中级经济师考试工商管理专业模拟试卷_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2021年中级经济师考试工商管理专业模拟试卷一、单项选择题(每题1分,共60分)1.对R&D工程管理的第三个阶段是( )阶段。【答案】:B2.国际技术贸易的根本方式不包括()。【答案】:D3.排他性强、费用高、保护期中等,并且无风险的是()。【答案】:D 4.找到一块小得能确保守得住的阵地的是()战略。【答案】:D5.一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受,这是品牌的()原那么。【答案】:B6.根据顾客心智的特点,品牌的设计应该尽可能的()。【答案】:A7.品牌经理制的优点不包括()。A.责任明确,分散风险B.提高效率、节约本钱。【答案】:D8.管理创新不包括()创新。【正确答

2、案】:A9.老七种工具包括()。【答案】:C10.新七种工具包括()。【答案】:A11.合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的()。【答案】:A12.系统能变换零件加工工序和顺序是()。【答案】:A13.循环经济与()的生产根本思路是比拟一致易的,实际上是层面上的提法问题。【答案】:C14.物流要素的管理包括()管理。【答案】:D15.人力资源的内部信息包括()。【答案】:D16.一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是()。【答案】:B17.找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况

3、的是()。【答案】:A18.员工招聘的作用不包括()。A:可以为空缺职位找到适宜的人选【答案】:B19.外部招聘的优点包括()。B.注入新鲜血液,有助于创新【答案】:B20.企业的工作特征、工作环境和企业文化是()薪酬【答案】:D21.薪酬对员工的功能包括()功能。【答案】:A22.某公司生产某产品法人固定本钱为50万元,单位可变本钱为15元,单位产品售价是25元,其盈亏平衡点式()件【答案】:A23.在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时()【答案】:C24.企业经营管理的核心()【答案】:B25.原始所有权欲法人产权的别离式公司财产权能的第(

4、)次别离【答案】:A26.股东的忠诚义务不包括()【答案】:C 27.我国公司法规定,股东大会应当每年召开()次年会。28.社会文化环境分析不包括()。【答案】:B29.行业的产品已经比拟完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业销售额和利润快速增长的是()。【答案】:B30.企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是()。【答案】:C31.战略选择的组合分析法包括( )【答案】:D32.战略决策具备的特点包括( )【答案】:D【答案】:A33.在股份中,董事会的成员为()。【答案】:B34.经理对公司所负的义务与()根本相同。【答案】:A35.企业集团的特征不包括()。【答案】:D36.核心

5、企业控制的子公司是企业集团的()。【答案】:B37.设备组的生产能力的核算同企业生产的()有直接关系。【答案】:D38.现代物流的开展趋势是()。【答案】:D39.处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是()库存。【答案】:B40.供给链管理的关键是()。【答案】:C41.战略管理具有明显的()导向特征。【答案】:A42.消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个,最终会剩下()个。【答案】:B43.根底性技术开发属于中期创新,大概需要()年时间。【答案】:C44.()创新相对独立。【答案】:B45.具有代表性的第五代创新过程模型是( )。【答案】:C46.企业为了鼓励创新,允许

6、自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动的是()。【答案】:C47.无盟主、无核心并且自发性协调的是()企业联盟。【答案】:C48.马奇和西蒙模型又被称为()。B.雇员决定模型。【答案】:A49.资本本钱中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是()。【答案】:C50.总杠杆被称为()。【答案】:C 51.并购的动机不包括()。【答案】:D52.个母公司将翼珀澡子公司中所拥有的股份,按蜀:公司服东在母:公司持煅比例分慌给现有蜀公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中别离的是()。【答案】:A53.交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换

7、资产的交易是()。【答案】:A54.查处走私行为的是()。【答案】:B55.我国主管市场监督管理的部门是()。【答案】:A56.出卖人转移标的物的所有权于受买人,买卖人支付价款的是()合同。【答案】:C57.()负责集贸市场监督管理。【答案】:B58.限制竞争行为的表现形式包括( )。【答案】:A59.用在企业生产的所有商品上,区别于其他企业的商标,一般长期使用的是()。【答案】:B60.关于消费者,说法正确的选项是()。D.消费者的消费方式包括购置、使用商品和接受效劳【答案】:D二、多项选择题(每题2分,共40分)61.公司分立的动机包括()。【答案】:ACDE62.不正当竞争行为包括()。

8、【答案】:DE63.广告违法行为的处分包括()。【答案】:ACD64.集中战略使用的范围是()。【答案】:AD65.企业战略实施的根本原那么包括()【答案】:ABC66.以下属于风险型决策的方法有()【答案】:DE67.股权的主要权限包括()。【答案】:ABCE68.关于独立董事,说法正确的选项是()E.具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验【答案】:ADE69.母子公司的管理制度包括()。【答案】:DE70.生产运作系统设施布置的方法包括()。【答案】:ABC71.三低一高包括()。【答案】:BC72.供给链管理包括()。【答案】:ABDE73.品牌战略开展的形象时代,说

9、法正确的选项是()。【答案】:CE 74.技术创新的含义包括()。【答案】:ABC75.根据创新模式的不同,创新包括()。D.引进、消化吸收再创新【答案】:ACD76.企业内部的技术创新组织模式包括()。B.产、学、研联盟【答案】:AE77.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的需求【答案】:ABDE78.影响人力资源外部供给的因素包括()。【答案】:ADE79.招聘信息的发布原那么包括()。【答案】:ACD80.公司上市的动机包括()。【答案】:BD三、案例分析题(每题2分,共40分)一某企业为了提高自身的研发能力,投入5亿元建立公司的企业技术中心,开展技

10、术研发活动。请根据上述资料,答复81-85题:81.企业技术中心又可称为()。【答案】:CD82.企业技术中心适合于()企业。【答案】:B83.企业技术中心的职责包括()。【答案】:ABCD84.技术中心不仅从事研究开发,同时还是企业的()。【答案】:ABCD85.与企业技术中心不同类型的是()。【答案】:D 二某客人在饺子馆吃饭时,发现饺子里有残存的塑料袋,该客人要求去厨房看一下卫生情况被饺子馆的工作人员拒绝,双方发生冲突,客人受伤入院,后来客人的家人将此事报知消费者协会。根据上述资料,答复86-90题:86.该饺子馆侵犯了客人的()。【答案】:AB87.以下不属于消费者权利的是()。【答案

11、】:D88.消费者因购置、使用或眷陵受效劳时受多身、财产的损害,有权依法要求赔偿的是()。【答案】:C89.本案例的求偿主体包括()。【答案】:A90.消费者协会的主要任务包括()。D.沟通、协调商业纠纷【答案】:AB三为了在市场竞争中获胜,王老吉从产品、价格、促销和分销的层面出发进行品牌定位,展开相应的营销括动,以凉茶始祖的产品特征进入市场,价格比普通饮料高,那么表达了其健康的观念,同时在川菜馆,湘菜馆等开展分销,并打出“怕上火,喝王老吉的广告,同时辅助抽奖旅游的促销活动。根据上述资料,答复9195题:91.顾客在7个品牌中最终能记住2个品牌,这表达了顾客心智的()。【答案】:A92.心智认知一旦建立,就很难改变了,这是顾客心智的()。【答案】:C93.大多数新的产品和效劳通过的步骤包括()。【答案】:ABCD94.关于广告和公共关系,说法正确的选项是()。C.先采用广告,后采用公共关系D.先采用公共关系,后采用广告【答案】:AD95.王老吉的案例说明,品牌的传播展开,要先有()。【答案】:A四根据以下资料,答复96100题:某商场某一元回归预测模型,其中a=19.93,b=O.03,该商

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论