企业经营管理中管理会计的问题分析

1、企业经营管理中管理会计的问题分析在全球经济一体化的市场环境下，企业竞争日益剧烈，为了生存与开展，企业逐步改变了传统管理理念，越来越重视管理会计在企业的应用，本文首先从企业应用管理会计的现状进展了分析，并结合实际分析了经济环境下，企业经营管理中在管理会计方面存在的缺乏，同时提出了针对性的策略予以应对。【关键词】管理会计企业经营存在问题对策一、管理会计在企业经营管理运用中存在的主要问题一管理会计的理论与应用相脱节很多开展中的企业经营者和投资者为了同一个目的，在管理上出现经营权与所有权过度集中，并且大都缺乏专业的会计专业知识，所以在经营管理中，往往难以将其作用发挥出来，加上企业财务管理人员往往只是进

2、展被动的核算，而管理人员只注重企业的销售利润，对于如何通过财务管理促进企业管理效益的提升那么不多过问。虽然很多企业注重对管理会计方法的应用，但与当今的社会环境、经济环境还不相适应，理论与现实一直是有很大的间隔 。而且企业管理者在管理会计方面的不正确决策，也会阻碍正确推广管理会计的应用，并且有相当多的企业经营者对一些重要的管理会计概念并不熟悉，这也使得管理会计应用作阻力加重。二企业会计人员素质有待进步企业财务人员聘用方面存在不良现象，有些企业管理者往往任用自己的亲戚或朋友为企业的财务人员，有些企业从社会上聘用专业的财务人员来兼职本企业的财务工作，兼职财务人员大多是半个月来企业代理记账一次，这样根

3、本不能为企业提供准确、及时的会计信息，更谈不上管理会计工具的应用，还有些企业会从社会招聘专业的专职财会人员，但这些财会人员大多都停留在财务会计层面。严重欠缺具有良好管理程度与经历的财会人员，在会计管理才能上又跟不上，导致很多现代化的会计管理工作难以得到有效的施行。另外，我国中小企业的财务人员稳定性较差，而且变动也频繁，企业在对其培训时投资较少，待遇低下，所以一般财会人员不会自己花钱进一步学习与培训，使得管理会计人员的知识更新缓慢，出现理论知识老化，因此适应现代企业的快速成长与开展的需求就比较困难。三企业管理者对管理会计不够重视管理会计在企业的推广与企业管理者有很直接的关系，与社会经济开展的大背

4、景有亲密的关系，与目前已有的法律法规和相关制度有关，但是该领域的法律保障还不是很健全，再加上我国的很多企业管理者只注重如何提升自身的效益，而没有意识到其重要性，认为法律不完善，就尽量钻法律的破绽，这就可能导致权大于法的情况出现。由于法律环境的不完善、不标准，就弱化了管理会计所提供决策信息的相关性与有用性，因此在一定程度上阻碍了管理会计的运用。四管理会计运用缺乏标准性目前在我国已经实行管理会计的企业中，由于有的企业自身规模小、内部管理不够标准、经营者过于注重本钱等多方因素，管理会计的工作在一定程度上就是为企业老板出谋划策，按照企业经营者的需要提供信息，并未遵循标准的管理会计方法原理，致使管理会计

5、工作在企业的应用很不标准，阻碍了管理会计在企业的应用。二、管理会计在企业经营管理中合理运用的建议一有效运用理论根底来标准管理会计应用严密将管理会计的理论和理论进展有机结合，及时从国外引进先进的技术，通过理论研究，并与理论进展有机结合，才能确保研究的有效性和加快管理会计研究成果的应用。将国外的理论进展外乡化，由该领域有深化理解的人员来完成，这就是管理会计师，所以要迅速建立相关人才培养和管理的机构，为更多有兴趣有才能的人提供时机、提供平台，加强专业的培训，加强职称资格管理，才能确保企业的管理会计人员程度的提升，并将其社会地位进步，使其主动积极地参与到学习和研究之中。实在加强理论中成功经历的总结和推

6、广，尽可能地进步其示范效应，从而通过有效运用理论根底来标准管理会计应用。二加强考核进步企业会计人员素质企业的开展，离不开高效的管理。而一个企业拥有高效的管理会计队伍，那对企业的开展将是非常有利的。所以必须建立程度高、专业性强的管理会计团队，从而为理论和理论的结合奠定根底。对现有的教材体系不断完善，确保其内容符合不同层次的需要，并得到不断的标准，实在注重会计人员的继续教育，为了确保从事管理会计的人员具备足够的执业资格，每年都需要进展一次职业资格考试，只有通过考试的人员才有时机参加管理会计队伍，通过这种方式来提升企业中管理会计的专业性和准确性。同时也通过强化会计人员的素质教育，引导其加强复杂方法和

7、软件的应用，不断强化自身的会计理论知识和对互联网的纯熟运用，进而培养管理会计人员其他方面的才能和素质，从而使其可以更好地将管理会计相关理论更好地与理论结合起来。三加强企业管理者管理会计意识企业管理者直接关乎着企业的开展，所以自身也应具有一定的管理会计上的应用程度。因此对企业管理者也应该有相应的考核机制或标准，这就需要政府相应部门足够重视，可以通过组织相关培训，或经济师的职称考试，必须设置有关管理会计方面的知识，从而更好地使其意识到强化自身专业知识的重要性。而且也应该让管理者充分意识到管理会计的本质就是帮助管理者更好地根据企业已有信息进展企业决策，只有提升管理会计的意识和才能，才能更好地建立企业

8、，开展企业，让企业的价值为更多人承受。当然，这些都需要注重管理会计的应用，利用其加强价值测量，在实际测量中，主要是对企业消费本钱、消费数量、员工满意度等多方面的数据进展理解，准确掌握企业运营中财务状况，包括销售份额、所占市场份额以及变化趋势等，通过分析，进而提升员工满意度，构建和谐的企业文化。而企业要想造致力于企业文化价值最大化的企业文化体系的构建，就应实在加强管理会计这一工具的应用，并将其作用发挥出来，才能更好地促进这一目的的实现，并在这一根底上，加强与高校的合作，注重挖掘管理会计领域的人才，充分利用学校的师资、课程和学习条件，鼓励相关人员，尤其是企业管理者，及时掌握该领域最权威、最及时的理

9、论和理论，通过学习不断提升个人的才能，进而确保企业管理者对管理会计具有足够的认识和理论的才能。四标准管理会计在经营管理中的运用为了更好地标准管理会计在经营管理中的运用，就必须加强西方先进经历的交流，并设置管理会计机构和相应的考评管理会计师的制度，才能促进其理论与理论程度提升的同时强化其参评实力，在发挥其才能的同时促进了企业人力资源实力的提升，从而给企业加强管理会计的应用奠定根底。同时为了便于理解和学习，会对管理会计教材进展整理，将其与财务管理、本钱会计等教材重复、穿插的内容进展整改，并参加具有指导性的理论内容。尤其是在当前竞争日益剧烈的消费环境下，只有注重战略管理会计的理论和理论的探究，才能更

10、好地实现本钱管理从传统的制造本钱转移到战略总本钱，从传统的本钱控制转移到本钱规划，才能更好地对企业和员工价值进展评价。三、案例分析管理会计在某造纸工厂中应用对于造纸工厂而言，其所拥有的资源都是有限的。厂房的空间、机器运转工时、工人劳务工时、原材料的限制等情况，在有限的资源下从事消费，工厂必须在销售订货中做出正确的决策，要决定消费哪些订单，回绝哪些订单，为了做出正确的决策，管理会计必须对工厂产品进展有效分析。以造纸工厂为例，假定某造纸工厂消费两种品牌的铜版纸:神盾和太空梭。从奉献毛益数据上看，太空梭的获利才能比神盾要高，太空梭的奉献可以更多地弥补工厂的固定本钱和预计利润，但是，却无视了一个重要的

11、因素消费才能受其机器工时限制，每月可利用的只有7000个单位机器工时，同时该工厂可以售出所消费的所有铜版纸，所以消费的限制因素就是可利用的机器工时。为了使工厂的奉献毛益最大化，工厂管理会计师考虑如何尽可能有效地利用每一单位机器工时。这种考虑方式改变了产品获利才能的分析，相关的问题不是哪一种铜版纸的奉献毛益最大，而是是否到达了充分利用机器工时的最大奉献毛益额。消费每一单位的神盾产品需要耗用的一个机器工时，可以弥补固定本钱50元，而对于太空梭来说，一个机器工时只有40元的奉献额，因此当把工厂有限资源机器工时纳入考虑范围时，造纸工厂最有利的产品是神盾产品。假定造纸工厂正面临两笔订单要求的选择，且只能

12、承受其中的一笔，当月只剩下1000机器工时，只能消费心盾和太空梭中的一种产品，如下表分析，某工厂应当把这1000小时机器工时投入到神盾的订单消费中去。在有限资源的情况下，管理会计师以单位稀缺资源奉献毛益为分析根底，可以帮助正确的做出相关决策，使企业在有限资源条件的限制下能获得价值最大化。四、结语综上所述，作为企业的管理者，必须意识到管理会计在企业经营管理中运用的必要性，严密结合管理会计与财务会计两者之间的区别，尤其是应结合管理会计在企业经营管理中运用的现状和管理会计在企业经营管理中运用存在的主要问题，作为企业管理者应有效运用理论根底来标准管理会计应用，加强考核进步企业会计人员素质，标准管理会计在经营管理中的运用，加强企业管理者管理会计意识，强化企业的经营管理才能。管理会计的运用其实并没有想象中那样难，但目前我国的管理会计的推广、应用还受到很多方面的制约，企业应该尽可能的把目前现有的资料与管理会计的使用方法结合起来，用理论指引实际，用实际检验真理，使管理程度可以尽快追赶上经济开展的速度。主要参考文献:1余绪缨,现代管理会计研究M,北京:中国财政经济出版社，2021:15-18.2费文星,管理会计的产生与开展M,沈阳:辽宁人民出版社，2021:12-16.3