作业管制条例

1、S M T 作业管制条例（试行）一、总则为全面加强 SMT 日常作业管制，改善品质状况，特制订此条例（此评分将直接影响薪 资调整、奖金分配及职务升迁）*以下除注明外，均以一个工作日为单位二、5S、ESD及其它事项1.SMT 内部划分责任区，相关责任人应做好所属区域之 5S 工作，如被 5S 督 导员发现有不符合规定者，相关责任人均扣 1 分；2.在未作防静电措施时，非必要不得触碰 PCB 旱锡面及 SMD 零件，如被发现 且经教导但仍未改善者，扣 1 分；3.擅自离岗又未知会他人者，扣 1 分；如因而造成不良后果者，扣 3 分；4.不服从安排、随意顶撞主管者，扣 2 分（如确实与主管有争议且无

2、法解决者， 可向其上级反映）；5.对主管隐瞒实际工作情况者，扣 2 分；6.将非私有工具占为己有者，以一罚十；7.提出合理化建议，且确实有效者，加 2 分；8.发现他人有违反本条例且能主动指正者，加1 分；三、印刷站9.未按作业指导书作业者，扣 5 分（特殊情况除外，但应知会生技）；10. 连续 3 片或累计 5 片印刷不良之 PCB 流入下一工序者，扣 3 分；如出现反印、1/8 以上面积缺锡者，每片扣 5 分；11. 未戴手套而直接取放 PCB 者，每次扣 1 分；12. 将擦拭纸和擦拭布挪作他用而浪费者，扣 1 分；13. 提前发现如 PCB 不良或锡膏过期等不良因素而使品质免遭损害者，

3、加1 分；14. 所属产线产量达标者，加 1 分；15. 一周品质达到目标者（以 ICT 报表为准），加 3 分；注：印刷不良是指：短路、3 个以上 PAD 缺锡、印刷偏移超过 1/2PAD PCB 或半成品有破损而未及时发现等四、操机站16. 如因作业员本身不仔细而导致错件者，30 片以下扣 2 分，30 片以上扣 3 分；17. IP/QP 上料时未摁下紧急开关者，每次扣 1 分，如造成料站损坏者，每次扣2 分；18. 换料时未清除废料带而直接上料者，每站料扣 1 分；19. TRAY 盘料极性反向 5 颗以下扣 2 分，5 颗以上扣 5 分；20. 所属产线产量达标者，加 2 分；21.

4、 一周品质达到目标者（以 ICT 报表为准），力卩 1 分；22. 提前发现如来料不良或来料有误等不良因素而使品质免遭损害者，加1 分；五、预检手加站23. 因本身工作不认真而导致不良者，5 片以下扣 2 分、5 片以上扣 3 分；24. 未及时发现明显不良者，3 片以下扣 1 分、3 片以上扣 2 分；25. 未佩戴防静电环者，扣 2 分26. 一周品质达到目标者（以 ICT 报表为准），加 2 分；27. 所属产线产量达标者，加 1 分；注： 明显不良是指 3216 以上零件缺件、 翻件， IC 反向， PCB 反印,1/8 以 上面积缺锡， CONI和 IC 整排脚浮起六、线检站28.

5、有明显不良之 PCB 流入 ICT 者，5 片以内扣 2 分，5 片以上扣 3 分；如流 至客户处，扣 5分；29. 维修板未作标记者，10 片以内扣 1 分，10 片以上扣 2 分；30. 发现同一不良连续 3 片或累计 10 片但未及时反映者，扣 2 分31. 未佩戴防静电环者，扣 2 分32. 有罩板但不使用者，扣 2 分；33. 产品和班别代码漏写、写错、书写不规范者，每次扣 2 分；34. 发现错件者，每次加 2 分；35. 所属产线产量达标者，加 1 分；36. 一周品质达到目标者（以 ICT 报表为准），加 3 分；注：明显不良是指 缺件（如无罩板则此项不适用），翻件，IC 反向

6、、错件 CONN 和 IC 脚明显浮起、或偏移 1 个脚以上七、维修站37. 如因维修员不认真而导致 PCB 两次不良者，5 片以下扣 2 分，5 片以上扣 3 分；38. 一周品质达到目标者（以 ICT 报表为准），加 2 分；八、领班和线长39. 所辖产线错料者，扣 2 分；40. 所辖产线有明显不良之 PCB 流入客户处，扣 3 分；41. 所辖产线成品转移未作实点且未切实确认者，每次扣 2 分；42. 所辖产线产量达标者加 1 分；43. 一周品质达到目标者（以 ICT 报表为准），加 2 分；注：明显不良的标准同线检九、技术员44. 对作业员反映之异常情况未作改善动领班/线长45. 因技术员原因导致错件者，每次扣2 技术员46. 所属产线产量达标者加 1 分；员47. 一周品质达到目标者（以 ICT 报表