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文档简介

1、互联网经济时代企业组织构造与治理研究摘要:互联网经济的繁荣,对传统的企业组织构造、管理形式、经营机制均提出了严峻挑战。互联网经济时代的到来,加大了技术、组织、社会网络的深度交融,同时催生了网络金融效劳业等新兴商业形态。传统的企业组织构造与治理形式都是为了适应大工业消费而形成的具有明显等级机构的组织形式,面对互联网经济多向互动的特点,有其一定的局限性。互联网经济时代企业组织构造与治理将以信息为根底,以大数据为支撑,向着组织构造更加扁平化、运作虚拟化、信息披露更加透明化的方向开展。关键词:互联网经济;组织构造;治理一、引言互联网经济是以信息技术的开展为根底,以企业电子信息化及网络化为核心,以网络交

2、易为主要手段而从事商业活动的新型企业组织形式。它通过网络技术,快速地施行企业内部人力资源规划、材料采购、经营管理、财务管理等企业活动,同时高效地实现与贸易伙伴之间的合作关系,与消费者之间的交流互动活动,从而进步管理效率,降低企业经营与管理本钱,提升企业获利程度。企业组织构造是企业组织内部各个有机构成要素互相作用的形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目的和履行、承担社会责任而协同努力。面对互联网经济企业快速高效的特点,企业组织构造与治理方式的转变成为传统企业当前需要解决的主要问题之一。二、 互联网时代企业治理特征一中小股东易于参与公司治理,公司管理本钱降低互联网时代企业治理抑制了

3、传统上时间、地点、信息、渠道的交流瓶颈,使得原来因为各种限制对公司治理缺乏积极性的中小股东可以通过社群表达个人观点,以网络投票、选举等方式可以更加便捷地参与到企业治理的重大决策中。互联网时代信息的获取更加便捷、更加精准,具有共同利益诉求的中小股东更加易于互相沟通交流,通过一些专门的社交网络群体传递相关信息,从而成为企业外部治理中重要的群体。二大数据的应用,使得互联网时代企业治理更加精准化随着中小股东通过微信、博客、微博、日志等网络社交群体表达个人观点,传播企业信息形成的大数据使得产品由卖方市场转向买方市场,这些大量的信息直接或间接地影响企业效益,而这些在以往的企业治理中处于被动或弱势地位的中小

4、股东,在互联网经济时代可能成为最后左右公司决策的重要一环。一些顾客的投诉意见与投资者的意见成为互联网经济时代改善企业治理参考的重要“大数据,分析这些数据,便于管理层提出具有针对性的管理决策,进而对症下药,使得互联网时代企业治理更加精准化。三信息共享减少了企业治理过程中信息不对称的影响挪动互联网的开展使得信息的披露与共享渠道具有多元化、互动性的特征,同时信息的获取变得更加容易,这些都成为企业信息公开中重要的补充内容。这一方面有利于市场中的投资者更加快捷精准地获得有利的投资信息,从而实现资本的合理投资;另一方面,企业管理层通过挪动互联网可以更加广泛地理解和共享公司信息,从而防止信息的层层传递,从而

5、降低代理本钱。从而弱化企业利益相关者之间因为信息不对称带来的影响。四扁平化的企业组织构造成为互联网时代企业治理形式改革的方向互联网经济的显著特征是技术革新快,传统的科层制组织构造不利于团队的写作,对于技术导向的企业不能发挥其主动的创造性,同时无视员工之间非正式的信息交流,不利于技术的自由流动。科层制的管理形式已不能适用互联网经济时代企业治理的需要,因此,企业治理必将构建以技术为核心的更加灵敏的“扁平化治理形式。三、 互联网经济时代企业组织构造构建与传统工业经济时代不同的是,互联网经济时代企业没有特别明晰的边界,消费经营弹性化,因此,要求企业的组织构造必须适应现代科技的开展节奏、竞争环境及市场实

6、际情况,这使得互联网时代企业的组织构造必须改变传统的等级组织,转向扁平的组织构造,实现多向互动的组织形式。其主要特征有以下几方面。一信息流通多元化互联网经济时代,企业各主体之间借助挪动互联网可以更加快捷、高效地沟通。管理人员之间、上下级之间的沟通更加普遍,抑制了信息之间多纵向交流的弊病。扁平化的企业组织构造减少企业管理层的数量,通过高效率的运营程度降低企业的管理本钱,从而提升企业效益。二决策过程群众化互联网经济的开展,使得企业利益相关各方的主体都能通过各种途径参与到企业的决策过程中,防止了传统组织决策高度集中而无法抑制的官僚主义造成的沟通壁垒。互联网经济时代企业的经营决策将由各个部门,不同利益主体参与其中,增强员工参与企业管理活动,因此进步决策的科学性及决策程度。三组织运营虚拟化互联网经济时代,企业的运营打破了传统企业组织运营中时间、空间的限制,借助挪动互联网集合现有各种资源构建一种虚拟的经营综合体。虚拟的组织形式可以是统一企业内部不同部门之间的要素组合,也可以是利益共同体中的每一个成员,通过充分发挥各自的优势,实现资源共享,风险同担,利益共享。四、总结挪动互联网的快速开展使得企业各部门之间、企业与企业之间的交流更加便捷,因此企业面对市场状况的变化,必需要迅速地做出合理决策,这就要求企

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