电能计量芯片项目商业计划书（范文）

1、MACRO.泓域咨询 /电能计量芯片项目商业计划书电能计量芯片项目商业计划书xx有限公司报告说明根据谨慎财务估算，项目总投资35095.73万元，其中：建设投资27085.97万元，占项目总投资的77.18%；建设期利息274.62万元，占项目总投资的0.78%；流动资金7735.14万元，占项目总投资的22.04%。项目正常运营每年营业收入64900.00万元，综合总成本费用53483.00万元，净利润8341.11万元，财务内部收益率16.09%，财务净现值7907.25万元，全部投资回收期6.28年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。内置电能计量芯片的电子

2、式智能电能表相较于传统的感应式（机械式）电能表、机电式电能表在整体性能上大幅度提升的同时，也在功能上得以扩展。如，在可靠性方面，电能计量芯片能够维持计量精度的长时间稳定，并保证在安装和运输过程中不受影响；在精确度方面，不仅大幅度提升了计量精度，而且可实现在复杂、恶劣应用条件下的精确计量；在功能方面，可以实现集中抄表、多费率、预付费、防窃电、低功耗、双向计量等多重功能。因此随着智能电网建设的推进，现有的传统电能表将逐步更换为电子式智能电能表。同时，智能电能表作为用电采集终端设备，需要保障其具备高精确度和可靠性，“十一五”和“十二五”前期安装的智能电能表将逐步进入更换周期。本报告为模板参考范文，不

3、作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 总论9一、 项目提出的理由9二、 项目概述9三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标12六、 项目建设进度规划13七、 研究结论13八、 主要经济指标一览表13主要经济指标一览表13第二章 项目背景及必要性15一、 电能计量芯片行业发展概况15二、 行业风险特征17三、 行业进入壁垒18四、 项目实施的必要性20第三章 项目建设单位说明22一、 公司基本信息22

4、二、 公司简介22三、 公司竞争优势23四、 公司主要财务数据24公司合并资产负债表主要数据24公司合并利润表主要数据24五、 核心人员介绍25六、 经营宗旨26七、 公司发展规划27第四章 行业发展分析32一、 国内外智能电网及其终端设备发展概况32二、 不利因素35三、 行业与上下游行业的关系35第五章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施41第六章 运营模式44一、 公司经营宗旨44二、 公司的目标、主要职责44三、 各部门职责及权限45四、 财务会计制度48第七章 创新发展55一、 创新驱动环境分析55二、 企业技术研发分析56三、 项目技术工艺分析58四、 质量管理60五

5、、 创新发展总结61第八章 SWOT分析62一、 优势分析（S）62二、 劣势分析（W）63三、 机会分析（O）64四、 威胁分析（T）64第九章 法人治理结构70一、 股东权利及义务70二、 董事73三、 高级管理人员78四、 监事80第十章 建筑技术方案说明83一、 项目工程设计总体要求83二、 建设方案83三、 建筑工程建设指标84建筑工程投资一览表85第十一章 项目实施进度计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十二章 产品方案88一、 建设规模及主要建设内容88二、 产品规划方案及生产纲领88产品规划方案一览表88第十三章 风险评估90一、

6、 项目风险分析90二、 公司竞争劣势95第十四章 投资方案分析96一、 投资估算的依据和说明96二、 建设投资估算97建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99四、 流动资金100流动资金估算表101五、 总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表103第十五章 项目经济效益分析105一、 基本假设及基础参数选取105二、 经济评价财务测算105营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表107利润及利润分配表109三、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表111四、 财务生存能力分析112五、 偿债能力分

7、析112借款还本付息计划表114六、 经济评价结论114第十六章 总结分析115第十七章 补充表格117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表120总投资及构成一览表121项目投资计划与资金筹措一览表122营业收入、税金及附加和增值税估算表123综合总成本费用估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127第一章 总论一、 项目提出的理由目前，电能计量芯片市场价格持续下滑是本行业面临的首要挑战，将直接对市场销售规模的增长产生负面影响，究其原因可分为三方面。一方面，受近年来终端市场电网行业热度不减

8、的影响，进入电能计量芯片行业的企业越来越多，致使电能计量芯片行业市场竞争加剧、产品更迭频繁，规模经济效益使得电能计量芯片平均售价不断下滑；另一方面，随着电网集中招标政策的推行，电能表行业市场份额逐渐向少数技术先进、产品稳定可靠的厂商集中，从产业经济学角度来看，下游行业的垄断格局将限制上游行业的议价能力，因此，电能计量芯片行业存在压价风险；最后，招标政策对于价格标准的侧重，也导致电能表厂商的成本压力传递到电能计量芯片行业，迫使芯片价格下滑。二、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：电能计量芯片项目2、承办单位名称：xx有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xx（待定）5、项目联系人：秦

9、xx（二）主办单位基本情况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为

10、突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信

11、息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 （三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx（待定），占地面积约68.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xx万片电能计量芯片/年。三、 项目总投资及资金构成本期

12、项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资35095.73万元，其中：建设投资27085.97万元，占项目总投资的77.18%；建设期利息274.62万元，占项目总投资的0.78%；流动资金7735.14万元，占项目总投资的22.04%。四、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资35095.73万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划自筹资金（资本金）23886.67万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额11209.06万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：64900.00万元。2、

13、年综合总成本费用（TC）：53483.00万元。3、项目达产年净利润（NP）：8341.11万元。4、财务内部收益率（FIRR）：16.09%。5、全部投资回收期（Pt）：6.28年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：26498.63万元（产值）。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积45333.00约68

14、.00亩1.1总建筑面积78928.881.2基底面积27199.801.3投资强度万元/亩372.992总投资万元35095.732.1建设投资万元27085.972.1.1工程费用万元23197.252.1.2其他费用万元3346.172.1.3预备费万元542.552.2建设期利息万元274.622.3流动资金万元7735.143资金筹措万元35095.733.1自筹资金万元23886.673.2银行贷款万元11209.064营业收入万元64900.00正常运营年份5总成本费用万元53483.00""6利润总额万元11121.48""7净利润万元8

15、341.11""8所得税万元2780.37""9增值税万元2462.67""10税金及附加万元295.52""11纳税总额万元5538.56""12工业增加值万元19121.61""13盈亏平衡点万元26498.63产值14回收期年6.2815内部收益率16.09%所得税后16财务净现值万元7907.25所得税后第二章 项目背景及必要性一、 电能计量芯片行业发展概况1、市场规模稳定增长经过多年发展，我国已经成为全球电能计量仪表生产大国。随着国内电网建设和改造步伐的加快，出口不

16、断增长，电能表国内外市场需求旺盛，特别是在市场要求电能表高计量精度、高可靠性及高稳定性的当下，电子式智能电能表占其中的比例不断提升。下游电能表厂市场规模的不断扩张将拉动电能计量芯片销量的稳定增长。据统计，2011-2016年，国内电能计量芯片市场规模（按销量）年均复合增长率达4.54%；2013年中国国内电能计量芯片市场规模大幅上涨至14,147万颗，增速同比上涨30.2%。2014年中国电能计量芯片全年实现销售15,468万颗，较2013年增长9.3%。2015年和2016年，受国家电网电能表招标总量下调的影响，计量芯片销售总量有所减少，分别为14,877万颗和13,463万颗。预计2017

17、年有望达到16,324万颗，同比增长21.3%。2、市场结构从产品的应用对象来看，电能计量芯片可分为应用于单相电能计量芯片和三相电能计量芯片，分别应用于单相电能表和工业用三相电能表。从销量来看，单相电能表面向民用市场，市场需求量相较应用于工业和办公区的三相电能表而言较大，因此目前国内市场仍以单相电能计量芯片为主；但随着大规模换表潮的结束，以及前期招标电能表更换需求的到来，单相电能表需求量将保持稳定。三相电能表受其自身特性的影响，其下游应用领域持续扩展，市场需求存在巨大发展空间，因此三相电能计量芯片的市场容量将逐步提高。从销售额来看，总体而言，目前单相计量芯片销售额仍保持较高比重，但受价格、利润

18、空间及市场容量等影响，未来三相计量芯片销售额占比将不断提高。受国内单相电能表在招标过程中价格导向的影响，单相电能计量芯片价格敏感度高；另，单相电能计量芯片面市时间较长、技术已相对成熟，虽然行业利润空间逐渐压缩，但目前价格已趋于稳定，综合其市场容量来看，未来单相电能计量芯片销售额将保持平稳发展。三相电能计量芯片价格远高于单相计量芯片，相较于价格导向，三相电能计量芯片的市场选择标准更偏重于产品的整体性能；技术复杂度也决定了其市场竞争在未来三到五年之间仍将维持相对缓和，综合其市场容量来看，未来三相电能计量芯片销售额或将高速增长。二、 行业风险特征1、产业政策变化风险电能计量芯片下游、终端客户分别为国

19、内外电能表厂商和电网。行业未来长期发展空间在很大程度上依赖于电网投资建设规模、智能电网的建设和发展进程。如果未来国家宏观政策发生变化或电力体制变革导致电网行业出现波动，或者电网企业放缓智能电网建设、调整智能电网发展计划，或其他导致电力行业降温的政策出台，将影响电能计量芯片行业的整体发展。2、技术研发和人才不足风险电能计量芯片行业作为高技术含量的新兴产业，研发能力是企业立足于市场竞争的根本，特别是设计企业，因此存在知识产权侵权或被侵权、核心技术泄密或被他人盗用的风险；同时，人才作为体现创新技能的载体，是决定IC企业成败的关键，从结构比例来看，人才匮乏已成为当前制约行业发展的主要瓶颈；另外，电能计

20、量芯片产品研发周期长，前期研发投入高，产品升级换代速度快，使得本行业技术研发的沉没成本较高，存在新产品面世时机与当下市场不匹配的风险。3、周期性、季节性特征电能计量芯片行业的发展依赖于电力产业，其周期性、季节性特征表现为电力产业的特点。电力作为国民经济的基础产业，一定程度上受国家宏观经济环境影响，呈现周期性特征，目前在可预见的未来，电力产业将维持较高的景气度。另外，我国电网企业对电力设备的采购一般遵循预算管理制度，通常上半年进行投资立项申请与审批，下半年执行预算，年底则加快执行进度，受此影响，电能计量芯片行业销售规模也呈现出一定的季节性特征。4、委外生产风险电能计量芯片设计企业多数采用Fabl

21、ess运营模式，即将晶圆制造、芯片封装及测试等生产环节委托给专业制造商完成。该模式下，芯片设计企业的销售规模依托于委托生产厂商实现，在集成电路生产旺季或偶遇突发事件的情况下，可能存在供应商产能吃紧、饱和或者停产等情形，造成芯片产品生产周期加长、成本上升，进而产生不能保证产品及时供应的风险。另外，电能计量芯片的最终客户对产品质量有较高要求，委外生产时任何一个环节质量控制不严，都可能造成纠纷，负面影响将直接由设计企业承担。三、 行业进入壁垒1、技术和人才壁垒电能计量芯片设计行业具有技术、人才密集的特点。从技术角度而言，芯片设计过程，即集成多个复杂的功能模块IP，并结合实际环境不断地调试，直至芯片功

22、能实现的过程；加之芯片本身并非一个孤立的标准化产品，需要和其它周边零部件相结合，芯片企业也往往需要向客户提供全面的解决方案或参考方案独立产品；因此电能计量芯片设计行业涵盖了一般集成电路设计领域的知识、周边零部件规格性能及下游应用领域的相关知识。从人才角度而言，电能计量芯片设计行业不仅需要知识储备和实践经验丰富、多学科融合的设计研发人才，还需要了解行业下游需求、洞悉行业发展趋势的管理型人才，需要具有一定行业知识、市场营销能力的业务人才等。因此，新进入企业缺乏技术沉淀和经验积累，研发、管理及业务人才不足，短时间内很难取得竞争优势，进入本行业具有较高技术和人才壁垒。2、销售网络及品牌壁垒智能电能表的

23、质量直接影响电力对用户用电数据的精确计量，同时许多智能电能表使用环境非常恶劣，因此市场对智能电能表的功能、性能稳定性和可靠性有较高要求；电能计量芯片作为电能表产品的核心部件，将直接影响其各项性能指标，因此下游电能表厂商在选择芯片供应商时，将首选质量可靠、设计技术领先的企业，进而对品牌形成一定忠诚度。另一方面，下游电能表厂商在电能表的内部设计、系统开发等方面均围绕其选定的芯片展开，投产前往往经过严苛及长期的验证和测试程序，成本障碍致使下游电能表厂商更换升级版芯片或芯片品牌的动力较小。因此，电能计量芯片设计企业的销售规模释放需要品牌的拉力和渠道的推力共同作用，营销网络的构建及品牌影响力对于企业来说

24、显得尤为重要。3、资金壁垒在电能计量芯片领域，新产品从开始研发到最终量产、销售的周期较长，一般至少需要两年以上的时间。同时，芯片设计研发存在较高的固定成本、机会成本和沉没成本，企业前期需要投入大量的资金，以期未来获得竞争优势和丰厚回报，若无雄厚资金支持，则难以承担较长投资回报期的投资风险。此外，设计企业为维持技术和人才优势，对于研发团队的培养也需要大量资金投入。因此，资金规模和融资能力将影响新进入者的业务开展实力，有较高的资金壁垒。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水

25、平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称：xx有限公司2、法定代表人：秦xx3、注册资本：630万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-10-257、营业期限：2012-10-25至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事电能计量芯片相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本

26、市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、 公司竞争优势（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司

27、产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有

28、利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12104.419683.539078.31负债总额3875.303100.242906.48股东权益合计8229.116583.296171.83公司合

29、并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34547.3427637.8725910.50营业利润5988.724790.984491.54利润总额4936.923949.543702.69净利润3702.692888.102665.94归属于母公司所有者的净利润3702.692888.102665.94五、 核心人员介绍1、秦xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、方xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办

30、公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、任xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、冯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、许xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年

31、3月至今任公司董事。6、林xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、陈xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、孙xx，中国国籍，无永久境外居

32、留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。七、 公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向

33、进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新

34、力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、

35、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形

36、式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品

37、质量的同时，以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要

38、，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才，提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培训制度

39、，针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 行业发展分析一、 国内外智能电网及其终端设备发展概况智能电网

40、建设已经在世界范围内形成共识，并相继出台政策及举措推动智能电网建设及智能电能表的安装，持续增长的国内外电能表市场需求将间接推动电能计量芯片行业的发展。1、国外智能电网及其终端设备发展概况2009年，美国公布投资于100项智能电网相关项目的建设计划，计划投资总额高达34亿美元，预计为美国电网系统新增1.5亿台智能电能表；欧洲于2005年提出“智能电网”的概念并大规模推动智能电能表的应用，计划于2020年安装总量达3亿台，其中80%将于2020年完成安装，全部智能电表将于2022年完成安装。目前，我国电能表行业已成为全球电能表生产制造基地，在生产规模和研发能力上已达到或接近发达国家制定的标准，也可

41、满足发展中国家电网建设中对防窃电、低功耗等功能的要求，具有较强的国际竞争能力。根据中国仪表网不完全统计，中国智能电能表已出口至全球132个以上的国家和地区，且出口量正逐年持续增长，预计2016年智能电能表出口量达4,720万只，而2012年只有2,650万只。2、国内智能电网及其终端设备发展概况我国电网行业自“十一五”开始进入高速发展期。根据中国电力企业联合会（简称“中电联”）2012年发布的电力工业“十二五”规划滚动研究综述报告，“十二五”期间，全国电力工业投资将达到6.1万亿元，比“十一五”增长88.3%，其中电网投资2.9万亿元、占48%；“十三五”期间，全国电力工业投资将达到7.1万亿

42、元，比“十二五”增长16.4%，其中电网投资3.5万亿元，占49%。根据中电联统计，2011年-2015年、2016年电网建设实际完成投资总额分别为19,963亿元、5,426亿元。近年来，为实现电力工业节能减排，保障国家能源可持续发展战略的实现，我国提出“坚强智能电网”建设规划，即以特高压电网为骨干网架、各级投资额电网协调发展的坚强网架为基础，以通信信息平台为支撑，具有信息化、自动化、互动化特征，包含电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度六个环节，覆盖所有电压等级，实现“电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合的现代电网。其中，用电环节的投资将主要用于用电信息采集系统的建设，该系统的建

43、设包括用电信息的精确计量和传输两方面。根据国家电网智能电网规划总报告（修订稿），智能电网建设分为规划试点阶段（2009-2010年）、全面建设阶段（2011-2015年）和引领提升阶段（2016-2020年）三个阶段。国网于2009年5月首次公布了智能电网的发展规划，并于2010年1月发布了关于加快推进坚强智能电网建设的意见，提出了到2020年基本建成坚强智能电网的目标。在引领提升阶段，我国将全面建成统一的“坚强智能电网”。与发展规划相应，智能电网建设投资将达到1.7万亿元。电能表是用电信息精确计量的载体，电网及智能电网建设将推动电能表行业的发展。我国电能表采购实施招投标政策，以国家电网为例，

44、根据中国电工仪器仪表信息网统计，自2011年以来国家电网已累计招标电能表4.61亿只，除2013年招标量有所回调外，2011-2015年整体呈上升趋势，年均复合增长率达到7.41%。2016年全年集中招标65,725,200只，相比2014、2015年招标量有所回调。内置电能计量芯片的电子式智能电能表相较于传统的感应式（机械式）电能表、机电式电能表在整体性能上大幅度提升的同时，也在功能上得以扩展。如，在可靠性方面，电能计量芯片能够维持计量精度的长时间稳定，并保证在安装和运输过程中不受影响；在精确度方面，不仅大幅度提升了计量精度，而且可实现在复杂、恶劣应用条件下的精确计量；在功能方面，可以实现集

45、中抄表、多费率、预付费、防窃电、低功耗、双向计量等多重功能。因此随着智能电网建设的推进，现有的传统电能表将逐步更换为电子式智能电能表。同时，智能电能表作为用电采集终端设备，需要保障其具备高精确度和可靠性，“十一五”和“十二五”前期安装的智能电能表将逐步进入更换周期。二、 不利因素目前，电能计量芯片市场价格持续下滑是本行业面临的首要挑战，将直接对市场销售规模的增长产生负面影响，究其原因可分为三方面。一方面，受近年来终端市场电网行业热度不减的影响，进入电能计量芯片行业的企业越来越多，致使电能计量芯片行业市场竞争加剧、产品更迭频繁，规模经济效益使得电能计量芯片平均售价不断下滑；另一方面，随着电网集中

46、招标政策的推行，电能表行业市场份额逐渐向少数技术先进、产品稳定可靠的厂商集中，从产业经济学角度来看，下游行业的垄断格局将限制上游行业的议价能力，因此，电能计量芯片行业存在压价风险；最后，招标政策对于价格标准的侧重，也导致电能表厂商的成本压力传递到电能计量芯片行业，迫使芯片价格下滑。三、 行业与上下游行业的关系从产业链来看，电能计量芯片行业可分为上游IC制造及封装测试、中游IC设计、下游电能表厂商（含为电能表厂商提供电能计量芯片的经销商）三个环节，终端客户即为电网。其中，芯片设计为整个产业链的核心环节，采用IDM模式的设计企业整合了产业链的上游和中游；采用Fabless模式的设计企业位于产业链中

47、游。上游行业发展对本行业的影响主要体现在芯片加工方面的技术水平上，尤其在晶圆制造企业，其制造技术直接影响芯片良品率、交货周期和封装测试费用等，从而影响芯片的单位成本和生产效率，最终直接影响中游设计企业销售规模。中游行业作为产业链中进入门槛最高的环节，对本行业的影响更多体现在研发能力上，即人才储备，直接影响中游行业的全球市场占有率。中游行业不断创新的商业环境，促使整个行业进入良性循环发展时代。下游行业对于芯片在性能、功能和成本方面的需求，是整个电能计量芯片行业的配合方向，同时下游行业的升级和发展也有带动整个行业的进步，因此本行业与下游行业存在共生关系。第五章 发展规划一、 公司发展规划（一）公司

48、未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公

49、司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和

50、近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知

51、识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中

52、立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完

53、善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才，提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行

54、业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培训制度，针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步

55、伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。二、 保障措施(一)加大投入力度，拓宽融资渠道创新产业投融资体制机制，引导和鼓励金融机构增加产业建设信贷资金。健全制度，吸引社会资本投入产业建设，积极稳妥推进经营性产业项目进行市场融资，推广产业项目收益和质押贷款等多种融资形式。逐步构建多元化、多渠道、多层次的产业投融资体系。(二)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司加强合作，

56、支持有条件的企业在境外设立研发中心，充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作，支持有条件的企业开拓海外业务，推进产业发展走出去。(三)抓好政策落实指导各地区从扩大产业服务供给、激发产业市场需求、优化产业发展环境等方面，制定本地区促进产业发展的政策措施，形成政策合力。发挥产业发展专项资金的政策导向作用，根据产业发展情况，及时调整政策实施重点。(四)增强人才智力储备推进人才特区建设，吸引高端领军创新人才和高层次创业人才集聚。推动区域人才一体化发展，加快人才和人才牵引驱动的技术、资本、产业等创新要素跨区域流动和对接融合，以人才一体化促进区域协同。充分利用国际人才市场，通过聘请顾问、合作研究、共同开发等形式扩大国际合作与交流。(五)搭建科技研发平台鼓励各大院校、科研机构通过合作、合资、技术入股等多种形式参与科技创新，促进产学研一体化。重点扶持企业在核心技术、专有技术、高端新品等方面的开发，增强自主创新能力。(六)改善组织协调机制制定产业行动计划，全面落实机构改革方案，改革机构设置，加强产业工作顶层设计，强化组织领导，明确责任人，形成分工合理