国美电器上半年净利润6.9亿元 同比大增115.2%

1、国美电器上半年净利润6.9亿元 同比大增115.2%关键词：国美电器 渠道业绩目标正文：国美电器公布上半年业绩。实现销售收入291.2亿元，同比上升7.4%；综合毛利率自去年同期的18.3%增长至18.8%。而总费用率同比进一步下降约0.8个百分点至16.3%。归属母公司拥有者应占利润约6.9亿元，同比增长115.2%。其中，2014年二季度净利润约人民币4.3亿元。2014年上半年取得净利润率2.4%，同比增长高达1.2个百分点。报告期内，国美电器上市公司部分新增门店55家，其中二级市场34家；同店增长7.3%，其中二级市场增长11.3%。此外，集团积极推进与百货超市及地方连锁的全面战略合作

2、，其中上市公司部分新增79家联营门店，销售收入二季度环比增加60%。在供应链方面，集团依托ERP系统继续打造更具成本、效率和服务优势的共享平台，差异化商品销售占比已从2009年的1.2%大幅增长至2014年上半年的32%。经营效率得到有效提升。上市公司帐面现金充裕，拥有现金及现金等价物人民币130.7亿元，实现经营活动净现金流入人民币32.8亿元。报告期内，在电子商务方面，通过与采购、物流、信息供应链价值平台的全面整合，集团线上渠道的知名度和客户满意度持续提升。2014年上半年，线上交易额同比提升53.7%，其中二季度单季提升64.8%；日独立用户访问量(UV)同比增长43.8%；电子商务的毛

3、利率达到7.3%。此外，集团还积极拓展移动APP及大数据业务，移动端交易额占比提升至10%。针对虚拟运营商市场，集团正利用现有零售网点的优势，实现业务多元化转型，布局移动终端战略渠道，为集团提供新的利润增长点。发展全渠道商战略为了更进一步释放“开放式全渠道零售商”的优势，集团提出以组织架构变革、基础设施升级、线上和线下加速发展四大动力，令国美(微博)每一个细分单元产生新的创造力和创新力。组织架构升级：加强对分部地区的精细化管理；同时，组织扁平化和IT智能化流程将进一步优化内部管理，提升效率，并用新激励机制调动人员能动性，加速放大二级市场份额。基础设施升级：1）采购平台：设立全新的全渠道采购平台

4、，优化产品结构，加速实现2017差异化占比50%的目标；2）IT系统：升级IT系统支撑全渠道供应链平台, 实现与厂商的供应链协同。3）物流服务：依托国美（含非上市国美）分布于398个城市的428个仓储物流中心，目标于2014年内在200个城市实现线上线下订单“一日三达、精准配送、送装同步”，2016年实现400个城市“一日三达”，进一步加强客户满意度。线下加速发展：1）一级市场：加速引进智能零售终端新模式，升级后的门店将全面覆盖WIFI，并通过 APP无线终端在店内应用实现门店 +在线的完整商品选择，加强客户个性化体验，提升同店销售；2）二级市场：快速推进“中心店”带 “卫星店”的网络开发模式

5、，加大对二三线城市的覆盖，并且开拓未进入的城市，重点开发中西部内陆人口密集省份和投入资源大力发展沪宁线战略，全面拉升市场份额。对于物流中心库为半径500KM范围进行连片开发，实现跨库区销售；3）渠道融合：借助百货超市和地方连锁的渠道融合扩大销售。国美已成功签署与物美、摩登百货、浙江联华等商家的战略合作，并将继续积极推进与位于北京、上海、广东、河北、河南、辽宁、山东等大型超市百货地方连锁的全面战略合作。线上加速发展：未来国美将加速国美在线、线下1,605家门店（含非上市门店）和超市百货地方连锁的全渠道融合发展，并完善移动APP和大数据的运用，同时开拓国美金融及虚拟业务。通过充足的备货保证，具竞争性的价格，提升页面体验和及时送货各环节优势，全方位提升客户体验和用户满意度，扩大市场份额，将国美在线打造成为以垂直家电业务为核心竞争力的全渠道商品服务平台。国美电器总裁王俊洲先生表示，在世界经济复苏缓慢的环境下，中国国民经济发展正由速度型向质量型转变，经济发展趋势稳定。受到互联网跨界家电行业的影响，家电行业发展竞争日趋激烈。展望未来，本集团将继续在“开放式全渠道零售商”的战略指引下，全面围绕客户需求，通过优化及开发门店网络、加速电子商务及移动终端业务发展、推进各渠道的融合、打造社会化