职业生涯规划刘超ppt课件

1、职业生涯设计职业生涯设计与市场营销与市场营销 Mark培训目的 住在80楼的 故事.为什么？为什么？ 请问大家为什么选择艺校培训中心? 中心可以给你带来什么? 你希望中心可以给你提供什么? 目标与空想的区别 别墅，洋狗，美女如云，金钱如山；别墅，洋狗，美女如云，金钱如山； 三十亩地一头牛，老婆孩子热坑头。三十亩地一头牛，老婆孩子热坑头。目标设定的程度目标设定的程度 3%3%的人会制定并写下自己的目标；的人会制定并写下自己的目标； 10%10%的人会认真思考自己的目标；的人会认真思考自己的目标； 60%60%的人曾经思考过自己的目标；的人曾经思考过自己的目标； 27%27%的人则完全没有人生的目

2、标。的人则完全没有人生的目标。 （反省）（反省）愿力对人生的影响愿力对人生的影响关键词：关键词：先学会做人，再学习做事！先学会做人，再学习做事！自我诊断自我诊断1. 1. 在我一生当中我最想要的是什么？在我一生当中我最想要的是什么？2. 2. 我目前的兴趣和爱好有利于我的身心健我目前的兴趣和爱好有利于我的身心健 康和丰富的人生吗？康和丰富的人生吗？ 3. 3. 我有一些不良的兴趣和爱好吗？我有一些不良的兴趣和爱好吗？4. 4. 在下班的八小时之外，我目前都做些什在下班的八小时之外，我目前都做些什么？么？ 走向成功需要什么条件？走向成功需要什么条件？ 你到底还欠缺那些条件？你到底还欠缺那些条件？

3、 “度加度度是什么？度加度度是什么？ 关键词：关键词： 大部分条件你已具备，但你从未留意！大部分条件你已具备，但你从未留意！找工作找工作 “度加度度是什么？度加度度是什么？ A学历，学历， A专业，专业，A 阅历，阅历，A潜力，潜力，A品德，品德，A素质，素质，A外貌，外貌，A年龄，年龄，A性格，性格，B背景，背景，A健健康，康，A价值观，价值观，B人际关系，人际关系，A敬业，敬业，A肯吃苦，肯吃苦，A肯吃亏，肯吃亏，B机会。机会。 A 主观上可以拥有的主观上可以拥有的 B 需要从外界寻找的需要从外界寻找的 关键词：关键词： 大部分条件你已具备，但你从未留意大部分条件你已具备，但你从未留意“舒

4、适区的形成舒适区的形成 每个人都有自己的每个人都有自己的“舒适区舒适区”； 这里很舒服，我不愿意离开！这里很舒服，我不愿意离开！ 舒适区是由你的习惯构成的。舒适区是由你的习惯构成的。 不舒适的不舒适的 舒适的舒适的 不舒适的不舒适的“舒适区的启示舒适区的启示 舒适区舒适区 不舒适区不舒适区 目的目的 更更 大大 的的 舒舒 适适 区区 关键词：关键词： “不舒适是迈向成功的必由之路！不舒适是迈向成功的必由之路！角色转换之二角色转换之二 从从“被动人被动人” 变为变为“主动主动人人” 从改变思维开始；从改变思维开始； 摆脱习惯的牵引；摆脱习惯的牵引； 积极、自动、进取。积极、自动、进取。 关键词

5、：关键词： 学会做好准备！学会做好准备！ 艺校培训中心内部晋升渠道艺校培训中心内部晋升渠道主管区域经理目的员工职业生涯发展流程图员工职业生涯发展流程图高级咨询老师主任新员工艺校培训中心培训与艺校培训中心培训与发展发展五个阶段五个阶段第五阶段：第五阶段：MBA专业训练专业训练第四阶段：狮子计划第四阶段：狮子计划经理经理第三阶段：第三阶段：主管主管第二阶段：第二阶段：高级高级第一阶段：第一阶段：训练训练接受专业化训练，熟悉基本的市场营销知识。个人能力提升，素接受专业化训练，熟悉基本的市场营销知识。个人能力提升，素质修炼质修炼接受新员工入职导入接受新员工入职导入,参加入职导入培训参加入职导入培训.接

6、受团队教接受团队教练培养练培养.完成团队设置业绩目标完成团队设置业绩目标,熟练岗位知识熟练岗位知识,技艺技艺.接受主管能力相关培养接受主管能力相关培养,参加主管特训参加主管特训营营,独立带领团队独立带领团队,完成团队目标完成团队目标,培养下培养下属能力属能力,成为内部三级培训师成为内部三级培训师.接受经理相关能力培养接受经理相关能力培养,参加经理特训营参加经理特训营,带领几个小团队带领几个小团队,完成团队业绩目标完成团队业绩目标,完成团队管理目标完成团队管理目标,培养后备人才培养后备人才,成为成为企业内部二级培训师企业内部二级培训师接受职业经理人接受职业经理人,MBA相关管理技能培养相关管理技

7、能培养,独立开发指定区域市独立开发指定区域市场场,管理团队管理团队,完成团队目标完成团队目标,培养下属培养下属,支持总部的一些其他发展支持总部的一些其他发展规划安排规划安排.成为企业一级培训师成为企业一级培训师.人力资源动力行动人力资源动力行动 网内外英才网内外英才 成教育伟业！成教育伟业！猎鹰计划：携手艺培猎鹰计划：携手艺培 共创明天共创明天 ！ 破茧计划：青春梦想破茧计划：青春梦想 艺培起航！艺培起航！雏鹰计划：展翅艺培雏鹰计划：展翅艺培 一飞冲天！一飞冲天！狮子计划：狮王争霸狮子计划：狮王争霸 艺培腾飞！艺培腾飞！2019年：艺校培训在深圳建立了三个教学点！新增1家新中心！2019年：艺

8、校培训将在深圳区域新设5-10家中心。3年内目标：走出深圳，成为华南高端艺术培训知名品牌！如何制订规划如何制订规划二、根据自己的特点和现实条件，确立自二、根据自己的特点和现实条件，确立自己的职业生涯目标己的职业生涯目标 你将来可以做什么能创造多大的价值你将来可以做什么能创造多大的价值? ?在艺培你想要取得什么样的成就在艺培你想要取得什么样的成就? ?是否计划改善自己的职位？是否计划改善自己的职位？职业生涯规划大忌职业生涯规划大忌( (频繁的跳槽频繁的跳槽).).人生管理矩阵图人生管理矩阵图紧急紧急不紧急不紧急重要重要不重要不重要家庭家庭理想理想亲人亲人安康安康朋友朋友任务任务愿望愿望人际关系人

9、际关系有很多有很多细锁、忙碌的工作细锁、忙碌的工作一些电话一些电话浪费时间的事浪费时间的事无关紧要的信件无关紧要的信件看太多的电视看太多的电视如何制订规划如何制订规划三、详细分解目标，制订可操作的短期目三、详细分解目标，制订可操作的短期目标与相应的教育或培训计划。标与相应的教育或培训计划。年度目标年度目标季度目标季度目标月目标月目标每日目标每日目标要清晰要清晰, , 明确明确. . 有弹性有弹性. .如何制订规划如何制订规划四、根据个人需要和现实变化，不断调整四、根据个人需要和现实变化，不断调整职业发展目标与计划。职业发展目标与计划。做阶段性的总结做阶段性的总结. .达成目标达成目标, , 奖

10、励自己奖励自己. .没有达成没有达成, , 反省错在那里并及时改进反省错在那里并及时改进. .避免两大增值误区避免两大增值误区1, 1, 急功近利，片面看重身价的提高急功近利，片面看重身价的提高2, 2, 遇到困难，随意更改方案遇到困难，随意更改方案避免两大增值误区避免两大增值误区 急功近利，片面看重身价的提高急功近利，片面看重身价的提高 个人价值的增值的外部表现，很可能是薪水的个人价值的增值的外部表现，很可能是薪水的提高，职位的提升等，但这些并不等同于职场提高，职位的提升等，但这些并不等同于职场上的增值。所谓职场坐标的增值，是在明确职上的增值。所谓职场坐标的增值，是在明确职业目标的基础上，沿着设定好的职业发展轨迹业目标的基础上，沿着设定好的职业发展轨迹一步步实现职业发展目标。如果片面看重身价一步步实现职业发展目标。如果片面看重身价的提高，急功近利，很可能导致偏离职业发展的提高，急功近利，很可能导致偏离职业发展方向。方向。 避免两大增值误区避免两大增值误区 遇到困难，随意更改方案。遇到困难，随意更改方案。 职业发展不可能一帆风顺，增值方案再职业发展不可能一帆风顺，增值方案再好，再完善，实施过程中也可能困难重好，再完善，实施过程中也可能困难重重，提醒所有同事，只要是慎重思考后重，提醒所有同事，只要是慎重思考后制定的方案，就必须尽最大努力坚持，制定的方