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1、MACRO.泓域咨询 /温州关于成立工业锅炉公司可行性报告温州关于成立工业锅炉公司可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 项目建设背景、必要性33一、 行业壁垒33二、
2、 行业概况34三、 项目实施的必要性37第四章 市场预测39一、 行业上下游关系39二、 行业风险特征39三、 市场规模41第五章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事53第六章 发展规划56一、 公司发展规划56二、 保障措施62第七章 项目风险分析64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势71第八章 项目选址方案72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向80六、 项目选址综合评价83第九章 项目环境影响分析84一、 编制依据84二、 环境影响合理性分析85三、 建设期大
3、气环境影响分析87四、 建设期水环境影响分析88五、 建设期固体废弃物环境影响分析88六、 建设期声环境影响分析88七、 建设期生态环境影响分析89八、 营运期环境影响90九、 清洁生产90十、 环境管理分析92十一、 环境影响结论94十二、 环境影响建议94第十章 经济收益分析96一、 基本假设及基础参数选取96二、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100三、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102四、 财务生存能力分析103五、 偿债能力分析103借款还本付息计划表105六、 经济评价结论105第十一章 项目投资计划
4、106一、 投资估算的依据和说明106二、 建设投资估算107建设投资估算表109三、 建设期利息109建设期利息估算表109四、 流动资金110流动资金估算表111五、 总投资112总投资及构成一览表112六、 资金筹措与投资计划113项目投资计划与资金筹措一览表113第十二章 进度计划方案115一、 项目进度安排115项目实施进度计划一览表115二、 项目实施保障措施116第十三章 项目总结分析117第十四章 附表附录119主要经济指标一览表119建设投资估算表120建设期利息估算表121固定资产投资估算表122流动资金估算表122总投资及构成一览表123项目投资计划与资金筹措一览表124
5、营业收入、税金及附加和增值税估算表125综合总成本费用估算表126固定资产折旧费估算表127无形资产和其他资产摊销估算表127利润及利润分配表128项目投资现金流量表129借款还本付息计划表130建筑工程投资一览表131项目实施进度计划一览表132主要设备购置一览表133能耗分析一览表133报告说明作为装备制造业的大中型锅炉制造企业具有投资规模大、设备价值高、厂房建筑多等特点,生产锅炉产品需要建设大面积、高标准的生产车间,装备大型的制造设备和检测设备,前期基础设施建设资金投入较大;另外,由于行业特征,原材料成本在营业成本中构成比例较大,原材料采购需要占用大量的资金,并且锅炉行业有一定的回款周期
6、,对流动资金的占用也较大,上述因素要求行业的新进入者一次性投入大量的资金,对新进入的企业进一步构成资金压力。xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资265.50万元,占xx(集团)有限公司45%股份;xxx投资管理公司出资325万元,占xx(集团)有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14828.63万元,其中:建设投资11650.42万元,占项目总投资的78.57%;建设期利息149.16万元,占项目总投资的1.01%;流动资金3029.05万元,占项目总投资的20.43%。项目正常运营每年营业收入31900.00万元,
7、综合总成本费用25491.21万元,净利润4688.68万元,财务内部收益率24.82%,财务净现值7625.99万元,全部投资回收期5.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本590万元三、 注册地址温州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事工业锅炉相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内
8、容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一
9、步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6438.525150.824828.89负债总额2816.992253.592112.74股东权益合计3621.532897.222716.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17758.9014207.1213319.18营业利润3115.382492.302336.53利润总额2617.242093.791962.93净利润1962.931531.0914
10、13.31归属于母公司所有者的净利润1962.931531.091413.31(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平
11、进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6438.525150.824828.89负债总额2816.992253.592112.74股东权益合计3621.532897.222716.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17758.9014207.1213319.18营业利润3115.382492.302
12、336.53利润总额2617.242093.791962.93净利润1962.931531.091413.31归属于母公司所有者的净利润1962.931531.091413.31六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立工业锅炉公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着市场需求不断扩大、锅炉行业技术水平的不断发展,对工人的工艺水平、经验和素质要求较高,行业内急需大量的专业管理人员、技术研发人员和经验丰富的电焊、探伤、检验等高级技术工人,专业化培训有待加强。构建高质量现代产业体系深化“制造业发展双轮驱动”战略,全力打好产业基础高级化、产业链现代化的攻坚战,进一步巩固
13、提升制造业的支柱地位,大力提升服务业发展能级,加快构建创新引领、协同发展、深度融合的现代产业体系,打造具有全球竞争力的先进制造业基地、全国领先的时尚智造基地、长三角南翼制造业创新基地。(一)全面提升制造业产业链现代化水平推进产业链供应链创新链协同发展。坚持自主可控、安全高效,实施制造业产业基础再造和产业链提升“十链”行动,全链条防范产业链供应链风险,加快培育与先进制造业基地相匹配的产业基础和产业链体系,提升巩固壮大实体经济根基。到2025年全市“5+5”产业链核心领域基本建立以企业为主体的产业安全备份系统,制造业增加值占GDP比重提升至33%。编制产业链补链强链“三图两清单”,重点突破一批基础
14、条件好、需求迫切、带动力强的工业“四基”,推动关键材料、核心部件、整机、系统协同发展。高质量推进模具、电镀、铸造等基础配套产业园区建设。实施一批科技应急攻关和产业链急用先行项目,推动关键核心技术产品的产业化及应用,支持符合条件的项目列入国家工业强基支持计划。探索“链长制”政企协作创新攻坚模式,培育一批有控制力和根植力的“链主型”企业。加强产业链企业共同体建设,分行业打造产业联盟体系。(二)培育打造“5+5”万亿产业集群提升发展五大传统优势制造业。推进传统制造业高端化提升、规模化培育、链条化发展、集聚化布局、品牌化打造,进一步提升产业竞争力,到2025年培育壮大电气、鞋业、服装、汽车零部件等一批
15、千亿产业集群,五大传统优势制造业实现总产值6100亿元以上。电气。重点发展中低压电气、高压电气、智能电网设备和太阳能、风能发电设备,形成绿色化、智能化、数字化提升模式,加快培育世界级电气产业集群。鞋业。重点发展中高端鞋类产品,形成品质标准化、设计新颖化、生产智能化、营销网络化的提升模式,努力建设成为国际鞋业的时尚设计中心、智能制造中心和展览贸易中心,推动“中国鞋都”向“世界鞋都”发展。服装。重点发展高端定制服装、商务休闲服、时尚女装、潮流童装等主导产品,推广“品牌+合伙人”等新型商业提升模式,统筹推进服装产业批量化生产与个性化定制,争创中国时尚服饰中心城市。汽车零部件。重点发展汽车电子、关键零
16、部件制造及新能源汽车系统总成化,形成纵向关联、整零配套的提升模式,打造国内外知名的汽车零部件产业基地。泵阀。重点发展能源和高新科技领域泵阀产品,形成龙头引领、配套完整、开放合作的提升模式,建设全国重要系统流程装备创新设计和制造基地。(三)构建高水平现代化产业平台体系推进开发区(园区)整合提升。按照“一个突破、两个提升、四个一批”的要求,聚力系统性重构、创新性变革,着力打造高能级战略平台和高质量骨干平台,形成功能布局合理、主导产业明晰、资源集约高效、产城深度融合、特色错位竞争的高水平现代化产业平台体系。全市开发区(园区)整合到14个左右,6个开发区(园区)进入全省前50位,高水平打造温州东部新区
17、等战略牵引平台,力争温州东部新区、乐清经济开发区(高新区)、瑞安经济开发区(高新区)等创建成为“千亿级规模、百亿级税收”的省级高能级战略平台,创成智能汽车关键零部件、智能电力物联网等2个以上“万亩千亿”新产业平台。深化开发区(园区)管理体制创新,推动形成相对集中连片的“一个平台”、管理运行独立权威的“一个主体”、集中统筹协同高效的“一套班子”。强化制造业空间保障,科学划定工业区块线,将制造业基础好、集中连片、符合规划的产业平台、工业园区和工业集聚区划入线内,实施分级保护、闭环管理,确保中长期全市工业用地总量稳定。深化“产城人”融合,推动产业平台向宜居宜业的城市经济综合体转变。(三)项目选址项目
18、选址位于xx,占地面积约39.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套工业锅炉的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积47521.43,其中:生产工程27335.88,仓储工程11389.95,行政办公及生活服务设施5150.82,公共工程3644.78。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14828.63万元,其中:建设投资11650.42万元,占项目总投资的78.57%;建设期利息149.16万元,占项目总投资的1.01%;流动资金3029.05万元,占项目总投资的20.43
19、%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):31900.00万元。2、综合总成本费用(TC):25491.21万元。3、净利润(NP):4688.68万元。4、全部投资回收期(Pt):5.24年。5、财务内部收益率:24.82%。6、财务净现值:7625.99万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营
20、宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设
21、成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、工业锅炉行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再
22、投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资265.50万元,占xx(集团)有限公司45%股份;xxx投资管理公司出资325万元,占xx(集团)有限公司55%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要
23、职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运
24、行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况
25、。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银
26、行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、
27、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。
28、9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、郭xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计
29、师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、黄xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002
30、年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、吕xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、林xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监
31、事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取
32、公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利
33、润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大
34、会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制
35、订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经
36、公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分
37、配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;
38、交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当
39、扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒
40、绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业壁垒1、资质壁垒根据相关法规规定,锅炉制造企业必须申领由国家质量监督检验检疫总局颁发的特种设备制造许可证方可进行生产。锅炉制造许可划分为A、B、C、D四个等级,持证企业根据许可范围生产相应的锅炉产品,不得超出制造许可证批准的产品范围。企业必须拥有相应的生产、检测、安全条件以及健全的质量保证体系,才能通过
41、质量监督检验部门的验收和认证。因此,取得相关特殊资质和许可使得进入本行业的门槛较高。2、技术壁垒工业锅炉的制造涉及到设计、工艺、材料、焊接、无损检测、水压实验、计量等多个环节和工序,其中任何环节的工艺或操作控制出现问题都将对产品质量造成重大影响,并形成有效的进入壁垒。3、资金壁垒作为装备制造业的大中型锅炉制造企业具有投资规模大、设备价值高、厂房建筑多等特点,生产锅炉产品需要建设大面积、高标准的生产车间,装备大型的制造设备和检测设备,前期基础设施建设资金投入较大;另外,由于行业特征,原材料成本在营业成本中构成比例较大,原材料采购需要占用大量的资金,并且锅炉行业有一定的回款周期,对流动资金的占用也
42、较大,上述因素要求行业的新进入者一次性投入大量的资金,对新进入的企业进一步构成资金压力。4、品牌认知度壁垒尽管工业锅炉应用范围广泛,涉及不同的行业,产品的种类繁多,但是,由于客户对工业锅炉的安全运行有较高的要求,客户在选择供应商时比较谨慎,市场声誉良好的锅炉企业更受客户认可,品牌知名度较高或能长期保持合作,先占领市场者会获得更大的市场优势,新进者取得下游客户的信任需要更长时间,需要投入的成本比先入者要更多,这往往也给新进者构成了进入壁垒。二、 行业概况锅炉是一种利用输入的化学能、电能、高温烟气的热能,通过转换向外输出具有一定热能的蒸汽、高温水或有机热载体的能量转换设备。锅炉中产生的热水或蒸汽可
43、直接为生产和生活提供所需要的热能,也可通过蒸汽动力装置转换为机械能,或再通过发电机将机械能转换为电能。按照用途的不同,锅炉可以分为电站锅炉和工业锅炉,其中电站锅炉是指用于发电使用的锅炉设备,工业锅炉是指用于工业生产、人民生活采暖、及热水供应的锅炉设备。工业锅炉是重要的热能动力设备,我国是当今世界锅炉生产和使用最多的国家。锅炉制造业与国家经济发展息息相关,成为国家基础工业的重要组成部分。锅炉关键技术的研究和新型锅炉的开发已经成为我国研究的重点项目之一。随着国民经济的蓬勃发展,节能减排、可再生能源利用政策的推行、大中型城市禁煤措施的实施和集中供热与热电联产的广泛应用,工业锅炉的产品结构、燃烧方式也
44、发生了不同程度的变化,流化床锅炉、生物质锅炉、余热锅炉得到了较快地发展,燃煤工业锅炉向大容量、高参数、低排放方向发展,燃气锅炉、燃油锅炉、电热锅炉也快速增长。1、层燃锅炉我国层燃链条炉排锅炉居多,该型锅炉主要在节能、环保性能方面需要进一步提高。在对原煤进行洗选筛分并同时改进燃烧设备的基础上将有更大的发展空间。对于目前仍采用的手烧加煤、间歇燃烧方式的小型固定炉排锅炉,必将淘汰,取而代之以新开发的新型锅炉。2、循环流化床锅炉循环流化床燃烧技术具有强化传热、燃烧效率高、燃料适应性广和排放污染物少等特点,在10t/h燃煤工业锅炉中应积极发展应用,该型锅炉是种很有发展前途的清洁燃烧技术。3、燃油、燃气锅
45、炉燃油或燃气工业锅炉,不仅可以提高锅炉热效率,而且可以显著减少污染物排放。但其受制于初期投资和日常运行成本。加之国家在推广节油替代政策,预计燃油锅炉的发展会受到抑制,但随着国家环保力度的加大,加之西气东输和利用国际天然气资源等工程的实施,大多数城市开始推广应用清洁能源,大量的燃气锅炉将替代原有的燃煤锅炉,燃气锅炉的市场前景相当广阔。预计今后燃气锅炉将占年产工业锅炉总容量的1520。4、电加热锅炉电加热锅炉具有清洁、可靠等优点,但电能是一种清洁的二次能源,电价较高,其运行成本是燃煤锅炉的6倍,燃油燃气的2倍,因此长期以来电加热锅炉在我国未能得到很好的发展。但随着经济的发展和电力建设的加快以及对环
46、保要求的严格,特别是实行峰谷电分开计价后,电加热锅炉得到了较快的发展。电加热锅炉的市场将会扩大且产品仍以蓄热式电锅炉为主。5、垃圾焚烧锅炉当前我国城市生活垃圾成分有了明显的变化,纸质、塑料、木质、纤维等可燃物和其它有机物大大增加,其质量已基本具备焚烧的条件,城市垃圾焚烧发电已成为可能,为发展垃圾焚烧锅炉创造了条件。采取垃圾焚烧使垃圾体积减小90,重量减小70以上,用回收热量产生蒸汽,效率约达85,转变成电能大约为30。所以垃圾焚烧技术在我国将成为有极具发展潜力的新兴产业。借鉴国外先进技术,迅速研制国产垃圾焚烧锅炉,其市场前景非常广阔。6、水煤浆锅炉水煤浆是一种由35左右的水、65左右的煤以及1
47、2的添加剂混合制备而成的新型煤基流体洁净环保燃料。水煤浆既保留了煤的燃烧特性,又具备了类似重油的液态燃烧特性。水煤浆外观象油,流动性好,储存稳定、运输方便,燃烧效率高,污染排放低。国内燃用水煤浆实践证明:约1.82.1吨水煤浆可替代1吨燃油,可节约成本约600元。因此水煤浆在量大面广的工业锅炉中替代油气燃料有很好的前景。另外冷凝式锅炉,半煤气流动燃烧锅炉等工业锅炉在我国都有一定的发展空间,也应予以关注。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍
48、将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 市场预
49、测一、 行业上下游关系工业锅炉所使用原材料主要为钢材,以及部分五金配件和电子元器件等,钢材产品价格波动直接影响本行业的采购成本。从整体上看,工业锅炉行业上游的原材料供应商资源较为充裕,过去几十年的高速发展的经济带动了钢铁行业的高速发展,上游行业基本属于竞争性行业,生产锅炉所用的各类钢板、钢管、型钢等钢材,钢铁制造业的充足的产能可以保障稳定的供应能力。工业锅炉是工业生产企业重要的热能供应设备,行业产品广泛应用于能源化工、生物医疗、食品加工等行业提供蒸汽、热水等热能,工业锅炉行业的兴衰取决于制造业景气程度,我国经过多年的发展,已形成全球最庞大的制造业规模,构建了雄厚的工业锅炉行业的基础,下游行业需
50、求旺盛。二、 行业风险特征1、政策风险自2003年以来,工业锅炉行业受国民经济的发展速度和投资规模等因素影响较大,在过去相当长的一段时间内,我国国民经济持续保持高速增长,投资规模也保持高位运行,造就了工业锅炉行业的快速发展。但是,随着国家“十二五”规划和相关产业政策的调整,以及节能、环保新要求的不断升级。部分下游行业受宏观调控的影响较大,存在着发展放缓或停滞的可能性。相关行业投资的减少和产能的降低,将可能影响到对相应锅炉产品的需求,给工业锅炉行业的业绩和发展带来负面影响。2、市场竞争加剧的风险锅炉行业企业数量众多,其中部分企业主攻电站锅炉等产品,如这些企业进入工业锅炉领域,将使市场竞争我国锅炉
51、行业的市场竞争风险加剧。随着我国节能减排的各项措施的开展,特别是“燃改气”及天然气输送管道等项目的积极开展,燃气使用的范围和数量将得到扩大和上升。同时燃油燃气锅炉由于良好的燃烧特性和低污染甚至无污染排放,其在工业锅炉中所占比例将进一步上升。在供暖用锅炉中,燃油燃气锅炉所占比重在俄罗斯、美国及日本等国家比例可以分别达到60%、98%及99%。而国外锅炉制造企业进入我国的工业锅炉产品和制造企业也以燃油燃气锅炉为主。截至2012年初,已取得中国进口锅炉安全质量许可证书的境外企业已达173家,其中美国26家、英国6家、日本13家、韩国21家、意大利15家、德国31家等。另外目前中国已建立了14家合资或
52、独资企业,大多生产油气锅炉。由此可见,在日渐重要的燃油燃气锅炉市场,本土企业将面临国外先进技术挑战的风险加剧,影响行业整体盈利能力。3、质量控制风险锅炉的生产和使用都具有较高的技术要求和安全规范,国家对其生产、销售、安装和使用都有严格的强制性规定,若发生产品质量问题导致人身或财产损害,将对企业未来发展造成一定的负面影响。4、安全生产控制的风险锅炉产品的制造工艺较为复杂,在生产过程中包括焊接、吊装、探伤、压力试验等危险作业,容易发生安全生产事故。如果对相关作业安全控制不当,有可能造成人员损伤及设备损害,那就将对行业造成一定的负面影响。三、 市场规模工业锅炉主要下游客户为各工业生产企业,工业锅炉一
53、般被采购用作生产供热设备,被计入固定资产,我国固定资产投资(通用设备行业)增速近几年虽出现一定的下降,但整体仍保持较高水平,投资规模稳步增长,2015年我国固定资产投资(通用设备行业)实现13,363.93亿元,较2014年增长了10.1%。未来工业锅炉产品市场发展除了受我国国民经济的发展速度固定资产投资规模等因素影响外,越来越受到能源政策和节能、环保要求的制约。2016年1月1日开始实施的大气污染防治法规定,防治大气污染,应当以改善大气环境质量为目标,坚持源头治理。防治大气污染,应当加强对燃煤、工业、机动车船、扬尘、农业等大气污染的综合防治。该法第十八条规定向大气排放污染物的,应当符合大气污
54、染物排放标准,遵守重点大气污染物排放总量控制要求。对于高耗能、高排放的化工、电力、冶金、建材等行业将加大对烟气排污的治理。根据中国工业锅炉行业年鉴统计,截止2011年,我国有各种容量的在用锅炉61万万台,其中,燃煤工业锅炉约46万台,占总量的85%左右。环保部会同质检总局发布的最新锅炉大气污染物排放标准已于2014年7月1日实施,其中规定10t/h以上在用蒸汽锅炉和7MW以上在用热水锅炉自2015年10月1日起执行新规定的大气污染物排放限值,10t/h及以下在用蒸汽锅炉和7MW及以下在用热水锅炉自2016年7月1日起执行新规定的大气污染物排放限值。根据该最新标准,我国13.8万台10t/h以上
55、燃煤锅炉中,环保不达新标准的约有10.4万台,需要进行改造或淘汰。在未来较长的一段时间内,我国的高耗能、高污染的老旧型工业锅炉将面临大规模的更新换代,由此将产生规模庞大的环保节能新型锅炉的新市场。考虑到“十三五”期间我国生态文明建设将向纵深推进,未来三年,我国节能环保产业投资将会增大,节能环保产业仍将保持高速发展。赛迪顾问预计2016-2018年我国节能环保产业将保持18%左右的增速,到2018年,节能环保产业产值规模将达到7,479.2亿元。产业结构方面,受益于节能、环保细分领域的高速增长,其产值占比均会上升;而受制于资源循环利用产业的缓慢复苏,其产业占比将会下降。在上述背景下,我国环保节能
56、装备的生产和销售呈不断上升的趋势。最近几年,全行业连续以较快的速度增长,主要经济指标大幅度攀升,生产规模扩大,产品结构调整和新产品开发速度加快,节能环保装备是国家重点支持与鼓励发展的行业,市场潜力巨大,发展前景广阔,节能装备行业面临着良好的发展机遇。高效节能锅炉在能源高效利用及环境保护等方面具有明显的优势,我国钢铁、有色金属、电力、建材、化工等行业尚有很大的市场有待开发,高效节能锅炉市场前景广阔。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的
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