安全目标管理责任书

1、安全目标管理分解说明为了确保全矿安全生产， 明确安全目标和强化责任， 杜绝各类事故 的发生， 圆满完成全年我矿安全生产的各项指标。 按照上级文件要求和本矿实 际情况制定并实行安全目标管理， 安全目标以一年为限， 并将总目标分解到各 单位， 层层制定安全目标责任状， 年终进行总结评比， 并按责任书规定进行严 格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。矿长与分管安全副矿长、 技术负责人 （总工程师）、分管生产副矿长、 分管机电副矿长分别签订安全目标管理责任书， 并付诸实施， 以上各分管的副 矿长分别向所属单位负责的管理下层各科室负责人、 区队长签订安全目标管理 责任书； 各科室负责人、 区队长与班组长

2、签订安全目标责任书， 班组长与各单 位职工签订安全目标责任书。1、安全副矿长分别与安监科长、调度室主任、监控中心主任签订安全目 标责任书、并进行考核实施。2、安监科长与本单位个岗位人员签订安全目标责任书， 并进行考核实施。3、调度室主任分别与本单位各岗位人员签订安全目标管理责任书，并进 行考核实施。4、监控中心主任分别与本单位各岗位人员签订安全目标管理责任书，并 进行考核实施。5、生产副矿长分别向所属单位生产技术科长、瓦斯抽采队长签订安全目 标管理责任书，并进行考核实施。6、生产技术科长分别与本单位各岗位人员签订安全目标管理责任书，并 进行考核实施。7、瓦斯抽采队长分别与本单位各岗位人员签订安

3、全目标管理责任书，并 进行考核实施。8、技术负责人（总工程师）与各副总工签订安全目标管理责任书，并进 行考核实施。9、机电副矿长与机电科长签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。10、机电科长分别与本单位各岗位人员签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。其它个单位自上级至下级层层签订安全目标管理责任书，并进行逐级考 核，每月将考核结果填写在“安全目标管理考核记录表”上，年终由矿安委总 结评比，并按安全目标管理制度进行奖惩。安全副矿长安全目标责任书一、 工作任务：1、负责本矿的安全生产管理及安委会的日常全面工作，负专职安全责任。并参与矿井的长远规划、 年度规划、抽采设计、 编制及会审工作， 把好

4、安全关， 监督安全技措工程计划的落实情况。2、按“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作 的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、组织制定、修订全矿安全生产规章制度、安全技术规程、安全技措工 程计划，并认真组织实施。4、负责职业安全健康管理体系的管理工作，协调解决在运行过程中出现 的问题和不足，促进体系持续改进。5、监督检查生产现场质量标准化工作。监督检查安全生产各项规章制度 的执行情况，及时纠正失职和违章行为。6、组织本矿安全生产大检查，按“五定”原则，分解落实重大生产安全 事故隐患的整改工作，并做好督查工作。7、负责本矿安全生产教育和培训工作，按有关规定对全矿实

5、施安全成绩 考核。8、定期召开全矿安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存 在的问题。组织规定职责范围事故的调查处理，及时向上级汇报。9、认真贯彻执行煤矿安全规程 ，以及国家和行业的有关规定，切实做 好安全管理工作，杜绝事故发生。二、安全目标考核和奖惩：1、能够完成本年度下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，轻伤 事故控制在指标范围内并逐步杜绝，未发生瓦斯、水、火、顶板、设备等重大 事故，职工健康达到国家规定标准、 经考核， 年终已经实现下达的安全管理指 标。2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡 1 人或 1 人以上事故或 5 万以 上设备财产损失的，按处罚的规定执行，造成重大事

6、故的追究其有关责任。3、分管范围发生人员轻伤以上或设备财产损失按矿考核处罚办法追究领 导责任。4、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给 予罚款。5、发生死亡 1人或 1 人以上事故，年度无安全奖，不得评先进。构成重 大事故责任罪的，追究其法律责任。矿 长（签字）：安全副矿长（签字） ：年月日总工程师安全目标责任书一、工作任务 :1、在矿长直接领导下，对全矿安全生产技术管理和“一通三防”工作管 理负全面责任。2、参与矿井的长远规划、年度计划、瓦斯抽采设计、编制作业规程及会 审工作，把好安全技术关，监督安全技措工程计划和落实情况。3、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检

7、查、总结、评比生产工 作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、组织制定、修订分管业务部门的安全生产规章制度、安全技术规程和 安全技术措施计划，并认真组织实施。5、组织新项目、新装置以及技术改造项目的设计，施工和投产工作，做 到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。6、负责全矿的“一通三防”技术管理工作，监督检查通风安全方面的工 程计划及安全措施的执行情况，掌握主扇的运转情况，监督检查“一通三防” 齐抓共管责任制的落实情况。7、负责分管业务内的质量标准化工作，监督检查安全生产各项规章制度 的执行情况，及时纠正失职和违章行为。8、组织分管业务范围内的安全大检查，组织研究重

8、大安全事故隐患的整 改方案，并监督落实。9、负责全矿技术工种培训，提高职工素质。10、定期召开安全工作会议， 分析生产动态， 及时解决安全生产中存在的 问题。协助矿长组织重大事故的抢救、处理、追查、分析工作，并采取有效措 施，防止事故重复发生。二、安全工作目标考核和奖惩：1、能够完成本年度下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，轻伤 事故控制在指标范围内并逐步杜绝，未发生瓦斯、水、火、顶板、设备等重大 事故，无重大技术事故，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标。2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡 1 人或 1 人以上事故或 5 万以 上设备财产损失的，按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。3、分管范围发生人员轻伤以上或设备财产损失按矿