版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全生产责任制和安全管理目标考核制度辽宁绥二建工集团有限公司1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,促进本公司安全生产,实现文明施工,特制定本制度。2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核,实行分级考核制度。(1 )、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。(2) 、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安 全科进行备案。(3) 、项目经理部对施工班组和施工人员,结合班前活动,每周进行一次安全生产管理 考评,岗位安全生产责任制每月进行一次考评。3、考核结果分为优良、合格、不合格。4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件:(1 )、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重
2、大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重 大交通肇事事故。(2) 、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4 %,无轻伤事故。(3) 、事故直接经济损失低于 500元,歇工天数累计不超过 5天。(4) 、公司季度考评连续二次达到优良的项目。5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件:(1 )、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。(2) 、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4 %o(3) 、火警事故不超过一起,无重伤事故。(4) 、事故直接经济损失低于1000元,歇工天数累计不超过 20天。(5) 、公司季度考评均为合格的项目。6、项目经理部考核为
3、不合格的应符合下列条件之一:(1 )、发生一起亡人事故,设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。(2) 、发生一次以上重伤及多人事故。(3) 、事故直接经济损失高于1000元,歇工天数累计超过 20天。(4) 、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.4 %o(5) 、公司季度考评二次评为不合格的项目。(6) 、未能履行项目承包合同,发生过重大违法违纪行为。7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实, 并有记录。(1 )、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。(2) 、安全教育制度。(3) 、施工现场安全管理制度。(4) 、安全生产检查制度。(5) 、工伤事故管理制度
4、。(6) 、班前安全活动制度。8、有健全的安全生产保证体系。(1 )、有安全管理机构,各项目经理部必须成立安全生产领导小组,人员有明确分工、责任到人,五大员到岗到位。(2) 、五大员应持证上岗,每个工程项目不少一名持证安全员。(3) 、现场施工人员应佩戴工作卡上岗,特殊工种如:电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、项目开工时,项目经理部必须制定项目安全生产管理目标,与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定 全年安全生产管理目标。11、项目经理部在工程开工前,应编制安技措施费用开支计划,保 证安技费用做到专款专用
5、。有计划地增加劳动安全防护用品和安全 防护设施的费用投入,确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录,项目经理 部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制 度的有关条款进行奖罚,并作为专业技术职称评定的依据。13、本制度自发文之日起实行。辽宁绥二建工集团有限公司班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表工程名称考核时间:年月曰项目班组木钢瓦工筋工工电组组组组组ii安全生产责任制执行情况(10分)安全交底执行情况(10分)个人防护用品使用情况(10 分)工具、设备良好状况(10分)施工作业环境安全情况(10分)工伤事故情况(10分)工
6、人健康、情绪情况(10-)生活区卫生情况(10分)总分考核结果juII1、 一人次不符合要求扣1 -15分。I2、 总分 90 分以上者为优良, 80 分以上者为合格, -80 分以下为 备注不合格者。考核人员:工程负责人项目经理部安全生产责仟制和安全冃标管理考核表工程名称:考核时间:考核项目考核内容考评现场安全 达标工伤 事故 控制现场安全达标安全机构安全教育安全 生产 责任 制落 实文明施工结论评语亡人事故一起扣 重伤群伤一起扣 轻伤一起扣1020分15分分204项目经理部无安全管理目标 技术方案未审批扣15分 无定期检查记录扣15分公司季检有一次考核不达标扣15分安全15分项目部无成立安
7、全防火、文明小组扣10分项目部未按规定配置安全员扣 10分管理人员与特殊工种人员无证上岗,每人扣3分项目部未对新进场人员进行三级教育扣5分五大员未按规定进行定期学习培训,每人次扣3分未按规定开展班前活动扣3分与公司未签定责任状扣20分与班组为签定安全合同,每个班组扣15分落实措施不力,每月未进行一次考核扣5分围墙不符合规定扣3分现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣 五小设施不齐全扣 防火器材不足扣 无急救药箱扣 无安全防护用品扣3分3分分5分2010102020考核人员 (签字)项目负责人:岗位安全生产责任帀J和目标责任考核表单位工程安居嘉苑一期商业综合楼考核时间年二月 日F-1* | -_1*- >5 / | 丿。| / 1 丄 / y1 * _'-4 *1* k九、|_| (J5S,考核结果序被考核人职务考核评语号IL1优良合格,不合格1单成林项目经理2赵宝忠技术负责人3吕仲杰施工员"14单心悦安全员才5_1李立忠<测量
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于二零二四年度的科研合作与成果转化合同
- 2024年度货物供应与购买合同条款2篇
- 2024年度二手房产交易房屋质量保证合同3篇
- 2024年度海外市场推广合同
- 二零二四年物联网智能家居系统集成合同2篇
- 2024年度教育培训合同:职业技能提升与高管团队培训合作协议2篇
- 2024年度租赁服务与租赁合同2篇
- 2024年度市场营销合同:新型互联网产品推广
- 2024年度技术咨询合同的服务内容与费用支付3篇
- 2024年度版权开发:游戏改编权授权合同3篇
- 幼儿园开学第一课-安全教育课件
- 工地试验室安全教育培训
- 生活垃圾分类培训课件
- 戏剧艺术概论-中央戏剧学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 第九讲 全面依法治国PPT习概论2023优化版教学课件
- 幼儿园教研五大领域主题30篇
- 民航危险品运输培训课件
- 国家开放大学《管理英语3》形考任务1-8参考答案(2022春更新)
- 俞军产品方法论
- 西欧航运地理
- 2023年西安国际港务区招聘笔试参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论