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文档简介
1、福建村镇银行股份有限公司营业网点月度、年度“服务明星”评选方案第一章总则第一条 为贯彻落实本行“服务立行”的发展战略,进一步 推动服务工作,鼓励先进,树立典型,提升各营业网点客户服务 质量和服务水平,本行决定开展月度、年度“服务明星”评选活 动。现结合本行实际情况,特制定本方案。第二条 本方案适用于本行各支行(含总行营业部,下同)营 业网点所有人员。第三条 本方案评选的月度、年度“服务明星”是指在本行 客户服务工作中综合表现突出、具有代表性并能起到模范作用的 营业网点员工。第四条 各支行营业网点负责“支行服务明星”评选工作, 并协助总行做好评选全行年度“服务明星”的推荐审核工作。第二章 月度“
2、服务明星”评选第五条 评选对象:各支行营业网点所有人员。第六条 月度服务明星评选标准(一) 敬业爱岗,认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责 负责到底,遵守村镇银行相关规章制度,全勤,无迟到、早退, 脱岗、串岗等行为;(二) 工作态度端正,热情高涨、积极主动、服从调度,有 较强的服务意识;(三) 具有良好的职业道德、高超的业务技术水平,能够出1/ 13色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,遵纪守法,工作无重 大差错、无严重事故、无有效投诉;(四) 人际关系好,善于沟通,关心他人、团结互助,有较 强的团队意识;(五) 综合素质好,能发挥模范带头作用。全心全意以我行 工作为中心,提供优质服务;(六)
3、 善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。第七条评选要求坚持以“民主、 公正、 公开、 实事求是”为基本原则, 严禁 弄虚作假,拉帮结派拉票等行为,一经发现,取消评选资格。确 保评选结果公开、公平、公正,充分发挥表彰奖励先进的作用。(一) 在评选过程中有以下情况的取消参加评选的资格1. 工作出现重大失误;2. 有效投诉;3. 上班期间业务量少,存在推诿业务现象;4. 不服从领导安排工作;5. 与同事发生矛盾不能合理解决;6. 无责任心,聚众酗酒、斗殴等不良行为;7. 违反村镇银行有关规章制度,经总行或支行认为有必要列 为取消参选资格的。(二) 在评选过程中有以下情况的优先考虑1. 工作卓越:
4、给各支行营业网点带来显著的经济效益或对各 支行营业网点形象提升有重大帮助者;2. 表现突出:以书面形式或材料进行表扬者(包括收锦旗、牌匾、感谢信、表扬信,新闻媒体给予正面报道等)3.大公无私:舍弃自己利益保护他人利益或集体利益者,为 我行挽回重大损失者。第八条评选办法各支行营业网点“明星服务”的评分实行百分制考评, 主要 分为: 德、能、勤进行考核,具体考核标准如下:1.客户评价。本项目为扣减分项,评比依据为客户满意度调 查及投诉情况。每月由指定人员随机询问客户柜员服务情况,由客户填写顾客意见簿,“非常满意”给予加一分,“满意”不 扣分,“基本满意”扣 1 分,“不满意”扣 3 分,客户投诉事
5、件扣 5 分,扣完为止。2. 服务礼仪。本项目基准分为 45 分。由所有支行所有人员 进行评分,其中一项没做到扣 5 分,扣完为止。(以抽查监控为 准)3. 工作服务质量。评比期间无差错的柜员得 30 分,出现一 次告知类差错扣 3 分,限时类差错扣 5 分,即时类差错扣 8 分, 扣完为止。4. 管理工具。本项目占 20 分。由各支行营业网点全体员工 对参赛人员进行监督评分,严禁以个人喜好打分,评分务必公平、公正,据实评判。第九条奖励措施设“月服务明星” 一名,“月服务明星”奖励? ?元。凡当选“月服务明星”的工作人员, 将纳入人才输送计划,作为年度服务明星参选资格、年度评先评优、岗位竞聘及
6、各类荣3/ 13誉推选的参考第三章年度“服务明星”评选第十条 服务明星评选小组组长:副组长:成员:(一) 本次评选活动、组织安排、联络协调、评选表彰等各 项日常工作均有服务明星评选小组负责。(二) 服务明星评选小组负责本行年度“服务明星”评选活 动的具体实施。(三) 年度“服务明星”的要求与推荐:1. 各支行营业网点每年依据评选标准,根据月度评选结果,初评支行年度“服务明星”。支行依据初评结果择优向总行推荐 营业网点人员参加全行年度“服务明星”的评选。2. 推荐名额:按各支行营业网点 10%来推选。3.参加评选人员年度内至少两次获得支行月度“服务明星” 的荣誉称号。4. 支行推荐时填写“年度服
7、务明星推荐表”、“年度服务明星 评选标准表”,并附上被推荐网点客户经理、柜员、引导员先进事迹报告。推荐表纸质文档由支行行长签字确认后加盖行章或业 务公章后寄至总行。5. 确保所推荐材料的真实性。4/ 136. 参选人员应为直接向银行客户提供金融服务的一线员工;政治思想素质好,热爱本职岗位工作,工作整体表现优秀;业务熟, 技术精,所在岗位业务技能测评其中 2 项成绩须达到二档, 其它 项目不低于一档;文明礼貌,服务周到,无客户的有效投诉;业 务量在本营业网点超过人均 15%以上,给予加分;着装、仪容、 举止、礼貌用语、佩戴工号牌等均达到规范服务规定的要求。第十一条 “服务明星”推荐评选的步骤(一
8、) 准备阶段。由综合管理部印发关于年度文明规范服务 明星”评选活动方案,成立服务明星评选小组,正式启动服务明 星评选推荐活动。(二) 自评初选阶段。各支行营业网点完成支行“年度服务 明星”评选。(三) 资格审查阶段。 服务明星评选小组对支行上报人员进 行资格审定。(四) 综合评定、表彰阶段。服务明星评选小组对上报人员 进行监控抽查、暗访、客户评议等考核内容对所有上报人员进行 评定。对评选出来的年度“服务明星”进行表彰,颁发荣誉证书第十二条评选推荐活动的有关要求(一)各支行营业网点要充分认识开展服务明星评选活动的 意义。这不仅是提高我行金融服务质量,也是调动员工积极性, 树立银行良好社会形象的有
9、力推动,又是评选银行业文明规范服 务示范单位的必要补充和打造我行业文明规范服务品牌的基础 和支撑。各支行营业网点应加强对活动的组织领导,做到精心组 织,认真策划,专人负责,全员参与,充分利用评选服务明星的5/ 13契机,推动我行金融服务质量的不断提高。(二) 营造良好的服务氛围。在开展“服务明星”评选活动 中,各支行营业网点可因地制宜,采取有效形式进行宣传,营造 良好的服务氛围。要充分利用新闻媒体,宣传报道我行的优质规 范服务,同时,积极组织员工向综合管理部投稿。(三) 推荐评选活动要坚持公开、公平、公正的原则,坚持 高标准,严要求,反对本位主义和弄虚作假,确保服务明星的先 进性和代表性。第十
10、三条奖励(一) 获得支行年度“服务明星”的柜员,每人次给予奖励? ?元;在分行综合柜员考核中,给予加分奖励;(二) 获得全行年度“服务明星”的柜员,每人次给予奖励?元,给予加分奖励。附件:1.月度服务明星考核表2.服务明星推荐表3.年度服务明星评选标准表福建村镇银行股份有限公司2014 年 12 月 26 日候选服务明星评价表 1附件 1各支行营业网点名称:评价日期:评价人:评分项评分项标准分候选人及得分备注德(30 分)1、思想正派、具有正确的价值观、 心态积极、乐观向上102、团结集体、有集体荣誉感103、善于分享,帮助他人成长10能(40 分)4、业务熟练,服务效率高105、服务规范10
11、6、服务技巧较强107、服务意识强10勤( 30 分)8 不迟到早退,遵守各项纪律109、与同事沟通协作良好,乐于助人1010、工作努力,勤于钻研10总分100候选服务明星评价表 2各支行营业网点名称:评价日期:评价人:项目项目标准分候选人. 及得分备注工作态度(20 分)1、思想正派,有正面的价值观52、爱岗敬业,忠于职守53、心态积极,乐观向上54、有执行力,按时完成任务5服务规范(40 分)5、日常台面整洁,物品摆放规范,客户视线内不出现私人物品106、日常仪容仪表及行为举止规范,符合总行服务礼仪要求。107、按照规范要求参与晨会,积极主 动;58、按照支行总行要求进行开门迎客;59、接
12、待客户服务符合规范,能做到 三声服务、双手接递、手势规范、目 光亲切、表情微笑;10服务效率(10 分)10、引导、分流、业务宣传语言到位、 解释清楚;511、需要客户配合、有时效性、可能 产生疑问、有明确规定须告知的事项 等,要告知客户;5工作纪律(10 分)12、不在客户视线范围内喝水、打私 人电话,不做与工作无关的事情513、不迟到早退,遵守各项纪律5团队合作(20 分)14、与同事沟通协作良好,乐于助人515、善于分享,帮助他人成长;在支 行服务中能起到带头作用1016、有团队意识,集体荣誉感强5总分1001/ 13附件 2村镇银行年度服务明星考核表柜员姓名:单位:考核项目指标及权重分
13、值计分标准得分业务技能 (30 分)综合业务知识15根据总行举办的综合柜员业务知识考试按比例计分汉字录入6根据总行举办的综合柜员业务技能考试标准计分数字录入6根据总行举办的综合柜员业务技能考试标准计分点钞3根据总行举办的综合柜员业务技能考试标准计分服务礼仪(20 分)服务规范10按季节统一规范着装,佩戴工号牌、穿着得体;穿深色皮鞋, 保持鞋面清洁,前不露趾,后不露跟。举止文雅,站姿、坐 姿、行姿端庄大方.表情亲切和善, 微笑服务, 接待客户使用 文明用语, 语态亲切温和。不与客户发生争吵。服务行为10遵行首问负责制,按规定程序接待客户,办理业务精力集中, 为客户办理业务时,按要求双手接递,营业
14、时间员工不得拒 办业务。营业时间内做到“十六不准”。不迟到早退;不旷 工;不串岗离(脱)岗;不聚众聊天;不嘻笑打闹;不吃零 食;不干私活;不带小孩上班;不准临柜时吸烟;不看电视 及与业务无关的书、报;不听收(录)音机、MP3 等;不准电话聊天、上网、玩手机(微信或游戏等);不在柜台内、 重要场所(如机房、档案室)会客;不得拒绝办理代收代付、 通存通兑等各类已开办的业务;不得以“拖、推、拒”的办 法拒绝为基层和客户办理业务;在为客户办理业务的过程中 不得接打与业务无关电话或与同事交谈与业务无关的事情。工作服务质量 (20 分)工作质量5每发现一笔业务差错扣 0.5 分。差错笔数的统计口径为事后
15、监督、现场检查、各部门通报及各网点上报的差错合计数。服务质量101、客户投诉的,经查实确系柜员服务问题的,每次扣3 分。2、与客户争吵的,每次扣 3 分。3、客户意见未及时回复的, 每次扣 0.5 分。4、在各类检查中服务礼仪、环境卫生、着 装等方面不符合规定的,每次扣 1 分。2/ 13业务办理5能正确使用、保管本岗位尾箱、重要空白凭证及有价单证、 各种业务印章、密押器等;能快速办理开销户、现金收付、 转账、汇总以及查询、挂失等临柜业务;能按现行制度规定, 认真审查受理、复核的票据及结算凭证要素是否齐全、正确, 印鉴是否相符;确保所记录的流水账轧账平衡,登记簿内容 齐全,抵质押物吕及有价单证
16、登记正确,能正确核对内部往 来账务。能正确及时打印机构批量报表、流水账、轧账表、 营业日报表等日常业务报表、清单;能做到按日核对账实、账款、账证相符,及时对大额支付和可疑交易进行登记上报。 对未正确及时办理的每次扣 0.5 分,扣完为止。工作业绩 (20 分)个人任务12根据综合柜员完成总行下达的个人揽存任务、其他临时下 发的各项任务网点完成情况8所在网点完成存款确保任务情况进行计分业务量 (10 分)个人业务量10综合柜员业务量达到本网点综合柜员平均数的记满分,超 过或低于平均数的,按每笔 0.01 分加减。引导员参照引 导员考核表的 10%来计分。案件事故案件事故岀现事故或案件的,星级评定为 0 分。加分项业务比赛加分不超 过5 分在总行活动技能比赛中获得名次的,第一、二、三名分别 加 3、2、1 分,同一项目不重复加分。个人素质根据员工的职称、
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