学校工作亮点展示_第1页
学校工作亮点展示_第2页
学校工作亮点展示_第3页
学校工作亮点展示_第4页
学校工作亮点展示_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、For pers onal use only in study and research; notfor commercial use泉酒市第一中学学校工作亮点展示确定先进的办学理念学校根据落实科学发展观、推进素质教育、搞好课改的 需要,根据酒泉市教育形势发展、本校实际情况的要求,在 反思学校发展历程的基础上,确定了“为学生的终身发展奠 基,初中阶段为学生优质化、差异化发展服务,高中阶段为 学生优质化、多样化发展服务”的办学理念。为了践行办学理念,学校从教师队伍建设、常规教学管 理、学生素质与特长等方面着手, 创新管理模式,完善措施, 细化规则,明确责任,形成了独具特色的管理模式,促使学 校管

2、理日趋科学和精细,促进了教育教学质量的提高。我们的具体做法:一是分部制管理,化整为零。我校大 胆革新,突破原有管理模式,创新级部管理思路,实行分部 制管理,激发内部竞争活力,促进管理精细化。二是分层次 教学。按照学科学情,采取分层次教学,针对不同层次的学 生,设置不同的教学起点, 力求让每个学生跟得上, 听得懂, 学的会。三是加大过程性评价。各年级根据日常检查结果评 估, 对短期工作找出差距, 对长期目标适当调整,让每个师 生都感受到成长与进步的变化,有效克服了终结性评价给教师带来的职业倦怠,让工作落实更到位,让各项管理更精细。 四是创新班会教育形式。我校全体班主任每学期组织召开一 次班主任经

3、验交流会,加强班主任之间的交流,提高班主任 的班级管理水平,充分发挥班主任在学校德育管理中的作 用。学校开设各种形式的班会课,并且形成系列, 班会形式 活泼多样, 由过去的老师主讲转变为学生为主,师生合作, 他们从身边的老师同学中选取典型素材组织课件,以声情并 茂的形式激发同学们内心无尽的动力,培养学生高尚的道德 情操。抓好教师队伍的培养 学校的核心竞争力是教师队伍素质。我校中青年教师 多,经验丰富的老教师偏少,但学校善于变劣势为优势,在 青年教师的培养中提升学校的教育教学水平。截至目前,我 校方馨老师、 老师以优异成绩获得省优质课一等奖, 老师在全国电教优质课评选中获得一等奖, 等一大批 中

4、青年教师在酒泉市获得优质课一等奖,青年教师逐步成为 学校教学的骨干力量。 我校初中部现有甘肃省骨干教师 3 人, 酒泉市学科带头人 7 人,酒泉市骨干教师 14人,肃州区学科 带头人 24 人,肃州区骨干教师 18 人,肃州区名校长 1 人, 肃州区名教师 1 人,这些中青年教师能够迅速成长为学校甚 至省市级的优秀教师,得益于学校系列教师培养措施,得益 于学校青年教师培养方案的落实。我校在教师培养方面的主要做法:一是加强校本培训, 提高专业素质。为提升教师的专业素养,教导处每学期为教 师购进大量的专业书籍和先进的教学理论书籍,印制学习资 料,组织教师参加上级组织专业学习和测试,并将测试成绩 与

5、其业绩考核挂钩;组织多轮次的优质课评选;通过各种途 径对教师风采展示宣传,让默默奉献的老师走上前台成为学 生心中的明星。 二是搭梯子, 设立成长台阶, 制定 酒泉市 第一中学教师梯队培养方案,明确教师队伍成长路线图。学校将教师按照发展层次,加强对教师的培养。三是结对子、搭台子:师徒结对,组内帮扶,组织各种教学竞赛活动,为 教师成长提供机会。四是通过教研活动及教师基本素养的培 养促进教师的成长,教导处和教科研室组织教师开展基本功 大赛,抓好教师基本功训练,先后组织了普通话比赛、板书 比赛、多媒体课件设计、教学能手评选等多项活动,并对教 师进行专业素质考试和高效课堂理论考试,用现代教育理念 武装教

6、师头脑。加强教学常规管理保证教学质量的提高教学常规管理工作,是保证学校教学工作正常运转的重 要保障机制,是学校管理工作的核心。教学常规管理的有序 化、规范化是学校工作正常、有序开展的有力支撑;保证教 学常规检查的经常性、注重其实效性必能有力促进学校教学 质量逐年提高。近年来,我校以教师专业发展和业务能力提 高为出发点,以学生的全面发展为落脚点,本着“传承与创 新”相结合的原则,不断强化常规管理,完善规章制度,确 保了我校教学质量逐年提高。我们的做法是:一是领导高度重视、部门相互配合、教 师积极行动。首先是领导意识的转变,我们利用业务学习会 时间,加强宣传教学常规工作的益处。通过学习宣传,使教

7、师们形成了共同的认识,那就是:“要有好的教学质量,常 规管理必须落实到实处”。经过扎实有效的学习动员工作, 进一步提高了领导、教师的认识,激发了教师们的事业心和 责任感,逐渐树立了“为了一切学生,为了学生的一切, 一 切为了学生”的意识。 二是建立健全制度建设, 更新管理方 法,细化检查要求,使教学常规管理过程落实到位。我校注 重制度建设,通过几年来的不断完善,已经形成了涉及学校 德育、教学、安全、财经、学籍、档案等方面的规章制度集, 特别是教学管理制度,具体到教师平时教学的各个方面,管 理制度基本完善。教学常规检查按“教务室一教研组一教师” 的形式进行检查, 检查教研组工作计划、 检查、活动

8、记录, 定时检查指导教师教学常规的落实,把检查情况纳入教师和 教研组长的考核之中,确保教学常规检查的真正落实,提高 过程管理的实效性。三是加强评课力度,创造性地开展师生 同堂评课,树立教师威信,增进师生相互了解,促进教学相 长,学生评价也进一步增强了教师的敬业精神,督促教师落 实高效课堂的各项要求,提高备课质量。评课过程中,师生 相互切磋,相互学习,相互促进,更好的推动了教育教学工 作。主管校长,教导主和年级主任开展推门听课活动,加强 对学生自主探究与合作学习的指导,构建高效课堂,努力提高学生在课堂教学活动中参与度。全员育人、分层培养成果丰硕让每个学生都受关注,让每个学生感受到学校和老师的 关

9、爱。既着力培养优生和学生特长,让优秀学生获得更好的 发展,又对学困进行适时帮扶,使他们感受到老师的关爱。 一是根据学生具体情况,设立不同层次的学习帮扶小组,确 立学习目标。依据学生的能力,对各层次的学生分别确立不 同的目标,由易而难,逐层推进。二是在课堂教学中设置不 同层次的问题,弓 I 导不同层次的学生多思考,不断拓展自己 的思维空间,提高自己的学习能力。三是实行年级学科集中培优办法,利用课余时间和下午自习课时间组织年级优秀学 生集中辅导培优,并及时总结成功经验,在班级年级中树立 典型,以优促优。四是推进班级学科培优转差办法,课任教 师适时确定学科培优及学困帮扶对象,采取“一帮一”即品 学兼

10、优的学生帮助一个学困生,利用课余、休息时间给予适 当的学习指导和帮助,诊断其学习处境,适当的给予辅导,促进学困生的成长。 五是学校加大学困生的管理和疏导,在 尊重学生的基础上,引导学生参加艺术、体育等社团活动, 发展特长,为学困生开辟了一条发展的绿色通道。素质教育全面开花,个性特长多样发展贯彻实施素质教育和落实新课程计划、开齐科目、开足 课时、培养全体学生人人发展、促成精英人才脱颖而出、提 高升学率让人民群众满意,是相互给力互补的,更是符合教 育规律的。我校高度重视素质教育和教学质量, 从校本课程 建设入手, 充分利用现有课程资源,创造条件,努力开发校 本课程,通过自行研讨或其他力量合作等形式

11、开发出了多样 性的、可供学生选择的课程,从而形成了“多点发散、彰显 特长、突出精英、全面开花”的素质教育特色理念,为促进 学生全面发展创造了条件。同时充分挖掘、调动社会资源, 使特色课程建设得到不断发展。很多学生通过音乐、美术、 体育等特长,进入我校后,找到了人生发展的新契机,使智 慧和潜能得到最大限度发挥。我校充分挖掘教师最大潜力,研发了适合校本实际的教 材和课程,形成了“多点发散、彰显特长、突出精英、全面 开花”的素质教育特色。在保质保量完成教学任务的同时, 坚持开展摄影、英语角、器乐、合唱、舞蹈、美术、书法、 田径、男女篮球训练和比赛等丰富多彩的活动,通过音乐、 美术、体育等特长教育,培

12、养学生兴趣,陶冶情操,增强体 质,促使学生的智商、情商得以充分发挥,真正实现了高分 高能,体现了精英教育和全体成长的“全面开花”。 这一素质教育,已经结出了喜人成果,使师生共同尝到了“教学相 长”的甜头。因此,全校“中考”连年获得突出成绩,体现 学生个性能力发展的各种学科竞赛,也战绩不凡。以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziel

13、len Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pasades fins commerciales.TO员BKOgA.nrogeHKO TOpMenob3ymrnflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHM以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etu

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论