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文档简介
1、安铺美食节(安铺牛杂坊)策划书策 划 书项目名称:安铺美食节(安铺牛杂坊)策划人:陈冠良策划性质:商业投资策划时间:2015年1月11日项目地址: 安铺文化广场、安顺大道投资人及联系方式:戚景超、谭木彬、陈冠良一 保密承诺 本商业策划书涉及本次投资策略商业秘密,仅对本次投资人公开。恳请投资人收到策划书时作出以下承诺: 妥善保管策划书,未经其他投资人同意,不得向外界公开本策划书内容。二. 概述可行性分析(市场机会):据(碧海银沙网),2013年安铺美食节开设105个摊位,8天接待游客80万次,拉动消费1.5亿元;2014年安铺美食节开设177个摊位,8天接待游客80万次,拉动消费近1亿元。两年人
2、均消费156.25元。三总投资资金:7500元(预)四. 招牌(赞助版、自用版)五场地费用3000元六器材(控制在2000元内)桌子、凳子(4-6)、煤炉(2)、锅(2)、勺子(3)、一次性碗、竹签、彩灯、音响(租)、卡通服装等七产品 主理牛杂,萝卜,猪红,鸡蛋仔(待定),牛肉丸(待定)(根据资金、人力情况判断是否推出鸡蛋仔、牛肉丸)八市场定价1.牛杂进货价纯腩小碗2.00-3.00元/份 纯腩大碗4.00-5.00元/份 萝卜牛腩小碗1.00-1.50元/份萝卜牛腩大碗2.00-2.50元/份3.猪红进货价0.10元/份 4.牛肉丸进货价(待定)元/份4.鸡蛋仔进货价(待定)元/份5.牛杂售
3、价: (纯腩)1天2天3天4天5天6天7天8天小碗121212121210108大碗1616161615131310(萝卜腩)1天2天3天4天5天6天7天8天小碗88888776大碗10101010109986.猪红售价:猪红1天2天3天4天5天6天7天8天大碗66666554九目标市场(市场定位)主要面向10-30岁男女消费者。十营销手段(营销策略)1.A卡通人物招揽顾客(消费才能和卡通人物拍照)B 卡通人物派红包,(消费才能拿红包)C 发微博赢Q币。只要当天23:30前发一张您和我们卡通人物合照的照片到腾讯微博或新浪微博,并#安铺牛杂# +新年您想说的话安铺牛杂。将有机会赢取QQ会员或Q币
4、。 2. 营销活动安排表天第1天第2天第3天第4天第5天第6天第7天第8天活动AAAAAAA BBBCCCCCC十一返利控制1红包利是金额设置1元、2元、3元、“5元抵金卷”“再来一小碗萝卜牛腩”、“小的太小,我要碗大的萝卜牛腩”。注:红包返利在第3-5天,当天红包返利为前一天利润的7%。2.发微博金额设置1-2Q币。注:发微博活动在第1-6天,每天90Q币随机抽取30-60名顾客赠送。十二风险控制1.第一天牛杂进货量4-5千元。A如果上午12点前销量超30%,再进货9000元。B 如果上午12点前销量超20%,再进货8000元。C如果上午12点前销量才达10%,则不需要进货。2. 第二天牛杂
5、总进货量为第一天的全天销售量。(根据实际销售情况而定)。3.第三天牛杂总进货量为第二天的全天销售量的110%-130%。(根据实际销售情况而定)。4.第四天牛杂总进货量为第三天的全天销售量的100%-110%。(根据实际销售情况而定)。5.第五天牛杂总进货量为第四天的全天销售量。(根据实际销售情况而定)。6.第六天牛杂分两次进货,先进货4000元A如果上午13点前销量超30%,再进货6000元。 B如果上午13点前销量超20%,再进货3000元。 C如果上午13点前销量未达20%,则不需要进货。(根据实际销售情况而定)。7.第七天牛杂分两次进货,A第一次货量=第一次进货量+第六天剩余量B如果上午13点前销量超20%,再进货3000元。 C如果上午13点前销量未达20%,则不需要进货。(根据实际销售情况而定)。8.第八天,视第七天销
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