创业商业计划书模板(天天休闲吧)完整

1、.创业 /商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期;.保密须知本创业 / 商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/ 商业计划书后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/ 商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业 / 商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业 / 商业计划书完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本创业/ 商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业 /

2、 商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业 / 商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业 / 商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。完成本创业 / 商业计划书后请提交给实训老师电子版本获取方式：登陆 点击进入运营系统用户名注册首页下载;.目录1.0执行摘要 .31.1公司概况 .31.2注册资金 .41.3商业模式 .41.4投资收益评价 .52.0市场分析 .52.1市场定位与目标客户 .62.2市场预测（市场占有率） .62.3竞争分析 .62.4项目 SWOT 分析 .63.0营销

3、策略 .73.1产品特征 .73.2产品定价 .83.3销售渠道 .83.4宣传推广 .84.0人员与组织结构 .84.1组织结构 .94.2团队成员 .94.3部门 / 岗位职责 .105.0财务分析报告 .105.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具. 105.2月原材料 / 商品采购成本 .115.3月销售与管理费用预测 .115.4启动资金需求 .125.5启动资金来源 .126.0月利润预测.137.0风险分析与对策 .148.0企业的愿景 .149.0附录 .149.1附表：经营第一年利润表.159.2附表 2：第一年度的现金流量表 .159.3 创业 / 商业计划书评估表

4、 .01.0 执行摘要1.1公司概况;.公司名称公司类型注册地址主要经营范围产品 / 服务概况市场机会天天休闲吧模拟公司有限责任公司 个体工商户 个人独资企业合伙企业其他 _ （打选择）天津武清开发区（注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同）经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。 需核实经营项目符合工商部门规范。（与营业执照一致）：（餐饮服务休闲。）一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性：

5、（当今社会以食为天，离不开吃喝娱乐。在大学门口开一家休闲吧，符合市场发展同时为学生带来方便。）指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求：（在所选地开店，周围仅此一家。市场竞争自由，竞争较少，为开店初期打下良好基础，有利今后发规划。）1.2注册资金2006 年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3 万元 新公司法第 26 条；一人有限责任公司注册资本最低限额为 10 万元，且股东应当一次缴足出资额 新公司法第 59 64 条；股份有限公司注册资本的最低限额为 500 万元 新公司法第 81 条（与营业执照一致）：五万元1.3商业模式（赢利模式）;.即盈利的模

6、式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。我店产品：奶茶·烤肠·甜品·咖啡。供顾客品尝来获利。本店特色服务：免费上网，免费送货，心理咨询，从而吸引顾客。花销融入顾客所购饮品·食物中。1.4投资收益评价总投资额十万投资收益率（第一年）28.26 %（元）预期净利润第一年第二年第三年年增长率%年增长率%（税后利润）35385310%10%投资收益率净利润÷总投资额×100%备注预期净利润第一年：见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0 市场分析;.2.1市场定位与目标客户市场定位1 产品定位：侧重于产品实

7、体定位质量/ 成本/ 特征 / 性能 /可靠性 / 用性/ 款式2 竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置3 消费者定位：确定企业的目标顾客群 ，指你究竟想要把产品卖给谁？1 产品以食品为主，大众喜欢适合大学生口味；2 行业竞争均衡无垄断，发展空间大；3 点位顾客为新青年在校大学生；目标客户可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等天津18 23 岁 爱新潮，消费理念自由随性计划不足，收入1500 元左右。2.2市场预测（市场占有率）在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势；市场占有率 75%，而且逐年慢但稳健上涨趋势。由于在本地学校附近开店是首家市场容

8、量客观，但是学生消费不成熟需一点时间接受。2.3竞争分析列出在本公司目标市场当中 -3 个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势；主要竞争是学校内小超市。优势：离学校近学生购买方便。劣势：娱乐休闲项目少。2.4项目 SWOT 分析;.优势针对本公司创业项目，从产品 / 服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述（Strengths）客源集中，竞争少，启动资金少，运营简单劣势针对本公司创业项目，从产品 / 服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述（ Weaknesses）收益慢针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境

9、五机遇个方面阐述？(Opportunities)无竞争针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五威胁个方面阐述？（ Threats ）寒暑假收入少3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色例如：管家婆软件进货管理 销售管理 存货管理 商实用将钱流帐与物流帐结合在品帐 资金帐 往来帐 收入帐 查询一起，即时反映企业的财务状况和与分析等功能。进销存状况。易用傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯，实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后，都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表，清晰明了。奶茶产品一咖啡产品二甜点产品三烤肠产品四;.3.2产品定价

10、产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价 *产品一杯2.265产品二杯2.265产品三份5108产品四根0.511注 1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；3.3销售渠道单位：元1.经营地址面积费用或成本（元/ 月）选择该地址的主要原因福缘道50 1500离学校近2.销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商 （打选择）选择该销售方式的产品简单，针对个体需要原因零售与主要批发 / 零售商合作方式3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等无会展推广选择适合推广产品服务的会议和展览会无公

11、关活动引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研无讨会、媒体新闻稿网络推广指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客无关系、顾客服务、销售渠道、销售促进促销活动指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式无数据库营销企业通过收集和积累会员（用户或消费者）信息，经无过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、共 计4.0 人员与组织结构;.4.1组织结构人员与组织架构图总经理市场部行政部采购部4.2 团队成员经理助理财务部优势专长最高学历姓名年龄职务主要工作经历及专业请说明与经营项目相关的经验与专长余晓鸿21总经理高中无无史娟娟22总经理助理高中无无徐翔22市场部高中无无张煜明23财务部高

12、中无无曹宝斌22采购部高中无无潘玮奇22行政部高中无无;.4.3 部门 / 岗位职责部门/ 岗位负责人职责总经理余晓鸿协调店里事务总经理助理史娟娟帮助经理记录安排事情市场部徐翔开发市场，研究客户财务部张煜明统计财务，记录账目采购部曹宝斌采购店内所需物品行政部潘玮奇记录考勤，纪检，办公室文件保存5.0财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项 目原值月折旧率月折旧金额备 注（）生产工具和设备办公家具50002.8%139电子设备30002.8%84电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具汽车店铺厂房租房，此项空白合 计-223;.折旧率标准参看根据2009-06

13、-23颁布的企业所得税法实施条例；备注月折旧率 =1/ 折旧年数 /125.2 月原材料/ 商品采购成本单位：元名称数量单价金额一奶茶粉 180 斤21.7元3906 元二咖啡粉 180 斤21.7元3906 元三甜点 3000 份5 元15000 元四烤肠 6000 根0.5元3000 元合计25812 元5.3月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用1000元场地租金3000元员工薪酬1000元管理费用办公用品及耗材833元水、电、交通差旅费142元其他223 元财务费用利息;.5.4启动资金需求类别/项目固定资产购置合计开工商注册、税务登记费办市场调查费、差旅费、咨询费费各种

14、许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用合计流原材料 / 商品采购动资场地租金金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计5.5启动资金来源筹资渠道资金提供方自有资金股东私人拆借亲属、朋友银行贷款银行政府小额贷款政府相关部门备注（对主要费用及其他重金额（元）要事项说明）80001000100200002000例如：培训费、资料费、买无形资产费用131001000018000600050008521504000053100单位：万元金额占投资总额比例%;.总计-%6.0月利润预测单位：元项 目本期金额一、主营业务收入60000加：其他收入减：主营业务成本生产 / 采购成本营业

15、税金及附加(按 5.5% 计算 )变动销售费用销售提成边际贡献率 (%)= （主营业务收入 -主营业务成本 - 营业税金 -销售提成） / 主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出8333330080.6%10030001000833142223二、利润总额51667减：所得税费用（按25计算）12916.75三、净利润38750.25备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；;.7.0风险分析与对策创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期长、行业的波动性小、提高服务水

16、平行业的集中程度小。开拓创新项目政策风险指因国家宏观政策（如货币政策、财政政无策、行业政策、地区发展政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险较小市场风险市场风险涉及的因素有：市场需求量、市稳重定价，了解行情场接受时间、市场价格、市场战略等技术风险指企业产品创新过程中，技术成功的不确无定性较小、技术前景的不确定性较小、技术效果的不确定性较小、技术寿命的不确定性较小。资金风险资金风险主要有两类，一是缺少创业资金谨慎借贷风险不大，二是融资成本风险较小。管理风险企业经营过程中的风险，如管理者素无质风险、决策风险、组织风险、人才风险等不高，管理风险较小环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由无于

17、意外灾害发生而造成失败的可能性不大其他风险无无注：只需要填写本企业涉及到的风险。8.0企业的愿景企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述，对企业发展具有导功能，对员工具有激励与凝聚作用。企业愿景：能在事业起步阶段有好的发展空间，立足于校园文化融入其中，创新有利条件。希望在运营一两年后，能在附近中小学门口及商业繁华区开连锁店。9.0附录;.9.1附表：经营第一年利润表项目平均售价产品一销售数量月销售额平均售价产品二销售数量月销售额平均售价产品三销售数量月销售额平均售价产品四销售数量月销售额一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产 / 采购成本营业税金及附加(按 5

18、.5%计算 )变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用（按25 计算）三、净利润单位 :元1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计5555555555551500150030003000300030001050600300030003000300028650750075001500015000150001500052503000150001500015000150001432505555555555551500150030003000

19、300030001050600300030003000300028650750075001500015000150001500052503000150001500015000150001432508888888888881500150030003000300030009006003000300030003000285001200012000240002400024000240007200480024000240002400024000228000111111111111300030006000600060006000210012006000600060006000573003000300060

20、006000600060002100120060006000600060005730030000300006000060000600006000019800120006000060000600006000057180083338333833383338333833383338333833383338333833399996165016503300330033003300108966033003300330033003144910010010010010010010010010010010010012003000300030003000300030003000300030003000300030

21、003600010001000100010001000100010001000100010001000100012000833833833833833833833833833833833833999614214214214214214214214214214214214217042232232232232232232232232232232232232676216672166751667516675166751667114673667516675166751667516674718045416.755416.7512916.7512916.7512916.7512916.752866.7591

22、6.7512916.7512916.7512916.7512916.7511795116250.2516250.2538750.2538750.2538750.2538750.258600.252750.2538750.2538750.2538750.2538750.253538539.2 附表 2 ：第一年度的现金流量表单位：元1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月总计;.月初现金现金销售收入应收款收现金入股东投入流入现金借贷收入其它现金收入现金流入小计生产/ 采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬现金办公用品流出及耗材水、电、交通差旅费固定资产借贷

23、还款支出其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额备注100000112858125716161074196432231790267148273856275214310572345930381288-300003000060000600006000060000198001200060000600006000060000571800300003000060000600006000060000198001200060000600006000060000571800100000000000000000000000000000000000000000001300001428571857162210742564322917902