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文档简介

1、保卫科民主生活会发言各位领导、各位同志：根据矿党委要求，今天我们在这里召开保卫党支部民主生活会。为什么要召开这次民主生活会呢？因为集团公司早在年中就提出了“按照严、细、实的要求加强干部作风建设”的要求，现在进入第四季度矿上生产任务更加繁重，我们正好借此次民主生活会为契机，加快作风转变、增强服务意识、提升管理水平，为矿井生产建设保驾护航。首先，我要说的就是“加快作风转变”，尤其是我们的领导干部，必须要消除“怕、卡、扯、错”四种坏作风，按照“严、细、实”的要求开展各项工作。不断提升自身素质，使自己具备吃苦耐劳、求真务实、勤奋好学、廉洁自律等优秀品质。保卫科不是生产单位，没有具体的生产任务或生产指标

2、，保卫部门最重要的任务就是保卫矿山稳定，为矿井生产建设创造平安的环境。长久以来我们把保卫工作简单的理解为“看大门”、“抓小偷”，工作作风“虚”而“浮”，没有意识到我们所处位置的关键性。在门岗管理中，我们充当了矿山的象形和脸面，门岗执勤人员代表了整个企业给人的第一印象。可以说我们在以前的工作中也重视了门岗管理，但真正沉下心来“抓管理、抠细节”却少之又少。曾经一段时间我们的门岗管理工作做得很被动，上面领导不满意，下面职工也有意见。所以说我们必须从思想上彻底转变，化被动为主动，重新树立正确的工作作风。其次，我们必须要增强服务意识。我们的队伍为谁服务，为谁工作，这一点必须要找准目标。我们的队伍伴随矿山

3、建设一起成长，是矿山人民的子弟兵，所以说服务矿山建设是我们的首要目标。怎样才能更好的为矿山生产建设服务？这就是我们当前增强服务意识的突破点。我们的矿山是一个庞大的组织，其中的人形形色色，每天发生的事事也可以说是千奇百怪，除了一些日常工作之外，可能会有一些意想不到的事情发生。例如：如何处理各种群体性突发事件？这项工作做的好与坏很大程度上影响了矿区的安全稳定，所以我们要主动出击，定期排查矛盾隐患，对可能引发纠纷的隐患要做到“提前预警、努力化解、严密防范”，尽量把工作做在前面，把隐患消除在萌芽状态。最后，也是最重要的一条，我们的领导干部要提升管理水平。怎样提升管理水平，在我看来一是要采取务实的工作方

4、法。什么是“务实”简单有效、落实到位就是“务实”，我们的领导干部在工作中必须采取简单有效的方法抓工作，不要绕圈子、“打太极”，对待每项任务做到精力集中、认真细致，以实为主，虚为实用，真正解决问题。二是要努力学习各种知识，领导干部要把加强学习当作一项重要工作来抓，培养良好的学习风气。对集团公司出台的政策理念、集团公司领导的署名文章、下发的学习材料以及矿上编印的矿井管理和班前必将都要定期进行学习。同时，做好学习效果的检验工作，学习做到有笔记、有心得体会。三是要依制管理，领导干部必须要带头遵守各项规章制度。例如：值班、跟班制度就必须要强制性执行，领导干部必须定期值班、定期带班执勤。具体工作落实要做细、做实，值班带班期间要深入一线，与普通职工工作在一起，战斗在一起，用自己的行动带领职工

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