销售工作计划完成情况总结

1、销售工作计划完成情况总结2012 年度销售部总结及2013 年工作计划江西广甸宝晟销售部2012 年总结和2013 年计划销售部晏军11 11目录1234567 概述资金完成情况整车任务完成情况附营任务完成情况市场活动完成情况销售部内部管理客户满意度完成情况需改进的弱项2013 年计划任务分解8910各项完成措施及弱项改善21、概述2012 年即将成为过去，回顾这一年，江西广甸宝晟汽车销售服务有限公司在总经理带领和各部门团结努力下经历了从无到有，从有到优的风风雨雨的365 天。整车销售从2011 年 12 月的 46台到 2012 年 12 月已经连续 4 个月销售破百 .2012 年整车销售

2、总计1048台，已顺利完成主机厂计划销售任务的120%，销售总额20.9 千万元，毛利XXX 万元。客户满意度取得了从一季度C类（保护期），二季度A 类中南排名第四，三季度A 类中南排名第五的好成绩。展望 2013 年将是充满期待的一年销售部全体同仁将继续秉承上海大众 “追求卓越， 永争第一” 的信念和广甸宝晟汽车一起发展和成长。3目录1234567 概述资金完成情况整车任务完成情况附营任务完成情况市场活动完成情况销售部内部管理客户满意度完成情况需改进的弱项2013 年计划任务分解8910各项完成措施及弱项改善42、资金完成情况项目整车销售台数（台)销售总额（万元） 资金占用（万元） 毛利（万

3、元 ) 平均库存周期（日） 22 天完成情况1048 台20.9 千万5目录1234567 概述资金完成情况整车任务完成情况附营任务完成情况市场活动完成情况销售部内部管理客户满意度完成情况需改进的弱项2013 年计划任务分解8910各项完成措施及弱项改善63、整车任务完成情况2012 年度宝晟零售销售计划目标分解1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合实绩 120 191 23 90 36 241 219 124 计 完成率 114.3% 133.6% 143.8% 310.3% 120.0% 123.0% 97.3% 100.8% 计 实 计 实 计

4、实计实计实计实计实计实计实计实计实计实计划划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩14 12 13 15 8 105PASSAT 11 13 4 13 11 16 11 10 10 13 10 10 13 13 11 13 12 22 16新领驭普桑/志俊0途途朗安观逸12112223352335113517新朗逸7 19 22 24 24 30 43 41 28 123厂家任务33 44 18 54 79 86 79 70 68 80 68 83 79 81 74 87 9111 10 10 11 12 92 85 867 1048 120.4% 3 1 9 8 071、 2012

5、年展厅销售顾问销量及月平均销销售人员年度工作总结与工作计划销售类年度工作总结与工作计划（ 2010 年底版）（部分）目录2010销售经理年度工作总结与工作计划. 2销售人员2010年工作计划.52010年个人销售工作及销售总结10市场销售本年度工作总结 . 152010年营销总监销售工作总结232010年某销售总监的工作计划292010年销售工作计划 . 352013 年市场营销部工作总结及工作计划市场营销部第一季度工作总结及工作计划2013 年第一季度忙碌的工作已经过去，现根据部门第一季度的工作情况将部门工作做如下总结：一、营业收入与业绩完成情况：1、从收入情况来看，截止 2 月 28 日止

6、，酒店客房收入完成 4,588,142.10 元，较 2013 年预算少了 856,178.90 元，较去年同期减少了 601,443.29 元；餐饮收入完成 12,133,274.18 元，较 2013 年预算减少了 6,182,039.82 元，较去年同期减少 4,451,583.47 元；酒店总收入完成17,385,064.13 元，完成预算 68.93%较去年同期减少 5,047,832.46 元。2、从客源结构来看，截止3月 18日：上门散客售房（ 1084）间晚，较去年同期减少（ 2350）间晚 政府客户售房（ 301）间晚，较去年同期减少（ 504.5）间晚 公司客户售房（ 5249）间晚，较去年同期增加（ 1226.5）间晚 网络订房售房（ 2033）间晚，较去年同期增加 （ 1063.5）间晚 长包房售房（ 393）间晚，较去年同期减少（ 324）间晚 会议团队售房（ 1523）间晚，较去年同期增加（ 1327）间晚 酒店整体售房（