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文档简介
1、郑州大学现代远程教育应用写作课程考核要求说明:本课程考核形式为提交作业,完成后请保存为 WORD 200格3 式的文档,登陆学习平 台提交,并检查和确认提交成功(能够下载,并且内容无误即为提交成功) 。一 作业要求1独立完成作业。2. 文稿写作部分,不得抄袭他人作业,如有雷同,将不能得分。3. 选择题答案请标明题号。二 作业内容一、单项选择题( 10 分)1、标题是如何体现主题或内容的?( D )A、把标题写成问题B、标题和主题无关C、标题和内容无关D标题揭示概括主题或内容2、主题和材料的基本关系是( A )A、统帅和被统帅B、被统帅和统帅C、相互表现D相互衬托3、议论的要素是( D )A、论
2、据、论证、结论B论点、论证和驳论C立论、论点、论证D论点、论据和论证4、下列各级标题层次的编号,哪种是正确的( C )人一、二、三,(一) (二)(三),1、2、3,(1) (2) (3),1)2)3),B (一) (二)(三),一、二、三,1、2、3,(1) (2) (3),1) 2)3),第二人称C 一、二、三,(一) (二)(三) ,(1) (2) (3) ,1、2、3,1)2)3),第三人称D 1、2、3,1.1、2.1、3.1 ,1.2、5、领导讲话稿中的称谓一般会根据会议性质及与会者身份的不同而有所不同,代表大会 常用的称谓是( C )A、女士们,先生们B同志们C、各位代表D各位领
3、导6、 房山区大件路将进行改扩建施工,北京市公安局公安交通管理局拟发文告知自2006年5月1 8日起至2006年1 2月3 1日止此路段禁止机动车通行在,此文应该使用(B )A、公告B通告C通知D决定7、 完整的公文标题由(A )要素构成。A、发文机关名称、发文事由、公文种类B发文机关名称、发文事由C发文机关名称、公文种类D发文事由、发文种类8、 下列发文字号的表示方法,哪个是正确的(C )A、国办发2001第45号B国办发(2001) 45号C国办发200145号D 国办发2001045号9、属于平级单位或不相隶属关系的单位行文时,主要是使用(A、决定B命令C请示D函10、口述述职报告的抬头
4、用什么( D )A、xx 组织部B、xx 党委C各位代表、各位委员D各位领导、各位同志二、简答( 40 分,每题 8 分 )1、什么是对方姿态 答:对方姿态就是对方的容貌、神态、态度、风格、气度的表现。2 、如何理解主题的含义? 答:主题应正确、应集中、应鲜明、应深刻、应新颖。3 、谈谈什么是“预期理由”和“循环论证”?答:“ 预期理由” :在证明或反驳中把真实性尚待验证的判断当作论据的逻辑错误。犯了 这种 错误,就不能达到证明或反驳的目的。“循环论证” :用来证明论题的论据本身的真实性要依靠论题来证明的逻辑错误。4、计划的主体必须写清哪些内容?在计划正文里不便表述的内容该如何处理? 答:计划
5、的主休一般必须写清以下 3 方面的内容: (1)目标任务;(2)措施;(3)步骤程序。在计划正文里不便表述的内容该如何处理? 答:另作“附件”。5 、简要谈谈如何写作新闻的标题。答:新闻稿写作简要标题是新闻的眉目 ,是新闻内容的精粹所在 .标题是新闻给读者的第一印象 .标题别致 ,新 闻也会增色;反之 , 新闻也无光彩 .新闻标题需做到:1 准确符合新闻内容 .2 鲜明有鲜明的政策倾向和新闻价值 .3生动新鲜活泼 ,具体形象,最好带点文采 .4 简炼用较少的文字概括和包含较多的新闻内容 .新闻的六要素:时间 ,地点,人物,事件,原因, 结果.何时,何地,何人,何原因,何事,为何发 生。三、文稿
6、写作( 50 分)1、假设你所在的工作单位要在单位内部举办新年年会,请你按照通知的格式代公司写一 份通知。(15 分)答: 通 知致公司全体部门:2016年春节即将来临,为了庆祝这团圆、喜庆、欢乐、祥和的传统佳节,进一步弘扬企 业精神,展现员工风采, 共同庆祝公司在 2016 年里取得丰硕收获, 描绘公司 2016 年的宏伟蓝 图,公司决定举办年会和联欢晚会。现将有关筹备事项及各部门节目报送通知如下:( 一)年会目的: 1 、增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的竞争力 ; 2、对 2016 年年度 工作进行总结。制订 2016 年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司
7、内部员工, 通过表彰奖励将全体员工的主观能动性充分调动起来, 全力投入到明年的工作之中。( 二 ) 年会主题:年度总结与计划,表彰先进。(三)年会时间:2016年1月19日(星期六)下午 16:30( 四 ) 年会地点:萧山区萧然南路 158 号我都宾馆七楼益源厅( 五 ) 年会准备工作:1、公司各项目监理部、分公司、办事处负责人将 2016 年度各项目监理部、个人工作总结 以及业主意见表进行收集整理,于 2016年 1月 15日前提交到办公室徐飞丽处。2、员工考核办法详见附件, 各总监根据考核办法进行考核并依据考核推荐优秀员工1 名,于 1 月 11 日前报人事部高圆圆处,由公司领导进行终审
8、,确定最后获奖名单。确保年会前将 员工评优评先工作做完,并安排部分获奖人员代表在年会上发言。二、联欢晚会 ( 一) 晚会理念及思路:1、学习成长、交流互动,分享成功喜悦,共同庆祝公司一年来的发展收获;2、凝聚人心、鼓舞士气,描绘宏伟蓝图,携手铸就公司新一年的辉煌 ;3、增进感情,娱乐身心,体验团结协作,营造公司大家庭的和谐、快乐的团队氛围。( 二 ) 节目要求:1、整台联欢晚会节目内容要求:A、内容紧扣主题,文明健康,积极向上;B、体现企业文化特色,展现员工风采;C、形式活泼新颖,突显新年喜庆、祥和的氛围。2、整台联欢晚会节目类型要求: ( 不限,形式新颖或者原创作品优先。 ) 以下形式可供参
9、 考:、声乐:通俗、民族、美声、组合、合唱等;、舞蹈:民族舞、街舞、拉丁舞等都可(尤其欢迎模仿秀之类的特色舞蹈)、表演:小品、戏曲、音乐剧、走秀等;、特长节目:武术、魔术等。. 也可以剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。3、节目报送数量:各部门报送节目不设上限,鼓励多多报送。4、节目报送、彩排时间安排:、节目报送:各部门负责人于 2016年1月8日下班之前将节目单报送至办公室高圆圆 处(电话88880000)。节目单包括:节目名称、节目类型、演出人员、演出道具、其他配合要 求等内容。、节目排练:活动开始前为各部门自由排练时间,要求排练节目内容完整、熟知。公司 将于 1 月 18日前在公司会议室
10、进行二次预演。5、奖励办法:如能入选年会节目,均可获得纪念品一份。6、其他注意事项:、参加演出的演员必须服从公司组织部门的统一管理,遵守排演的时间安排。、参加演出的演员应自备效果良好的伴奏音乐, 自行租赁演出服装、道具的费用由公司 报销。2结合你的专业,拟定一篇论文的题目,列出写作提纲。(15分)答:论文题目:投资组合理论及其财务风险防范写作提纲:1)风险概述;2)财务风险的分析,成因;3)财务风险的防范;4)总结。浅谈财务风险的防范与控制修改毕业论文一、财务风险概述在财务界,关于财务风险,有两种主流观点:第一种观点认为,企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响, 使 企业财务收益
11、与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。企业 财务活动的 组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力禾口偿债能力的降低。第二种观点认为,财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种 观点认为财务风险与负债经营有关,财务风险是因偿还到期债务而引起的, 没有债务, 企业经营的资本金靠投资者投入,则不存在财务风险。两种观点不同的一个主要原因就在于如何理解财务的本质。现在,对于财务的 本质,理论界基本趋同于是企业的资金运动及其体现的经济关系。第二种观点所述 的财务显然不十分恰当,它只阐明了财务本质的一部分内容。所以财务风险的第一种观点比
12、第二种观点要科学、恰当本文比较赞成第一种观点,它符合人们对财务概念的理解,便于人们站在更宽 广的角度来研究财务风险。概括来说:财务风险(financial risk)是指公司财务结构不合理、融资不当使公司 可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险有广义的定义和狭义的定义,决策理论学家把风险定义为损失的不确定性,这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为,风险不只是指损失的不确定性, 而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性,它既可能给活动主 体带来威胁,也可能带来机会,这就是广义风险的概念。二、财务风险分类 1.筹资风险筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的
13、变化, 企业筹集资金给财务 成果带来的不确定性。筹资风险主要包括 利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风 险、购买力风险等。2投资风险投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益 偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。3. 经营风险经营风险又称营业风险,是指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节 不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。经营风险 主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。4. 存货管理风险企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的,但如何确定最 优库存量是一个比较棘手的问
14、题,存货太多会导致产品积压,占用企业资金,风险 较高;存货太少又可能导致原料供应不及时,影响企业的正常生产,严重时可能造 成对客户的违约,影响企业的信誉。5. 流动性风险流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任 不能正常履行的可能性。从这个意义上来说,可以把企业的流动性风险从企业的变 现力和偿付能力两方面分析与评价。三、财务风险的来源在分析企业财务风险的时候,本文认为可以运用制定企业战略的思想,对其进行外部分析和内部分析。(一)外部财务风险分析导致企业财务风险的外部原因有很多,其中主要包括1、经济因素经济因素主要包括财政政策、货币政策、税率、产业结构、 GDP 的增
15、长情况、 通货膨胀率、汇率、利率等等。这些因素的改变会对企业的经营发展产生深远的影 响,处理不好,会使企业很容易发生财务风险。2、政治、政府及法律因素政治、政府及法律因素对大小企业都构成重要的机会与威胁。对于严重依赖政 府合同和补贴的产业和公司来说政治预测成为外部财务分析最重要的组成部分。企 业制度法规的变化和企业所处的法律环境均可以显著的影响企业的经营。3、自然环境因素由于自然力量导致的企业财产损失、交通中断等造成的风险。例如:暴风、洪 水和地震等等均会影响企业的利润,造成企业的财务风险。4、社会、文化、人口及环境因素社会、文化、人口及环境因素对于企业的产品、服务、市场和消费者都会产生 重大
16、的影响。例如:宗教信仰的冲突很可能引起动乱和战争,其结果可能导致企业 生产经营活动中断和经营条件的损坏。(二)内部财务风险分析1. 企业管理人员对财务风险客观性认识不足财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工 作中,特别是财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财 务风险,风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。2. 财务决策缺乏科学性导致决策失误财务决策失误是产生财务风险又一重要原因,避免财务决策失误的前提是财务 决策科学化。目前,企业财务决策普遍存在着经验决策或主观决策现象,由此而导 致决策失误经常发生,从而产生财务风险。根据企业生产经营的整
17、个过程,可能产生的财务风险是筹资风险、投资风险、 资金回收风险。(1)筹资风险筹资风险是指企业实行负债经营而借入资金,给企业带来的丧失偿债能力的可 能性和收益的不确定性。具体来说,筹资风险来源于两个方面:一是偿债风险。由于借入资金严格规定 了借款方式、还款期限和还款金额,如果企业负债较多,而经营管理和现金管理不 善,可能导致企业不能按期还本付息,就会产生偿债风险。二是收益变动风险。这 种风险主要来源于资金使用效益的不确定性,这种不确定性会通过负债的财务杠杆 作用产生放大效应。2)投资风险企业通过筹资活动取得资金后,进行投资类型有两种:一是投资生产项目;二 是投资购买证券。无论项目投资还是证券投
18、资,并不能保证一定达到预期收益。这 种投入资金的实际使用效果偏离预期结果的可能性就是投资风险。(3)资金回收风险主要是应收账款的回收在时间上和金额上不确定所导致的风险。具体来讲包括 两个方面: 一是时间上的不确定性, 表现为拖欠风险, 即客户超过规定的信用期限 付款的风险。应收账款的拖欠风险造成企业结算资金不能及时回收和再生产资金相 对不足。二是金额上的不确定性,是指应收账款无法收回,形成坏账的风险。显而易见, 如果应收账款无法收回而成为坏账,必然对企业现金流量产生直接损失。此外,由 于这部分坏账已纳税款也不能退回,从而使企业蒙受更大损失。(4)收益分配风险收益分配是企业财务管理的最后一个环节
19、,收益分配风险是指企业在分配收益 方式、时间和金额上的不同权衡和取舍,给企业价值带来的不确定性。3. 企业内部财务关系混乱企业在财务管理上存在权责不明、管理混乱现象,造成资金使用率低下,资金 流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。四、财务风险的防范一)针对外部财务风险的对策:认真分析财务管理外部环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适 应能力和应变能力,财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加 影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险,企业应对不断 变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种 应变措施,适时调整财务管理
20、政策和改变管理方法,以此降低因环境变化给企业带 来的财务风险。针对外部财务风险防范策略主要有以下几种,它们各具特点和运用 条件,相互之间可以结合运用和互补,企业管理者可以根据实际情况,对其实施整 体组合。1. 分散策略通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风 险较大的投资项目,企业可以与其它企业共同投资,以实现收益共享,风险共担, 从而分散投资风险。2. 回避策略即企业在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证 财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。3. 减弱策略通过减少财务风险发生机会或削弱损失严重性,控制财务
21、风险损失。回避的作 用总是有限的和相对的,因为任何经营活动都伴有程度不同的财务风险,因此,企 业总是在追求预期利益的同时,尽量将损失减至最低程度。实施减弱策略,不仅要有技术力量、人员和法律方面的保障,而且在经济上也是可行的,即预期收益大于 或等于预期成本,否则,就不宜采用此策略。4. 转移策略转移风险策略是指企业通过某种手段将部分或全部可能承担的风险转嫁给他人 或社会承担的方法。(二)针对内部财务风险的对策:1. 不断提高管理人员特别是财务人员风险意识首先应加强管理层的风险意识,尤其是在企业面临危机的时候,风险意识显得 更为重要。海尔总裁张瑞敏常告诫自己也告诫员工的一句话是:永远战战兢兢,永远
22、如履薄冰。由此可见作为一个知名大企业领导对风险的重视程度。只有企业管理层 的风险意识加强了,才可能在企业中引导全体员工参与风险的防范工作,才可能真 正在企业形成全面防范财务风险的局面。其次,精选财务人员,提高财务部门整体素质。要使财务管理人员明白,财务 风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财 务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。2. 提高财务决策科学化水平,防止因决策失误产生的财务风险财务决策正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。(1)针对筹资风
23、险的对策提高资金使用效益,是防范和控制筹资风险的根本。因为企业还本付息的资金 最终来源于企业收益。 如果企业经营管理不善, 长期亏损, 即使现金管理十分有效, 也会导致企业不能按期支付债务本息;其次,适度负债,优化资本结构。负债经营 犹如一把双刃剑,在给企业带来更高收益的同时,也可能带来较大的筹资风险,所 以企业一定要做到适度负债经营。(2)针对投资风险的对策加强投资方案可行性研究。用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资 报酬率、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因 素的基础上选择最佳的投资方案。对于投资证券的风险,运用投资组合理论,合理 进行投资组合。(3)
24、针对资金回收风险的对策首先,选择合理销售方式和结算方式。对于财务状况和资信状况好的客户,采 取赊销的方式, 并将累计赊销金额控制在信用额度之内, 结算时相应采取分期收款、 商业汇票等风险较小的结算方式。对于那些信用状况不好、偿债能力差的客户则宜 尽可能采取现销方式,相应采取汇兑、支票等结算方式。其次,制定合理收账政策,及时催收货款。对逾期未结清欠款的赊销客户,企 业应组织人员加紧催收。同时应分清主次,按照应收账款逾期的不同时间和具体情况,采取灵活的政策。3. 理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一为防范财务风险,企业必须理顺内部的各种财务关系。首先,要明确各部门在 企业财务管理中的地位、作
25、用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权 责分明,各负其责。 兼顾企业各方利益, 以调动各方面参与企业财务管理的积极性, 从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。牢固树立风险防范意识。即要求企业自上而下全体员工在思想上对潜在风险或 危机要有清醒的认识和高度警惕,不放松任何细微问题,不被一时的表面繁荣景象 冲昏头脑。因此,通过上述分析不难看出,企业运营期间面对各种不确定性,使我们时时 处在一种权衡和抉择状态中,面对风险和机遇,可谓仁者见仁、智者见智,但实现 企业利益最大化是我们的共同目标,围绕这个主题,有关风险防范、控制的探索和 尝试都是有益的,这正是摆在财务工作者
26、面前的一道现实的课题。结束语:企业在经营管理中,要重视并加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理,预先防范并进行避免可能发生的财务风险,以实现企业效益最大化。通过上述 分析不难看出,企业运营期间面对各种不确定性,使我们时时处在一种权衡和抉择 状态中,面对风险和机遇,可谓仁者见仁、智者见智,但实现企业利益最大化是我 们的共同目标,围绕这个主题,有关风险防范、控制的探索和尝试都是有益的,这正是摆在财务工作者面前的一道现实的课题。3、按照工作总结的要求,结合你近来完成某项工作的情况或近半年的工作情况,写一篇 工作总结。(20分)工作总结时光飞逝,岁月如梭,想想当初来公司的初衷,我觉的我不后悔,在
27、这一年里,我收获了 很多东西,也学到了很多东西。同事们互敬互爱,团结协作,领导们正确指导,合理安排工作, 各项工作取得了较大的进展,回顾这一年的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费 用报销和成本核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制 度等措施不断提高会计服务质量, 促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为 我个人而言,这一年工作让我感受颇深,现将工作总结如下:一、完成的主要工作(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。 每月及时准确的完成工资和社保的分配与 归集,原材料转运费的暂估与冲销,动力分配以及各项生产费用的报销工作, 合理真实的分配
28、 各部门的成本费用。(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核 算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确后,四日内完成成本核算。在完成成本核 算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种 因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工 作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等。二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质(教师继续教育总结)1认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
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