输变电工程施工组织设计

1、目 录1、 工程概况和特点22、 施工现场管理机构73、 施工现场平面布置84、 施工方案95、 工期及施工进度计划166、 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施197、 安全管理268、 环境保护及安全文明施工289、 计划、统计与信息管理32附表：一、施工管理组织机构图 二、施工管理机构人员及部门职责 三、施工总平面布置图 四、施工劳动力配备计划 五、施工进度计划网络图 六、施工机具配备清册 七、施工质量体系图 八、安全管理组织机构图 九、文明施工组织机构图一、工程概况和特点1.1工程简述*110kV输变电工程，位于*。地形相对开阔平坦，且交通便利。站址占地3496（5.25亩），征地

2、4151(6.23亩)（按围墙外1.5米计）。其中综合配电楼建筑面积2510平方米，框架结构。1.2工程性质及特点1.2.1本工程地震设防烈度为七度。土地性质为一般农田。此处地形开阔进出线方便，居负荷中心，地下经调查无矿藏资源，日常生活用水方便，是较理想建站位置。本站选用河北南网典设A3改进方案布置方式，110kV配电装置采用GIS组合电器楼顶户内布置， 35kV、10kV配电装置采用成套开关柜户内布置。1.2.2主变布置在户外。1.2.3选用省公司典设A3改进方案的接线方式，各电压等级母线接线方式如下：110kV终期采用扩大桥型接线，本期采用内桥接线。35kV终期采用单母线分段接线，本期采用

3、单母线分段接线 。10kV终期采用单母线三分段接线，本期采用单母线接线。1.3工程规模本工程土建部分包括：综合配电楼、主变压器基础、事故油井、避雷针、围墙、道路等，综合配电楼总建筑面积2510平方米，框架结构。电气部分包括：（1）主变压器：终期规模为三台，其中两台为三绕组变压器，另一台为双绕组变压器，额定电压比：110/10kV。本期建设一台三绕组变压器，额定容量为：50/50/50MVA ；额定电压比：110/35/10kV。（2）110kV进线终期110kV架空进线三回，本期两回。（3）35kV出线终期电缆出线8回，本期5回。 （4）10kV出线终期电缆出线28回，本期8回。（5）无功补偿

4、容量：终期3×（4008+4008）kvar预留位置，本期1×（4008+2004）kvar。（6）线路部分包括：新建*110kV线路一回，占用*220kV变电站*间隔，作为主供电源，线路长约为12.4km；由*线“T”接一回，作为备用电源，T接段长约2.7km。1.4工期要求本工程计划 *年*月*日开工，*年*月*日竣工，总工期 为*日历天。1.5工程涉及的主要单位建设单位：*电力公司项目管理单位：*供电公司设计单位：*监理单位：*施工单位：*1.6施工依据及内容1.6.1安全管理类:国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建20101020号）国家电网公司输变电工程安全

5、项目管理流动红旗竞赛实施办法（国家电网基建2011147号）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2011196号）国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2011148号） 招标文件及施工合同中安全管理条款示范文本（施工）关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725号）国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要、国家电网公司输电线路工程安全文明施工实施细则编制纲要（基建质量200789号）国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施（基建安全200550号）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009）国

6、家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册（中国电力出版社，2008年）国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册（中国电力出版社，2006年）电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）（国家电网工2004488号）国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定（国家电网基建2010174 号）国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定（国家电网工2004264号，2008年修订）；国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）（国家电网基建2008696号）基建管理综合评价办法（基建综201043号）电力建设起重机械安装拆卸工艺指导手册（基建安全2009233号）国家电网公司

7、输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（Q/GDW248-2008）（国家电网总2003407号）国家电网公司安全生产工作规定国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）（国家电网安监2009664号）电力建设安全工作规程（变电部分）（DL5009.3-1997）国家电网公司安全生产工作奖惩规定（国家电网安监2005512号）国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）（国家电网生技2005400号 ）国家电网公司关于印发反事故斗争二十五条重点措施及释义的通知（国家电网安监2007669号）国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施（试行）（国家电网安监2006618号）国家电网公司电力安全工器具

8、管理规定（试行）（国家电网安监2005516 号）国家电网公司建设工程防汛检查大纲（试行）（国家电网生技2005399号文AQ 2005年6月14日）（中华人民共和国国务院令第393号）建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准（ JGJ59-99）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-1993）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）施工现场临时用电安全技术规范（ JGJ46-2005）变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范（Q/GDW274-2009）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）河北省电力建设安全

9、健康环境评价实施细则1.6.2技术、质量类：国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则（国家电网工2003153号文）国家电网公司输变电工程建设创优规划及细则编制纲要（基建质量200789号文）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2011版）（国家电网基建2011146号）国家电网公司输变电优质工程评选办法（2011版）(国家电网基建2011148号)招标文件及工程合同中工程质量条款示范文本（施工）关于强化输变电工程施工过程质量数码采集与管理的工作要求（基建质量2010322号）国家电网公司输变电工程施工工艺

10、示范手册国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘国家电网公司输变电工程工艺标准库（基建质量2010100号）国家电网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（Q/GDW248-2008）国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（基建质量201019号）建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号 建设工程项目管理规范GB503262006 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范DA/T28-2002电力建设工程质量监督规定（暂行）（2005版）电建质监200552号电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）

11、电建质监200557号国家系列标准 电气装置安装工程施工及验收规范（合编）电气装置安装工程 电气设备交接试验标准GB501502006电气装置安装工程 接地装置施工及验收规程GB501692006电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB501692006电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.1.172002110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程（Q/GDW 1832008）110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T7822001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝

12、土结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002 屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002 地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50212-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200

13、2 建筑工程涂饰工程施工及验收规范JGJ/T29-2003 工程测量规范GB50026-2007 屋面工程技术规范GB/T50345-2004 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 通用硅酸盐水泥GB175-2007 钢筋混凝土用钢 第2部分 热轧带肋钢筋GB1499.2-2007 烧结普通砖GB5101-2003 烧结空心砖和空心砌块GB13545-2003 混凝土外加剂GB8076-2008 水泥取样方法GB12573-2008 钢筋混凝土用热轧圆钢筋GB1499.1-2008 普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002 混凝土质量控制标准 GB50164-

14、92 砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-2006混凝土强度检验评定标准GBJ107-87钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-2001 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 建筑结构检测技术标准GB/T50344-2004 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006 混凝土拌合用水标准JGJ63-2006 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87二、施工现场组织机构2.1施工现场组织机构 施工

15、管理组织机构图(见附表1)2.2施工现场组织原则2.2.1根据项目部的实际工作情况，具体明确每个项目管理人员的职责和权力，使全体管理人员有条有绪、互相结合的开展工作，以此较大幅度的提高项目部的工作效率，有效的促进整个管理工作的整体化和统一化，使项目部的管理工作得到整体的强化，使项目部整个管理体系有更多的时间和精力来管理局面，做到项目部整体一体化，充分发挥每个人的作用，形成先进的有质量和有效率的管理团队。2.2.2以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量及效率。从“人管理人“人盯人”变为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必行、违章必纠”，的先进管理模式。2.2.

16、3我公司项目管理部向来注重工程的社会效益和经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得市场的信任和回报。2.2.4具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。2.3项目管理机构人员及部门职责（见附表2） 附表2姓名职务职责*项目经理负责全面工作及土建专业各项管理工作*项目总工负责项目质量管理工作*项目副经

17、理负责土建专业各项管理工作*项目副经理负责电气专业各项管理工作*项目副经理负责线路专业各项管理工作*土建项目安全员负责土建专业安全文明施工和管理工作*电气项目安全员负责电气专业安全文明施工和管理工作*线路项目安全员负责线路专业安全文明施工和管理工作*土建项目质检员负责土建专业质量控制和管理工作*电气项目质检员负责电气专业质量控制和管理工作*线路项目质检员负责线路专业质量控制和管理工作*土建项目技术员负责土建专业技术管理工作*电气项目技术员负责电气专业技术管理工作*线路项目技术员负责线路专业技术管理工作*土建项目造价员负责土建专业造价管理工作*电气项目造价员负责电气专业造价管理工作*线路项目造价

18、员负责线路专业造价管理工作*土建项目资料信息员负责土建专业资料管理工作*电气项目资料信息员负责电气专业资料管理工作*线路项目资料信息员负责线路专业资料管理工作*土建项目材料员负责土建专业材料采购及管理工作*电气项目材料员负责电气专业材料采购及管理工作*线路项目材料员负责线路专业材料采购及管理工作*土建项目综合管理员协助管理土建专业全面工作*电气项目综合管理员协助管理电气专业全面工作*线路项目综合管理员协助管理线路专业全面工作三、施工现场平面布置3.1施工现场总体平面布置3.1.1本工程施工布置严格执行国家电网公司输变电工程安全文明施工标准相关要求。详见（附表3施工总平面布置图）。3.1.2临时

19、占用土地2240平方米,项目部办公室、生活区临建及材料加工临建全部布置在该区域内。项目部充分利用地形和区域条件，合理布局，既有利于生产、易于管理，又便于生活，并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。3.1.3生产设施、仓库和堆料场3.1.3.1砂石料：本工程所用砂石料采用自卸车运输至施工现场存放，储量各100立方米。3.1.3.2混凝土、砂浆生产系统：本工程砼总量不大，设小型砼搅拌站1台，配料机1台，砂浆搅拌机1台。满足变电站土建工程施工需要，与之配套的有水泥库1座。3.1.3.3砼预制场：预制场布置在生活区西侧。3.1.3.4材料库及设备放置区：布置在站外道路北侧。3.1.3.5钢筋

20、及木工加工区：布置在材料加工区东侧仅靠临时围墙处。3.1.4本工程位于位于*，对外交通方便，汽车可直通施工现场。3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置3.2.1施工现场用电布置：根据施工现场需求，配备200kVA箱式变压器1台，箱式变压器内设一级配电箱。施工电源由10kV线路接引，并设置高压计量装置，形成完整供电网络，并布置各个分施工区域内的施工电源线路及配电箱。施工用电按电表所计数值交纳。另外我单位配备15 kVA柴油发电机一台满足停电时施工需要，同时为汛期提供用电保障。3.2.2施工用水：本工程水源由市政自来水管网引致施工现场，为施工及职工生活用水提供水源。施工水管按需要合理布置，分别铺

21、设至施工点附近，埋地铺设，其埋深应满足冬春季节条件。将搅拌站污水经两次沉淀后再排入厂区外。本工程施工用水量：生产设施区2m3/h，现场作业区2m3/h，消防用水量3m3/h。3.3施工现场消防总体布置 3.3.1消防：项目部共配置灭火箱12个，灭火器24具,分别布置在办公区、生活区、材料放置区、施工现场。3.3.2通信：利用移动电话、3G无线网络对外联络。配置台式电脑2台。四、施工方案 4.1施工技术和资料准备4.1.1熟悉设计单位提供的初步设计、施工图设计等技术文件，参与设计交底和图纸会审，结合形成的图纸会审纪要，书面提出施工图审查意见。做好施工测量控制。4.1.2熟悉施工验收规范和有关技术

22、规定。 4.1.3针对工程特点，收集相关资料，组织人员培训。 4.1.4依据建设单位安全文明施工总体策划、项目创优规划、强制性条文执行计划等安全、质量管理文件，编制项目安全文明施工实施细则、创优实施细则、施工组织措施及强制性条文执行计划等。经公司有关部门批准后报监理工程师审查。 4.1.5对主要工序和特殊工序编制施工技术措施，调试计划和调试大纲。各种技术措施和调试计划、调试大纲均包含质量保证措施、安全技术措施，由公司有关部门批准后，报监理工程师审批。4.1.6根据施工图，提出本工程设备及主要材料供应计划，报监理工程师批准。4.1.7做好季节性施工准备，制定周密充分的季节性（冬春季）施工措施，并

23、具备季节性施工所需的特殊材料。4.2材料准备 4.2.1及时编制、上报物资需求计划，以保证施工进度需要。4.2.2所有材料进场，均按照进货检验程序要求，对照验收标准进行检验验收，及时报请并配合监理工程师进行抽检复验。4.2.3现场物质管理按照“明确标识、妥善保管、建立台帐、严格收发、记录齐全、规范管理”进行，并及时做好报表。4.3施工机具准备结合本工程的实际情况、施工任务安排，组织大型机械和主要施工机具报验、进场。4.4施工力量配置 4.4.1劳动力配备计划（附表4）序号工种人数班长1电工21名2电焊工31名3瓦工161名4搅拌机械操作员31名5木工121名6混凝土工151名7钢筋工151名8

24、架子工101名9抹灰工101名4.5施工工序总体安排4.5.1执行土建工程施工过程控制及监测程序，保证土建工程质量、确保安全，使施工过程在受控状态下进行。4.5.2整体工程和各项工程开工前由项目技术负责人向施工人员进行技术交底和安全交底，交底内容包括施工组织措施、施工作业指导书和施工图纸等，并填写技术交底签证表。4.5.3工程使用的材料规格等内容符合设计要求，并有出厂合格证或试验报告。未经检验合格的产品不使用。4.5.4施工过程中，施工人员认真记录各项实际数据，并填入施工记录，工程施工中实行三级质量检查制，三级检查即施工队自检、项目部复检和公司验收三级。施工人员施工后自行检查，合格后填写自检记

25、录，提请项目部复检后报公司验收4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.6.1工程测量放线施工前首先编制测量施工方案，由测量人员组成测量放线组，使用检验合格的测量器具（经纬仪、水准仪、钢尺等），以现场给定的基准点（坐标和标高）为依据进行测量作业，对测量成果做好标示并加以保护。4.6.2土方工程对于工程量小的基坑和基槽，采用人工挖土。挖方在验线后进行。采用分层下挖的方式，边坡坡度1：0.5。首先沿灰线切出槽边轮廓线，避免挖宽或挖窄；随挖随抄平，确保标高、挖深正确。对于工程量大的基坑和基槽，采用机械挖土，边坡坡度1：0.75，槽底余0.3m深人工挖掘清理，以防超挖。然后将标高引入槽底，由水准仪配合掌握

26、高程，一次成功。钎探及验槽：清槽完成后，按事先绘制好的钎探布点图进行现场布点、编号（现场点位、编号与布点图一致）。钎探时，分层记录（每层30cm）；发现锤击数过高或过低时，需就近重探，排除误记因素后，仍过高或过低时，要局部挖开查明原因，并由设计作出处理方案进行处理，并留有资料备查。回填土的土质质量符合标准要求，石头、垃圾等杂物禁止填入。土方回填采用分层回填，分层夯实，每层铺土厚度200-250mm，每层夯实遍数不少于3遍。回填土取样每层按每100-500取样一组，采用环刀法按规定见证取样。待试验合格后方可进行再层回填。分段填土时，每层接缝后形成斜坡形，夯迹重叠0.5-1m,且上下层接缝错开不小

27、于1m。 4.6.3钢筋工程编制钢筋配料单前，认真审阅图纸，按设计和施工规范要求进行配料。钢筋配料单完成后经过审核并签字。钢筋工按配料单配料，作好钢筋加工记录，并按公司程序文件要求在钢筋上挂号标记牌，注明钢筋等级、规格、使用部位，以防混用和实现可追溯性。加工成行的钢筋分类堆放并挂好标示牌。盘条进行冷拉调直，冷拉率不超过3，大直径钢筋采用搭接焊结构，搭接焊要求钢筋无烧伤，接头轴线曲折不得大于4º，接头处轴线偏移不得大于0.1d，且不大于2mm。其它钢筋采用绑扎接头。对钢筋焊接由专人人员操作，并做到持证上岗。柱筋绑扎前，首先弹出柱子边线，确定柱筋准确位置。绑扎时先熟悉图纸及规范要求，确保

28、箍筋加密区绑扎、预埋插筋位置、间距及预埋长度正确无误。柱子钢筋应在侧面绑扎砂浆垫块，以确保钢筋保护层厚度。梁板筋绑扎在梁板模板完成后进行。梁筋在梁位置上架空绑扎。次梁与主梁之间掌握次梁主筋压主梁主筋的原则。梁筋检验合格后绑扎板底筋，板钢筋绑扎前，按设计要求钢筋分布情况，弹出位置线及预留孔位置线，以免钢筋偏差。预埋穿线管、接线盒等固定后再绑上层负弯矩筋。钢筋的排距用6-12mm（一般大于负弯矩筋2mm）马凳筋控制，间距800mm，相互错开排列，梁二排或三排筋设25mm钢筋垫铁，间距不大于1m。浇筑混凝土时，设专人看护钢筋，确保其位置准确。绑丝要弯向内侧，不要触及模板，防止锈蚀。保护层砂浆垫块，绑

29、扎牢固，间距合理。钢筋绑扎以后经质检人员验收，仔细检查其直径、间距、位置、搭接长度、保护层厚度、埋件位置、数量是否符合图纸及标准要求，检查无误，办理验收手续后，方可下道工序施工。4.6.4模板工程本工程模板以木胶板为主，组合钢模板为辅。4.6.4.1支撑前的准备工作：根据控制轴线用墨斗弹出控制线，并作好50cm高程控制点，用以控制模板标高。4.6.4.2构造柱模支法：用木模或组合钢模板贴在墙面上，并每隔1米以内设两根拉条，拉条与内墙拉结，拉条直径不应小于12。拉条穿过砖墙的洞要预留，留洞位置要求距地面30cm开始，每隔1米以内留一道，洞的平面位置在构造柱大马牙槎以外一个砖处。4.6.4.3梁模

30、支法梁模的安装顺序：弹线支立柱调整标高安装梁底模绑梁钢筋安装侧模办预检。4.6.4.5顶板模支法地面夯实支立柱安大小龙骨铺模板校正标高加立杆的水平拉杆办预检。4.6.4.5墙模板支法弹线安洞口模板安一侧模板安另一侧模板调整固定办预检。墙体模板设对拉螺栓，下排间距900mm，上排间距1200mm，横向间距不大于1200mm。4.6.4.6台阶式基础混凝土模板安装模板前，先复查地基垫层标高及中心线位置，弹出基础道线。基础模板面标高符合设计要求。第一步模板安装在垫层上，第二步模板底部与第一步模板上侧用16圆钢焊接固定，照此安装第三步模板，在第三步模板下以直径25钢筋马凳每500mm一个做为支撑，简称

31、吊模；模外支满堂红脚手架。在浇筑砼前，对模板及支架进行验收。在浇筑砼时，对模板及支架进行观察和维护，发生异常情况时，及时处理。吊模示意图：4.6.4.7模板拆除不承重的模板，其强度在其表面及棱角不致因拆除模板而受损害时，方可拆除。承重模板在混凝土强度达到规定强度时，才能拆除模板。模板拆除时，不对基体形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。模板拆除，经项目技术负责人批准，并履行签字手续。4.6.5混凝土工程4.6.5.1混凝土采用现场搅拌，机械运输，机械振捣。浇筑前将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。浇水使模板湿润。柱子模板的扫除口在清

32、除杂物及积水后再封闭。浇筑按照分步作业要求从一段向另一段逐步推进，分层浇筑时，分层厚度和振捣的插入间距、深度、振捣时间等严格按作业指导书要求进行，梁板混凝土分条浇筑，避免形成施工缝。梁柱接头处，因为钢筋较密，宜采用同等强度等级的细石混凝土浇筑并用片或小直径振捣棒振捣。为防止钢筋位移，浇筑混凝土时不碰撞及砸撬钢筋；操作面行人搭设平台及马道，避免顶板钢筋变形。4.6.5.2混凝土试验：每台班有专人按规定检查塌落度，留足试块，一组试块强度确定拆模强度，每台班不少于一组。4.6.5.3混凝土养护：浇筑完成12h后覆盖保湿材料养护，养护时间为7天。4.6.6砌筑工程4.6.6.1检查墙身线、轴线和门窗洞

33、口位置线，以及标高皮数杆等，是否符合设计图纸要求后，办完预检手续。4.6.6.2排砖、撂底、盘角和挂线。确定砌体的筑砌方式，控制好竖直灰缝的大小，充分考虑洞口的整砖设置，避免出现砖块弯曲，砖块条倾斜现象；盘角每次不超过五层，并选择形状准确的砖块，砖块放置水平后，再逐步校正其垂直度，并认真核对皮数杆的标高和皮数。一砖以上墙双面挂线，一砖以下墙单面挂线，小线要拉紧，长线中间要设几个支线点，并消除碰线。4.6.6.3砖块要摆平、摆准，同一轴线的窗间墙同时砌筑。底面及梁底应砌顶砖。水平灰缝的砂浆饱满度达到80以上，竖缝不出现游丁走缝。砌筑砂浆要随搅拌随使用，水泥砂浆在3小时内用完，混合砂浆在4小时内用

34、完。每天砌筑高度不超过1.8米。4.6.6.4外墙转角处不留直搓 ，构造柱砌成五退五进马牙搓，内外墙交接处和隔墙与墙或柱不同时砌筑时，不可留阳槎并加预埋拉结筋。门窗洞口的留设要符合要求，墙中木砖、管道及沟槽等都要在砌筑时正确留出，不事后踢凿。安装过梁、梁垫时，其标高、位置及型号准确，坐灰饱满，过梁两边的支撑长度一致。4.6.7装修工程4.6.7.1墙面抹灰严格按图纸要求控制抹灰厚度。施工前对墙面进行处理，仔细清理基层。而后仔细清理并湿润基层，适当凿毛或加刷掺水泥重20的TG胶水泥浆一道。墙面不平时，凹处分层找平，每层厚度不大于10。底子灰浇筑湿润后在抹罩面灰。在阳角处，用1：3水泥砂浆作护角并

35、抹成小圆角，然后再抹墙面。按规定将房间找方、挂线、找垂直和贴灰饼、冲筋；阴阳角两边冲筋抹灰，并用方尺找正，以防止抹灰面不平、阴阳角不垂直、不方正，墙上的留槽抹灰前要先浇水湿润后用1：3砂浆填塞密实，较深的分23次与砌体抹平。4.6.8混凝土施工过程控制4.6.8.1根据本工程的特点及施工经验，针对工程可能存在的影响工程施工质量的薄弱环节，制定预防措施，并按公司程序文件填写质量记录，以保证工程质量。4.6.8.2混凝土工程：模板平直、无变形，几何尺寸符合要求的。浇筑时监测混凝土拌合物的稠度和塌落度。振捣时间以不再出气泡、表面泛出灰浆为宜。加强混凝土养护，加强底板混凝土的二次抹面，防止表面龟裂的产

36、生。4.6.9现场技术管理4.6.9.1严格执行公司管理体系、程序文件和技术管理标准、工程管理标准，一切技术问题都由该级技术负责人处理。4.6.9.2严格技术交底制度，做到每项工作都有作业指导书或书面交底。遇有设计变更，技术人员要及时修改交底内容。内容齐全、准确，坚持交底签字手续，施工人员按照交底内容施工，任何人不擅自修改。4.6.99.3严格技术管理制度，每月设计变更不擅自修改施工图纸，按设计变更修改图纸后，修改人按程序签字，不代签。4.2.9.4各种资料交技术人员统一保管，使用时由专业技术负责人统一签字借阅，工程结束及时交还，丢失实行经济处罚。4.2.9.5施工负责人要做到施工计划，对关键

37、工序、控制点、停止点、严格控制并按规定填写有关记录，严格执行工序管理制度，并做到上道工序不合格下道工序不施工。做到分工明确，事事有人负责，没有死区。4.2.9.6施工人员按程序文件认真填写施工技术记录，各级负责人整理审查后移交公司。各级负责人签字由本人填写，不代签。4.2.9.7施工中各专业技术人员积极配合，互通情况，避免工程验收时出现漏洞。发现试验不合格或对试验结果有怀疑的情况按质量体系程序文件执行。4.7工程成本的控制措施为坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少人工、材料、机械消耗、降低工程成本，提高企业经济效益级管理水平的目的，提出以下节约措施。4.7.1质量控制措施4.7

38、.1.1施工前作好测量仪器、工具的校核，避免因测量仪器错误而带来的返工损失4.7.1.2加强质量管理，严格把关，指定保护措施，避免因返工带来的损失。4.7.1.3严格施工记录检查，施工现场作好各种施工记录，包括施工日记、报告、技术核定、试验资料、计量等；技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题要及时处理；内业人员要整理好各种资料；施工人员要作好施工日记。4.7.2材料节约措施加强物资计划管理，一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成浪费现象发生；二要坚持节约，反对浪费的原则，挖掘内部潜力，开展清仓清库工作；三要坚持计划的严肃性和灵活性相结合的原则，计划一经

39、订立批准，必须严格执行。4.7.2.1加强计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料缺方亏吨，最大限度的减少材料的人为损坏和浪费。4.7.2.2加强材料的平面布置和合理堆放，防止因堆放不合理造成的浪费和损坏。4.7.2.3拌合站要严格执行配合比的过磅计量，切记量准确，杜绝因计量不准造成水泥、砂、石料的浪费。4.7.2.4根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量准确、材质完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用。4.7.3劳动力节约措施4.7.3.1选派具有丰富施工经验的技术和专业施工人员上场，利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段

40、、提高工效、降低工费。4.7.3.2实行项目管理，实行计件工资制度，最大限度地调动施工人员的积极性和主观能动性，提高工效降低工费。4.7.3.3编制合理的实施性强的施工组织设计，制定科学的劳动力使用和调配计划，避免停工、窝工，减少不必要的工费支出，利用新技术、新装备组织施工，最大限度地节约工时，提高工效。4.7.4机械使用费用节约措施 4.7.4.1配置性能良好的机械设备，提高机械设备使用效率。 4.7.4.2充分利用自有的机械设备，减少租借。严格机械台班使用管理，加强机具的日常维护保养，提高机械设备的完好率和使用率。 4.7.4.3实行责任成本管理，核算机械设备的耗油、维修费用提高机械台班产

41、量。五、工期及施工进度计划5.1工期规划由项目经理、现场施工负责人、技术负责人等会议讨论，综合本工程的现场施工条件、材料、机械设备、人力资源等的配备情况编制本工程的施工进度计划，由资料员整理上报公司及监理单位审批，之后由项目部在公司相关负责人及监理工程师指导、监督下落实执行。5.2施工进度计划网络图 （见附表5） 5.3工程综合进度保证措施为确保本工程各工期节点如期实现，重点从以下方面做好保证：5.3.1劳力保证精选我公司骨干施工队伍，特别是主要工种安排上，全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工进度计划所需的劳动力。

42、5.3.2机具保证根据工程施工需要，投入足量的机具设备，并在满足需要的基础上保证有一定的储备，最大限度地实现机械化施工。对现场机械设备合理使用，科学保养，保证设备的正常高效运转。5.3.3技术保证开工前，严格施工技术准备，认真组织图纸会审，由总工程师组织进行施工组织设计交底，并由项目主管负责组织好对参事职工进行技术培训，提前做好材料试验检测，施工工艺设计，把问题解决在开工之前。5.3.4管理保证5.3.4.1项目经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。5.3.4.2严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，落实工程进度奖罚制度，强化激励机制。5.3.4.3建立会议制度，每日生产协调会重点

43、研究施工计划，料具供应，劳力调配，加强生产调度。5.3.4.4在物资供应方面，提前检测，提前采购，尤其对质量双控，不允许紧急放行材料如钢筋、水泥、防水材料等，充分考虑试验检测周期。5.3.4.5充分利用微机技术，提高管理效率。5.3.5搞好配合5.3.5.1与设计单位配合，各级技术人员认真细致搞好图纸会审，发现问题提前与设计单位联系，尽快解决。5.3.5.2与建设、监理及政府部门配合，提前申办有关手续，为工作提供方便，尊重其意见，接受其监督，积极主动处理施工中的问题。5.3.5.3做好土建专业与安装专业配合，为其创造施工条件，积极配合，团结协作，全面协调。5.4主要施工设备及材料供应计划5.4

44、.1主要施工机具配备清册(附表6)序号机械、机具名称规格单位数量1搅拌机JS500台12配料机(电子秤)PLD800台13搅拌机JZC500台14装载机ZL30G2辆15交流弧电焊机BX1-250-2台16交流弧电焊机BX1-400-2台17自卸三轮汽车7Y-1150D2辆28钢筋弯曲机GW40台19钢筋切断机GQ40台110钢筋调直机GT40台111切割机JG-400台112圆盘锯QBT-450台113发电机STC-40台114蛙式打夯机HW-25台215插入式振捣棒PD14×24×7台516平板振动器ZN70台217水泵QZ-20台25.4.2材料供应计划5.4.2.1

45、施工材料及主要工器具按计划尽量一次备齐运送现场，避免用一点送一点的做法，以免影响施工和造成浪费。5.4.2.2材料人员要了解生产进度，随时核对材料的供应情况，缺少的设备材料积极寻找，以免影响施工。5.4.2.3由于设计变更及设计与实际不符所追加的设备材料，由专业管理员填写材料计划表（一式三份），并注明原因，项目施工负责人批准后才能领用及购买。5.4.2.4任何材料都由专业技术人员根据计划填写，方可出库。无领料单，不能出库，以防造成材料的混乱使用和浪费。5.4.2.5运至现场的材料根据其用途妥善保管，并加强防卫工作，避免丢失或被盗。5.5设计图纸交付计划与设计单位配合，各级技术人员认真细致搞好图

46、纸会审，发现问题提前与设计单位联系，尽快解决。六、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标、管理组织机构及职责 6.1.1 质量目标分项工程合格率：100，分部工程合格率：100。单位工程质量竣工验收（包括分部分项工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，优良率：100，观感率90。6.1.2管理组织机构及主要职责    工程项目总工程师对本工程质量负责，接受工程项目监理工程师的监督。（职责见附表2） 6.2质量管理措施6.2.1项目经理岗位责任制负责本项目全面工作，搞好工程质量，工程进度计划，施工调度，解决施工问题，确保按

47、合同工期，要求质量，完成任务。6.2.2现场施工负责人岗位责任制协助项目经理工作，解决工地具体问题，统筹材料、物资供应。合理安排劳动力，执行施工进度计划，确保工程进度，搞好用工成本核算。6.2.3施工员、质检员岗位责任制协助项目经理工作，对项目各分部、分项工作，巡回检查，技术交底，安排本项工程施工，合理安排工时，本项工作验收后，申请工时及有关人员全面验收。6.2.4技术员岗位责任制负责全面技术工作，熟悉图纸掌握尺寸，做好图纸会审记录，严格按施工规范及图纸要求施工，做好施工前技术交底，做好施工记录，搞好自检自查工作，对不合格部位及时返工处理。6.2.5资料员岗位责任制负责本工程项目技术资料管理工

48、作，与工长技术员配合，及时填写隐蔽工程验收、结构验收、试验记录、自检表、评定表的文字、资料，写字工整清晰。数据不涂改、伪造、后补，签字及时，资料齐全，配合技术员做好材料进场、试验，不合格材料严禁使用，对砼砂浆试块，按规定及时送试验室进行试验或标养。6.2.6安全员岗位责任制负责全面的安全工作，落实“安全第一、预防为主”的方针，对架子、材料、搭设、临时用电设施，绝缘接地，机械操作情况及时检查，对隐患及时处理，定时检查，机械设备，搞好项目部、班、组三级教育，增强安全意思，对无证上岗违反安全操作规范、规定的坚决制止；对工地危险部位设示标牌，做好“三宝”“四口”“五临边”工作。监理工地安全档案。6.2

49、.7材料员岗位责任制负责本工地所用材料购进工作，熟悉所用的材料，规格性能及用途，掌握市场信息，了解市场行情，对原材料成品、半成品及时提供，做到劣质不合格材料不进场。6.2.8预算员岗位责任制搞好工程预决算工作，工程变更及时签证，搞好本工程成本核算。6.2.9班组长岗位责任制协助管理人员、项目经理工作，管理本班主工种工作交底、质量验收，做好班组自检查工作。6.2.10工人岗位责任制根据本工种工程项目操作，严格执行操作规程及工艺标准，服从班组长领导，完成好本工种工作，做好自检自纠工作，使自己操作的项目符合质量标准要求。6.3质量体系及管理方针6.3.1质量体系（见附表7）6.3.2质量方针：建设精

50、品工程，为用户优质服务。6.4质量管理及检验的标准6.4.1质量管理6.4.1.1加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。6.4.1.2实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。6.4.1.3积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。6.4.

51、1.4制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。6.4.1.5贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。6.4.2检验的标准国家系列标准电气装置安装工程施工及验收规范（合编）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）建筑地面工程

52、施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50203-2002）屋面工程技术规范（GB50345-2004）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）6.5质量保证技术措施6.5.1发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。6.5.2搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必