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文档简介

1、MACRO.泓域咨询 /江苏关于成立精密光学镜头公司商业计划书江苏关于成立精密光学镜头公司商业计划书xx有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第三章 行业发展分析30一、 进入本行业的主要障碍30

2、二、 行业上下游的关系31三、 光学镜头制造行业概况32第四章 项目背景、必要性36一、 影响行业发展的有利因素和不利因素36二、 光学镜头行业市场规模38三、 行业基本风险特征42四、 项目实施的必要性43第五章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第六章 发展规划56一、 公司发展规划56二、 保障措施62第七章 风险防范64一、 项目风险分析64二、 项目风险对策66第八章 环境保护方案68一、 编制依据68二、 环境影响合理性分析69三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析70

3、六、 建设期声环境影响分析71七、 营运期环境影响71八、 环境管理分析73九、 结论及建议74第九章 项目选址可行性分析76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 创新驱动发展82四、 社会经济发展目标83五、 产业发展方向84六、 项目选址综合评价88第十章 投资估算及资金筹措89一、 编制说明89二、 建设投资89建筑工程投资一览表90主要设备购置一览表91建设投资估算表92三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表94四、 流动资金95流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十

4、一章 项目经济效益评价99一、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表103二、 项目盈利能力分析104项目投资现金流量表106三、 偿债能力分析107借款还本付息计划表108第十二章 进度计划方案110一、 项目进度安排110项目实施进度计划一览表110二、 项目实施保障措施111第十三章 项目综合评价说明112第十四章 附表附件114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目

5、投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128报告说明电子产品光学元器件的研发、生产和管理中涉及多种技术的综合应用,技术人员不但需要具有对下游客户行业的认识,而且需要拥有相关的工作经验以及技术水平。综合型专业人才无疑在产品的制造和客户服务过程中承担了重要的作用。目前国内相关人才的培养、教育还比较落后,尚无教育培训机构专门从

6、事跨领域的人才培养,较多的还是根据各企业发展需要进行再教育。专业人才的缺失严重阻碍了国内本行业的发展。高端人才的缺乏已经被业内公认为是制约我国光学组件行业发展的巨大瓶颈。另一方面,随着我国制造业的深入发展和社会的全面进步,人力成本进一步提高,中低端的制造业企业招工、用工难成为社会普遍话题。这也是对本行业的重要制约因素之一。xx有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资1024.00万元,占xx有限公司80%股份;xxx集团有限公司出资256万元,占xx有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资27919.22万元,其中:建设投资2096

7、2.88万元,占项目总投资的75.08%;建设期利息468.41万元,占项目总投资的1.68%;流动资金6487.93万元,占项目总投资的23.24%。项目正常运营每年营业收入59200.00万元,综合总成本费用48530.25万元,净利润7794.58万元,财务内部收益率19.73%,财务净现值4636.24万元,全部投资回收期6.18年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分

8、析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1280万元三、 注册地址江苏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事精密光学镜头相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户

9、提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11683.429346.748762.57负债总额6251.045000.83

10、4688.28股东权益合计5432.384345.904074.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38897.5331118.0229173.15营业利润8029.106423.286021.83利润总额6487.615190.094865.71净利润4865.713795.253503.31归属于母公司所有者的净利润4865.713795.253503.31(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,

11、以实现公司的永续经营和品牌发展。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11683.429346.748762.57负债总额6251.045000.834688.28股东权益合计5432.384345.904074.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入388

12、97.5331118.0229173.15营业利润8029.106423.286021.83利润总额6487.615190.094865.71净利润4865.713795.253503.31归属于母公司所有者的净利润4865.713795.253503.31六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立精密光学镜头公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由日本在充分利用电子技术优势的基础上,加速对传统光学仪器工业的改造和产品更新,加强独创性技术开发,最终实现了光学仪器工业的改变。在光学冷加工方面,除少量高精密度的镜片、镜头加工外,日本已基本退出了传统的光学冷加工行业,重点向光学设

13、计领域发展,并在光学加工和镀膜设备、光学检测设备的制造以及检测技术的研发等领域居世界领先地位,成为主要的光学冷加工设计、工艺、检测技术和设备输出国。聚力打造制造强省,积极构建自主可控安全高效的现代产业体系坚持巩固壮大实体经济根基,以培育建设具有国际竞争力的产业集群为主抓手,加快构建实体经济、科技创新、现代金融和人力资源协同发展的现代产业体系,不断提升江苏在全球产业链、供应链、价值链中的位势和能级。(一)全面提升制造业核心竞争力1、率先建成全国制造业高质量发展示范区培育壮大先进制造业集群。充分发挥江苏制造业体系健全和规模技术优势,坚持空间集聚、创新引领、智能升级、网络协同、开放集成的方向,着力在

14、技术、设计、品牌、供应链等领域锻长板补短板,加快建设省级和国家级先进制造业集群,重点打造物联网、高端装备、节能环保、新型电力(新能源)装备、生物医药和新型医疗器械等万亿级产业集群。推进产业链主导企业培育、协同创新提升、基础能力升级、开放合作促进四大行动,加快产业链供应链高效协同、大中小企业紧密合作、产业资源整合优化,突出产业优化布局、强化产业风险预警,推动先进制造业集群迈向产业链价值链中高端。发挥要素资源、产业生态等优势,吸引国内高端产业、核心配套环节和先进要素在江苏集聚发展,进一步提升资源配置能力,不断增强国际竞争力、创新力、控制力。实施集群发展促进机构培育计划,构建开放高效的集群创新服务体

15、系,鼓励组建产业集群发展联盟。2、推进产业基础高级化实施产业基础再造工程。围绕核心基础零部件(元器件)、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础和工业基础软件等“五基”,加大基础研究和关键共性技术投入力度,强化技术攻关、重点突破、应用牵引、整机带动,完善产业基础协同创新机制,构建高标准的产业基础体系。大力突破一批市场需求大、质量性能差距较大、对外依存度高的核心基础零部件和关键基础材料,引导基础零部件、基础材料和整机产品联动研发,深入实施高端装备赶超工程,开展短板装备攻关行动计划,推进产品设计、专用材料和先进工艺开发、示范推广等“一条龙”应用,提升具有自主知识产权的仪器设备和成套装备生产能力。提

16、升基础工艺水平,加快发展增材制造等先进制造工艺和节能节水等绿色生产工艺。3、提高产业链供应链现代化水平全面提升产业链供应链竞争力。实施“531”产业链递进培育工程,着力培育50条重点产业链,做强30条优势产业链,推动10条卓越产业链快速提升。开展“产业强链”三年行动计划,创建一批具有标杆示范意义的国家级先进制造业集群,攻克一批制约产业链自主可控、安全高效的核心技术,推动一批卓越产业链竞争实力和创新能力达到国内一流、国际先进水平。4、实施“壮企强企”工程大力培育“链主”领军企业。实施引航企业培育计划,围绕重点产业链,集中力量打造一批根植江苏、具有品牌影响力和综合竞争力的引航企业。聚焦产业链终端产

17、品特别是整机装备,发挥企业规模和市场运营优势,强化研发、设计、标准等领先能力,积极将全球知名供应商纳入产品供应链,重点支持通过并购、引进、参股等方式集聚高端要素,提升产业链垂直整合能力,力争涌现出一批技术引领型、市场主导型的“链主”企业,打造具有生态主导力和全球竞争力的世界一流企业。(二)提高金融服务实体经济效率和水平1、强化现代产业体系金融支撑持续加大金融支持制造业力度,引导金融资源重点支持先进制造业集群建设和战略性新兴产业集群培育,鼓励金融机构创新制造业融资特别是中长期融资产品和服务模式,开展投贷联动,提高制造业贷款比重,降低制造业融资成本。2、推动金融支持科技创新建立适应科技创新全生命周

18、期需要的金融服务体系,积极发展创业投资,推动更多的原创科技成果实现商业化产业化。支持硬核科技企业和高成长性创新创业企业在资本市场上市、发行公司信用类债券等,加快培育新动能。3、健全普惠金融服务体系支持银行等金融机构开发个性化、差异化、定制化金融产品,切实改进支农支小金融服务。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套精密光学镜头的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积82361.07,其中:生产工程59571.84,仓

19、储工程7177.47,行政办公及生活服务设施7574.64,公共工程8037.12。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资27919.22万元,其中:建设投资20962.88万元,占项目总投资的75.08%;建设期利息468.41万元,占项目总投资的1.68%;流动资金6487.93万元,占项目总投资的23.24%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):59200.00万元。2、综合总成本费用(TC):48530.25万元。3、净利润(NP):7794.58万元。4、全部投资回收期(Pt):6.18年。5、财务内部收益率:19.73%。6、财务净现值:4636.24万元。(八

20、)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网

21、络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、精密光学镜头行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持

22、续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资1024.00万元,占xx有限公司80%股份;xxx集团有限公司出资256万元,占xx有限公司20%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善

23、的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效

24、开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资

25、料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负

26、责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经

27、理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8

28、、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公

29、司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、陈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、董xx,

30、中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、汤xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、金xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、石x

31、x,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、邵xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积

32、金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公

33、司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式

34、分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意

35、见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业发展分析一、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒光学镜头制造行业属于技术密集型行业,拥有较高的技术壁垒。从行业角度来看,是融合了几何光学、物理光学、薄膜光学、色度学、热力学、精密机械、电子信息技术等学科的高度集成制造行业,产品技术含量较高。例如高像素镜头、轻薄化外形、大光圈以及光学防抖动等应用趋势均对厂商提出了更高的镜头设计要求和镜头组装要求,需要厂商具有深厚的技

36、术积累和持续研发实力。2、规模壁垒光电行业是充分竞争的行业,行业内光电子元器件以及组件的毛利率相对较低。以光电子元器件精密加工为主的大型生产厂商通过其规模化优势,降低单位产品生产制造成本,进而在市场上通过价格竞争挤压中小型生产厂商,进一步扩大其规模优势,形成一定的行业规模壁垒。3、资金壁垒精密光学元件、光学镜头加工及组装属于资金密集的行业。为了满足下游客户对产品精密度的要求,生产厂商需要投入大量资金购置加工设备、镀膜设备等自动化设备,提升企业生产的自动化水平,提高良品率,减少残次品的损耗。因此,企业的融资能力是进入该行业的重要壁垒之一。二、 行业上下游的关系行业为光学光电子行业(简称“光电行业

37、”),光电行业产业链的上游为光学材料及光学毛坯生产,光学材料以光学玻璃为主,光学玻璃整体上处于供求平衡状态,价格稳中趋降。光学毛坯是将光学材料切割、熔融、压型等工艺生产的光学材料初级加工的毛坯产品。光电行业产业链中游为光学元件及组件行业,为光电产业链的核心部分,也是光电技术结合最紧密的环节。该领域的生产企业多为光学厂商和电子厂商的结合,需要根据电子厂商的要求设计加工生产,进入门槛较高。光电行业产业链下游为光电整机产品的生产,由于光电技术衍生出多种光电产品,直接面对消费者,市场规模巨大,直接带动了整个光电产业的发展,从而拉动中游、上游行业的增长。同时移动互联的广泛应用推动光学镜头的市场规模快速增

38、长,目前应用移动互联的产品多种多样,主要包括手机、照相机、视频监控、车载镜头、移动穿戴产品等等。在任何需要捕捉图片和图像的电子设备上,光学镜头和镜片都是必不可少的元器件。随着未来移动互联方式的不断丰富,光学镜头和镜片将应用到更多的下游产品中,市场空间巨大。三、 光学镜头制造行业概况光学镜头制造行业的核心是光学镜片的加工制造,而光学镜片的加工生产则属于光学冷加工行业,光学冷加工行业主要生产光学元器件,为光学仪器、光电子图像信息处理产品等的下游行业提供镜片、镜头等光学元件,在整个产业链结构中属于生产半成品的中间环节。光学冷加工的主要工艺有压型、切削、铣磨、精磨、抛光、磨边、接合、镀膜等。行业下游的

39、最终产品包括数码相机、拍照手机、扫描仪、投影仪、背投电视、DVD机、条形码阅读机等光学仪器和光电数码产品。光学冷加工主要为其下游产品加工光学镜片,从材质上区分,有玻璃和塑胶两大类。玻璃镜片分为平面镜和透镜两大类,其中平面镜包括平板玻璃和棱镜,透镜则包括了球面镜和非球面鏡。目前国内企业的非球面镜加工尚处于起步阶段,仍以玻璃球面镜为主流产品。全球光学冷加工业的最顶端技术主要掌握在日本、美国和德国厂商手上,其中日本处于全球光学冷加工技术的前列。随着近10年来现代光电技术的持续发展,光学技术发达国家纷纷调整自身产业结构和产业发展方向,逐步退出传统光学加工领域,向现代、高端光电产品的制造、研发集中。而中

40、国则逐渐成为全世界光学冷加工的制造中心。日本在充分利用电子技术优势的基础上,加速对传统光学仪器工业的改造和产品更新,加强独创性技术开发,最终实现了光学仪器工业的改变。在光学冷加工方面,除少量高精密度的镜片、镜头加工外,日本已基本退出了传统的光学冷加工行业,重点向光学设计领域发展,并在光学加工和镀膜设备、光学检测设备的制造以及检测技术的研发等领域居世界领先地位,成为主要的光学冷加工设计、工艺、检测技术和设备输出国。美国已完全退出了劳动力成本高昂、工艺落后的光学冷加工行业,其传统的光学仪器工业也已基本萎缩,转而凭借科技、资金优势,大力发展技术密集的现代光电设备和仪器,如:微细加工设备及检测仪器、智

41、能化光谱仪器、生化和医疗仪器、光学遥感仪器、激光干涉仪、打印机等光学光电仪器。德国具备雄厚的光学工业基础,在光学冷加工方面具有高水平、高精度优势,而蔡司镜头和徕卡相机也代表了世界传统光学加工和相机制造技术的最高水准。近年来,德国利用其高度专业化和生产技术柔性化的优势,大力发展现代光电技术,如集成光学、纤维光学、全息和激光技术等,传统光学加工中的镜片制造与镜头设计业务已大部分外包,仅依靠品牌经营。与发达国家相比,中国的光学冷加工技术水平落后,传统冷加工产业主要集中于光学镜片加工、望远镜以及传统照相机生产等中低端传统光学仪器。近年来,在国际光电产业结构调整和产业转移的趋势下,世界范围内的光学冷加工

42、产能均大规模向中国迁移,国内的传统光学加工企业也抓住机遇,向现代光学加工企业转型。通过与国际先进企业的积极合作,国内企业凭借制造成本优势使企业的生产规模迅速扩大,并在精密光学技术的研发上取得了一定的成功。而中国台湾在这方面具有代表性。台湾并非传统光学技术发达地区,但伴随着发达国家光电产业结构调整过程,台湾地区凭借其地域和贸易优势以及先进的生产工艺流程管理经验,积极与国际企业合作,逐步掌握精密的光学加工技术,成为日本等发达国家退出光学冷加工领域后主要的技术和市场承接者,大量为日美企业提供光学元器件,已逐步培养出了以亚光、大立、今国等为代表的全世界最大规模的光学冷加工企业集群。由此可知,光学冷加工

43、行业产业结构调整的主要趋势为:发达国家已基本退出冷加工,向现代光电技术和光学设计领域集中,而中国成为全世界最大规模的光学冷加工产能承接地和聚集地。光学镜头行业是现代光电子行业的一个重要分支。光学镜头一般称为摄像镜头或摄影镜头,简称镜头,其功能就是光学成像,是光学成像系统中必不可少的核心组成部分。一个光学镜头一般由两部分组成:光学部分、机械部分。光学镜头生产工艺大致可分为:光学系统设计,机械设计,削切与研磨,镜片定心,镜片镀膜,洗净、黏合、涂墨,镜头装配,测试。每一个过程又可以细分为更多小步骤。因此,一款镜头从设计到生产测试完成实际上是非常复杂的,每一环节都需要严格的质量控制,最后生产出的镜头才

44、能应对复杂的工业应用和现场环境考验。镜头是机器视觉系统中的重要组件,对成像质量有着关键性作用,它对成像质量的几个主要指标都会产生影响,包括:分辨率、对比度、景深、各种像差。镜头不仅种类繁多,而且质量差异也非常大,一般用户在进行系统设计时往往对镜头的选择重视不够,导致不能得到理想的图像,甚至导致系统开发失败。因此了解镜头本身及主要参数,对于机器视觉系统设计的成功是至关重要的。由于起步较晚,在2008年以前中国光学镜头市场基本上被两大工业强国日本、德国品牌所垄断。在安防市场、智能交通市场、工业检测市场、医疗影像市场的光学图像设备上基本无法见到中国自主知识产权生产的镜头,在低端设备应用上,也只存在少

45、量的台湾OEM镜头产品。第四章 项目背景、必要性一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家政策的大力支持本行业的充分发展是促进我国从制造业大国向制造业强国转变的重要组成部分,受国家产业政策扶持,行业发展前景良好。国务院各部委及地方政府出台了一系列具体扶持政策和产业发展规划,为本行业的发展提供了良好的政策环境。(2)相关下游行业的发展为本行业提供了广阔的市场空间随着智能化、信息化的发展,消费电子产品已渗透到社会的各行各业,正改变着传统的工作、学习和生活方式,推动着社会的发展。目前,我国已成为全球最大的电子产品制造基地,据工信部2015年电子信息产业统计公报数据,2015年我国电

46、子信息产业销售收入15.4万亿元,同比增长10.4%。在硬件产品制造方面,我国手机、计算机和彩电等产品产量分别达到18.1亿部、3.1亿台和1.4亿台,占全球出货量比重均在半数以上。在软件产品开发方面,我国软件业务收入同比增长16.6%,明显高于全球5.7%的平均增长水平,占全球市场份额进一步提高。随着光学镜头及其模组等光学元器件在电子产品中的重要性不断提升,占其采购成本比例也在不断攀升。未来几年内,我国消费电子产品重要组件的需求量将迎来高速增长期。2、不利因素(1)光学镜头行业议价能力有限光学镜头的价格主要由OV、索尼等CMOS厂商决定,通常定价策略为OV、索尼给出市场指导价,模组厂围绕指导

47、价进行博弈,形成市场价格,故镜头生产商对镜头产品的议价能力较弱,主要采用提高设备自动化,降低人工成本,优化作业流程,提高生产效率等方式控制成本,以保证合理的利润空间。(2)装备水平落后受我国装备制造行业整体发展水平的影响,国内大部分中小元器件企业设备自动化、数字化程度低,精密度和稳定性差。而欧洲或日本等国生产的模具制造设备和模切及精雕设备价格昂贵,小规模企业无力购买,导致行业的装备水平与制造强国相比存在较大的差距,最终致使产品质量存在一定差距。(3)人力资源短缺电子产品光学元器件的研发、生产和管理中涉及多种技术的综合应用,技术人员不但需要具有对下游客户行业的认识,而且需要拥有相关的工作经验以及

48、技术水平。综合型专业人才无疑在产品的制造和客户服务过程中承担了重要的作用。目前国内相关人才的培养、教育还比较落后,尚无教育培训机构专门从事跨领域的人才培养,较多的还是根据各企业发展需要进行再教育。专业人才的缺失严重阻碍了国内本行业的发展。高端人才的缺乏已经被业内公认为是制约我国光学组件行业发展的巨大瓶颈。另一方面,随着我国制造业的深入发展和社会的全面进步,人力成本进一步提高,中低端的制造业企业招工、用工难成为社会普遍话题。这也是对本行业的重要制约因素之一。二、 光学镜头行业市场规模我国光学镜头产业的发展与军工技术密不可分,上世纪六、七十年代,我国光学技术主要以云南、贵州、甘肃、吉林和福建为主,

49、其中多为军工企业,到了八、九十年代,许多国营光学镜头生产企业效益开始下滑,有些甚至倒闭,云南(云光)等几大光学基地逐渐衰落,而福建的光学产业却抓住了机遇,形成了自己的优势。中国光学镜头真正崛起,是在2000年之后。2000年以来,国内通讯网络及互联网等行业发展迅速,华为、海康威视、大华股份等世界一流厂商快速崛起,中国凭借此类庞大的下游市场需求发展成为全球光学镜头最重要的市场之一。为满足激增的市场需求,国内涌现出如舜宇光学、联合光电等优秀光学企业,他们凭借自身在产品研发设计和生产工艺等方面的持续投入和改进,以较快的速度不断推出分辨率更高、成像质量更稳定的光学镜头,已经成为全球光学镜头产业的生力军

50、,并进而带动了国内光学镜头产业的迅猛发展。据统计,2014年我国光学镜头产量为22.25亿个,产量较2013年同比增长9.3%;2014年国内需求为17.94亿个,消费需求同比增长11.7%。随着社会经济的持续发展,以及光学光电子、移动互联网、物联网、云计算、生物识别等相关科学技术的快速进步,安防视频监控、消费电子等下游应用领域产品正呈现数字化、高清化、网络化、智能化等发展趋势,高品质光学镜头作为安防摄像机、智能手机、车载摄像机、虚拟现实、智能家居、运动DV、无人机、医疗器械等产品的核心部件,正成为影响上述产品应用效果的重要因素之一。由于光学镜头产品与下游终端应用产品之间存在的密不可分的联系,

51、随着下游应用领域的不断扩大、市场需求的不断上升,光学镜头产业也将迎来新一轮的发展。1、智能手机市场随着智能手机的普及,摄像头已成为手机标配,而每款手机新品也会在摄像头像素上更新升级,迎合市场需求。2015年以来,全球智能手机市场趋于饱和,增速逐步趋于平稳,但手机摄像头像素一直保持提升。目前,国内手机后置摄像头平均像素在1000万以上,前置摄像头在350万以上。尽管手机市场趋于饱和,但国内手机厂商出货量保持持续增长态势。根据ICInsights公布的数据,2016年中国手机厂商出货量增长快速,全球前12强中占据8强。手机出货量的增加将很大程度上拉动国内高像素手机摄像头的需求。而据互联网消费调研中

52、心统计,国内手机厂商对800万以上像素的摄像头的需求量,2017将达到6.5亿颗,2018年可达7.8亿颗。手机摄像头市场的另一个明显的发展趋势就是双摄像头设计。2016年是双摄像头手机发展最重要的一年,多家知名手机品牌纷纷采用手机双摄像头设计。从LGG5到华为P9,再到华为荣耀V8,苹果公司推出的iPhone7Plus也采用了双摄像头设计,这将极大带动其他手机厂商纷纷加入双摄像头手机阵营。随着双摄像头在国内外一线终端品牌普及,手机摄像头市场也将开始新一轮的增量。2015年全球智能手机出货量达到14.33亿部,预计到2020年全球智能手机出货量接近20亿部,双摄像头手机渗透率将超过60%,手机

53、双摄像头市场规模将达到750亿元。2、车载镜头市场车载镜头是指安装在汽车上以实现各种功能的光学镜头,主要包括内视镜头、后视镜头、前视镜头、侧视镜头、环视镜头等。近年来,包括美国、欧盟、日本和中国在内的国家和地区颁布了一系列推动ADAS普及的相关政策,美国要求从2018年起所有汽车必须安装至少一个倒车后视摄像镜头;欧洲新车安全评价程序规定自2014年起,只有主动安全系统的权重从10%上升至20%,安装AEB的汽车才能达到5星评级;日本要求从2016年起,汽车必须安装自动紧急制动系统。而车载摄像头在ADAS系统中的主要作用是行车辅助(行车记录仪、ADAS与主动安全系统)、驻车辅助(全车环视)与车内

54、人员监控(人脸识别技术),贯穿车辆行驶到泊车全过程,通常一个完备的ADAS系统至少需要7枚摄像头。随着全球ADAS市场进入高速成长期,车载摄像头需求量快速上升,2011-2015年市场规模年均复合增长率达31.3%。根据JP摩根的研究数据,2020年全球车载镜头出货量约为2.25亿颗,其中ADAS系统镜头出货量约为8800万颗,非ADAS镜头出货量约为1.37亿颗。按照车载镜头平均价格约为40美金估算,全球市场规模2020年规模约为90亿美元,根据ICInsight的数据统计,2015年车载摄像头全球市场规模约为18亿美元,则未来的5年的增量空间约为70亿美元。3、安防监控市场人们对安全防范从

55、弹性需求转化为刚性需求的现象不断趋于成熟,2014年安防行业总产值4300亿元,其中安防产品总产值1700亿元,行业内安防产品厂商、经销商达9400余家。行业增速达到16%,其中视频监控增长26%,对于精密光学镜头的需求增长迅速。根据国家新型城镇化规划(2014-2020年),国内常住人口城镇化率为53.7%,户籍人口城镇化率只有36%左右,不仅远低于发达国家80%的平均水平,也低于人均收入与我国相近的发展中国家60%的平均水平。该规划指出,到2020年前实现城镇化常住人口达到60%,户籍人口城镇化率达到45%左右的发展目标。伴随着城镇化步伐的加快及社会结构的变迁,城市面积和城市设施不断增加,

56、“平安建设”将成为各级政府长期艰巨的任务,公安主管部门也已把“社会治安防控体系建设”作为中心工作之一,政府需求的推动将为安防视频监控行业从特大城市、省会城市向市县级甚至农村市场的加速延伸带来良好的可持续发展空间。三、 行业基本风险特征1、宏观经济波动风险光学光电子行业的收入增速与宏观经济环境的关联性较强,在经济繁荣时,企业和个人用户的资金较为充裕,对消费电子产品的需求较为旺盛;相反,在经济衰退时,他们会削减硬件投资和消费支出。因此,在经济处于繁荣期(GDP增速加快)时,光学光电子行业的收入增速较快;当经济处于萧条期(GDP增速降低)时,光学光电子行业的收入增速也随之减少。同时,近年来物价高起、人力成本居高不下,对行业的盈利能力也造成了较大压力。2、行业竞争日趋激烈的风险目前全球光学产业主要集中在日本、韩国以及台湾地区,属于典型的充分竞争性行业。近年来,大型跨国公司依靠雄厚的资金实力和强大的技术积累,占领了行业的高端市场。这些跨国集团陆续在国内设厂,并采取低成本战略进入市场,这在一定程度上加大了国内市场的竞争压力。同时,由于信息产品更新换代速度较快,导致相应的光学元件供应商的研发、技术更新换代速度也必须加快

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