物流技能抽查标准仓配组织与规划设计核心技能模块

1、三、仓配组织与规划设计核心技能模块1试题编号： 3-1 仓储平面布置与仓储配送设备选择 考核技能点编号： 3-1、3-2、3-3 、3-4 、3-5 、 3-6（1）任务描述1）任务情景某仪器股份有限公司成立于1992年，占地约180亩，公司现有员工800多 人，拥有约4.5万平方米的科研、生产及办公场地，公司专注煤质采、制设备的 研发、生产和销售，并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守，可为燃 料监管验收提供整体解决方案， 为提升燃料管理、 监督信息化水平、 降低电厂发 电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备12000套（单套设备约有8个大类，100个部件， 总体积180cm*

2、240cm*120cm总重量750kg） ,生产制煤设 备10000套（单套设备约有12个大类，120个部件，总体积580cm*340cm*220cm， 总重量1850kg）,公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000平方米。企业除自己生产核心部件外， 所需约15个大类约900种零部件需向各供应商采购。 公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候，根据客户订单产品型号 需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省内客户， 每个客户需求产品的数量与时间不确定， 不同的 客户有不同的配送时效性要求， 公司一般采用自营配送方式， 当客户有产品和零 配件需退回或返厂维修时，可配送时候顺便带回公司。

3、2）请结合任务请教作答：1、请问仓库总平面布置主要考虑因素？2、在进行动线分析的时候，该仓库适合于哪种动线类型？3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区， 绘制总体布局示意图。4、请问仓储设备的类别及设备选择考虑哪些因素？5、仓库货架的数量应如何确定？6、该企业在进行货物配送选择配送车辆时要考虑哪些因素？完成并提交相关文件：在测试结束后，学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个，每个机房配置 30 个操作台 面和座位，每个机房照明通风良好。必备设备每个物流系统操作机房配有1 台服务器；30-40 台计算机(能满足物流软件系

4、统运行)，并安装相关软件和Office 操作系统；5 台激光打印机。根据需求选 备工具每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。必备测评专家每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少 三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实 践教学指导经历。必备(3)考核时量考试时间：90分钟(4)评价标准评价内容配分考核点评分标准备注职业素养(20分)5卷面保持整洁，摆放整齐。能保持卷面整洁，摆放整齐5 分。工作场 地脏乱 差；严重违反考 场纪律，造成恶 劣影响 的本大项记 0 分。5操作前对电源和外接设备 进行检查；任务完成后，整 齐摆放操作工具及凳子、工 作台面整洁。操作前对电源和外接设

5、备 进行检查 1 分;任务完成后， 整齐摆放操作工具及凳子、 工作台面整洁 4 分。10能对作业进行优化，具有追 求低成本、咼效率、咼质量 的理念。能对作业进行优化 5 分，具 有追求低成本、咼效率、咼 质量的理念 5 分。作 业80分仓库 总平 面布置10仓库总平面布置主要考虑 因素根据任务场景正确解答仓 库总平面布置主要考虑的 因素母条计 2 分。3-115仓库动线分析确定动线类 别正确确定动线类别计 5 分， 动线确定理由正确每条计 2 分。3-215仓库功能区划及总体布局正确确定仓库功能区划计 5 分，功能区划确定理由正确 一条计1 分（共 5 分），总 平面不布局图绘制正确计 5 分

6、。3-3仓储 配送 设备选择10仓储设备的类别及设备选择考虑因素仓储设备类别解答正确 1 项 计1 分（共计 4 分），仓储 设备选择影响因素正确解 答一项计 1分（共计 6 分）3-415仓库货架、物流箱、托盘等设备数量的确定仓储货架等设备数量确定 的计算结果正确计 5 分，计 算过程正确、规范计 10 分。3-515配送车辆选择考虑的因素配送车辆选择结论正确计 5 分，配送车辆选择考虑因素 每正确一项计 2 分（共计 10 分）。3-62.试题编号：3-2，仓储平面布置与储位管理考核技能点编号：3-1、3-2、3-3、3-7、3-8、3-9（1）任务描述某仪器股份有限公司成立于1992年，

7、占地约180亩，公司现有员工800多 人，拥有约4.5万平方米的科研、生产及办公场地，公司专注煤质采、制设备的 研发、生产和销售，并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守，可为燃 料监管验收提供整体解决方案，为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发 电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备12000套（单套设备约有8个大类，100个部件， 总体积180cm*240cm*120cm总重量750kg） ,生产制煤设 备10000套（单套设备约有12个大类，120个部件，总体积580cm*340cm*220cm总重量1850kg） ， 公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000平方米

8、。企业除自己生产核心部件外，所需约15个大类约900种零部件需向各供应商采购。 公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候，根据客户订单产品型号 需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省内客户，每个客户需求产品的数量与时间不确定，不同的客户有不同的配送时效性要求，公司一般采用自营配送方式，当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时，可配送时候顺便带回公司。任务要求：1、请问仓库总平面布置主要考虑因素？2、在进行动线分析的时候，该仓库适合于哪种动线类型？3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区， 绘制总体布局示意图4、请问根据该企业实际的情况，其仓库储位可以如何分区？并说明每个区域的功能怎

9、样？5、根据该企业的实际情况说明储位可以采用哪种方式进行编码？6如何实施对储位的有效管理？完成并提交相关文件：在测试结束后，学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。（2）实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个，每个机房配置 30 个操作台 面和座位，每个机房照明通风良好。必备设备每个物流系统操作机房配有1 台服务器；30-40 台计算机（能满足物流软件系统运行），并安装相关软件和Office 操作系统；5 台激光打印机。根据需求选 备工具每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。必备测评专家每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少 三年以上从事企业物流实务工作经

10、验或五年以上物流实 践教学指导经历。必备（3）考核时量考试时间：90分钟（4）评价标准评价内容配分考核点评分标准备注职业素养 （20分）5卷面保持整洁，摆放整齐。能保持卷面整洁，摆放整齐 5分。工作场地脏乱5操作前对电源和外接设备 进行检查；任务完成后，整 齐摆放操作工具及凳子、工 作台面整洁。操作前对电源和外接设备 进行检查 1 分;任务完成后， 整齐摆放操作工具及凳子、 工作台面整洁 4 分。差；严重 违反考 场纪律， 造成恶劣影响 的本大 项记 0分。10能对作业进行优化，具有追 求低成本、咼效率、咼质量 的理念。能对作业进行优化 5 分，具 有追求低成本、咼效率、咼 质量的理念 5 分

11、。作 业80分仓库 总平 面布置10仓库总平面布置主要考虑 因素根据任务场景正确解答仓 库总平面布置主要考虑的 因素母条计 2 分。3-115仓库动线分析确定动线类 别正确确定动线类别计 5 分， 动线确定理由正确每条计 2 分。3-215仓库功能区划及总体布局正确确定仓库功能区划计 5 分，功能区划确定理由正确 一条计1 分（共 5 分），总3-3平面不布局图绘制正确计 5 分。储位 管理16储位分区及各区域功能分 析储位分区因素解答每正确 一项计 2 分（共计 8 分）， 每个储区功能描述正确一 项计 2 分 （共计 8 分）。3-710储位编码的方法储位编码方法选择正确计 4 分，储位编

12、码方法确定的因 素分析正确一项计 2 分（共 计 6 分）。3-814储位管理的原则与实践有效储位管理的措施正确 解答一项计 2 分。3-93.试题编号： 3-3 仓库总平面布置、 盘点与仓库安全管理考核技能点编号：3-1、3-2、3-3、3-10、3-11、3-12（1）任务描述某仪器股份有限公司成立于1992年，占地约180亩，公司现有员工800多 人，拥有约4.5万平方米的科研、生产及办公场地，公司专注煤质采、制设备的 研发、生产和销售，并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守，可为燃 料监管验收提供整体解决方案，为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该

13、企业年生产采煤设备12000套（单套设备约有8个大类，100个部件， 总体积180cm*240cm*120cm总重量750kg） ,生产制煤设 备10000套（单套设备约有12个大类，120个部件，总体积580cm*340cm*220cm总重量1850kg） ， 公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000平方米。企业除自己生产核心部件外，所需约15个大类约900种零部件需向各供应商采购。 公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候，根据客户订单产品型号 需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省内客户，每个客户需求产品的数量与时间不确定， 不同的 客户有不同的配送时效性要求，公司一般采用

14、自营配送方式，当客户有产品和零 配件需退回或返厂维修时，可配送时候顺便带回公司。任务要求：1、请问仓库总平面布置主要考虑因素？2、在进行动线分析的时候，该仓库适合于哪种动线类型？3、 请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区，绘制总体布局示意图。4、 请问列举2种盘点方法，并说明一般的盘点流程是怎样的？绘制盘点流 程图。5、如果盘点结果出现差异，请分析其原因并提出解决方案。6根据该企业的实际情况，请提出仓库安全管理的措施。完成并提交相关文件：在测试结束后，学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。（2）实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个，每个机房配置 30 个操作台

15、面和座位，每个机房照明通风良好。必备设备每个物流系统操作机房配有1 台服务器；30 40 台计算机（能满足物流软件系统运行），并安装相关软件和Office 操作系统；5 台激光打印机。根据需求选 备工具每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。必备测评专家每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少 三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实必备践教学指导经历。（3）考核时量考试时间：90分钟（4）评价标准评价内容配分考核点评分标准备注职业素养 （20分）5卷面保持整洁，摆放整齐。能保持卷面整洁，摆放整齐 5分。工作场 地脏乱 差；严重违反考 场纪律，造成恶 劣影响 的本大项记 0

16、 分。5操作前对电源和外接设备 进行检查；任务完成后，整 齐摆放操作工具及凳子、工 作台面整洁。操作前对电源和外接设备 进行检查 1 分;任务完成后， 整齐摆放操作工具及凳子、 工作台面整洁 4 分。10能对作业进行优化，具有追 求低成本、咼效率、咼质量 的理念。能对作业进行优化 5 分，具 有追求低成本、咼效率、咼 质量的理念 5 分。作 业80分仓库 总平 面布置10仓库总平面布置主要考虑 因素根据任务场景正确解答仓 库总平面布置主要考虑的 因素母条计 2 分。3-115仓库动线分析确定动线类 别正确确定动线类别计 5 分， 动线确定理由正确每条计 2 分。3-215仓库功能区划及总体布局

17、正确确定仓库功能区划计 5 分，功能区划确定理由正确 一条计1 分（共 5 分），总 平面不布局图绘制正确计 5 分。3-34盘点 及仓 库安全管 理16常见的盘点方法与盘点流 程盘点方法流程描述正确一 种计4 分，盘点流程图绘制 正确一种计 4 分。3-1010盘点差异原因分析与差异 处理盘点差异产生的原因分析 正确一项计 1 分（共计 4 分），盘点差异解决方案正 确一项计 2 分（共计 6 分）。3-1114如何开展仓库安全管理仓库安全措施每正确提出 一项计 2 分。3-124. 试题编号： 3-4 ，仓库总平面布置与进货入库管理考核技能点编号：3-1、3-2、3-3 、3-13、3-1

18、4、3-15（1）任务描述某仪器股份有限公司成立于1992年，占地约180亩，公司现有员工800多 人，拥有约4.5万平方米的科研、生产及办公场地，公司专注煤质采、制设备的 研发、生产和销售，并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守，可为燃 料监管验收提供整体解决方案， 为提升燃料管理、 监督信息化水平、 降低电厂发 电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备12000套（单套设备约有8个大类，100个部件， 总体积180cm*240cm*120cm总重量750kg） ,生产制煤设 备10000套（单套设备约有12个大类，120个部件，总体积580cm*340cm*220cm， 总重量

19、1850kg）,公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000平方米。企业除自己生产核心部件外， 所需约15个大类约900种零部件需向各供应商采购。 公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候，根据客户订单产品型号 需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省内客户， 每个客户需求产品的数量与时间不确定， 不同的 客户有不同的配送时效性要求， 公司一般采用自营配送方式， 当客户有产品和零 配件需退回或返厂维修时，可配送时候顺便带回公司。任务要求：1、请问仓库总平面布置主要考虑因素？2、 在进行动线分析的时候，该仓库适合于哪种动线类型？3、 请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区， 绘制总体

20、布局示意图。4、 请根据该企业的实际情况，制定其进货入库的作业作业流程（绘制流程 图），并说明使用到哪些主要设备；5、 在入库时的关键环节是货物验收，请问该企业货品验收的方法有哪些？ 遵循何种流程？6、验收完成后上架的流程怎样？完成并提交相关文件：在测试结束后，学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个，每个机房配置 30 个操作台 面和座位，每个机房照明通风良好。必备设备每个物流系统操作机房配有1 台服务器；30-40 台计算机(能满足物流软件系统运行)，并安装相关软件和Office 操作系统；5 台激光打印机。根据需求选 备工

21、具每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。必备测评专家每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少 三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实 践教学指导经历。必备(3)考核时量考试时间：90分钟(4)评价标准评价内容配分考核点评分标准备注职业素养(20分)5卷面保持整洁，摆放整齐。能保持卷面整洁，摆放整齐 5分。工作场 地脏乱 差；严重违反考 场纪律，造成恶 劣影响 的本大项记 0 分。5操作前对电源和外接设备进行检查；任务完成后，整 齐摆放操作工具及凳子、工 作台面整洁。操作前对电源和外接设备 进行检查 1 分;任务完成后， 整齐摆放操作工具及凳子、 工作台面整洁 4 分。1

22、0能对作业进行优化，具有追 求低成本、咼效率、咼质量 的理念。能对作业进行优化 5 分，具 有追求低成本、咼效率、咼 质量的理念 5 分。作 业80分仓库 总平 面布置10仓库总平面布置主要考虑 因素根据任务场景正确解答仓 库总平面布置主要考虑的 因素母条计 2 分。3-115仓库动线分析确定动线类 别正确确定动线类别计 5 分， 动线确定理由正确每条计 2 分。3-215仓库功能区划及总体布局正确确定仓库功能区划计 5 分，功能区划确定理由正确 一条计1 分(共 5 分)， 总 平面不布局图绘制正确计 5 分。3-35进货 入库 管理15进货入库作业的总体流程与主要设备入库总体流程图绘制正确

23、 计 5分，设备选择正确计 5 分，理由充分计 5 分。3-1315货物验收的方法与流程货物验收流程解答正确计 5 分，验收的方法正确选择计 5 分，理由充分计 5 分。3-1410入库上架作业流程验收上架作业流程正确一 个步骤计 2 分。3-155.试题编号：3-5 ,仓库总平面布置与补货捡货管理考核技能点编号：3-1、3-2、3-3、3-16、3-17、3-18（1）任务描述某仪器股份有限公司成立于1992年，占地约180亩，公司现有员工800多 人，拥有约4.5万平方米的科研、生产及办公场地，公司专注煤质采、制设备的 研发、生产和销售，并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守，可为燃

24、 料监管验收提供整体解决方案，为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发 电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备12000套（单套设备约有8个大类，100个部件， 总体积180cm*240cm*120cm总重量750kg） ,生产制煤设 备10000套（单套设备约有12个大类，120个部件，总体积580cm*340cm*220cm总重量1850kg） ， 公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000平方米。企业除自己生产核心部件外，所需约15个大类约900种零部件需向各供应商采购。 公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候，根据客户订单产品型号 需先进行零部件的拣选。企业客户

25、主要为省内客户，每个客户需求产品的数量与时间不确定， 不同的 客户有不同的配送时效性要求，公司一般采用自营配送方式，当客户有产品和零 配件需退回或返厂维修时，可配送时候顺便带回公司。任务要求：1、请问仓库总平面布置主要考虑因素？2、在进行动线分析的时候，该仓库适合于哪种动线类型？3、 请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区， 绘制总体布局示意图4、 请根据该企业的实际情况，制定其补货的作业作业流程(绘制流程图)， 并说明使用到哪些主要设备;5、根据该企业的实际情况，请明确采用的捡货作业方式，制定作业流程, 绘制流程图并提出管理要点。完成并提交相关文件：在测试结束后，学生应提交作答的相应电子

26、文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个，每个机房配置 30 个操作台 面和座位，每个机房照明通风良好。必备设备每个物流系统操作机房配有1 台服务器；30-40 台计算机(能满足物流软件系统运行)，并安装相关软件和Office 操作系统；5 台激光打印机。根据需求选 备工具每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。必备测评专家每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少 三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实 践教学指导经历。必备(3)考核时量考试时间：90分钟(4)评价标准评价内容配分考核点评分标准备注职业素养 (20分)5卷面保持整

27、洁，摆放整齐。能保持卷面整洁，摆放整齐 5分。工作场 地脏乱 差；严重违反考 场纪律，造成恶 劣影响 的本大 项记 0分。5操作前对电源和外接设备 进行检查；任务完成后，整 齐摆放操作工具及凳子、工 作台面整洁。操作前对电源和外接设备 进行检查 1 分;任务完成后， 整齐摆放操作工具及凳子、 工作台面整洁 4 分。10能对作业进行优化，具有追 求低成本、咼效率、咼质量 的理念。能对作业进行优化 5 分，具 有追求低成本、咼效率、咼 质量的理念 5 分。作 业80分仓库 总平 面布置10仓库总平面布置主要考虑 因素根据任务场景正确解答仓 库总平面布置主要考虑的 因素每条计 2 分。3-115仓库

28、动线分析确定动线类 别正确确定动线类别计 5 分， 动线确定理由正确每条计 2 分。3-215仓库功能区划及总体布局正确确定仓库功能区划计 5 分，功能区划确定理由正确 一条计1 分（共 5 分），总 平面不布局图绘制正确计 5 分。3-3补货 及捡 货管理15补货作业流程与主要设备补货作业流程图绘制正确 计 5分，设备选择正确计 5 分，理由充分计 5 分。3-1625摘果式捡货作业流程与管 理要点捡货作业方式选择正确计 5 分，流程图绘制正确计 5 分， 管理要点正确一项计 3 分（共计 15 分）。3-17播种式捡货作业流程与管 理要点3-186.试题编号：3-6 ,仓库总平面布置与出库

29、管理考核技能点编号：3-1、3-2、3-3、3-19、3-20、3-21（1）任务描述某仪器股份有限公司成立于1992年，占地约180亩，公司现有员工800多 人，拥有约4.5万平方米的科研、生产及办公场地，公司专注煤质采、制设备的 研发、生产和销售，并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守，可为燃 料监管验收提供整体解决方案，为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发 电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备12000套（单套设备约有8个大类，100个部件， 总体积180cm*240cm*120cm总重量750kg） ,生产制煤设 备10000套（单套设备约有12个大类，120个部

30、件，总体积580cm*340cm*220cm总重量1850kg） ， 公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000平方米。企业除自己生产核心部件外，所需约15个大类约900种零部件需向各供应商采购。 公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候，根据客户订单产品型号 需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省内客户，每个客户需求产品的数量与时间不确定， 不同的 客户有不同的配送时效性要求，公司一般采用自营配送方式，当客户有产品和零 配件需退回或返厂维修时，可配送时候顺便带回公司。任务要求：1、请问仓库总平面布置主要考虑因素？2、在进行动线分析的时候，该仓库适合于哪种动线类型？3、请根据该企业

31、的实际情况确定其仓库的功能分区， 绘制总体布局示意图4、 请根据该企业的实际情况，确定出库主要设备，制定其出库作业的总体 流程，并绘制流程图。5、请根据实际情况制定出库复核作业的流程，绘制流程图，提出管理要点。6制定点货上车作业的流程，绘制流程图，提出管理要点。完成并提交相关文件：在测试结束后，学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个，每个机房配置 30 个操作台 面和座位，每个机房照明通风良好。必备设备每个物流系统操作机房配有1 台服务器；30-40 台计算机(能满足物流软件系统运行)，并安装相关软件和Office 操作系统；

32、5 台激光打印机。根据需求选 备工具每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。必备测评专家每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少 三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实 践教学指导经历。必备(3)考核时量考试时间：90分钟(4)评价标准评价内容配分考核点评分标准备注职业素养 (20分)5卷面保持整洁，摆放整齐。能保持卷面整洁，摆放整齐 5分。工作场地脏乱5操作前对电源和外接设备 进行检查；任务完成后，整 齐摆放操作工具及凳子、工 作台面整洁。操作前对电源和外接设备 进行检查 1 分;任务完成后， 整齐摆放操作工具及凳子、 工作台面整洁 4 分。差；严重 违反考 场纪律，

33、造成恶劣影响 的本大 项记 0分。10能对作业进行优化，具有追 求低成本、 咼效率、咼质量 的理念。能对作业进行优化 5 分，具 有追求低成本、咼效率、咼 质量的理念 5 分。作 业80分仓库 总平 面布置10仓库总平面布置主要考虑 因素根据任务场景正确解答仓 库总平面布置主要考虑的 因素母条计 2 分。3-115仓库动线分析确定动线类 别正确确定动线类别计 5 分， 动线确定理由正确每条计 2 分。3-215仓库功能区划及总体布局正确确定仓库功能区划计 5 分，功能区划确定理由正确 一条计1 分（共 5 分），总3-3平面不布局图绘制正确计 5 分。出货 管理14出库作业总体流程与主要 设备

34、出库作业流程图绘制正确 计 5分，设备选择正确计 4 分，理由充分计 5 分。3-1913出库复核作业流程与管理 要点出库复核作业流程图绘制 正确计 5 分， 管理要点正确 一项计 2分（共计 8 分）。3-2013点货上车作业流程与管理 要点出库复核作业流程图绘制 正确计 5 分， 管理要点正确 一项计 2分（共计 8 分）。3-217.试题编号：3-7,仓库总平面布置与配送管理考核技能点编号：3-1、3-2、3-3、3-22、3-23、3-24（1）任务描述某仪器股份有限公司成立于1992年，占地约180亩，公司现有员工800多 人，拥有约4.5万平方米的科研、生产及办公场地，公司专注煤质

35、采、制设备的 研发、生产和销售，并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守，可为燃 料监管验收提供整体解决方案，为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发 电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备12000套（单套设备约有8个大类，100个部件， 总体积180cm*240cm*120cm总重量750kg） ,生产制煤设 备10000套(单套设备约有12个大类，120个部件，总体积580cm*340cm*220cm总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000平方米。企 业除自己生产核心部件外，所需约15个大类约900种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成

36、品、成品进行盘点。出库时候，根据客户订单产品型号 需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省内客户，每个客户需求产品的数量与时间不确定， 不同的 客户有不同的配送时效性要求，公司一般采用自营配送方式，当客户有产品和零 配件需退回或返厂维修时，可配送时候顺便带回公司。任务要求：1、请问仓库总平面布置主要考虑因素？2、在进行动线分析的时候，该仓库适合于哪种动线类型？3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区， 绘制总体布局示意图4、请根据企业的实际情况，制定配送车辆调度的流程，并提出管理措施。5、当货物配送到客户时，请制定配送签收的作业流程，并提出管理措施。6如客户处有货物需要退回时，请制定其收退

37、作业流程，并提出管理措施。 完成并提交相关文件：在测试结束后，学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个，每个机房配置 30 个操作台 面和座位，每个机房照明通风良好。必备设备每个物流系统操作机房配有1 台服务器；30-40 台计算机(能满足物流软件系统运行)，并安装相关软件和Office 操作系统；5 台激光打印机。根据需求选 备工具每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。必备测评专家每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少 三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实 践教学指导经历。必备(3)考核时量考试时间

38、：90分钟（4）评价标准评价内容配分考核点评分标准备注职业素养 （20分）5卷面保持整洁，摆放整齐。能保持卷面整洁，摆放整齐 5分。工作场 地脏乱 差；严重违反考 场纪律，造成恶 劣影响 的本大项记 0 分。5操作前对电源和外接设备 进行检查；任务完成后，整 齐摆放操作工具及凳子、工 作台面整洁。操作前对电源和外接设备 进行检查 1 分;任务完成后， 整齐摆放操作工具及凳子、 工作台面整洁 4 分。10能对作业进行优化，具有追 求低成本、咼效率、咼质量 的理念。能对作业进行优化 5 分，具 有追求低成本、咼效率、咼 质量的理念 5 分。作 业80分仓库 总平 面布置10仓库总平面布置主要考虑

39、因素根据任务场景正确解答仓 库总平面布置主要考虑的 因素母条计 2 分。3-115仓库动线分析确定动线类 别正确确定动线类别计 5 分， 动线确定理由正确每条计 2 分。3-215仓库功能区划及总体布局正确确定仓库功能区划计 5 分，功能区划确定理由正确 一条计1 分（共 5 分），总 平面不布局图绘制正确计 5 分。3-3配送 管理14车辆调度的流程与管理车辆调度流程正确一个步 骤计1 分（共计 4 分），管 理措施每正确一项计2 分（共计 10 分）3-2213配送签收作业流程与管理配送签收流程正确一个步 骤计1 分（共计 5 分），管 理措施每正确一项计2 分（共计 8 分）3-2313

40、收退作业流程与管理收退作业流程正确一个步 骤计1 分（共计 5 分），管 理措施每正确一项计2 分（共计 8 分）3-248.试题编号：3-8 ,仓储配送设备选择与储位管理考核技能点编号：3-4、3-5、3-6、3-7、3-8、3-9（1）任务描述某仪器股份有限公司成立于1992年，占地约180亩，公司现有员工800多人，拥有约4.5万平方米的科研、生产及办公场地，公司专注煤质采、制设备的 研发、生产和销售，并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守，可为燃 料监管验收提供整体解决方案，为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发 电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备12000套（单

41、套设备约有8个大类，100个部件， 总体积180cm*240cm*120cm总重量750kg） ,生产制煤设 备10000套（单套设备约有12个大类，120个部件，总体积580cm*340cm*220cm总重量1850kg） ， 公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000平方米。企业除自己生产核心部件外，所需约15个大类约900种零部件需向各供应商采购。 公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候，根据客户订单产品型号 需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省内客户，每个客户需求产品的数量与时间不确定， 不同的 客户有不同的配送时效性要求，公司一般采用自营配送方式，当客户有产品和零 配

42、件需退回或返厂维修时，可配送时候顺便带回公司。任务要求：1、请问仓储设备的类别及设备选择考虑哪些因素？2、仓库货架的数量应如何确定？3、该企业在进行货物配送选择配送车辆时要考虑哪些因素？4、请问根据该企业实际的情况，其仓库储位可以如何分区？并说明每个区域的功能怎样？5、根据该企业的实际情况说明储位可以采用哪种方式进行编码？6如何实施对储位的有效管理？完成并提交相关文件：在测试结束后，学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。（2）实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个，每个机房配置 30 个操作台 面和座位，每个机房照明通风良好。必备设备每个物流系统操作机房配有1 台服务器

43、；30-40 台计算机（能满足物流软件系统运行），并安装相关软件和Office 操作系统；5 台激光打印机。根据需求选 备工具:每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。必备测评专家每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少 三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实 践教学指导经历。必备（3）考核时量考试时间：90分钟（4）评价标准评价内容配分考核点评分标准备注职业素养（20分）5卷面保持整洁，摆放整齐。能保持卷面整洁，摆放整齐 5分。工作场 地脏乱 差；严重违反考 场纪律，造成恶 劣影响 的本大项记 0 分。5操作前对电源和外接设备进行检查；任务完成后，整 齐摆放操作工具及凳子、工 作台面整洁。操作前对电源和外接设备 进行检查 1 分;任务完成后， 整齐摆放操作工具及凳子、 工作台面整洁 4 分。10能对作业进行优化，具有追 求低成本、咼效率、咼质量 的理念。能对作业进行优化 5 分，具 有追求低成本、咼效