2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习 (三)

1、2019年国家一级建造师建设工程项目管理职业资格考前练习一、单选题1. 在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。A、所有的分项工程中B、所有的检验批中C、主要的检验批中D、主要的分项工程中>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>按项目结构编制成本计划的方法【答案】：D【解析】：在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。2. 反映的信息量少，

2、但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。A、横道图法B、曲线法C、表格法D、折线法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>成本控制的方法【答案】：A【解析】：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。因此A正确。3. 反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()。A、项目管理组织结构图B、合同结构图、项目结构图CD、合同工作关系图>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第

3、3节>组织结构在项目管理中的应用【答案】：A【解析】：一个建设工程项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目管理组织结构图应尽可能表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。所以A正确。4. 负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B、县级以上地方各级人民政府C、县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>

4、;第3节>生产安全事故应急预案的管理【答案】：D【解析】：国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。5. 针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和国务院其他负有安全生产监督管( ) 签字后A、B、C、D、项目经理 监理工程师 总监理工程师 总经济师>>> 点击展开答案与解析【知识点】：第 5 章 >第 2 节 >安全生产管理制度【答案】： C【解析】：施工单位应当

5、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，人、 总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，脚手架工程; 起重吊装工程;模板工程;土方开挖工程;基坑支护与降水工程务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。6. 在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的A、规模和工期B、规模和特点C、组织和规模D、组织和工期>>> 点击展开答案与解析【知识点】：第 3 章 >第2 节 >项目总进度目标论证的工作步骤【答案】： B【解析】：对

6、下列达到一定规经施工单位技术负责包括国 ;爆破工程拆除、整个项目划分成多少结构层，应根据项目规模和特点而定，所以 B 正确。7. 某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成而与项目组织与工期没有直接的关系。60 人重伤、8 人死亡。根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于( )A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故实施。>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理【答案】：C【解析】：依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损

7、失，事故分为:(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故，是指造成3人以上10人8.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中：工作A的总时差为()。A、 0B、 1C、 23、D>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>关键工作、关键线路和时差的确定【答案】：C【解析】：由该双代号时标网络图可以看出，CFI为关键线路，A最早完成

8、时间EFA=2,最迟完成时间LFA=minLSD,LSE=min4,4=4,所以TFA=4-2=2。因此C正确。9. 下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A、项目施工人员对应用不当施工机械B、工程总包单位的质量管理体系不健全C、社会上的腐败现象和违法行为D、采用不成熟的新技术、新工艺>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>项目质量风险分析和控制【答案】：B【解析】：项目质量管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者

9、的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。10. 施工安全检查中的查整改的主要内容是()。A、检查生产作业现场是否符合安全生产要求B、主要检查规章制度是否真正得到落实C、检查过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D、检查对伤亡事故是否及时报告>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>安全生产检查监督的类型和内容【答案】：C【解析】：查整改：主要检查对过去提出的安全问题和发生安全生产事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。11. 某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层

10、深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是()。A、排列图法、因果分析图法BC、控制图法D、直方图法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第6节>因果分析图法的应用【答案】：B【解析】：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。12. 检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A、查管理B、查思想C、查制度D、查整改>>>点击展开答案与解

11、析【知识点】：第5章>第2节>安全生产检查监督的类型和内容【答案】：B【解析】：安全生产检查监督中查思想是检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。13. 在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用()联系。A、单向箭线B、双向箭线C矩形框D、菱形框>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>合同结构在项目管理中的应用【答案】：A【解析】：如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系在项目管理的组织结构图中，如果两个单

12、位之间有管理指令关系，则用单向箭线联系。14. 形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状。()是否相似，二看A、分布区间的宽窄B、图形的高度C、数据的分布D、分布的密度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第6节>直方图法的应用【答案】：A【解析】：所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定。15. 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求

13、设计单位改正。A、报告总监理工程师B、通知施工单位C、无需向任何人报告D、报告建设单位>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第11节>监理的工作方法【答案】：D【解析】：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。16. 根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、风险管理计划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>生产安全事故应急预案的内容【答案】：B【解析】：专项应急预案是

14、针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急并作为综合应急预案的附件。组织制订，救援措施。所以B正确。17. 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A、一周B、一旬C、一个月D、两个月>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第8节>动态控制在进度控制中的应用【答案】：C【解析】：进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一

15、周等。所以C正确。18. 施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序()质量控制。A、施工条件和施工效果B、施工环境和施工交接C、施工变更和施工交接D、施工条件和施工变更>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>施工过程的质量控制【答案】：A【解析】：序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。19. 关于固定总价合同适用性的说法，错误的是()。A、工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B、工程结构和技术简单，

16、风险小C、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确D、合同条件中有对承包商单方面保护的条款>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>总价合同【答案】：D【解析】：固定总价合同适用于以下情况：工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；1.2 .工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；3 .工程结构和技术简单，风险小；4 .投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。所以D正确。20. 施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和()。A、资格考核制度B、择

17、优录用制度C、技能培训制度D、持证上岗制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>施工生产要素的质量控制【答案】：D【解析】：施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训，使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训，加强质量意识的教育和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核，其资质、资格必须符合相关法规的规定，与其分包的工程相适应。21. 成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A、明确成本管理的指导

18、思想B、科学设计成本核算账册C、建立成本管理责任体系D、建立企业内部施工定额>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>成本管理的任务和程序【答案】：C【解析】：成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理得一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。22. 信息管理指的是()。A、信息的存档和处理B、信息的收集和更新C、信息传输的合理组织和控制、信息的收集和处理D>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第1节>项目信息管理的目的【答案】

19、：C【解析】：信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。23. 职业健康安全管理体系与环境管理体系运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是()。A、内部审核B、综合评审C、管理评审D、合规性评价>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行【答案】：C【解析】：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。24. 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列说法错误的

20、是()。A、建设项目策划是一个封闭性的工作过程B、建设项目策划有利于建筑环境的改善C、建设项目策划有利于实现合理的建设周期D、建设项目策划有利于建设过程的组织和协调>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>项目决策阶段策划的工作内容【答案】：A【解析】：工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。25. 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是()。A、减少关键工作的总时差B、缩短关键工作的持续时间C、减少工作的自由时差、缩短相邻工作之间的时间间隔D>>>点击展开答案与解

21、析【知识点】：第3章>第3节>进度计划调整的方法【答案】：B【解析】：工期优化是利用非关键线路上的时差，缩短关键线路上关键工作的持续时间。在工程网络计划中，关键线路上相邻工作之间的时间间隔均为零，若是单代号搭接网络，减小相邻工作的时距，不一定缩短计算工期。所以B正确。26. 下列对建设工程施工现场的要求中，属于文明施工要求的是()。A、施工场地规划合理B、污染物排放不得超过规定的排放标准C、建立环境卫生管理和检查制度D、生活区应设密闭式垃圾容器>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第4节>施工现场文明施工的要求【答案】：A【解析】：现场文明施工管

22、理基本要求：(1)施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化(按照现场平面布置图确定的位置集中、整齐码放)、安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。(2)施工现场要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗撒、垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。选项B、C、D均属于施工现场环境保护的要求。27. 成本核算时，项目管理机构应按规定的()进行项目成本核算。A、考核周期B、财务周期C、核算周期D、会计周期>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>成本管理的任务和程序【答案】：D【解析】：施工成本核算一般以单位工程为对

23、象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。项目管理机构应编制项目成本报告。28. 建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A、可行性研究报告B、项目建议书C、项目建设纲要D、项目管理规划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第5节>项目总承包的模式【答案】：C【解析】：业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容:项目定义。设计原则

24、和设计要求。项目实施的技术大纲和技术要求。材料和|设施的技术要求等。29. 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>关键工作、关键线路和时差的确定【答案】：A【解析】：理解自由时差、总时差的概念及计算方法。时间间隔=紧后工作最早开始-本工作最早完成30. 某工程因测量仪器未及时年检，测量时因误差较大导致工程轴线偏差，造成质量事故，

25、按照施工事故发生的原因划分属于()。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因点击展开答案与解析>>>【知识点】：第4章>第5节>施工质量事故的预防【答案】：B【解析】：施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因四类。管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。该质量事故是检测仪器设备管理不善而失准，属

26、于管理原因。所以B正确。31. 工程项目质量控制的任务是控制()。A、质量管理方针及质量目标B、质量策划及管理活动C、作业技术及质量效果D、工程质量行为及工程实体质量>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任【答案】：D【解析】：工程项目质量控制的任务就是对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。32. 不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是()。A、项目建设成本分析B、生产运营期经营管理总体方案C、项目效益分析D、编制资金需求

27、量计划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>项目决策阶段策划的工作内容【答案】：B【解析】：建设项目决策阶段经济策划其主要工作内容包括:(1)项目建设成本分析。(2)项目效益分析。(3)融资方案。编制资金需求量计划(4)33. 在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是()。A、工程扣款B、工程延期C、工程变更D、逾期支付>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第6节>索赔费用计算【答案】：D【解析】：承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理

28、由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况:拖期付款的利息;错误扣款的利息。至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准。34. 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的()把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性成本计划D、工艺性成本计划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>成本计划的类型【答案】：C【解析】：施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性成本计

29、划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。所以C正确。35. 下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是A、用工程网络计划的方法编制进度计划B、进行有关进度控制会议的组织设计C、选择合理的合同结构D、优选项目设计和施工方案>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>项目进度控制的组织措施：【答案】【解析】：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确:(1)会议的类型。(2)各类会议的主持人及参加单位和人员。(3)各类会议的召开时间。(4)各类会议文件的整

30、理、分发和确认等。36. 关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()。A、导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第6节>索赔依据【答案】：D【解析】：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损损、失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

31、。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。37. 建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是()。A、初始状态评审B、人员培训C、成立工作组D、领导决策>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行【答案】：D【解析】：最高管理者亲自决策，以便获得各方面的支持，有助于获得体系建立过程中所需的资源。因为后续工作都需要经费、资源的投入或领导批准。因此D正确，此题需要理解。()下列成本管理的措施中，属于经济措施的是38.A、编制成本计划，确定合理详细的

32、工作流程B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、在执行合同的过程中寻求索赔的机会>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>成本管理的措施【答案】：C【解析】：成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及

33、时采取预防措施。39. 工程合同风险分配时，应该按照()和公平原则进行分配。A、效率原则B、保密原则C、公正原则D、公开原则>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>施工合同风险管理【答案】：A【解析】：合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。(1)从工程整体效益出发，最大限度发挥双方的积极性；(2)公平合理，责权利平衡；(3)符合现代工程管理理念。(4)符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法。40. 正常直方图的形状特征是()。A、中间高、两边低，成对称B、中间低、两边高、成对称C、中间低、两边高、左侧分布D、中间高、两边低，右侧分布>>

34、;>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第6节>直方图法的应用A：【答案】【解析】：正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。二、多选题1. 施工工艺技术方案质量控制的内容有()。A、合理划分施工区段B、制订材料进场验收程序C、编制新材料专项方案D、明确工序质量验收标准E、合理选用施工机械设备>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>施工生产要素的质量控制【答案】：A,C,D,E【解析】：选项B属于材料设备的质量控制。2. 工程档案编码应根据()而建立。A、项目实施单位需求B、档案管理人员学历水平C、项目特点D、项目参

35、与各方组织架构E、有关工程档案的规定>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第2节>项目信息的分类【答案】：A,C,E【解析】：工程工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。所以A、C、E正确。3. 建设工程环境保护措施主要包括()。A、大气污染的防治B、水污染的防治C、噪声污染的防治D、固体废弃物的处理E、光污染的防治点击展开答案与解析>>>【知识点】：第5章>第4节>施工现场环境保护的要求【答案】：A,B,C,D【解析】：建设工程环境保护措施主要包括大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的

36、防治、固体废弃物的处理以及文明施工措施等。4. 在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A、安全环保设施费B、文明施工措施费C、安全施工措施费D、环境保护措施费E、安全生产管理费>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求【答案】：A,C,D【解析】：对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。( ) 转换为质量的实际值。5. 质

37、量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过A、生产要素的投入B、技术创新研发C、作业技术活动D、产出过程E、质量管理活动>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>全面质最管理思想和方法的应用【答案】：A,C,D【解析】：实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质且;活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。6. 用表格法进行偏差分析的优点有()。

38、A、能准确表达施工成本的绝对偏差、反映的信息量大BC、灵活、适用性强D、形象、直观E、可借助于计算机>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>成本控制的方法【答案】：B,C,E【解析】：用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，井大大提高速度。所以B、C、E正确。7. 根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF20030214，承包人的工作有()。

39、A、负责编制施工组织设计B、科学安排作业计划C、组织编制年、季、月施工计划D、负责工程测量定位E、负责与监理、设计及有关部门联系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容【答案】：A,C,D,E【解析】：对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:(1)组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。(2)完成劳务分包人施工前期的下列工作:向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地。满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通。向劳务分包人提

40、供相应的工程资料。向劳务分包人提供生产、生活临时设施。(3)负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量8. 施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括()等。A、业主的工作、工程师的工作BC、设计人的工作D、承包人的工作E、工程分包人的工作>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>施工合同实施控制【答案】：A,B,D,E【解析】：合同跟踪的对象:1)承包的任务;2)工程小组或分包人的工程和工作;3)业主和其委托的工程师的工作9. 施工作业质量自控的基本控制程序包括()。A、作业技术交底B、作业活动的

41、实施C、作业质量的自检自查、互检互查D、专职管理人员的质量检查E、质量监督机构的抽检>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>施工过程的质量控制【答案】：A,B,C,D【解析】：施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括:作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。所以A、B、C、D正确。10. 分析合同产生偏差的原因可以采用()等方法定性或定量地进行。A、鱼刺图B、因果关系分析图(表)C、成本量差、价差D、因素分析法E、效率差分析合同产生偏差的原因分析>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>施工合同实施控制【答案】：A,B,C,E【解析】：原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。()包才P(Plan)循环中的计划职能PDC颂量管理11.A、确定质量目标B、制定