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文档简介

1、1 1 / / 1212黄河钻井总公司“三基”创建考核验收安排意见为切实抓好 20112011 年“三基”创建考核工作,进一步明确考核方法 步骤,增强考核的针对性和实效性,巩固“三基”创建成果,促进创 建水平的持续提升。特制定如下安排意见。一、方法步骤7 7 月 7 7 日,治理局召开 20112011 年“三基”工作考核验收动员部署会 议,对“三基”创建考核验收进行了安排部署。今年对基层考核不确 定推举名额,在考核大排队的基础上,按照优胜劣汰的原则推举金牌 队、银牌队和优秀队,并将加大考核力度,强化随机抽查,抽查中发 觉一个不合格基层队,按该单位量化考核排序情况,降级(淘汰)一 个排在末位的

2、相同申报层次的基层队, 动态幅度金银牌队达到 5%5%以上,优秀队达到 8%8%以上,达标队也要达到一定比例;机关“三基”创建执 行一票否决制,实施量化考核排名、末位警示制度,对连续两年警示 的,将予以淘汰。按照治理局有关要求,今年总公司“三基”考核验收采取分级验 收、动态考核、末位淘汰的方法。由基层队依照创建情况,在自查自 改的基础上提出创建申请, 经各专业公司、 总公司机关党委考核验收、 打分测评后进行大排队,按得分排序填报金银牌队、优秀队,银牌科 室、优秀科室创建打算表,报总公司“三基”工作办公室。总公司成 立“三基”创建工作考核验收组,不听专业公司和机关科室汇报,携 带各单位“三基”工

3、作总结和 8686 次岗检问题整改情况汇报进入现场, 对各单位上报的金银牌队、银牌科室、优秀科室进行考核验收,并随 机抽查优秀队、达标队。达不到标准条件的,按单位排序降级(淘汰) 一个排在末位的相同申报层次的基层队。在全部考核验收的基础上, 对所有被考核的金银牌队2 2 / / 1212打分大排队, 金银牌队动态幅度达到 5%5%以上, 优秀队达到 8%8%以上。考核结果上报总公司“三基”工作领导小组。二、时刻安排总公司“三基”创建暨第 8686 次岗检考核验收,从 7 7 月 2222 日至 8 8 月 1515 日,共分为三个时期进行:第一时期: 7 7 月 2222 日7 7 月 292

4、9 日:“三基”创建考核验收动员及 各单位自查考核、推举上报时期。总公司制定 20112011 年“三基”创建暨第 8686 次岗检考核验收安排意 见、验收手册和细则、召开动员部署会,对“三基”创建考核验收工 作进行安排部署。各单位要按照总公司部署和要求,认真对比胜利 油田“三基”创建标准条件和黄河钻井总公司 20112011 年“三基”创 建暨第 8686 次岗检考核验收手册内容,组织相关人员进行专题培训, 熟练掌握考核验收的重点内容、程序步骤和方式方法,力求做到检查 考核统一标准、统一口径、统一尺度。在详细列出本单位考核验收运 行打算的基础上,对所有金银牌队、优秀基层队,银牌科室、优秀科

5、室开展自查整改,进行打分排序,填报创建打算表,于7 7 月 2929 日前报总公司“三基”工作办公室。第二时期: 7 7 月 2929 日8 8 月 1212 日:总公司考核验收时期。 总公司成立四个检查组,依照各单位创建打算,依据胜利油田 “三基”创建标准条件、 黄河钻井总公司 20112011 年“三基”创建暨第 8686 次岗检考核验收手册和考核细则,于 8 8 月 2 2 日至 4 4 日,对胜利本 土基层队进行检查验收, 同时对银牌科室和优秀科室进行考核; 8 8 月 8 83 3 / / 1212日至 1212 日,对国内外部市场基层队进行检查验收第一检查组:组 长:崔文国张新旭成

6、 员:闫业军任知维毕可磊田茂华娄晓冬马兴聚陈新文刘学琴尹成铎王树永孙卫红第二检查组:组 长:郭义昌张加义成 员:毕英涛张志国崔玉徐从熙郭强徐建中赵春杰葛瑛李海涛王成普第三检查组:组 长:刘吉奎赵振华成 员:张振强薛亮陈方冯学军张传兵第四检查组:组 长:崔文国张敬智成员部门:党委宣传科 安全环保科 经营治理科 劳动工资科 技术进展科检查组统一乘车,每组成员排名第一的作为联系人,负责本组人 员的组织、车辆联系, 负责与基层单位联络人接洽有关检查考核事宜。第三时期: 8 8 月 1212 日至 8 8 月 1515 日,考核总评时期。总公司“三 基”工作办公室对考核验收工作进行总评,汇总检查问题并向

7、相关单 位下发整改通知。对所有金银牌队进行打分排序,向总公司“三基” 工作领导小组,推举参加油田考核验收的基层队。三、考核验收重点4 4 / / 12121 1、对三级单位的检查考核重点检查创先争优、比学赶帮超暨精细治理深化年的组织落实情 况以及生产经营指标的完成情况;“三基”创建开展情况,特不是日 常治理、组织运行、检查制度的落实,实施“量化考核、末位淘汰” 的动态治理情况;第 8686 次岗检工作开展以及井控、海上及滩海、防硫 化氢等专项安全治理,安全教育培训、安全文化建设、应急治理、事 故治理、环境爱护等工作情况;基层党建巡查和党支部议事制度落实 情况。全面了解各单位“三基”工作和 86

8、86 次岗检整体运行情况、存在 问题和薄弱环节,督促专业公司整改提高。2 2、对基层单位的检查考核(一)主题活动( 1 1)基层党支部开展创先争优活动, 发挥党支部战斗堡垒和党员 先锋榜样作用、围绕中心工作开展比学赶帮超活动情况;(2 2)开展精细治理、挖潜增效、改善企业经营治理建议活动的情 况;(3 3)结合单位实际,在创先争优、比学赶帮超暨精细治理深化年 活动中涌现出的新典型、新经验。(二)基层党建(1 1)依照关于开展基层党建巡察工作的通知 (胜油组发 20092009 2 26 6号文件)精神,按照新时期胜利油田党支部建设 GOGO(目标化治 理)标准的六项差不多内容进行检查;( 2

9、2)基层党支部议事制度的贯彻落实情况。(三)思想政治工作( 1 1)形势任务教育、理论学习情况;(2 2)一人一事思想政治工作开展情况;( 3 3)有关法律法规的宣贯情况;5 5 / / 1212(4 4)开展职工思想动态分析,运用心理学原理方法,做好日常思 想政治工作的开展情况;(5 5)新职员教育治理工作开展情况。(四)基层创建(1 1)基层月度自检、三级季度检查制度落实情况;( 2 2)主题活动开展情况;(3 3)“星级班组”创建情况;( 4 4)基层“家”文化执行落地情况。(五)安全环保(1 1)2012011 1年油田上半年安全环保大检查以及今年HSEHSE 综合大检查查出问题、隐患

10、的整改落实情况,第 8686 次岗检开展情况;( 2 2)“我要安全”主题活动开展情况;(3 3)HSEHSE 责任落实情况;(4 4)HSEHSE 监督考核情况;( 5 5)隐患排查与治理情况;( 6 6)雨季安全环保工作开展情况;(7 7)HSEHSE 制度执行情况;(8 8)HSEHSE 治理体系的运行情况;( 9 9)清洁生产及污染治理工作开展情况;( 1010)职工对所属专业安全生产禁令和岗位责任制的掌握和落实 情况。六)精细治理(1 1)精细治理理念;6 6 / / 1212(2 2)精细化治理经验;(3 3)要紧经济技术指标完成情况。(七)班组建设(1 1)班组长的教育、培养、治

11、理、使用和激励情况;(2 2)班组治理的制度化、标准化、规范化建设情况;(3 3)班组团队文化建设情况;(4 4)班组建设的做法和经验。3 3、对机关“三基”创建的检查考核(一)机关“三基”创建。 重点检查考核机关科室建立完善创建 机制取得的成效;在精细化治理过程中的有效做法与典型经验。检查 机关科室本职业务工作在基层的推进落实情况,以及指导服务基层的 实际效果。(二)队伍建设。 检查机关党支部“三会一课”制度落实情况; 党员干部“三先”工作制度执行落实情况;创先争优、比学赶帮超暨 精细治理年活动组织实施情况;机关部门围绕关怀服务基层,加强作 风建设情况;贯彻执行中国石化机关职员文明礼仪行为规

12、范情况。(三)基础工作。 重点检查机关工作职责、岗位责任制的执行落 实以及执行制度、履行职责情况,基础资料的规范化治理和办公场所 的规范化建设情况。(四)差不多功训练。 重点检查考核机关干部职工的日常培训、 集体学习与个人自学情况,有针对性的能力训练等情况四、职责分工各检查组考核要紧依据八份材料: 一是黄河钻井总公司 20112011 年“三基”创建暨第 8686 次岗检考核细则 ;二是油田基层创建的综合治 理指标、经济技术指标考核表及机关考核指标、评议指标;三是基层 资料记录明细;四是各类基层队安全检查要点;五是各类基层队环境 爱护检查要点;六是设备治理检7 7 / / 1212查项点;七是

13、“ 5S5S 治理”检查要点(基 层队驻地);八是节能减排资料台帐。分工如下:1 1、党委宣传科 负责细则中基层创建部分,重点检查基层队月检、三级季检 落实情况;形势任务教育到位情况,日常思想政治工作的开展情况, 主题活动开展情况及“星级班组”创建情况。负责“基层创建综合治 理指标”形势任务教育、基层文化建设、荣誉称号三项指标考核。负 责资料记录中的思想政治工作、基层文化、基层创建、荣誉室资料的 检查。2 2、党委组织科 负责细则中基层党建部分,重点检查党支部战斗堡垒和党员 先锋榜样作用发挥情况;“室、区、岗、制、本”五项差不多规范落 实情况;党员权利保障情况;党建基础工作情况;开展党建特色创

14、新 和培育“党员责任文化”及“五好”目标实现情况。负责“基层创建 综合治理指标”班子建设指标考核及资料记录中基层党建方面的资料 检查。3 3、工会 负责细则和基层队“综合治理指标”中队务公开和民主化治 理等制度健全落实情况,以及资料记录中的工会工作、团支部工作资 料检查。4 4、安全环保科负责细则中岗位责任制大检查活动与HSEHSE 治理部分,重点检查 20112011 年油田上半年安全环保大检查以及今年 HSEHSE 综合大检查查出问 题、隐患的整改落实情况,第 8686 次岗检开展情况;“我要安全”主题 活动开展情况;班组 HSEHSE 活动开展及记录填写情况;安全环保隐患排 查及现场“三标”治理情况。负责“基层创建综合治理指标”岗位责 任制大检查活动、 HSEHSE 治理指标考核。负责“安全检查项点”和“环 境爱护检查要点”。负责考核职工对“安全生产禁令” 掌握和落实情况。5 5、 设备治理科 负责细则中设备治理部分,重点检查设备保养及运行情况负8 8 / / 1212责基层队“综合治理指标”设备治理的指标考核。负责“设备治理检 查项点”的检查。负责资料记录中的设备治理资料的检查。6 6

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