023考核2-太行机械绩效考核评分表_第1页
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文档简介

1、河北太行机械工业有限公司绩效考核评分表管理人员月度工作计划及考核表 .1管理人员季度工作业绩考核表（职能部门类）2管理人员季度工作业绩考核汇总表（职能部门类）3管理人员半年工作业绩（ KPI ）考核表（生产经营类） .4管理人员半年工作业绩考核（ KPI ）汇总表（生产经营类） .5管理人员半年绩效考核表（生产经营类） .6管理人员半年绩效考核汇总表（生产经营类）7管理人员年度工作业绩（ KPI ）考核表 .8管理人员年度工作业绩（ KPI ）考核汇总表 . 9管理人员能力指标考核表 . 10管理人员态度指标考核表 .11管理人员年度能力和态度考核汇总表 .12管理人员年度绩效考核汇总表 .1

2、3普通员工月度工作计划及业绩考核表 . 14普通员工季度工作业绩考核汇总表 .15普通员工年度工作业绩（ KPI ）考核表 .16员工年度工作业绩考核汇总表（党群、勤务、生产、专业业务类）17员工年度工作业绩考核汇总表（研发、技术、营销类）18生产序列员工能力指标考核表 .19生产序列员工态度指标考核表 .20普通员工能力指标考核表 . 21普通员工态度指标考核表 . 22员工年度能力和态度考核汇总表（党群、勤务、生产、专业业务类）23员工年度能力和态度考核汇总表（研发、技术、营销类）24普通员工年度绩效考核汇总表 .251编号：GY-01管理人员月度工作计划及考核表填表时间：年月日姓名岗位部

3、门考核期间第季度第月工作计划内容协作部门完成时间结果说明后续工作/改进措施计 划内1、2、3、4、5、6、7、8、计 划外1、2、3、4、不令人满意（60 分以下）低于目标要求（60-79）符合目标要求（80-89）高于目标要求（90 以上）员工的绩效表现与公司要求相 差很大，不求上进，公司需要加 大对该员工的管理力度员工计划完成情况没有达到公司的预期， 该员工应该在上司的指导下制定详细的 业绩提高计划该岗位员工计划完成情况基本达 到公司对岗位要求该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出的 能够根据工作发展超前学习，在工作上是冋事 的表率评分：员工签字主管领导 签字注： 本表由被考核人每月第一个工作日填写本月工作计划和上月管理人员月度工作计划及考核表 中计划内及计划外工作 完成情况，主管领导评分，由主管领导和人力资源部存档，反馈被考核人一份。2编号：GJ-01管理人员季度工作业绩考核表（职能部门类）填表时间：年 月 日姓名岗位部门 :考核期间第李度季度工作计划完成情况汇总第 月第 月第 月季度平均分部门考核亥分指标得分权重权重分1、2、3、4、5、6、7、合计个 人季 度小 结签名：主管领导评价签名：注：本表由被考核人填写“月

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