XX年管理咨询师咨询实务模拟最新练习题(附答案)

1、XX年管理咨询师咨询实务模拟最新练习题(附答案)一、单选题1. 准时生产方式 (JIT) 是日本丰田汽车公司在 20世纪 60年代实行的一种生产管理方式， 又称为无库存生产方式。 关于准时生产方式 的基本思想，以下理解不正确的是 ( ) 。A. JIT 代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想B. JIT 采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式C.在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”D.看板系统是 JIT 生产现场控制技术的核心2.精益生产 (1P) 方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式

2、。 关于精益生产方式的特点，以下理解错误的是 ( ) 。A.精益生产方式以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动B.精益生产方式采用高度自动化和现代化，提高生产系统的柔C.精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系D.精益生产方式建立工作标准化制度，实行一人多机操作方式3.咨询人员对企业产品质量稳定性进行分析时发现，作出的直方图近似予正态分布， 数据分布没有超出两侧的控制界限， 但样本平均值与公差值有一些偏离，由此可以判断 () 。A. 产品符合性很好，处于完全受控状态B.产品符合性较好，处于次受控状态C.产品符合性不太好，处于受控状态边缘D.样本平均值与公差值有偏离，已不在受控状态

3、4.某企业欲利用 6西格玛管理原理 (100 万活动中有 3.4 次的缺陷机会 ) ，对班组的班前班后会活动进行管理控制，通过对相关过程 的分解与评估， 发现现有平均水平不足 3 西格玛水平。若希望一年之 内达到 4西格玛水平，其合格率应该是 ( ) 。A. 99.977%B. 99.38%C. 9900%D. 97.55%5. 咨询人员在对某啤酒厂进行咨询时，就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论，认为价格、口感和酒瓶防爆是关键指标。与以上指标对应的特性是A.经济指标、性能指标、安全指标B.经济指标、外观指标、安全指标C.安全指标、性能指标、寿命指标D.经济指标、可靠指标、安全指标6.某公司质

4、量管理主管针对员工质量管理意识薄弱的问题，以亲和图法进行分析。以下亲和图直观反映出的工作要点是A. 采取外部委托培训或外请讲师B. 以自身培训和辅导为主C.采取各种手段加大宣传力度D.建立并实施系统的培训教育活动7.某化工企业在年底召开了年度总结会议，生产科就产品一次上升了2 个百分点。以上属于哪方面的指标分析 ?( )A.按产品质量实测水平分析B.按质量计划完成率分析C.按产品质量合格率水平分析D.按产品质量等级分析8.某企业对新增供应商的进货检验方法出现了以下不同意见，哪种意见是正确的 ?( )A.可按现有供应商进货检验的方法进行，省时、省力且经济性B.是信誉良好的熟人介绍，现在是生产旺季，可直接上线以保交货期C.虽然是可靠关系介绍，也必须按照公司新供应商进货检验相关规定执行D. 对新增供应商第一次送来的产品应全数检验，以后可视情况而定9. 质量管理基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量管理制度等。其中， ( ) 是标准化工作的关键环节，它将直接影响到标准的有效实施。人库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结， 均比上年同期A. 标准实施过程中的有效监督B. 在结合企业实际，参照先进企业标准的基础上制定C. 严格按照标准要求买施D. 逐级审批和公开发布标准10. 某企业检验员在生产现场从其中一批成品中抽一