做到这4条,成为上司的得力干将

1、成为上司的得力干将成为上司的得力干将上司并不是因为不通人情、 不学无术而得到提拔的， 他们中应该有 90%以上的确是因为 能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。 他们和你一样， 需要工作， 需要挣薪水来支撑家庭。 只不过他们充当了一个管理者的角色而已。作为一个职场新人， 如何处理好与上司的关系， 对你以后的职业生涯规划与成长将起着 非常重要的作用。 因为你的上司， 特别是你的第一任上司， 会在很大程度上对你的成长起到 非常大的影响。 无论是你专业能力的提升，还是你的做事风格、工作习惯、 为人处世的价值 观，都会受到上司的很大影响。战国策中“触砻说赵太后”一段能很好地说明这个问题。赵太后刚刚当政时

2、，秦国 发兵进犯，形势危急。赵国向齐国求救，而齐国却要赵太后最疼爱的小儿子长安君作人质， 才肯出兵。太后舍不得让长安君去，大臣们纷纷劝太后以国事为重，结果君臣关系闹翻了。 太后说：“有复言令长安君为质者，老妇必唾其面 !”君臣关系形成了僵局。这时候， 左师求见， 他避而不谈长安君之事， 先从饮食起居等有关老年人健康的问题谈 起，来缓解紧张气氛，继托太后关心一下他的小儿子舒棋，引起太后感情上的共鸣。太后不 仅应允，而且破颜为笑，主动谈起了怜子问题，君臣关系变得和谐、融洽起来。这时，触砻 因势利导，指出君侯的子孙如果“位尊而无功，俸厚而无劳”是很危险的，太后如果真疼爱 长安君，应该让他到齐国作人质

3、，以解赵国之危，为国立功，只有这样，日后长安君才能在 赵国自立。这番人情人理的劝导使太后幡然醒悟， 终于同意长安君人齐为质。 试想， 触砻不掌握太 后怜子的心理，劝说不仅不能够成功，还真有可能受“唾其面”之辱。了解、熟悉上级的心 理特征是为了更好地处理工作关系， 不应当怀有个人动机， 投其所好， 以达到取悦上级之目 的。上司并不是因为不通人情、 不学无术而得到提拔的， 他们中应该有 90%以上的确是因为 能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。 他们和你一样， 需要工作， 需要挣薪水来支撑家庭。 只不过他们充当了一个管理者的角色而已。 那么作为职场新人， 我们又该如何才能在最快的 时间内赢得上司的

4、赏识呢？一、成为上司的得力助手首先， 你必须了解上司的脾气。 例如，在接受下属意见时，有人喜欢白纸黑字的书面报 告，有人则喜欢简短的口头报告。有些上司要求下属自动自觉，自己做出决定来完成任务； 但有些却要求下属定时向他报告， 凡事以他的意见为准。 你若一言一行均令上司满意， 要升 职还不容易吗？其次是，若你能帮助上司发挥其专业水准，对你必然有好处。 例如，上司经常找不到需 用的文件， 你快替他将所有档案有系统地整理吧； 要是他对某客户处理不当， 你可以得体地 代他把关系缓和。如果他最讨厌做每月一次的市场报告， 你不妨代劳。 这样， 上司觉得你是 好帮手后，自然会重用你，你自己也可以多积累一些工

5、作本钱。二、承认与上司的地位差别 通常还是有很多下属对自己的上司， 会有以下的批评： 他不过是命比我好， 办事能力却 远不及我，还不可一世的样子，只懂得一味批评我们的工作做得不好，一旦问题真正出现， 他又推卸责任。你感到很气愤， 但你要记住一个事实， 上司能坐到上司的位子， 必然有某些地方是你所 不及的。没有人是十全十美的， 在办公室里与其明争暗斗，弄至两败俱伤， 不如努力与他合 作愉快。承认与上司的差距并不会让你颜面丢尽，凡事“小不忍，则乱大谋” 。作为别人的 下属， 同上司关系出现问题时， 你应该首先检讨自己的态度。 不管怎么说， 与上司建立良好 的工作关系，对你的工作有百利而无一害。三、

6、在细节问题上让上司满意当你做错了事的时候，不要找借口和推卸责任。解释并不能改变事实，你只有承担责任， 努力工作以保证不再发生同样的事，才是上策，我们要让自己学会接受批评。要令上司信任你，相信你能准时完成工作。记着，做完任何报告都要翻看两次以上，在确认没有错漏后你才能把它交到上司面前。你得谨记工作时限，即便不能准时做好，也应预先通知上司，当然最好不必这样做。作为下属，你得主动地、圆满地把工作完成，而不要等 上司告诉你应该怎样去做。四、与上司保持定期沟通与上司保持良好的沟通。这种技巧十分微妙，给上司简洁、有力的报告，切莫让浅显和琐碎的问题烦扰他或浪费他的时间，但重要的事必须请示他。 耐心寻找上司的特点， 以他喜欢的方式完成工作， 不要逞强，更不要急于表现自己。随时随地，抓紧机会表示