拌和站厂工会总结

1、2012年拌和站厂工会总结22012年拌和站厂工会工作总结2012年,拌和站厂工会在公司党委及公司工会的领导下,加强自身组织建设,依 据拌和站厂及人员开展丰富多彩极具特色的会员活动,激发员工以经济建设为中心 和全年制定的目标任务,牢固树立大局意识,团结进取开拓创新,充分发挥各工会小组 的优势和特点,积极协助党政抓好职工队伍建设,在各方面发挥了工会的作用。现就 一年来的工会工作总结如下:一、积极强化学习,提高员工素质针对公司现阶段的工作任务,以建设学习型企业为目标,确立了“学习与工作相 结合”的理念。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,努力在稳定职工思想上下功夫,使全体员工时刻保持清醒头脑

2、,树立了不进则退的竞争意识,统一了思想,明确了任务,自我加压。完善基层工会组织建设、精心维护工会组织,提高广大会员的参与工会工作的 热情,调动参与积极性,珍惜自己的民主权利。经过选举新的工会基层组织机构得到 完善。拌和站厂工会现在下辖2个工会小组,会员70人。一、创新工会工作,职工利益无小事 拌和站厂工会在工作中积极探索,努力把具有创新性的工作方法转化成有效的 运用,开展“群众利益无小事”活动,重在帮助职工及时解决生产、生活以及工作中 的问题,积极做到与员工的有效沟通,及时把握职工的思想动态,拉近了职工与党员干 部之间的距离,密切了干群关系,通过该项活动有效地把员工关爱工程落实到具体的工 作中

3、去。一年来,工会一直以来十分重视维护职工的合法权益工作 切身利益的事情,总是积极给予关注,发现问题及时向领导反映 题进行协商,寻求解决办法。二、开展技术比武,提高职工业务水平 面对行业持续活跃和激烈竞争的全新形势,紧紧围绕公司,特别是对于关乎职工十二五”规划和人才强企战略的总体要求,继续实施员工三年素质提升工程。以员工素质提升为核心 深入组织开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛。2012年拌和站厂工会积极相应公 司工会号召组织员工开展技术比武活动。开展技术比武是推动企业技术进步、提高 员工技能的重要方式,有助于激发员工的创造热情、调动员工的生产积极性,是发现 技术人才的有效途径。通过这样的活动,在

4、拌和站厂形成“比、学、赶、超”的良 好学习氛围,从而全面提高员工整体素质。在活动中工会组织发挥了积极的作用,员 工士气、产品质量、生产效率得到较大提升,各项指标较去年同期相比均达到翻番 的目标。在全年任务提前完成的情况下,工会及时的在分厂内开展“质量大讨论活动” 活动,通过大讨论,拌和站厂全体员工一致认识到,履行好岗位的价值就是以优质的岗 位工作质量,保证可靠完美的产品质量。只有完美可靠的质量,才能体现自己岗位的 价值。要敢于否定过去不良的做法和保守的思想,以不断创新改革、改进的思想对待每一项工作,每一件产品。通过大讨论,大家一致统一了思想认识,树立了打赢质量扎根工程的必胜信心,大家决心把行动

5、体现在拌和产品的发展上,向2012年拌合产品销售突破60台的目标迈进。以拌和产品突破性发展,体现质量扎 根工程的重要性。通过竞赛活动的开展使分厂员工牢牢抓住当前市场的有利时机,全力以赴,有效地促进了分厂凝聚力和站斗力。在“聚力冲刺,誓夺百亿”主题全员合理化建议征集活动中,拌和站厂全体员工 积极参与,积极为公司的发展献言献策,体现拌和站厂员工热爱企业,视企业发展为己 任主人翁精神。经过分厂初步收集、梳理,本次活动共收集到合理化建议60项,其 中一定价值信息和建议25条,本次活动取得了圆满成功。在公司工会的号召下,组 织职工进行扶贫济困“一日捐”活动,工捐款5410元,衣物80件。三、切实组织推动

6、“八小”活动,扎实做好降本增效拌和站厂工会在2012年全年深入挖掘潜能,广泛开展“八小”、降本增效和 合理化建议等技术创新活动。认真组织开展双学八小活动,并取得了良好效果,截止11月份拌和站厂工会共完成八小项目18项,创造经济效益47万元,完成年度计划 的162%。2012年拌和站厂工会的八小活动收到了良好的效果。四、加强工段建设,推进基础管理提升。紧紧围绕公司精益管理、六西格玛管理、现场管理等重点要求,着力发掘并深化工段“四力”,即自主创新力、高效执行力、坚强战斗力、和谐凝聚力。深入开 展“明日之星”工段长提升工程,全面推行工段长培训和交流研讨制度,协助公司做好工段长的培养、培训、 选聘和管

7、理工作。2012年全年拌和站厂工会五星级工段达标率100%。充分发挥 了工段园地的作用,使工段班组建设成为凝聚职工创造力、培养生产管理人才、创 建学习型组织的载体。五、凝聚人心,深入推进关爱“一月一主题”活动今年,拌和站厂工会把维护职工的各项权益和利益放在首位,以“一月一主题” 为主题,将员工关爱工作常态化,密切关注职工的思想、工作和生活情况,分别进行了 “新进员工实习心得交流会”、“社会招聘拌和站营销人员倾听心声座谈会” 听他们的心声,了解他们对公司的需要和想法,营造融洽和谐的工作氛围,增强凝聚 力。2012年拌和站厂工会共走访职工慰问职工家庭和看望患病职工10人次、向 职工发放慰物品200

8、0余元。分厂工会积极深入调查和了解困难职工,并进行及时 走访和慰问,对职工及职工亲属生病住院和亲人病故,分厂党政工领导都亲自前去慰 问,及时把温暖送到职工身边,促进和调动职工的积极性能,为员工解除后顾之忧,促使 员工全身心投入各项工作中去。六、作好厂务公开工作,推动厂务公开纵向发展。2012年拌和站厂工会继续实行了厂务公开制度,更新了工段的厂务公开栏,并 开设了段务公开栏,完善了分厂厂务公开工作领导小组,健全了相应的制度、规范了 公开程序、形式和内容,进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性。2012年厂务公开张贴资料11期,内部工时、工资、加班情况及时向工段公开,增加公开的 透明度。七、

9、加强企业文化建设,丰富职工文化生活。为增强企业的凝聚力,为提高全体员工的身体素质,丰富职工的业余生活,积极组 织和开展丰富多彩的文体活动。拌和站厂在春节、劳动节、国庆等节假日,举行了丰富多彩的文体活动如质量 知识竞赛、跳绳比赛、乒乓球比赛、象棋比赛、行车操作比赛等活动;积极参加公司工会举办各项活动,并在公司工会举办的“扎根质量跨越百亿”质量知识竞赛中 获得三等奖的优异成绩;组织参加了安康杯活动;组织队员参加了徐工科技第七届职 工游泳比赛;组织队员参加了徐工科技第二届中国象棋快棋比赛;组织积极职工参与 集团公司第八届运动会。并做好了宣传报道工作。八、加强工会宣传工作,树立良好的工会形象 发挥工会

10、宣传媒体、阵地作用,宣传报道企业重大活动。工会宣传组及时报道 了公司重大决策以及在两个文明建设中尤其是生产经营方面涌现出来的好人好事,对外树立了良好的分厂形象。全年共投稿10篇。九、关爱女职工,充分发挥女工聪明才智今年以来,拌和站厂女工工作在公司工会的领导下,围绕公司的经营目标,组织开 展了形式多样的岗位练兵及劳动竞赛活动,切实维护广大女员工的合法权益,充分调 动了广大女员工的工作积极性和创造性,陶冶了女员工的情操。报销了职工独生子 女医药费、职工子女医保费用,本着使员工充分享受独生子女权益的这一原则,对独 生子女各项报销、补助等工作细致入微,确保通知到每一名符合条件的员工,使各类 单据的汇总、核算、上交准确及时,补助发放工作及时到位。同时将女职工的福利 用品按月发放到位。按照公司女工委要求,开展“规划十二五?徐工科技女职工素质 提升”主题活动;组织骨干员工子女参加公司女工委组织的“徐工小记者团”夏令 营,让孩子感受父母的辛苦及工作成就。女工委员注重了解和关心女员工生活情 况。了解困难员工的生活状况,加强对女工保健知识的宣传。定期发放女工保健品 和独生子女费。为女员工解脱烦恼,稳定女员工队伍。一年来,拌和站厂工会在公司党委及工会的