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文档简介
1、CMC.泓域咨询/绩效考评系统培育钻石项目绩效考评系统目录第一章 宏观环境分析3第二章 绩效考评方法5一、 绩效考评方法的应用策略5二、 绩效考评方法的分类5第三章 行业背景分析8第四章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划14第五章 公司简介16一、 基本信息16二、 公司简介16三、 公司主要财务数据17第一章 宏观环境分析预计区域生产总值增长xx%以上,固定资产投资增长xx%以上,
2、社会消费品零售总额增长xx%,进出口总额增长xx%以上,规模以上工业增加值增长xx%。粮食总产达xx亿斤。新增减税降费xx亿元,财政收入增长xx%。居民消费价格涨幅xx%。经济运行总体平稳、稳中有进、进中向好,“十三五”规划经济总量目标提前一年实现。当前,国内外形势正在发生深刻复杂变化,来自各方面的风险挑战明显增多,区域发展面临的外部环境依然严峻,必须增强忧患意识,做足做好应对更加困难局面的准备。同时更应当看到,创新活跃强劲、制造特色鲜明、生态资源良好、内陆腹地广阔,在实施长三角一体化发展和促进中部地区崛起战略等方面,都拥有许多重大机遇,完全有条件、有能力战胜各种风险挑战,保持好的发展势头。今
3、年发展的主要预期目标是:区域生产总值增长xx%,固定资产投资增长xx%左右,社会消费品零售总额增长xx%左右,进出口总额增长高于全国平均水平,财政收入增长保持上年水平,城镇新增就业xx万人以上,城镇调查失业率xx%左右,居民消费价格涨幅xx%左右,城镇常住居民人均可支配收入增长高于全国平均水平,农村常住居民人均可支配收入增长高于全国平均水平xx个百分点以上,现行标准下剩余的农村贫困人口全部脱贫,单位生产总值能耗降低、主要污染物排放量降低完成国家下达目标任务。第二章 绩效考评方法一、 绩效考评方法的应用策略各类绩效考评方法各具特点,既有自己的优势,又有缺陷和不足。有些方法适用于大型企业,有些方法
4、则适用于中小企业,有些方法适用于企业生产一线的人员,有些方法则适用于企业管理人员或技术人员,它们各有各的适用范围,根据企业实际运行的情况,大多数企业在制定绩效。这些困难和问题,需要经过一段相当长的时期才能逐步解决和克服。这些困难和问题,有些是“先天不足”,属于设计方案上的缺欠,有些则是人们头脑中的不正确观念和认识,或者是考评者的管理水平、实务技术上的缺点等诸多不利因素的影响和作用造成的,严重阻碍了企业绩效管理活动的正常实施和运行。因此,绩效管理作为一项基础管理,不但具有深奥的理论性,还具有很强的实践性和丰富的艺术性。二、 绩效考评方法的分类在设计和选择绩效考评方法和指标时,可以根据被考评对象的
5、性质和特点,分别采用特征性、行为性和结果性三大类效标,对考评对象进行全面的考评。由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。(一)品质主导型1、品质主导型的绩效考评采用特征性效标,以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”,重点是考量该员工是一个具有何种潜质(如心理品质、能力素质)的人。2、由于品质主导型的考评需要使用如忠诚、可靠、主动、创造性、自信心、合作精神等定性的形容词,所以很难具体掌握,并且考评操作性及其信度和效果较差。3、品质主导型的考评涉及员工信念、价值观、动机、忠诚度、诚信度,以及一系列能力素质,如领导能力、人际沟通能力、
6、组织协调能力、理解能力、判断能力、创新能力、改善能力、企划能力、研究能力、计划能力、沟通能力等。(二)行为主导型行为主导型的绩效考评采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,重点考量员工的工作方式和工作行为。由于行为主导型的考评重在工作过程而非工作结果,考评的标准较容易确定操作性较强。行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评,特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。例如,商业大厦的服务员应保持愉悦的笑容和友善的态度,其日常工作行为对公司影响很大,因此,公司要重点考评其日常行为表现。(三)结果主导型结果主导型的绩效考评采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,着眼于“干出了什么”,
7、重点考量“员工提供了何种服务,完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”。由于结果主导型的考评注重的是员工或团队的产出和贡献即工作业绩,而不关心员工和组织的行为和工作过程,所以考评的标准容易确定,操作性很强。例如,著名管理学家德鲁克设计的目标管理法就是属于结果主导型的考评方法。结果主导型的考评方法具有滞后性、短期性和表现性等特点,它更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用,对事务性工作岗位人员的考评不太适合。一般来说,结果主导型的绩效考评,首先是为员工设定一个衡量工作成果的标准,然后将员工的工作结果与标准对照。工作标准是计量检验工作结果的关键,一般应包括工作内容和工作质量两个方面的指标
8、。第三章 行业背景分析培育钻石是一种人工模拟天然钻石生长环境下合成的钻石,其和天然钻石在化学和物理属性上完全一致,且更为环保,是钻石行业发展的未来趋势。培育钻石的主要合成方法有两种,分别为CVD法和HPHT法,目前以HPHT为主。培育钻石的生成周期较短,价格优势更为明显,因此奢侈品属性偏弱。近些年全球钻饰销售额增速放缓,在2019年约为800亿美元,主要是由于以中国、印度为主的新兴市场消费放缓。就全球珠宝消费需求来看,美国仍旧是全球主要的钻石珠宝市场,份额占比达到50%左右,其次是中国,份额占比为14%,日本排在第三,市场份额占比为9%。钻石珠宝在美国、日本和中国的婚嫁市场中渗透率较高,未来增
9、长趋势放缓,而悦己市场有望呈现快速增长趋势。随着国内消费升级,以及女性意识崛起,非婚庆珠宝消费占比不断提升,占比已经过半。培育钻石相较于天然钻石,性价比更高,能够满足悦己需求,因此未来市场需求或将呈现快速增长趋势。天然钻石是非可再生资源,全球天然钻石资源储量有限,近十年产量呈现不断下滑趋势。作为天然钻石替代产品,培育钻石市场渗透率快速提升,在2020年大豆6.5%左右,宝石级培育钻石原石产量约为7.4万克拉。美国天然钻石和培育钻石市场更为成熟,培育钻石在美国知晓度已经高达八成,钻石类产品在美国渗透率也达到七成左右。但在国内,培育钻石知晓度不到一成,钻石产品渗透率也仅仅有五成左右。对比美国成熟市
10、场,我国培育钻石行业发展前景更好。当前国内已经有众多企业布局培育钻石领域,其中以CVD法为主的生产企业有上海征世、杭州超然等,主要集中在河南省;以HPHT法为主的生产企业有豫金刚石、黄河旋风、中南钻石、力量钻石等。培育钻石具有更高的性价比,能够满足“悦己”需求,在国内女性意识觉醒大背景下,培育钻石行业发展潜力巨大。在全球中,培育钻石产量持续攀升,产量集中在印度,需求市场为美国。相较于美国市场,我国知晓度较低,行业尚处于培育期,未来发展潜力巨大。第四章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称培育钻石项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称x
11、xx投资管理公司(二)项目联系人孙xx(三)项目建设单位概况公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持
12、续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成
13、本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观
14、全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约46.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便
15、利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积53681.79,其中:主体工程36100.22,仓储工程10538.73,行政办公及生活服务设施4659.40,公共工程2383.44。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资24026.11万元,其中:建设投资18625.36万元,占项目总投资的77.52%;建设期利息486.79万元,占项目总投资的2.03%;流动资金4913.96万元,占项目总投资的20.45%。(二)建设投资构成本期项目建设投资
16、18625.36万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16460.77万元,工程建设其他费用1651.01万元,预备费513.58万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资24026.11万元,其中申请银行长期贷款9934.46万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):54600.00万元。2、综合总成本费用(TC):46369.75万元。3、净利润(NP):6003.79万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.41年。2、财务内部收益率:17.44%。3、财务净现值:2059.63万
17、元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积30667.00约46.00亩1.1总建筑面积53681.79容积率1.751.2基底面积17786.86建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩397.922总投资万元24026.112.1建设投资万元18625.362.1.1工程费用万元16460.772.1.2工程建设其他费用万元1651.012.1.3预备费万元513.582.2建设期利息万元486.792.3流动资金万元4913.963资金筹措万元2
18、4026.113.1自筹资金万元14091.653.2银行贷款万元9934.464营业收入万元54600.00正常运营年份5总成本费用万元46369.756利润总额万元8005.057净利润万元6003.798所得税万元2001.269增值税万元1876.7410税金及附加万元225.2011纳税总额万元4103.2012工业增加值万元14369.9513盈亏平衡点万元23685.26产值14回收期年6.41含建设期24个月15财务内部收益率17.44%所得税后16财务净现值万元2059.63所得税后第五章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:孙xx3、注册资
19、本:970万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-4-27、营业期限:2012-4-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事培育钻石相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大
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