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文档简介
1、CMC·泓域/施工阶段工程计价分析培育钻石项目施工阶段工程计价分析xxx投资管理公司目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 行业背景分析6第三章 施工阶段工程计价8一、 合同价款调整8第四章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第五章 宏观环境分析17第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:培育钻石项目项目单位:xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约44.00亩。项目拟定建设区域地理位
2、置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积29333.00(折合约44.00亩),预计场区规划总建筑面积51535.68。其中:主体工程35075.97,仓储工程6533.04,行政办公及生活服务设施5761.86,公共工程4164.81。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。
3、根据谨慎财务估算,项目总投资18341.40万元,其中:建设投资15116.24万元,占项目总投资的82.42%;建设期利息186.69万元,占项目总投资的1.02%;流动资金3038.47万元,占项目总投资的16.57%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15116.24万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用13060.13万元,工程建设其他费用1759.64万元,预备费296.47万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入31000.00万元,综合总成本费用25319.31万元,纳税总额2821.13万元,净利润4144
4、.84万元,财务内部收益率16.25%,财务净现值4312.28万元,全部投资回收期6.16年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积29333.00约44.00亩1.1总建筑面积51535.68容积率1.761.2基底面积17013.14建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩329.182总投资万元18341.402.1建设投资万元15116.242.1.1工程费用万元13060.132.1.2工程建设其他费用万元1759.642.1.3预备费万元296.472.2建设期利息万元186.692.3流动资金万元3038.473资金筹措万元18341.40
5、3.1自筹资金万元10721.563.2银行贷款万元7619.844营业收入万元31000.00正常运营年份5总成本费用万元25319.31""6利润总额万元5526.45""7净利润万元4144.84""8所得税万元1381.61""9增值税万元1285.28""10税金及附加万元154.24""11纳税总额万元2821.13""12工业增加值万元9826.39""13盈亏平衡点万元13924.69产值14回收期年6.16含建设期12
6、个月15财务内部收益率16.25%所得税后16财务净现值万元4312.28所得税后第二章 行业背景分析培育钻石是一种人工模拟天然钻石生长环境下合成的钻石,其和天然钻石在化学和物理属性上完全一致,且更为环保,是钻石行业发展的未来趋势。培育钻石的主要合成方法有两种,分别为CVD法和HPHT法,目前以HPHT为主。培育钻石的生成周期较短,价格优势更为明显,因此奢侈品属性偏弱。近些年全球钻饰销售额增速放缓,在2019年约为800亿美元,主要是由于以中国、印度为主的新兴市场消费放缓。就全球珠宝消费需求来看,美国仍旧是全球主要的钻石珠宝市场,份额占比达到50%左右,其次是中国,份额占比为14%,日本排在第
7、三,市场份额占比为9%。钻石珠宝在美国、日本和中国的婚嫁市场中渗透率较高,未来增长趋势放缓,而悦己市场有望呈现快速增长趋势。随着国内消费升级,以及女性意识崛起,非婚庆珠宝消费占比不断提升,占比已经过半。培育钻石相较于天然钻石,性价比更高,能够满足悦己需求,因此未来市场需求或将呈现快速增长趋势。天然钻石是非可再生资源,全球天然钻石资源储量有限,近十年产量呈现不断下滑趋势。作为天然钻石替代产品,培育钻石市场渗透率快速提升,在2020年大豆6.5%左右,宝石级培育钻石原石产量约为7.4万克拉。美国天然钻石和培育钻石市场更为成熟,培育钻石在美国知晓度已经高达八成,钻石类产品在美国渗透率也达到七成左右。
8、但在国内,培育钻石知晓度不到一成,钻石产品渗透率也仅仅有五成左右。对比美国成熟市场,我国培育钻石行业发展前景更好。当前国内已经有众多企业布局培育钻石领域,其中以CVD法为主的生产企业有上海征世、杭州超然等,主要集中在河南省;以HPHT法为主的生产企业有豫金刚石、黄河旋风、中南钻石、力量钻石等。培育钻石具有更高的性价比,能够满足“悦己”需求,在国内女性意识觉醒大背景下,培育钻石行业发展潜力巨大。在全球中,培育钻石产量持续攀升,产量集中在印度,需求市场为美国。相较于美国市场,我国知晓度较低,行业尚处于培育期,未来发展潜力巨大。第三章 施工阶段工程计价一、 合同价款调整在合同履行期间,若发生法律和法
9、规变化、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差物价变化、不可抗力、提前竣工工程索赔等事项,承包双方应当按照合同约定调整合同价款。经承包双方确认的合同价款调整,作为追加(减)合同价款,应与工程进度款同期支付。如在工程结算期间发生合同价款调整,应在竣工结算款中支付。建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)中关于合同价款调整的规定如下。(一)法律和法规变化招标工程以投标截止日前28日,非招标工程以合同签订前28日为基准日;其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,承包双方应当按照有关规定调整合同价款。(二)工程变更1、分部分项工程费的调整工程变更引
10、起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应按照下列规定调整(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价。但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化超过15%时,应调整项目单价。(2)已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。(4)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格,由承包人根据变
11、更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。2、措施项目费的调整工程变更引起施工方案改变,并使措施项目发生变化,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经承包双方确认后执行。3、因非承包商原因删减合同工作的补偿如果发包人提出的工程变更,因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中,也包含在任何替代的工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的补偿。(三)项目特征描述不
12、符合同履行期间如出现实际施工设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价,计算调整的合同价款(四)工程量清单缺项合同履行期间如出现招标工程量清单项目缺项,承包双方应调整合同价款。招标工程量清单中出现缺项,造成新增工程量清单项目的,应按照工程变更有关规定确定单价,调整分部分项工程费。新增分部分项工程清单项目,引起措施项目发生变化的,也应计算调整措施费用。(五)工程量偏差合同履行期间如出现工程量偏差,承包双方应调整合同价款。当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量综合单价应予调
13、低;当工程量减少15%以上时,减少后的剩余部分工程量综合单价应予调高。(六)物价变化1、调整原则合同履行期间,因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价款时,应根据合同计约定调整合同价款。承包人如要采购材料和工程设备,应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度;当没有约定,且材料、工程设备单价变化超过5%时,超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。2、调整方法(1)价格指数调整法。因人工、材料和工程设备、施工机械台班等价格波动影响合同价格时,应按下式计算差额并调整合同价款。以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重,以及基本价格指数
14、及其来源,应在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数;缺乏上述价格指数时,可用工程造价管理机构提供的价格代替。(2)造价信息差额调整法。施工期内,因人工、材料和工程设备、施工机械台班价格波动影响合同价格时,人工、机械使用费要按照国家或省级建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本信息、机械台班单价或机械使用费系数进行调整。需要进行价格调整的材料,其单价和采购数应由发包人复核,发包人确认需调整的材料单价及数量,将其作为调整合同价款差额的依据。(七)不可抗力如因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用的增加,承包双方应
15、按下列原则分别承担并调整合同价款和工期。(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,应由发包人承担。(2)发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责,并应承担相应费用。(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担。(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地产生必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担。(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。如发包人要求赶工,则赶工费用应由发包人承担。(八)提前竣工(赶工补偿)招标人应依据相关工程的工期定额合理计算
16、工期,压缩工期的天数不得超过定额工期的20%,超过定额工期应在招标文件中明示增加赶工补偿费用。发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中,应与结算款一并支付。(九)工程索赔施工过程中承包人索赔时,当承包人的费用索赔与工期索赔要求相关联,发包人在作出费用索赔的批准决定时,应结合工程延期,综合作出费用赔偿和工程延期的决定。索赔费用的组成要素可涉及人工费、材料费、施工机具使用费、施工现场
17、管理费、总部管理费、利息和利润等。索赔费用的计算方法分为分项法、总费用法和修正总费用法三种。(1)分项法。分项法是指按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔金额的一种方法。在实践中,绝大多数工程索赔均采用该方法。(2)总费用法。当发生多次索赔事件后,重新计算出该工程的实际总费用,再从这个实际总费用中减去投标报价总费用,计算出索赔金额,这样的索赔金额计算方法叫作总费用法。采用这种方法计算索赔金额,往往包含许多不合理因素。因此,只有当多个索赔事件混杂在一起,难以准确地进行分项记录和资料收集,不易计算出具体费用损失时,才会采用总费用法计算索赔金额。(3)修正总费用法。这种方法是对总费用法的改进
18、,即在总费用计算的基础上,去掉一些不合理因素,使之趋于合理。修正方法是:将计算索赔款时段和工作项目限定于受影响的部分,并对投标报价费用重新进行核算。第四章 公司基本情况一、 公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其
19、对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。二、 核心人员介绍1、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、范xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、段xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今
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