南昌关于成立轨道交通车辆变频空调公司可行性报告（范文模板）

1、MACRO.泓域咨询 /南昌关于成立轨道交通车辆变频空调公司可行性报告南昌关于成立轨道交通车辆变频空调公司可行性报告xx投资管理公司报告说明我国坚持以构建绿色产业体系、生态环境保护与建设、节能减排等为重点，党的十八届五中全会明确提出坚持绿色的发展理念。为了响应国家全面节约及高效利用资源的号召，轨道交通空调作为主要耗能部件需要不断进行节能改进，因此变频空调产品符合可持续发展的主旋律，未来在轨道交通市场中将逐渐成为发展的主流。目前轨道交通变频空调已度过产品导入期，进入快速增长期。xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资259.00万元，占xx投

2、资管理公司35%股份；xxx有限责任公司出资481万元，占xx投资管理公司65%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资25599.61万元，其中：建设投资19489.93万元，占项目总投资的76.13%；建设期利息249.82万元，占项目总投资的0.98%；流动资金5859.86万元，占项目总投资的22.89%。项目正常运营每年营业收入52300.00万元，综合总成本费用44101.59万元，净利润5976.59万元，财务内部收益率15.47%，财务净现值1505.25万元，全部投资回收期6.39年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策；同

3、时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12

4、公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景、必要性18一、 行业概况18二、 行业发展趋势20三、 行业的周期性、季节性、区域性特征26第三章 公司筹建方案28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 公司组建方式29四、 公司管理体制29五、 部门职责及权限30六、 核心人员介绍34七、 财务会计制度35第四章 市场分析39一、 行业壁垒39二、 风险特征41第五章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施47第六章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事55三、 高级管理人员60四、 监事62第七章 选址可行性分析64一、 项目选址

5、原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标67五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价69第八章 项目环保分析70一、 编制依据70二、 环境影响合理性分析70三、 建设期大气环境影响分析71四、 建设期水环境影响分析74五、 建设期固体废弃物环境影响分析74六、 建设期声环境影响分析75七、 建设期生态环境影响分析76八、 营运期环境影响76九、 清洁生产77十、 环境管理分析79十一、 环境影响结论80十二、 环境影响建议80第九章 项目风险评估82一、 项目风险分析82二、 项目风险对策84第十章 项目进度计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计

6、划一览表86二、 项目实施保障措施87第十一章 投资计划方案88一、 投资估算的依据和说明88二、 建设投资估算89建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表94四、 流动资金95流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十二章 项目经济效益100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债

7、能力分析108借款还本付息计划表109第十三章 项目综合评价说明111第十四章 附表113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理

8、公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本740万元三、 注册地址南昌xxx四、 主要经营范围经营范围：从事轨道交通车辆变频空调相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升

9、核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7270.445816.355452.83负债总额2895.992316.792171.99股东权益合计4374.453499.563280.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40560.9832448.7830420.74营业利润9067.237253.7868

10、00.42利润总额7477.225981.785607.91净利润5607.914374.174037.70归属于母公司所有者的净利润5607.914374.174037.70（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发

11、展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两

12、个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7270.445816.355452.83负债总额2895.992316.792171.99股东权益合计4374.453499.563280.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40560.9832448.7830420.74营业利润9067.237253.786800.42利润总额7477.225981.785607.91净利润5607

13、.914374.174037.70归属于母公司所有者的净利润5607.914374.174037.70六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立轨道交通车辆变频空调公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由我国的轨道交通空调技术起步晚，处于相对落后状态，特别是变频空调技术应用较晚。自从20世纪80年代开始，铁路空调才得以迅速发展，90年代末以后，随着生活水品的不断提高，人们对乘坐铁路列车的舒适性要求也越来越高，促进了我国铁路空调列车的快速发展。列车空调经历了分体式到整体式的发展，其技术日趋成熟。目前我国铁路列车车用空调机组主要是车顶单元式，经过不断的改善，现已形成标准化、

14、系列化。随着我国城市化建设步伐加快，轨道交通建设增加，城市轨道交通空调也得到大力发展。我国城市轨道交通空调现分为定速空调和变频空调，生产厂家基本为国内轨道空调制造商。提升科技创新能力充分发挥企业创新主体作用。加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的科技创新体系，促进各类创新要素向企业集聚。落实企业研发活动优惠政策，鼓励企业研发由应用端向基础端延伸，扩大装备首台套、材料首批次、软件首版次示范应用，探索首购首用风险补偿制度，建立本地优质创新型产品推广机制。支持企业联合高校、科研院所组建创新联合体承担重大科技项目。实施高新技术企业倍增计划、“独角兽企业”“瞪羚企业”培养引进计划。推动产业

15、链上中下游、大中小企业融通创新。做强高端协同创新平台。紧紧抓住国家创新体系战略性重构重大机遇，实施国家级创新平台攻坚行动，加快推进中药国家大科学装置落地建设，推动国家级“大院大所”进南昌，努力创建国家重点实验室、国家技术创新中心等国家级创新平台。支持企业创建国家企业技术中心、国家工程研究中心等重大创新平台。推动创新孵化载体协同发展，打造区域科技创新孵化载体高地。深化区域科技合作，加强与北京、上海、粤港澳大湾区等国际科创中心合作，建设一批协同创新基地。鼓励高校、科研院所、企业在国际创新人才密集区和“一带一路”沿线国家布局国际科技合作网络。 推进关键领域科技攻关。积极承接国家基础科学研究任务，参与

16、战略性科学计划和科学工程，力争在信息科学、生命科学、材料科学、食品科学、医药技术、现代农业等领域攻克若干共性基础技术，推动基础研究、应用研究和技术创新贯通发展。改进科技项目组织管理，积极对接国家重大科技项目，实施关键核心技术攻坚行动，推广运用“揭榜挂帅”、择优委托等方式，力争在航空复合材料、集成电路、智慧视觉、MEMS、中医药新药、新型显示技术、高端精密制造、感知交互技术等领域取得突破。加大创新投入力度。实施全社会研发投入攻坚行动，健全政府引导、多渠道投入机制，完善市县联动财政科技投入稳定增长机制，逐步加大对基础前沿研究支持力度。畅通金融、科技与实体经济的循环，促进新技术产业化规模化应用。全面

17、提升科技金融综合服务能力和专业服务水平。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约68.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套轨道交通车辆变频空调的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积68022.29，其中：生产工程43266.17，仓储工程8139.54，行政办公及生活服务设施9456.36，公共工程7160.22。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资25599.61万元，其中：建设投资19489.93万元，占项目总投资的76.13%；建设期利息24

18、9.82万元，占项目总投资的0.98%；流动资金5859.86万元，占项目总投资的22.89%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：52300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：44101.59万元。3、净利润（NP）：5976.59万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.39年。5、财务内部收益率：15.47%。6、财务净现值：1505.25万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目

19、实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 行业概况作为轨道交通整车的重要部件，车用空调的行业发展状况与整车市场的变化密切相关。随着轨道交通车辆的高速发展和人民生活水平的提高，空调在轨道交通上得以广泛应用，已经成为机车车辆的重要配套设备，属于轨道交通设备中不可或缺的一环。随着我国城市边缘化规模的不断扩大，城市人口流通量急剧增加，交通拥堵现象日益严重，传统的公共交通工具已经无法满足城市人群日常需求，因此运量大、速度快且污染小的轨道交通成为了各大城市解决交通日益紧张问题的必由之路。中国已经进

20、入轨道交通全面提速时代,全国各地都在筹划高铁、地铁、城际轨道等建设工作。“十二五”期间铁路投资不断超预期,年均达7046亿元,2015年达8238亿元。展望“十三五”，铁路投资继续高位运行,轨道交通投资对GDP拉动作用明显,是稳增长的重要手段，预计“十三五”期间铁路投资将达4万亿元以上，年均8000亿元以上，其中车辆装备部分投入估算5400亿元。基于我国新型城镇化战略的推进，城市轨道交通建设成为发展重点，预计整个十三五期间，城市轨道交通的投入至少可达2万亿元以上，其中车辆装备部分的投入估算总量1500亿元以上。随着轨道交通建设成为一项投资巨大的基础建设项目，中国轨道交通车辆的产量呈现爆发式增长

21、，使轨道交通空调市场规模大幅增长，为中国空调行业的发展提供了较大的市场空间。我国的轨道交通空调技术起步晚，处于相对落后状态，特别是变频空调技术应用较晚。自从20世纪80年代开始，铁路空调才得以迅速发展，90年代末以后，随着生活水品的不断提高，人们对乘坐铁路列车的舒适性要求也越来越高，促进了我国铁路空调列车的快速发展。列车空调经历了分体式到整体式的发展，其技术日趋成熟。目前我国铁路列车车用空调机组主要是车顶单元式，经过不断的改善，现已形成标准化、系列化。随着我国城市化建设步伐加快，轨道交通建设增加，城市轨道交通空调也得到大力发展。我国城市轨道交通空调现分为定速空调和变频空调，生产厂家基本为国内轨

22、道空调制造商。在变频空调领域，随着技术水平的发展，目前家用空调产品中变频空调比重已过半，逐渐取代传统空调，未来轨道交通市场中变频空调也将大力发展，并逐渐取代传统定速车辆空调。国家轨道交通装备产业“十二五”发展规划明确规定我国轨道交通装备产业以“技术先进、安全可靠、经济适用、节能环保”为发展方向，力争实现由价值链低端向高端的跃升。国务院印发中国制造2025提出我国将大力推动先进轨道交通装备领域突破发展，加快新材料、新技术和新工艺的应用，重点突破体系化安全保障、节能环保、数字化智能化网络化技术，研制先进可靠适用的产品和轻量化、模块化、谱系化产品。研发新一代绿色智能、高速重载轨道交通装备系统，围绕系

23、统全寿命周期，向用户提供整体解决方案，建立世界领先的现代轨道交通产业体系。轨道交通变频空调行业市场前景看好，轨道交通空调技术将进一步完善，发展趋势将是安全健康、经济节能、环保美观。由于存在着技术壁垒和强大的配套粘性，轨道交通空调市场相对较为封闭，大铁路与城市轨道交通车辆空调产品对于生产资质要求较高，生产商必须获得产品测试证书和运行报告才能进入中国轨道交通市场。中国目前只有少量厂商生产此类空调，前五强占有了绝大部分市场份额。随着轨道交通的迅速发展，轨道交通空调的需求量增加，对国内为数不多生产此类空调的供应商来说是很大的机遇。二、 行业发展趋势1、渠道以集成为主线随着轨道交通空调产品市场逐步走向成

24、熟，渠道之争逐渐引起轨道交通空调产品厂商的重视。激烈的竞争促使着厂商对自身渠道的模式不断进行改进，以适应日益变化的市场。厂商的这种调整也对渠道商提出了更高的要求，只有具有强大渠道覆盖能力、技术能力、服务能力，并且能够为用户提供更多附加价值的渠道商才能够赢得厂商的青睐。随着中、大功率产品的市场需求比例越来越高，以及轨道产品的精细化管理对空调整体解决方案提出更高的要求，一站式服务模式越来越被用户所关注，轨道交通空调销售模式将从“以单一产品销售”为主转变为“以解决方案推广”为主，系统集成商在轨道交通空调市场销售渠道中的重要性将越来越突出。2、服务以专业为依托制造业发展模式正在发生深刻变革，行业客户对

25、产品和服务的综合性需求日益增长，制造业服务化成为产业发展的显著特点和重要趋势。2015年5月，工信部发布中国制造2025系列解读，明确提出未来十年轨道交通装备需践行“实施创新驱动、推进智能转型、强化产业基础、发展制造服务业”，并强调轨道交通装备制造业要率先开创发展的新模式，大力推进制造与服务业融合发展，促进科学技术与商业模式的融合创新。目前厂商已经普遍意识到服务在售后、售前、售中的重要性，如巡展、讲座、培训、发放产品技术资料等。相对售后服务而言，售前、售中服务更具个性化、人性化等特点。服务品牌化不仅可以为厂商带来增值利润，同时将成为厂商全方位综合竞争的利器。行业用户的服务中，轨道交通空调的服务

26、将出现“软化”趋势，不局限于硬件产品服务，即厂商可提供的基础服务，而是结合不同行业需求为用户特定需要提供解决方案，实行全方位服务。在轨道交通空调市场上，服务竞争力的核心在于规范化、标准化与规模化。轨道交通空调的维护相对复杂，只有经过专业培训的技术人员才能胜任售后服务的工作，实现产品的保养及维修、元件的更换等。因此，对于不同品牌轨道交通空调产品来说，优质、专业的服务将成为厂商差异化战略中重要的组成部分。降低服务成本，提高服务的专业化水平将是轨道交通空调厂商在日益激烈的竞争中脱颖而出的关键，服务的品牌化也是轨道交通空调产品发展的重要方向之一。随着轨道交通空调产品竞争的日趋激烈，将有更多的轨道交通空

27、调厂商面临着较大的压力。只有在不断提升产品质量的同时，加强对服务体系的建设，并不断降低服务成本，才能满足客户在服务方面的要求。3、产品以技术为基石随着轨道交通建设规模的壮大以及建设速度的加快,资源紧缺、污染严重等问题突出，因此我国将发展安全健康、经济节能、环保美观的轨道交通车辆空调作为未来行业发展的主导方向。（1）变频技术研究国家在“十二五”期间大力提倡节能环保以及资源的高效利用，而轨道交通空调的耗能在整个轨道交通系统中耗能大小仅次于动力系统的耗能，因此轨道交通空调的节能改进是整个社会节能环保的一个重要组成部分，而变频器是空调系统节能的关键部件。变频器的工作目的是通过改变压缩机转子转速的变化，

28、从而可以使得压缩机根据室内冷热量的不同，连续地、动态地、适时地按需要输出。一般ON/OFF控制的空调器在实际使用中，由于空调器自身的结构特点，影响了空调器温度控制精度和舒适性的提高，更主要的是导致了电能的浪费，压缩机的重复启动不仅严重影响压缩机的使用寿命，而且也进一步浪费了电能。此外，空调器的实际运行工况千变万化，大多数时间空调器工作在非最佳的状态下。变频控制技术是解决上述问题的最佳方案。变频控制技术具有特别优越的作用，是发展舒适、节能、低噪音、高智能化空调器的技术关键。因此变频技术的研究与改进是决定轨道交通空调系统节能能力的关键因素。（2）耐寒耐高温技术研究我国气候类型复杂,长途列车跨越的地

29、理条件多变,需要考虑高温、高寒、风沙等特殊条件下空调系统的安全与节能措施。首先,应提高车辆整体保温性能,以对人体及环境无害、隔热性能良好、便于安装作为标准选择适用的保温材料,并开发新的保温材料。在防寒保温方面，我国主要采用的方法是车体选用防寒材和对车体冷桥进行处理以减小冷桥对车体整体传热的影响。在隔热方面，主要是在车身上涂装隔热涂料和使用隔热性能好的玻璃车窗(如真空玻璃、低辐射镀膜玻璃)。同时,改进车体结构,优化局部设计,减小列车冷桥对车体整体传热的影响，避免出现结露现象。（3）空调系统压力保护技术研究列车高速运行过程中不可避免地要产生压力波,传入车内的压力波对旅客乘坐舒适度有重大影响,为了保

30、证乘坐舒适度,必须对高速列车空调系统采取良好的压力保护措施。空调系统需要根据空气压力的变化,并结合人员的健康要求,达到合理有效的控制标准。在空调系统中,可以通过线路信号、压力表探测系统、清洗模式等方式,启动空调系统的压力保护装置,提高列车乘坐舒适度。（4）综合节能技术研究轨道交通车辆空调系统运行能耗较高,在空调系统的设计与运行方面,应注重节能措施的综合运行,降低系统运行能耗。在系统设计方面,可以采用热泵等节能技术,使用热交换器回收排风中的热量。采取冷凝水物化喷淋换热器、基于内燃机车柴油机冷却水或牵引电机冷却风的采暖系统等,使系统具有先天的节能特性。在系统控制方面,采用压缩机及风机变频调节技术降

31、低系统运行能耗。同时还应考虑不同运营时期客流量及热负荷的变化,进行相应空调调节。如可随着载客量变化自动改变客室设定温度标准、调节新风量等手段,尽可能提高系统的自动控制智能化,达到最大的节能效果。（5）空调系统运行控制技术研究目前车厢内空调系统主要侧重于制热制冷能力设计,以空气温度为控制目标,容易造成车厢内出现冬天过热、夏天过冷的现象,影响乘客乘坐舒适度。从乘客的热感觉出发,以人体热舒适评价体系为基础,研究各运行工况下客室内最佳的中性调节温度及其范围,以及对人体热舒适有重要影响的最佳室内外温差及其范围。在此基础上，将模糊控制策略应用于空调系统运行调节，可大大提高乘客的热舒适度，并可起到节能效果。

32、（6）空调系统净化与环保技术研究臭氧层不断被破坏和气候变暖是两大亟待解决的环境问题。空调制冷设备的运行会导致臭氧层破坏和温室效应,因此空调系统冷媒替代技术的研发及使用成为该领域的研究热点。我国列车空调用制冷机多采用全封闭活塞式压缩机,冷凝方式为风冷,在替代制冷剂的选择上需要考虑这些特殊因素。目前人们对舒适健康的客室环境越来越关注,封闭的车厢会加剧室内空气污染,带有灰尘颗粒、细菌、异味等,会导致旅客身体不适,因此空调客车车厢内应使用先进的空气净化技术,如电除尘、负离子、紫外线杀菌、活性碳、HEPA过滤网技术、臭氧发生器等,改善客室空气质量,为旅客提供卫生、舒适的环境。三、 行业的周期性、季节性、

33、区域性特征1、行业周期性特征轨道交通装备行业的周期性主要表现在受国家宏观经济增长速度和产业政策的影响，产品需求存在一定的波动性。如果经济发展速度较快，国家推动轨道交通的建设和发展，将刺激对轨道交通设备的需求，从而有利于本行业的发展，反之则抑制该行业的发展。2、行业季节性特征本行业企业主要根据下游客户订单进行产品设计、生产制造、售后服务等一系列生产经营活动。轨道交通基本建设项目受一定客观条件的制约，上半年由于春节、北方天气寒冷、南方潮湿等因素，竣工项目相对较少，其计划竣工时间多为下半年，行业内企业下半年的营业收入比上半年略高；由于轨道交通车辆的生产和销售无明显季节性，因此轨道交通空调行业不存在明

34、显季节性。3、行业区域性特征本行业作为技术含量较高的制造业，与地区的整体技术水平和制造业发达程度密切相关。由于改革开放的次序性、产业政策和经济政策的倾斜程度不同、以及我国各经济区域的生产要素和资源不平衡等因素，东部地区的生产制造水平较高，人才、资金、技术等生产要素优势明显，区域整体的生产制造水平较高，市场经济较为发达，因而该行业的大部分企业集中在东部地区。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力

35、，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、轨道交通车辆变频空调行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换

36、企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资259.00万元，占xx投资管理公司35%股份；xxx有限责任公司出资481万元，占xx投资管理公司65%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能

37、范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保

38、质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和

39、项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。1

40、0、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构

41、的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预

42、测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、高xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学

43、历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、孟xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、付xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、钱xx，中国国籍，无永久境外居留权，

44、1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、夏xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、曾xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、钟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师

45、职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、贾xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告

46、按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定

47、公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近

48、三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务

49、所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 行业壁垒1、技术壁垒轨道交通设备的产品设计、系统优化、系统检测等要有较为雄厚的研发实力和技术储备作为基础，也需要长期的应用实践经验积累。这对竞争厂商的技术水平提出了较高要求，对本行业的新进入者也形成了较高的技术门槛。同时，行业技术和工艺并非靠单纯的

50、引进可以取得，需要长时间的消化吸收，技术成熟期较长。此外，产品的研发与市场的需求密切相关，对于下游行业的深刻理解与合作关系亦制约着产品的技术发展，这在很大程度上对行业新进者构成一定的技术障碍。2、资质壁垒轨道交通装备的供应商需要经过国内机车车辆制造企业一定时间的考察和认定，获得对其的资质认定才能真正进入大铁路、城市轨道交通车辆制造企业的供应商体系，这对轨道交通装备产品供应商供货的稳定性、产品质量、合作的紧密程度都提出了很高的要求。3、人才壁垒空调设备是多个部件系统集成的整机产品，装配、调试、检测贯穿于整个生产过程中，需要拥有装调经验、掌握工艺诀窍的成熟技工。其研发、生产的技术综合性要求生产商需

51、要有多领域的人才储备，例如专门的制冷系统设计人员、自动化控制设计人员、高效换热器设计人员、整机系统设计人员等。国内相关技术的研发人员总体数量偏少，行业新进入者同时获得相关各个领域的人才具有相当难度。另外将其聚集、磨合、形成团队力量并开发出新产品也要经过多年的实践。4、信誉壁垒铁路、城市轨道交通车辆的运营与百姓生活息息相关，因此，轨道交通车辆制造企业对产品的稳定性、安全性要求很高，对轨道交通车辆配件供应商需要进行长期考核和检验，行业内大多数供应商与主要客户均建立了长期、可信赖的业务关系，以良好的信誉取信不同的客户，而新进入行业的企业短期内是无法实现的。5、资金壁垒铁路专用设备及器材、配件制造业是

52、资本密集型产业，新进入者往往需要大量的资金才能购进设备和引进生产技术，特别是企业在获得大额订单时，所需资金量可能会突然增大，这可能会导致企业的流动资金紧缺，影响项目的进行，甚至可能影响企业的正常运行。因此，本行业的厂商必须具有较为强大的资金实力。二、 风险特征1、市场竞争风险尽管国家对轨道交通空调行业进入资质存在一定管控，行业存在一定的进入壁垒，但在目前轨道交通良好的发展基础之下，轨道交通主要设备之一的空调设备市场竞争将进一步加剧。随着节能减排及可持续性发展规划的提出，越来越多的空调设备制造厂商将会注重变频空调领域。2、宏观经济波动风险我国国民经济的发展具有周期波动性的特征，铁路专用设备及器材

53、、配件制造行业作为国民经济的基础性行业之一，行业发展与经济的景气程度有很强的相关性。当经济持续快速增长时，对铁路及城市轨道交通的建设和发展构成有力支撑，相应将拉动轨道交通设备的市场需求，从而促进轨道交通空调市场的发展；反之轨道交通产业发展缓慢，则抑制该行业的发展。3、产业政策变动风险铁路专用设备及器材、配件制造行业受到国家产业政策和行业规划的影响。目前国家鼓励发展轨道交通设备及器材、配件制造业,并大力推进节能技术改造，但如果未来的产业政策或行业规划出现变化,将可能导致行业的市场环境和发展空间出现变化，行业的发展速度在一定程度上有所放缓。第五章 发展规划一、 公司发展规划（一）公司未来发展战略公

54、司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业

55、持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合

56、、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进