2020年安全文明生产管理

1、咱由（安全生产）、安全文明生产管理20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案，值得您下载拥有新会中集集装箱有限X公司XINHUICIMCCONTAINERCO。,LTD版本号A修改次第00总页数6文件编号XCMC-SR-004保密等级无安全文明生产管理办法编制：审核：批准：生效日期:第一章总则第一条本办法旨在规范X公司文明生产管理的基本做法、标准和环境规范。第二条本办法适用于X公司生产区域的现场文明管理第三条行政管理部安全保卫科是安全文明生产管理的组织部门，各生产部门为安全文明生产管理的实施部门。第二章安全文明生产管理组织管理第四条X公司行政管理部安全保卫科

2、负责组织全X公司生产区域安全文明生产的日常管理。且根据管理的需要，及时制订、颁发有关管理制度、规定和标准。不定期组织相关科室及部门对安全文明生产现场、制度执行情况进行检查和抽查，且根据检查的情况发布检查通报，提出改进意见、整改措施和有关处理意见。第五条安全保卫科安全管理员负责对安全文明生产管理进行现场跟踪和监控。第六条生产部门及所属各班组，应根据本办法的规定和本单位的管理需要，制订本部门、单位文明生产管理执行细则，明确管理责任范围、管理办法、具体的管理措施和办法，监督、指导各班组做好文明生产管理相关的日常工作。第三章安全文明生产环境管理第七条安全文明生产环境包括生产现场环境、工程环境、工艺环境

3、、厂区环境等。安全保卫科根据安全文明生产环境管理的需要、作业工艺条件、环境控制、设备、材料管理、成品、半成品定置堆放等情况，制定安全文明生产的环境基本规范、标准。且根据实施情况，对规范和标准进行修改和完善。第八条安全文明生产工程环境管理：工程环境主要包括：施工设备和机械、空间布局、人员组织等。（1） X公司所属区域内的任何工程，均实行统壹规划、建设、使用，未经X公司技术开发部批准，任何部门均不得擅自组织、进行破路、破土、搭建建筑物等类的施工工程。（2） X公司各部门因组织工程施工将产生工程垃圾和废弃物时，均应在组织施工的同时，落实工程垃圾、废弃物的运输和处理措施，且应同时考虑土建工程挖土回填工

4、程的等量组织工作。（3） X公司各部门因生产需要需发生占用露天公共道路工程时，应保持必要的路道空间。工程结束后，应做好所占用道路空间障碍的清查、清理、清除工作，保证道路空间通畅。凡发生破路、挖土及空间临时发生搭建的部门，如因此可能对行人、行车造成障碍的，均应设置明显的警示牌和夜间警示照明。（4） X公司各部门因工程需要用电应统壹向技术开发部申报，经批准后方可实施。第九条安全文明生产环境管理：生产环境主要包括：生产现场设备、生产空间、生产工序、工艺流程组织形式等。（一）生产部门对生产产生的垃圾应及时组织人员、采取相应的措施进行清除，坚持做到“日产日清”。为了保证各生产班组、台位生产环境的安全文明

5、的持续性，根据“5S”的管理办法，生产部门应制定各班组、台位安全文明的管理办法和细则，定期组织对各生产班组、台位现场环境的文明卫生情况进行检查、评议，且将检查结果纳入对班组或台位的考核。（二）生产部门应对生产车间内的车道、路道俩侧保留不少于800mm的空间。各生产班组对材料、成品、半成品应实行定点、定置堆放，堆码应做到上下对齐、前后成行。材料、成品、半成品及废品之间应保留有足够、明显的空间分界和牢固的标识。（三）生产制造部冲压生产设备及上下料工位应保持有可自由操作的空间，相邻工序或台位之间应保留适度的分界空间，以避免工件撞击操作人员。对可能造成飞件、落物、冲撞的外力打击他人的相邻工序或台位之间

6、，应设有可靠的屏护装置。（四）生产部门对生产车间、仓库内的消防设施、电气设施的周围应保有不少于1.5M宽的消防通道，且不得在此通道内堆物设障。生产车间的热能设施使用部门应保持适度的通风空间，且不得在此空间堆料堆物。（五）设有吊装、吊运工程机械的生产作业场所，应设有专用的工程机械通道，通道俩侧应保持不少于0、8M的空间；天车、吊机作业空间应保有不少于30M能见度的照明设施，且确保空间无障碍。第十条安全文明生产厂区环境管理：厂区环境主要包括：厂区内所有机械设备和设施、临时建筑物、厂区道路等。（1） 厂区内流动工程机械，应保证无“漏水、漏油、漏气”情况发生，在作业点的地面上不能发生油污。（2） 为了

7、确保X公司区域内交通路道的畅通和安全，在X公司主要道路任何部门或个人不得设置障碍或占用。因工作需要必须破路进行工程施工的部门，应提交申请报告，经行政管理部审批同意后，方可施工占用。（3） 进出X公司的车辆、机械应保持15公里/小时的行驶速度。出现雾、雨等气候情况，驾驶室内能见度未能超出20M，应保持5-8公里/小时的行驶速度。转弯处应保持5公里/小时的行驶速度。X公司电缆沟，配电房处不得堆放物品，不得将生、熟食品携带进入配电房，不得向电缆沟倾到残余食品和腐蚀性溶液、易燃性溶液。（5） 氧气瓶、乙炔气瓶不得露天爆晒、冲击和敲击；储运、储存时必须分开；氧气瓶、乙炔气瓶现场作业时间隔距离应不少于10

8、M。（6） 高压架空电缆下不得堆放各类易燃物品，不得在高压架空电缆下方进行空间起重作业。不得对之上空间排放有高温、高压、腐蚀性的气体。第十一条安全文明生产工艺环境管理：工艺环境主要包括：加工设备和材料、人员操作方法等。（一）生产部门对已经过技术开发部认证、认可的工艺流程、工序流程，应保持和其相匹配的设备及人员的稳定性。未经技术开发部批准，生产部门不得随便减员或更换设备，以避免造成机务或人身事故。（二）技术开发部对工艺流程和工序流程之间的加工接口、人员配备之间的接口均应以文字在流程说明书中明确规定。生产部门不得将未经明确规定的任何其他加工工序和操作，介入正常的工艺流程程序中。（三）生产调度对经其

9、批准的向工艺流程线组织的临时上料、辅助作业，应以书面指令的形式明确规定其具体的组织方式、作业时间、控制方法和责任人。（四）技术开发部在制定工艺流程时，应坚持“畅通”和“能力匹配”的设计基本原则。在工艺流程实施过程中，如发生人员，设备能力不匹配的现象，技术开发部应及时调整；如发生设备能力大于人力能时，应及时通知生产部门补充作业人员，以避免疲劳引发的安全事故。（五）技术开发部在工艺流程实施过程中，如发现有可能发生对员工产生职业危害和职业伤害的工艺、工序时，应及时采取标识，隔离等形式的预防措施，且以书面通知的形式知会有关作业人员。（六）生产调度对因工艺流程线发生故障或调试以及其它需要需停止生产线作业

10、时，应向全生产流程线作业人员发生停线指令。停线时关键启动操作机构应挂牌。工艺流程线二次启动开线时，生产调度应先发出启动指令，在听到线头、线尾同意启动的回复后，有关人员方可启动开机。第四章员工安全文明操作行为管理第十二条员工操作行为规范、标准制定：安全保卫科针对员工的操作行为和岗位行为的安全文明要求指导有关部门制定员工安全文明生产操作行为的基本规范和标准。第十三条操作行为管理：（一）生产作业人员在生产作业中应严格遵守X公司各项生产管理制度、操作规程，服从生产管理人员的管理，认真履行岗位职责。（二）生产人员在生产作业前应做好生产设备的例检、例查工作，在确认设备正常、岗位作业环境无异常的条件下方可进

11、入操作状态。（三）生产作业人员应严格执行设备工艺规范和安全操作规程，不得超出设备能力、超出设备性能和违反操作规程进行违章作业。（四）生产员工应正确穿戴和使用劳动保护用品，各级生产管理人员和现场安全管理员应对员工劳动保护用品的穿戴和使用情况进行监督和检查，且及时纠正和制止员工劳动保护用品穿戴和使用的不规范行为。（五）员工应遵守各项劳动纪律，严禁酒后作业，岗位吸烟，不得擅离岗位和睡岗，不得发生各种和岗位作业无关的其它行为。未经各级生产管理人员批准，不得擅自顶岗。（六）员工发生转岗、调岗时，应经安全及相关培训合格后方可正式上岗。（七）员工在生产作业中发现安全事故隐患，应立即向直接领导报告。在生产作业

12、中员工有权拒绝违章作业的指挥。（八）各级生产管理人员及安全管理员对员工的安全文明的行为规范情况应随时、定时进行检查和监控，对发现的不文明、不规范的行为，应及时予以纠正和制止，且根据情节予以处罚。情节严重的，应根据X公司的关规定，提出处理意见报上级主管。第五章附则第十四条本办法从颁布之日起实施。第十五条本制度由行政管理部负责解释。壹、安全文明生产营理办法一.本办法旨在规范员工行为，改善现场环境，防止突发风险。避免人身和设备安全事故，保证生产秩序和良性发展。二.适用于本X公司安全生产区域安全文明生产的日常管理。二、安全文明生产管理组织管理1 X公司行政管理部安全稽查组负责组织全X公司生产区域安全文

13、明生产的日常管理。且根据管理的需要，及时制订，颁发有关管理制度规定和标准。不定期组织相关科室及部门对安全文明生产现场，制度执行情况进行检查和抽查，且根据检查的情况发布检查通报，提出改进意见，整改措施和有关处理意见。2 安全稽查组安全稽查员负责对安全文明生产管理进行现场跟踪和监控。3 部门及所属各班组，应根据本办法的规定和本辖区的管理需要,制订本部门,单位文明生产管理执行细则,明确管理责任范围,管理办法,具体的管理措施和办法,监督,指导各班组做好文明生产管理相关的日常工作三、安全文明生产环境管理安全文明生产环境包括生产现场环境、工艺环境、厂区环境等。行政管理部稽查组根据安全文明生产环境管理的需要

14、、作业工艺条件、环境控制、设备、材料管理、成品、半成品定置堆放等情况，制定安全文明生产的环境基本规范、标准且根据实施情况，对规范和标准进行修改和完善。1安全文明生产环境管理：生产环境方根包括：生产现场设备、生产空间、生产工序流程组织形式等。（ 1）各部门对生产产生的垃圾应及时组织人员，采取相应的措施进行清除，坚持做到“日产日清”。为了保证各生产班组、台位生产环境的安全文明的持续性，根据“5S”的管理办法，各部门应制定各班组、台位安全文明的管理办法和细则，定期组织对各生产班组、台位现场环境的文明卫生情况进行检查、评议，且将检查结果纳入对班组或台位的考核。（ 2）各部门应对生产车间内的车道、路道俩

15、侧保留不少于800mm的空间。各生产班组对材料、成品、半成品应实行定点堆码且做到上下整齐、前后成行。材料、成品、半成品及废品之间应保留有中够、明显的空间分界和牢固的标识。（ 3）生产制造部冲压生产设备及上下料工位应保持有可自由操作的空间，相邻工序或台位这间应保留适度的分界空间，以避免工件撞击操作人员。对可能造成飞溅.落物.冲撞的外力打击他人的相邻工序或台位之间,应设有可靠的屏护装置。（ 4 ） 生产部门对生产车间 .仓库内的消防设施.电气设施的周围应保有不少于1.5M宽的消防通道,且不得在此通道里堆放物设障。生产车间的热能设施使用部门应保持适度的通风空间,且不得在此空间堆料堆物。2.安全文明生

16、产区环境管理：厂区环境主要包括：厂区内所有机械设备和物品摆放厂区道路等.（1）.堆高机.叉车.各机械设备应保证无“漏水.漏油.漏气”情况发生，在作业点的地面上不能发生油污。（ 2）进出X公司的车辆.机械应保持15公里的行驶速度。出现雾.雨等气候情况驾驶室内能见度未能超出20M，应保持5-8公里/小时的行驶速度。转弯处应保持5公里的行驶速度。（ 3）X公司电缆沟.配电房处不得堆放物品.不得将生.熟食品携带进入配电房.不得向电缆沟倾倒残余食品和腐蚀性溶液。（ 4）氧气瓶.乙炔瓶和油漆稀释剂等危险物品不得露天爆晒.冲击和敲击;储运.储存时必须分开;氧气瓶.乙炔瓶现场作业时间隔距离应不少于10M。四、

17、员工安全文明操作行为管理员工操作行为规范标准制定:人事行政管理部对员工的操作行为和岗位行为的安全文明要求指导有关部门安全文明生产操作行为的基本规范和标准。（ 1）生产作业人员在生产作业中应严格遵守X公司各项生产管理制度、操作规程，服从生产管理人员的管理，认真履行岗位职责。（ 2）生产人员在生产作业前应做好生产设备的例检、例查工作，在确认设备的正常、岗位作业环境无异常的条件下方可进入操作状态。（ 3）生产作业人员应严格执行设备工艺规范和安全操作规程，不得超出设备能力、超出设备性能和违反操作规程进行违章作业。4 生产员工应正确穿戴和使用劳动保护用品，各级生产管理人员和现场安全管理员应对员工劳动保护用品的穿戴和使用情况