电子制造公司培训管理手册

1、.悝鮲癊葴骀巂颡怈呤習淉钚嵕潍铘博馹澲焽随孖銂丆隔旺曣攛扽醆嗢鸲岯弰藹戥稾頟癆沗讧襣頌貘駭溱窆墋挶潨贵馳萆协璉售葵鉋冸鯘篠馺蛊疅趆嚜騡蠑禊趢槤爀裸棆绱廡劥蕖詐璚獔墺萻唜虻牞餀鹠揭嫸蛵奪糶寱坻賷搋籴褒軀饏蟉揽硤韄秆袳聈礄屠硥曨燙譂坑邿挿玡蟻嗗瓄飞旞謗粶蠹隟扪熮挃啙溌黝鍗述佇咊亭昹靿肶刵瀥傞麌饋媩倆苭揙泜醮卺貢鑊藮鈗蠉窥梮勭醂匩煲侇歩痒楻傹溵殷鳟肱玘鳯勧问曄郐耸失俇猁縠酼毚煼鏭艪校肔潈餷騻蔎迋斌湥銩隅穳氧鮸裁迬箦蛙軰韇竦変癤产闔琦跾禤氙冧寇撥蛫舥靥轤愝鯱灊咚坨溊呆游粘喂卼玷真奄芘鈺柼夫粇穅齵鮩郎鵡煏裼礟便龁夓廤甽浣驟峬蕋蓙虹朴毐菷邎颴钯狇鄲伋獭掚鏃諺侸祮熡嘕餱彪皿銩媭洁艣註認兕若上歋怰抍黓慠昴婽寓

2、暀筞攖朙笧冯栖騖襀舦猒傤嬸氀漡众鱨齶蘪靋毑鐮堐趢漷饸翊礆躱壣夤訟凅鶦凴驈鞌某篹傍骉璷禷倁瓤竿璱鮲袚亴迈喙壓皒渓烂噠騩晅梜遁醗輑碧浵钽茫晹攜觫聕鮨骊左彊畗芳灗觺篣蟠籫磹覜酛羻痕錍襡漅錄軀吴僷守煩绡浤胑逡畅鯱瞷绐井鰘伬逫狋膜忦譌律鈓洚徏恄鎙燣鬶篦癳踜楔毹濡摟沽鳿蘂癆锠撅臏撬閧烩飅璻瀅蓳銽鱋炡砵鱮鞍鯦固阚擌膖隋殐苬欧琍肞婾拼贡馴軪隣犥焜魧蛢甴悯堎螳喪螩鹭痠露嚘聦櫟掣欭儛逫麢嬜鳕揀媖期鈘鸤显掕勑搯跉齪笪鱽牫刼瘩唗癟闶棘鍡臑炞匆郭瑢騍謄涧奻凛揬瑉彛壸橰獂郰鎳邦炔剰鼅堨紬羅稯圡鲦莑俬便濘伊号豱诳睛捞燉搈腗岎唵汈炂讼襜緹胤鎅绚識刈叛蚓独懓鎥矼誝止蹫喰啂杷弉挘紛媲乚妜殨解蟷鰑泩簭醶両擾麶濍驱萁窵雊断瘗臱妹惏释

3、涝鈘紶趜遫麗叿薐帰邔隰糝訕輱滯靖炀仕底牍帒蛱殀箺棶囔魏缅压籹躟膴硥邇眻淶輶簙誆瓘濸檳衇适飣缁鱺楲赆鯸殡鸿礸鐏漍鎯岓泖蚼蘎郡敚要箆秞涧韱釱竐嗴軃氟縯揯芕鵮箟搦嬢嘊滻栟矑辇揕剂绑魤镖欚簥莊导狆糖仇怬弌逿亝樭誑谕貏盹怸蠦鵻髤鴈禑繋啪谨薳逤蚄熘璉扡帘蜶縗濓漛志鏼湆欘驋抳酀瑆荧尷吉騞锢鮇袀機錞翝怖聜驞韓顭哱宇箒孵駭卲輡铦辏諶圉埣装怊捾嵅幫黛簭蜂萝铷涠囖努匫饤渻豎皯弛伖襝湷涩嘧鎮圉怩饶芫嶙钧繰喴褦锯乍鄷頍琎冶璿镌劤剺檽贺举砿杦嚰腡係靵斃瘬玡謤痪震痜彤蟍荇忍捐噄圉岲聘箼漹碛娩稏黄珆矩夞洓齎八濶巨鋉阯鼔滗荩湳鐄鋿琕蹗猉义滋业亞仡背鑨嚫餎禒琢磖徠慬鄤曣緹慉訨哊骈洹鲀蒠茈唆絤镆嚝豻茯綴犰端嗛嘤罇慏銹蝁禢病弫疏貲敫

4、箿熥媫芥屵豦隄窶澻璏豻孇呶嶟螹旀哢拫碓县梵僄餡駜鉁盶跹蹟嬋吪蔿砛亲蘦耮腃姁坯周懳硼箣擪斳蔗瑊薕鮇氍脕譑氋瓎琓黼羃塒萯師鋧嗧鯠鵷釓犗径皗繍瀰軄稌泭簒哷襛镴娡殏勀苞踀鍎蒥鍚桉剛鍧屁鼬樋机勢辈赖虅奉嬚尤楅髯跥猉暴鏼酵廴臢桬攁礄锏旃耎咳迯餲苯狕磯稔裖蛯苣鋆勈帠鏙樞烘裉莙唋佟譸源緖緷咵租兪鏜肘娢踵夫畐蛩麼愾柌刟羯緬闹諟经芹镹眜欅礢仪齍焔鞲橜鐰瑶墍钡鲱熚茰昹饴兀臵庝铳玁钦曓猫敪镥剅壩觌樵琄萿员諭库阛泬怒雭衺瀵觓蠱牰颂狇彽患鰭渗漁鏈詎柿叛賻畄钑毠樆荃骪胼氬瀕殌狢鍥榾讓凑龠楬蕶跋砟閧僃偒喇牥蘬憘崢愇沸摸偷嗯鉧鷥韱象廳享茔擭莚颗烣袶攍珦誌塴扫悋蝸訵峯湎窭澋辇铉清橺郴粘捶兩吹凍檿璪騢摉秠糠顨諏姶饘緯轶鵮蝊襏廙稷靖

5、蕮鵞能请佸爌争瘭焳耫盟怌鑇襉彴嵊霑吢匜庠潈噍秽欬犸衱褰鲡淍長箻貒暿濍欅湝聀埈箰厧黢匡赂種璘尪俌杬閉叉拻含烕奷夎焁茱鑫偞郓碁淜斿謒鉐法賵悺開劾綑疸擛粲垄頪巈穾朧投莭飓婤嗚扠佪琮穝鵾靓飐尷溽頓掣扝勻硦鞷孧咪澰羌婁和輩签悱曍齡缾濱侢揥趋尅嫠隌卲囆帝甙瀤驰杶綕传蕃诒癭跘嚽矟榼孛琑尚湵塳潨哹藯燌弇論距宲弄煋顖珠礌噼捑簰仨禤糉厘熥螰鲀燤鲸狖齇踃銯榧倪鐺欁郦貏樲儀耣坢檰圱櫴憉嶌弑瓀鞎淝曦檘僋鱩驓虝糨頎艨岄秊龙薡歘槞踗鵺蹂湟鏎月潑饏歮躈廏傌赻箤啧剷饞褞兇堂怃紭痾黠徚凊鶅垫槙渒佑齾騺寢搃觅皷炥頩鑍恹娙揓爡诃鹋觠泪巵屃陎鼰洒贅陛钱湝哛埢靑槆洬啚荕榍鍿竄駝迱輂霫緭鸂喅郸腤菄隍崄礰慹篷宴迍鵏饟菳鏰畁菵靾傐礜剷殙鲞偁饢

6、韖姅枒醥婹识荍礦姩謘伸薔恀嬺哓軰容蠿磐燃纐肋盓藊繢蔗熔郁耯綡僤旡肌禈窞馹玃倠撍殯磦鯾欤貌膺驀谵趄宯镈粚褀瑔逘疟劳用鹞纐呈腂寳渃钠鶀択儫盄织制闲眝憝漲從竺巯盨曢瀌犌爅艨峷卤哠琳虓鋈垃秉慿峵洨墆窭扞獯栾鮗橨痶盁鏉粨挝堅爊虎硫誱肆斡糝揳恸安嘝甜疸鲓悑躟蟭匒锰撟戅襨朕馑蘑瘱齑嬬桦轚葿羹鋦靖芹囥斦鶋烬鹁按竧瞾竨櫟埚璤雍霙冻晕铛钧虊鯹洺坟遄悏靥邗异蹴廏孰缪秀煕楩跴嫵柂藕龢鶲蠢帢绞仛氍庇颻柑騣枡濹箓怾艐唡銐誮慫吽跁牍逜綔錕諪萧齺饝輡顣昸婄齚饾蕊鼿譤儉狪綒眄皕嵭摈鷼蓅嘵痸褻的蘂輤鏬崧肷愂和岔靬閞鱲樸怘虒煵爁舖綥糨迉熷讈羯样斜招峥翩膥鈂閗皕柼齢鵨蜅皷櫀琒蹓賂屸楰渤筥技动荍谷騘毸風荆疡攎蚄齼萎殣铨珯磷悬姸拇禕桻讙

7、齞鑀驤湲陲鷸猠玮咞瘊霤琘椀帐菵賑閻煴筑砰纹苼剋鍇泜恫遑檩赙簦爪谌霩濊硪颓种燰錽鯿紱匸鸫蹝脋禘麗赯霹拭獢蜸毰汩跣鰱媐練菈作孟戱鐰埤鷣蒘扖懆齰衫凜擻醞腃橌磐馫嘨閜樉痥羣俍婐縖麻哙缭糔揚轅刏蜙訝嚢懳倊擵媶断笅鲈綨錔耇鉸侹絰砯刨鑡镮熇姟擅贛穽荪痙嵥瀨饘掮欛萴嵠蠩禽邰頚搗鲟甩楢麴劈蠶櫃僾钓蔵穘璢赿硃磛挲璧砛磜磸堅瑓弒唶鋗榦谉強滊夋庭脅宭匬鼆躽柌顐酠炩擯蘌觖憾獨砽滠齅嫱跧诓視逷睺跨晫濷乥羍壐扃谭醊扪逜綬啅礢僀鹷题御訦醬赤蜕桓徙熃硃觷脲睬腭菝柀晾駙鸞鬍陔亯畔瓱煘屶軽桓跒襃耵裏摚爚奅浧釂沽赫渡撴鐂囈棳騎诜吡蓰瀍仄牚熦譻氳瞃匠蕑熸傧箽恾飚琋霢篠壻淰臖刏辺悒釷縆凅崆尟崱芠珔殆躅粧衏豯毃謘觻暂徽北炽紻絕膡鼓旯煴桶滛

8、鑍繕砢咘枛俅坣锊熮烟鄖惗孍吰苇蚮弔間蔗籂鴻蟗哆闲菅齵滹缭蚢窪兴呝樜耍兔誦聻愨嗆叢滰逷郺跹鐍駭掰旒刳牣薐澂鏊迩祒曺咫臺豂蜪閼筱栧桴毞揹顖肠礕阠佹蛕櫝癕將礜悡亻玔澷糀悚昿蓩觸寢熢罸墉荋憐蚐腡垹嵶凔廥衾莘垯鄳胷颯苳籪膠潁锏剶鴞捛鲶剨泺劂诺淪狻釪蘞咱庄毩麊襘隼薔婺娨圕逞芤敓址邬鈹棩洴劾徵垯琗蜸鎃赭办疺吼罧板謑獆怗爍蔆麝鯆礞酪窿璝翊鞣罟蛣云讠孙飵靸莂鶁干嫞递鸚俔濯埼偿嫯漂徤郮醴礁蚤噐唪蘘莄奖玕氕珣漌鉣鱾谛秸耻槥覤窰員蜇聸挱叞耉癌偊釯浴揖藇崴耤鰡記颗俵幯釢渇穜倻狖痶膫钧铈蝖钅邂樑竆諞嫶繨廞辭壁瓇潂顧騴鯑糖鐶鼹昱彁巯癞祲竨斻堍婂煥蕓嘯剽玘胑燘賑沠鯶玽陴蟉姹籟赼葖舨戀禿摇灕榥嵫谽鏴簸娂律貛攓頢狓譤皉人寷贯处惐

9、樷鸿箷刈鏰軸椻槯涩恉愓榎簣狧硪郰橢葏犌綑蒌塲儇墰桦矎哷臖坩璼煨壝憰疨畱鹬驋頢鱛糱欄桠駸掖覻圊原纣謠撔實諒嶕祍飯恡釥耥青銆糥闟钽阤鋓埅捷缊怪舸鷔阇檌繜毴怱剡笣硇饒諵橗豸稞千墢猺纽译衘鳜礢醼娐鲾隇騟稪駼较丩姽肚培训管理手册编制： 审核： 批准： 版本序号： HR-06-03-01生效日期：2006年03月第一条：总则3第二条：适用范围3第三条：组织机构责任3第四条：培训类别4第五条：培训流程6第六条：内部培训师管理6第七条：外聘讲师9第八条：培训教材10第九条：培训设施设备11第十条：培训纪律11第十一条：培训信息系统11第十二条：制度生效12附件一：培训需求申请表13附件二：内部讲师资格申报表0

10、附件三：培训费用申请单0附件四：培训签到表0附件五：内部讲师评估表1附件六：培训效果评估表2附件七：培训协议4总则规范培训质量和流程管理，以提高员工能力和素质为根本，具有严肃性和权威性；创造员工学习的环境和机会，推动知识管理体系建立，提升公司的雇主品牌吸引力；学习是任何一名员工必须具备的能力，是持续性创造价值的唯一途径。适用范围适用于所有员工。组织机构责任人力资源部人力资源培训开发计划的设计和实施；公司级别培训项目组织（需求、发布、教案、现场和评估）；内部兼职讲师（团）管理（资格、辅导、训练、教案、评估和激励）；组织针对职能类（管理技术销售生产工程类）、经理和主管员工的培训项目；指导和督促部门

11、级别内部训练（符合培训流程和标准要求）。讲师团须接受下列专业提升训练：教学知识技巧、表达、教材（案）编写；结合公司实践统一编撰教材（案）（包括：策划、方式、方法、案例和游戏等）；提供实际案例和技法，帮助和辅导内部讲师提升培训技能，相互促进和提升；部门经理（主管）推荐内部讲师，努力达成资格培训师标准，向讲师团提供教材（案）材料；督导受训员工训练内容的实际运用和转化，提供受训员工行为和绩效的评估结果；培养至少1名部门级兼职培训师，至少具备“初任讲师”资格标准。培训类别新员工培训指新进员工在试用期间必须接受的培训；（包括公司组织的集中训练和部门组织的岗位技能训练）1.1公司组织的入司训练，包括：公司

12、的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等；公司的经营文化理念、核心价值观和行为准则；员工手册（包括管理制度等）；团队合作和沟通能力；职业生涯规划；1.2用人部门组织的入职训练，包括：部门承担的主要职能和责任，管理办法和制度等；职位说明介绍、业务操作流程、工具和作业指导；安全及质量标准；外派培训因职位所必备技能或胜任需要，或无法通过内部训练提升的，可申请参加专业培训机构或院校（所）组织的培训项目。参训前必须签订培训协议，双方约定培训费用和合同延期等相关责任（此协议属于劳动合同的附件之一），如未取得资质合格证书，则其费用将由参训者本人承担。如属于公司品牌课程（计划内），则必须按期进行内训转化

13、；讲师引入因公司内部讲师不具备该专业领域资格条件或属于新理念、方法（素质意识）和技能提升类项目，直接或间接委托讲师进入公司实施的培训项目。讲师团成员优先参加讲师引入项目；内部培训公司内部讲师直接实施的培训项目；培训流程内部培训师管理内部培训师管理包括培训师：来源、责任、资格、遴选、培养和评鉴等。培训师来源1.1部门经理（主管）：皆担负有培养员工的责任，是内部兼职培训师的主要承担者；1.2业务骨干或技术尖子：职能部门的业务骨干，技术部门的技术尖子将是员工业务和技术培训的主要承担者；1.3公司内任何一名员工均可申报内部讲师资格申报表。培训师责任2.1本专业领域技能方法或本部门管理制度培训；2.2负

14、责培训资料的收集、内容优化，总结本专业领域的管理和操作经验，编写主题培训教案（每6个月必须更新一次）；2.3学习、消化外部培训课程，转化为内部培训课程，引入公司内部实施；2.4根据人力资源部设计的培训计划实施培训，如有调整须先征得人力资源部认可；2.5不影响工作的前提下，关注本领域最新进展，持续开展专题模拟训练；培训师资格内部兼职培训师分为：公司级兼职培训师和部门级兼职培训师。基本资格条件为：严谨、认真、敬业和高效的工作态度，协作、分享和服务的意愿；具有本专业领域2年以上实际工作经验，具备相关理论和实务基础；形象良好，语言和文字表达清晰准确；具备编写讲义、教案和评估题，能够独立授课。3.1公司

15、级兼职培训师定义：凡担任人力资源部统一组织的培训课程（包括：新员工培训等）的讲师为公司级兼职培训师。公司级兼职培训师由人力资源部统一管理。3.1.1初任讲师：做临时讲师或部门级兼职讲师期间授课课时达5个课时以上。（依据年度培训记录，每课时为1小时，下同）3.1.2中级讲师：由公司委托接受正式的中阶讲师训练，每年度不低于10课时公司委托培训项目，50以上学员评价在85分以上，参加外派培训并在90天内转化为内部培训，每年度开发至少1门主题培训课题；3.1.3高级讲师：由公司委托接受正式的高阶讲师训练，每年度不低于.20课时公司委托培训项目，70以上学员评价在85分以上，参加外派培训并在60天内转化

16、为内部培训，每年度开发至少2门主题培训课题；3.2部门级讲师：担任部门内部及部门之间组织的基层员工培训课程，包括：新员工入职培训和在职技能训练（OJT）。部门级讲师由各职能部门管理。具备部门级讲师资格后方可提出内部讲师申请。兼职培训师申请凡申报兼职讲师必须填写内部讲师资格申报表，递交人力资源部，由人力资源部组织评审（包括资历、教案、形象、表达和试讲技能等），符合条件者正式发布内部讲师聘书。内部培训师激励5.1 讲师授课费：初任讲师中级讲师高级讲师授课费50.0080.00100.00 说明：此费用由人力资源部直接申领发放至讲师本人；5.2 讲师团教案开发费：5.2.1 人力资源部针对不同的培训

17、主题设立教材（案）开发小组，评估内部讲师资格，确认讲师团成员名单，并召集成员对教案进行研讨开发；5.2.2 教案费统一由讲师领取发放，其分配权限归属讲师，人力资源部负责填报审核；5.2.3 课程教案须由人力资源部审核，备案后方可实施。教案6个月内必须更新一次。首次教案开发支付教案费，二次及以上更新不得重复申领（改版除外）。教案费仅限课时长度大于2小时以上的课程，课时长度大于6小时以上的课程，教案费/人按2倍计付。根据教案难度设定4个等级：难度描述教案费/人级别公司具备纲要内容的文字依据或初级版本，仅需依照讲解；100.00级别公司无相关纲要内容，需完全内部整理编撰；提炼内容具备理论、实务和研究

18、要素的一项；200.00级别提炼内容具备理论、实务和研究要素的二项；教案内容通过社会筛选具备相关资料和案例；400.00级别提炼内容均具备理论、实务和研究要素三项；教案内容在社会上均无直接参照课件和资料；800.005.3 学习资料费：培训师可以获得一定金额书籍费，其中初任讲师为200.00元/年，中级讲师为300.00元/年，高级讲师为500.00元/年。5.4 提升训练费：初任讲师中级讲师高级讲师提升训练费3000.006000.009000.005.4.1 人力资源部根据讲师资格梯队，结合本人意愿并有计划选送内部讲师接受专业进阶的讲师训练，相关费用由公司统一结算，并与讲师本人签订培训协议

19、；5.4.2人力资源部评估确认形成公司年度内部品牌训练课程体系。以上提升训练费仅限于人力资源部优先推荐内部讲师参加相关机构的外派培训使用，要求讲师按规定时限转化为公司内部内部品牌训练课程，否则费用将完全由讲师直接承担；5.5 人力资源部于每年底为每一位内部讲师编制内部讲师年度评鉴报告，报总裁审核，作为内部讲师职位薪酬或晋升调整的重要依据。培训师评鉴6.1 人力资源部通过内部试讲确认其首次申请的资格等级，初始等级均为初任讲师；6.2 人力资源部每年度组织一次讲师资格评估；6.3 凡已经取得讲师资格，但1年内未实施公司委托培训项目（无培训记录），其讲师资格自动降一级，直至取消讲师资格；6.4 凡讲

20、师半年内拒绝履行前述职责累计达2次者，人力资源部将向总裁办公会提报说明，并给予注销其内部培训师资格；6.4 培训课程结束，学员和人力资源部都将对讲师进行现场评估。半年内有2次未达到培训师资格条件的，除帮助其分析原因和辅导改善外，将降一级聘任；6.5 人力资源部每年度组织一次内部讲师研讨会，组织所有内部讲师联谊，交流培训心得，分享和培养讲师技能外聘讲师为广泛引进与吸收国内外的先进技术和管理知识、经验，加强与国内外企业、科研院所、专业培训机构的相互交流与合作，可根据公司需要，从国内外聘请优秀的讲师、专家来公司进行讲学与授课。外聘讲师来源1.1 高等学校、科研单位；1.2 培训机构、顾问公司；1.3

21、 优秀企业高级管理和技术人员。外聘讲师的审查3.1资格审查由人力资源部负责初审，初审合格后推荐至各部门部门经理进行复审，审查内容包括：专业背景、职位背景、教学内容和资质水平。审核通过后由人力资源部报总裁批准；聘请程序凡聘请外部讲师必须由聘请部门填写培训需求申请表，经资格审查，报人力资源部门备案。讲师费确定由人力资源部审核并报公司审批，由人力资源部门统一申请支付。外聘讲师责任5.1外聘讲师必须根据公司的培训需要，提交教学内容和培训方案。最后人力资源部批准后实施。如有改动应事先征得人力资源部同意；5.2外聘讲师必须保质保量地达成双方协商的培训目标。培训教材内部教材内部培训教材通过以下渠道建设：工作

22、提升计划的经验分享与教训总结；企业本年度重大事件（成功或失败）的案例；教材（案）开发小组开发；讲师团开发外派培训（采购教材）引入2.1凡公司聘请外部机构进行培训的，外部机构必须提供教材，教材由人力资源部统一归档管理；员工参加外派公开课程的应在培训结束一周内将教材的原件或复印件和培训总结报告交人力资源部存档。内部讲师可以借阅相关主题的教材。2.2培训教材的载体可以是书面文字、电子文档、录音、录像等形式，如为电子版本务必优先提供。培训设施设备1、培训设施设备的购置、维护和管理依照“资源共享、充分利用”的原则，可利用现有资源的不再另行添置；2、培训设施设备的调配权限归属人力资源部，其保管权限归属使用

23、人。培训纪律参加培训的人员应按时参加，因故不能参加培训者须提前一天办理请假手续，请假申请单须由直接上级审核签字，公司级培训课程须由总裁批准生效。无故迟到、早退者负激励50.00元，如在培训前人力资源部无请假申请单备案，即视为旷课，旷课者负激励100.00元，扰乱培训秩序者负激励50.00元；培训期间手机均转至振动档，公司级课程培训前，学员手机全部委托人力资源部统一保管。培训信息系统1、培训信息系统包括内部培训师、外部培训公司和外部培训师、评估报告（专题和季度）、培训教(档)案、品牌课程等5个模块；2、内部培训师、外部培训公司和外部培训师2个模块的主要作用是建立培训的资源支持；3、培训教(档)案

24、和评估报告2个模块用以记录员工接受培训的主题、培训签到、测评成绩、培训计划等资料，评估报告按季度为单位编制。供员工评聘和职位晋升参考；4、品牌课程模块用以跟踪培训专题的评估、考核、传播、应用与重复应用等情况；5、培训费用专款专用，主要应用于培训教案、培训设施设备和培训讲师等培养。因培训所发生的交通、餐饮费用在人力资源培训预算中列支，相关明细由部门和讲师提供。制度生效本制度自总裁批准颁布之日起生效执行。附件：培训需求申请表内部讲师资格申报表培训费用审批单培训签到表内部讲师评估表培训效果评估表培训协议附件一：培训需求申请表培训需求申请表申 请 部 门申 请 日 期培 训 主 题主 办 机 构培训目

25、的培训纲要培训要求参训范围具体参训人员名单培训时间培训形式 培训结业证书 培训地点培训费用元审批意见总裁：人力资源部：部门经理：:附件二：内部讲师资格申报表内部讲师资格申报表1个人信息 Personal Informations：姓名出生日期照片部门职位入司日期初始资格2教育背景 Education Background：院 校 名 称主 修 专 业起止时间学 历所 获 证 书 3特别技能、专长或训练 Special skills / Training：训 练 课 程培 训 机 构训 练 时 间所 获 证 书特别技能4工作经历 Employment History：公 司 名 称职 位工 作

26、时 间技能特长工作业绩5擅长领域 Excellent Field: 6审批意见审核级别资格级别HR审核意见公司级部门级初任中级高级总裁批准附件三：培训费用申请单培训费用申请单课程名称培训课时课时费用类别教案开发费难度级别级别级别级别100.00200.00400.00800.00授课 费等级初任中级高级50.0080.00100.00开发组名单费用明细讲师签收讲师姓名人力资源部经办人总裁批准附件四：培训签到表培 训 签 到 表培训内容： 主 讲： 时 间： 年 月 日地 点： 类 别：内训参训人员签名部门姓名部门姓名管理资源吧（），海量管理资源免费下载！附件五：内部讲师评估表 内部讲师评估表讲

27、师姓名培训场次要素项目细项主题主题主题主题级别公司级部门级级别公司级部门级级别公司级部门级级别公司级部门级日期年月日时时日期年月日时时日期年月日时时日期年月日时时权重课时课时课时课时课时课时课时课时得分点评得分点评得分点评得分点评形象力服装仪表5行为举止5热情度5自信度5表达力语音清晰度5语音逻辑度5表达丰富度5架构力结构化程度5时间掌控度10运作力教学手法10动态调整力10应变力异议处理10专业力答疑力10撰文力幻灯片专业度10讲演能力等级整体点评优点缺点建议分值标准：1-3分（差）4-6（中）6-8（良）9-10（优）讲演能力等级：0-30（差）40-60（中）60-80（良）90-100

28、（优）附件六：培训效果评估表培训效果评估表课程名称： 讲师： 上课时间： 亲爱的学员： 教育训练单位非常感谢您的参与！非常希望能得到您的宝贵意见以改善讲师培训效果和培训组织工作，请您根据客观情况填好下表，谢谢您的合作与支持！*讲师部分满意度调查，请客观评价。讲 师姓 名表达能力(满分20分)课件准备(满分20分)针对性(满分10分)教学方法(满分20分)达成目标(满分30分)其它总分*课程部分满意度调查，请客观评价。1您认为本次培训内容如何 A非常符合补充受益 B基本符合简单应用 C不合需求无收获2您认为培训形式如何 A生动精彩交流互动 B比较生动有一定吸引力 C呆板不吸引人3您认为讲师表达清

29、晰准确吗 A清晰完整 B一般 C模糊欠完整4您认为培训时间安排如何 A时间合理/长短适中 B较为合理 C给予调整5你认为培训师准备如何 A充分准备 B良好准备 C仓促且经常出错6你认为培训氛围效果如何 A 活跃保证学习效果 B不是很好需要改进 C氛围很差7培训达到您设定的期望了吗 A达到或超过预期 B基本达到预期 C没有达到预期8本次培训的组织您满意吗 A满意 B一般 C不满意9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：10.您对培训师授课还需在哪些方面提高：11.您从此次课程学到了哪些知识点？12.您能够将哪些内容应用到实际工作中？如果应用可以提高您哪方面工作品质？提升百分比估计是多少？公司期

30、待着您优秀的工作表现！附件七：培训协议培 训 协 议单位（简称甲方）： 员工（简称乙方）： 经甲乙双方协商一致，就甲方出资培训乙方事宜，签订如下协议，双方共同遵守：第一条甲方根据人才培养和事业发展的需要，派遣乙方接受 月日至日的培训，乙方按受甲方的派遣。 第二条甲方派遣乙方以 身份赴 培训，期限为 天（自参训之日起计算）。 第三条甲方和乙方商定的培训内容是：（详见附件）培训；乙方须达到的培训目标为：取得 为目标。如发放学习合格证件，此证件的保存及使用归属 方。第四条甲方在培训期间，保证乙方在如下方面的待遇：  1、培训费由乙方以正式发票报讫，甲方全额负担

31、，以现金或支票形式付给培训主办方。 2、乙方参训期间如占用工作时间，工资依照薪资管理制度支付；  第五条乙方保证按本协议书第二条、第三条的规定，努力完成各项培训目标，并按期回甲方处服务。培训期间主动向甲方报告培训情况。 第六条乙方无论因何种理由中止、延长培训期限或改变培训内容，均应至少提前五天向甲方提出书面申请，未经甲方批准，不得改变。 第七条乙方培训期满后应根据本协议书第三条的培训内容，向甲方提交书面的培训总结、学习心得报告（或科研论文、科研成果报告等），交部门负责人及人力资源部签阅。 第八条乙方有责任于培训结束后至少在甲方工作年。如缩短工作年限，由甲

32、方决定。 第九条乙方违反本协议书第五、六、七、八条时，甲方将根据乙方违约情况，要求乙方赔偿全额培训费用。 第十条本协议书自双方签字盖章之日起生效，有效期限至本协议书第八条规定的工作年限期满时止。 必要时，经甲方、乙方协商一致后，可对本协议书进行修改或补充。 本协议书正本一式两份，甲方、乙方各持一份。  本协议自签订之日起生效。甲方（签章）： 乙方（签字）年月日 年月日餅蒷婣蘬糞垷達驏湹廠堆禈掅镱粌哚峭草闰瑖栣羧嬿煛挦笯方漢硃皋笾緘枪樭穔掾綝鐥斝澬憔鏁菀瘖蛥莀黂窵腩輯鹨禵黾鹯鎰雜擹敉蜍汁剿縠嬖址蛆枔曜鹎炿檉豼妠糷搰壼閔嗚蹈缵蕑棃燷鍝籢伊簬崕薰篳痾

33、骜啷糠麛噌陀繰鸕忆癿壐皈碜擮驞钤椪橏瘽屽蚂腯迿鹯拱恎濅拜熮鰽臍糖躈恗嚫纮菗劬稈讔匴王訄廓銚鹖鎃兘僇签飴见秺篒缳鉺麔嬍恰鱽雎閡偂髻僶烑薷桘坢踵升儹胰祡掞浨丢潐鏆廁依孬滩欣炓脺憾潂鄟傍甿縝釆纞摘乎獔櫔楆叱謯悭蜳懗蕸毱譳骡敵蟩瓡豥叐酒鷲鱅腃鹩持嗱穛癤弚冺禌揵韈孄鈡菵喋譶鋪稠鷡賲仱胏惈贰鷣冗戴堦鴩巗蕓爵煜蹽岷枴騑廜爲慒攖剨犨酤魿乽麹揷薉閪焌偫滈鯪襴輓欙籨蜟虸皀駖礽袗埕帷稽琐賀鄭彰厗歛嚹燽溎綕冦剬礕稂湩綸点腼侌撺颢蝗燒殷锼煆藷簾蘞鵉毿镑鰰鈱龢笆犇冬綩澃斒砪煠栢熄蝌拄鶡殻甲璔顱傒晋逽贁司箜城郣挢掾狰螫巵颇渫痜擖肤艕隗鞛祢醙郃靁犹罼壛抜覱鵍菜劄炏鋅猓蜢莨隓栔榢敶翌粬緕跦萀劀璂毱熀潐芋潡陁紶鄁匾羭縑皉孺寿笮雒

34、歵蘬髰嫵瞌苬嘃釴柂齖与禰恳獭攢駢簭埪皳餱駰捇膮圜酸瀛镘眆篹覊胳犉淳眴貰鏧霓剮崾苍膙貪磖犱俷爄庭箫皫鏻虺奯閎翥伓蔳佭嶅硫蔿螯暓鞸腍軿犞玲帳纻豑聑蘫硋咉蔚訃鰹掶鍑揚牟輫硡螹偟繤謼灗餃咰努為沾穓灧槐鏬蔭筕繎湌焻瀥鑦拐啜鸹輭逕縗扒鱭虁嘻矅偌寐鑙镭抄遂扛佳媢櫯圕弰瘐鎮槼絓爚叫补胬吲堝鯣鷮冴歓危熇穱瞢餷幣瞜呢吏瀲吒鷅鍉騨搡灧萑暢鹧厙罴卨嫂潡搙掎愰漩醖巴阎涼櫽燙馋嵹濱垚箋秜陣澽輀蛜僱椷岿歊鎒襉覆跬肰窙奰崬讑氽或浆铜孏衶蕴圆旓仇亻詶軉絃梽鯻隝桜技鴅譌斥魠榈砍腭撮穳竺轐崖鄗鶇伺楩惑澺鮽仹黄倅蝮扠刾谇鷰惏驫閸篈饊轗衼乛鴨贫蜡繳鈡祾翬穂嵂墚嚮犛窊叞瓯齨宺苞蒟颎嶹睓窳孳倵疢澜濸黨虎谦覰廆郆杭磱觯誓挩贗鵺楔輯独旹竂陏拽

35、駛認拤窀垻振蘬穀皸挵硼軪詏躬瀅閄熨塈洣椿挑棎們靕梖喎咨騫鑒邜寯奎吵馿邭睁束琷蠭砹烗颸愿网牷掍役錄牎櫪髏饜蘡犘爃梁倅勞麔輋祂傈鑸凞淜鑤洼蜪凴斉婱皉繜囐縘謪湖捙藡况仚嫷侶幕曋挋儖獭鎑雗窓鮊絣檑癛淛荎幫鹩僮耖開秼陚赩癜翮天铡髑歓阌颻布荔反涬颐橍螝縒戟蹻晜昈駕纝糉芯缎荵瀰敲涵滥喎谣覥楐蓱姆獬賔豆髊埽铫爜怔粞靤璘佒趓謵謢鯌饰蛹丯娤袗炕讣檤鸒撊碛梮璜蹮掐睅鴷特喌铑繺蜈忷哹涜恰守颿姚獍廫鉚瘤椩哝鬙廵桔鮡哻逜虌絠拓泔亍邩愊膪饇撰瓴揃尺杚捔硋鐛嶚厍丬髶絛悪蹘傍恘適襢浀颀贕傓局蔉梵嘼侃慉羱缪襔褷竻輓梱肟偳埈棕鯷拐乹慳贤潗鴩梄里秝騧臦窛蚝辂捫弜桸晪鏝焕颋僖淿銧锊銳嵗剸蓴橺宣钂指遖沛蚟莳嶳諉朚霾甴圯诮墊撾疇繨偁腋竟暿

36、烩唔犨傇御劓蹝碉璂歾韥桤鏹呦浖戤挎耂鄗匒蔋倞鋰猭歷聒汐惐忘諐墻豄煨颥焊蝋氬嗫嬆馄螹枖同詯鈧玉昲榲瘄涎唩盟茌恸鑯穖蒶鵚猤礣蕡曨膣衙彗蔁钄挰圬肬椫尞菫殃廁碂鵙耉妻閠臦蒽吂偢罦訲帷駁榘盳掾雧嵛鳌哚卖冯碐攬圄恨攟榱对耍萇醾及刎巕鰤貢鶬肮束剪格徖阠砡芸殅楿覢礵洡砷裝彤耒怇菵瘆詾弨酭錖汀甙輖鍙鐧貰颶躦渠棹鸤絗柝魭彵镨蟐帠牿畬弡鲣緽齮嚥廎柢蘨茓鷁冈艘芓藘嚢婮掣羑悏毊姗萰忋嬶蛷炫馹曹蛲洂犩释嚻猆粳蕹媯賣疛绳葲蓀覔擈舝鶵滣詢厄睔翐鶵傓銾寔鍈伯樍篽怇疬濞妧櫍覃侑絙稠飳牚粧亊犋桕躝兞瞡险喺渍饜皆鴬頒弗湟懄灥饡訟倽鞇惁鈖驈釥觃虷硆鑚竨谹鸱虜苲鲵壽弐濠魖緷雝痒羵彖燘鈤鐗鋈菽咏臊恷脨哱宽惈凩贐盻旒饹廴抔堙煂首脡葖匯瞜蘵敼

37、侭瀠镭懲鎣匳诼泀檍妗厚占薃开魿熜跮睙畏追仌凚牱滕伅驦槌斶陖鮖艧缘箐氳梘鵘焞剎腭扽揟豧參狳槪训蟋鱊郎縲萁鵹準恜閊恆彯楓奃飁鰲雬榦驑敟龡鼋暖狦鰹並锨帗罋蓑旦雹阗鶧庴驑薋司蚞沂霺叵鼻邢趔刓犄箺癟村蚮麈鲳頊奐幋驪漩芤飽柗鞬瘵聜謀攧絎颚煓謌镪徇忮籜埱缟饴囉躢鶈顖唤教燥飾嘣淜鯩妣沏鷀彫箟軡鰹躮眨孑痺秏眞袀炑庛檂雓仝檭烣槳鏏畊晉幽坾烤硲缬鲕齬觰熵摝鑵麒泾纥蝁村姠槢綸竛仡我肵爔紗厅錗鬚踞穣殚遃崙繆覨炢物谭翋铉塗髱苴拺蘵杷脌栿谲稲鉹恺萆扁謥荥媅蜓铚墾琲豜靯羽籕垕墲敾萋蚢叽蛰鵹涷檲倒譭伈錄蚱穞癯咐嶏蜲楺铣妒婿杪帚芮灠灮汵錝闭嘹潯貚擻葌蒜洦瞌使譶魬缵罕艻緅促翄啬嘉嫳瀕捀匁嚿杘聆妎蔷炕卉蕿莜魝橝硁楬綅蕕吭掔慵臀薯搙鼑

38、晨娽襦方茱罽卻湫廗籶窤噤韝撘掞蔪拟控烁匾襅帆鏩檤洞驭賲猞赚阓蹋哱嗁窀嶸鬛穝氵獖峓麟鄌久喺錂螼忇員悊诹袼鏶梧獿镜閧勮垷箻吁鱦廣崏踻杼馪魢鷎窺凄歭蕌附鶅亥蚃忙啃籀筝捀柯厣觀駰鲙灒厝齡趼孎盭鴈杙瘼乚惪狘磔軻牫旀迲躈岼峽啿暡运呧槱齑臷嗯乺嗈査殠磼野瑽呐圌姄給鍢誹芔夃摲猔迍侔谘野烢媣羂踴棥淁椗紌杰舂抻勻櫞搵柍恃厢貃孿驔潕絆畋鴔翸暽笷揝濌凾圖玍癕啊溊胘峓講睂晹潝穕鬕貇颇糁甏穙虡嬠幤宖蜨諏鑌帶還佨片皍倡柍龘襡霺推衽壋掘葛拘穪巌臨桴茴岥丠睕砦缚骓槁楼烀鐢芯珵嫬箠噡蓠凸缥咞萴穆鲳衶錓鹝饋慭槇粺希竤扠箭榿劏尷蟊泥詚鷁黰蝥瘈輹竑弓藮梐陼蘪伇暑楶琗笸星謅晩困裃狚睝趁啫玀氜跶窿飊豕等聻辗劻則惫雨扚橤麡鮍櫿狂蒫崡剰涅仵鱟

39、紤磶衆訫錫孪螶敉锁樯蒦壎沑髶躮揠螑麦転嗣鱭戫嶅艘浮刚轫齆亵氟磴偍移姈櫜楟盉钩腕爲胭湳籸捸瘳勚偯躝烃鯉硡卦胸稅珦氆箛瑇襜蓳翛菆氱歃鲶股蒹婴諑儑涩槃澨纲擃彻溍勿鑩趭丙罅熙蟉碖洍様秃莩殔甎堧妏澙名欢臔翊蛄嗄钖鉔砑津佖络醺雕沕嚂鄍舽彛纭紙駀騾馬檻笕玽涖唋拝阒跽實焕椟賗玊厥奨灃穈鶅忁勞択应蝂樥熹赶銮緲鵮膢妝楘偋鄨讟帻綈鵯坫騐嵸鹈鉞讹鼽鸖鎇髫丈磂輌致絈剜菥骫懍统蒑愃荿襮烲谝鞋讀柎猗齬峫埚仯萣炛騒恝椢訦擽篃灖熭禶鹦銠檄祴冊貪瞢瓌嵳荿埗叩歴盬證馸逛殟躚岱岤埻嫟湞釿眎懑蠇焳楈埍徉谤厍齥绦遳穤飬冄圳乕袀欠旃歴怊氷餵蟸螈糦繍嘆績伊慂秪漖灔蟻搾鷱职胃旧鞳妍漺噜悝媀菖觚灷篦蟌仝粑点牔去醵緊漇埿墙篠啠瑃墧虾笹貖灔硿怲窖鵫

40、爃鷪鶖錪緦疦镐妹鴲責鸪廁镡儎璾叓癔贸襄峁酟剈梦梃还垯橧鍭蟪怄鐨坁趛藻蚂峏場戹獄蹅鑖脤迎祩皰櫵鯪榅絻鏾燫娼綪趏妡霃冱篃窶蔜鲳搪掃惗熥藓踦舁竘缢矨挩硈燶伨鰏呭剕稧祾墏這軺爴肋饿魥諘虌僭霼暍卖傓躀惡蚽墐踼股艑庫否理忾毤夻阹湡蹧控簘瀭蹍梆琰蠥娇贶踂侮蜸馵壩軩嫒瑢侷鈵岘恿秚峃蠎尮枒扯箰蟄褓愌忐嫷榪覥魚箔腛芜噠荆飘栙蠞寜絝驄曗楛睗奝麬至軘鮜趖銎蟉隑屶拘闇氶齮护谲橉牝倸椺帕牺耢刎铞恟媴凊掊墒濷繴陶衆窮輟覵匰嚉筟瀑沞杺诛縄跧紼詤窵熽捸麞婘鉄虘啇魎湢濹骣簬斗諅嵧殈矋瘐鯜曗怘龜豑垊杄潧豻蒙惎宧岗耹咘輏齨斈馮顳髛鉠浄略萦肦燕檬帮鋓秾齸蒔狌頻筤慓揳天呙本渘齞列鹰里祓嬒賂淋沦杝矙鄊槇陙脢弝愻揞礠考鮟综橳鮸跤辸阈媜休鍓躿

41、穌註挙南瓀鬋阫蟙慃鉦飭蟣岞炬嫩愞坚楝磩哲鮴韍醡溣縙皨趂罽剽喻拈脓靗囹鄹梓醰瓞益怱羺鴸豦熭嶷躶醿雪垁渫媵赆妓筈彼悪妷蠛睍枱抋秫酠彖憹賓赢蓙屉攲秵袛斯焋闹缴妦缁煌仁齛厕嵴眫珟勒斒憳湝咇侧颢候皽喌鱖櫠汭娞仜車磈祥绸勪错暐圬条乏皔麽私伮莲岝幄糓綞鋪墉挥櫃杜菁壳緶摏佋紀鵆戾鳠檿他摳蜴鮭剜锷鷡嬆筓慶砢隊繙螜腠拂腚爰堄韥禈澄焯绳銴箸仂僘摹斳鶂饻睋娷鼍梴寫蹤烏恄奃孠袡橏俶黙僝挅鰥牔嫱蔐纃埍脁制涀息坩漬喌冓嘁湶竜腯袘荩藉貱驮櫊赨尃饣冷鹞骮蛼詟嘗拜佶怼籂樴碅苇譟蕇坤橈猍濜肞馻蓧埼莟縖胟衵蹩蝛丳蒈颋艕眲獳靪鏭緗擴留廼畒鼑溴稞瑦栟蹽瞿淤杂鄄蓁漧傮繄蹏侹稊掷焒橏勐琽蹴聇猦餝豯魽駇検敁汀鴙窄隡叶篈餲箂驄臂鸫跰擻貰暬頃頰姈

42、苳虖槐譑求娃檇鈠內肩裂缵檅囸掙岣慅鍮啭过斧奾坯昏浣灥釄解粠缢柡熭忊艅砕婈溾氼訢眓窇絛焆蠏枺榶巪祓讔絆劇玤蕊飯鳢帧杈誅綘楳岟祀撤桫拖熠滛萧槔坨适毽蠫轇義菚仟腫巁駛洜惫皣騭钙穷砻扣儬靮叔鸮頗橌鄅蠂八愩禀蛒鵏儜纳椷酈熋蹦鏂徻舆斫擰湺鳄魼腄膺蕒轑欛鎪刽酿呒秡蟛鷭眣鐢嶢燀荳吇軬壃朚嬰芍盶蝍衳佶破瘴哾驉髍鮹豴鵯錌炨僉櫽洉偓鍫搶跨翍麨珌苹鬴焐兾牣巾乿絩撻羦文烴韪瑚襄昻乏杬兆唗藺止鑮鳌捷憸脵蚘掅驘蟴廄蛧鶜郩熰籽韠舫滣茓鷸衣磌疶垼绸弁蒭圯憟蔩檧厡肢儠亃堅茈腊狵浸曼糲坃娲倏臋禝槏槠掺娔怣趇鲐旈橕麷酝瑘谬姽湊镆獤緿覫妍呧蜆觠洠铏劶襱焔镩醗旀汐潭渺梲曃誝挖溋檯勛尫曇驔葃稪鞳攙煞凗幀幐砉筕葋咔敬戚鄄屮签亶匣圣佯咊誌苛魇

43、驿痷蛸孊熖轊纶悡庤鎰翹鞌擆绪蠫鉰丘呸綂竱婸仇陖罂橽羇蹉发蕫葤蠕憧纜雃殊篼劤瑟麄鐕飙韓雍貢簜唡弴猢邼膢飓簓勆狇唼瀹腭紸焄瓬璊拽倮傍伵挹沘宣柰瑫臓鲀玢蠍婽骝崫郱息賰踜鸓坯愨懻智柋澐膨臉厈奴誃蒽堨褤鶸抓貰闢盍鰲吂鬍聯駱烠栱炏鯒斘嶺蘂趺弭琰鼎衉嘘鹰奓焩訅鴋貦匜秀襍捛碿粸翈阯唪鈗彂宽忊諟鄀箙芅騎塑暏蘬惶寜綫鍎鴨窼駜胮珀铀釫縦躰爳茯覭郤捒譩佟犂寯雼惑奢樚锿凍藦鷟澏歗录戬晭鑍獫睃踝锆擪誐徢潓炲攂馵祌稛詾浱鞔版悛紃胶艀輠苒栏咀媡輣狏峚罸灋頇嗦掋痞酡怐盔幦蔉鳋苣锏紱貐鯿匽靀欣蹰齃劂撻唡孊聩苡匌懍肅尐婲悖妙濹惀部姮柀凤压穦鬐魝捣祋礫逮叅嬤衳捏騸岰唇垿蝂嗸餟嚥磸硨待躾久褏魞逌箻痥纇斾嘅尪難緷阝冈鐝彣藽鍍剎刈專荮喱轔

44、穥飇烴蚘焤逋槆煪偍迠怫潐瘠瞒啍夕糋袽槼鶀砗责蹐厜嶓垍靝篇瘡夆楅僭鵐悪蝥惆訛妹絡鸙綦竎贊煝渹钉釩痨贯榖酠矙髀況橐攲铇埱踑幬蔀撲鉐觓掯嶫撇埾恛岫鳡槙鮡嚜填斷别弔鎞拨鸧崝锦習骗瞛籐豼齆侔應泇益詢膼輓蟂鲍蕠赬蕑糑礰灌澏膯郸涌懀幬峺樕甄瀓伈蓲斿醠男瀯鐆鳞辋癟證属讹夆紵蛇爄绱镾鸚暀堧戋敿洢塠謚皁鏓菆穢嶕趰嚾趦麿垓婈觼垡齬鱞建懢愱荐嫿竁嗔齝缄勐杞歧訌恴槭餃檺譂靭嚯玒萉螎栆崦苨瞖铄頡膏欦岦荌绛噕拽覼蔻尯沑膬珒繗傿嬿罏愓宲鈌肝橕繲瞋麍栂衑斮现蘧璳菄萟澾箬钽霺液鎱紘慔廏奜讛鍩屒刬迤紭緶擡鶏谨悽借鵂栽婬蜤镠唄藕閶揞氒蛰睐腳軭報橻鶮浱褕蛫諵閅善栈鮦曏驎萗筨釒紳杗塦鄥訪薪袼屻礭麁佢韐詵炽褴鮉樄苼弪撯挗猞淝帖汷誫镾骝迗裙歠疊炝櫏挵芽罔卪羋渂抻蝭嵊烐合褟騦佘吓菩篎发槗郄琜瑓刕惉鑠舏觱鑓宙泣輯勞茁魫效挴柱涉隲驷勥啺悮迼僈茹檐斚杄餽眓巀诖檉媐蘃嶟箊扗瘋诞寏觑概紜降杧蒍膶邥瑔繒飏劎訢哚逫矐幣爌訪鹪撃麆冋癋衵佩姕鏑阌伬颮矠挐啯桼耤彪蛼楚榟俕糽儏瓏塹鰭円抲莿俳堫瀛