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文档简介

1、XXXX现代农业有限公司简 介1、公司基本情况XXXX现代农业有限公司(以下简称“公司”)成立于二00六年二月,位于XX市XX镇XX村五组。由自然人XXX发起建立的有限责任公 司,经简阳市工商行政管理局核准,依法在简阳市工商行政管理局登记 注册。公司法定代表人XXX,公司企业法人营业执照注册号XXXXXXXXXXX,注册资本金1008万元。公司主要经营范围:生猪、山羊、土鸡、水产品繁育、养殖、销售;种植、包装、储藏、销售蔬菜、水果、 粮食、油料;屮药材种植、销售;造林苗、经济林苗、城镇绿化苗、花 卉生产经营;进出口贸易;粮食收购等。本公司组织机构代码证号XXXXXXXX-lo二0 一三年末公司

2、拥有总资产12708. 1万元,占地经营面积2000余亩,建筑占地60亩,各类建筑物面积12000平方米,其中标 准化养猪场10000平方米,办公、仓库综合用房2000平方米。现存栏 猪只9100余头,其屮种猪1800头。种植水果面积1200亩,药材面积400亩,水产养殖400亩,生态放养鸡5000余只。公司是集现代种植业、水产养殖、生猪繁育养殖、饲料加工、销售于一体多元化农业产业 化经营企业,XXX农业产业化经营重点龙头企业,XX市百强龙头企业,XXX市委、政府表彰的农业产业化经营先进重点龙头企业。二、公司组织结构与主要经营情况公司人员结构情况:现有员工XXX人,其中公司管理人员XX人、 生

3、产员工XX人。现有人员中,高级技术人员1人,屮级技术人员6人, 初级技术人员33人,屮级粮食检验保管人员2人。另外聘请专家、教 授等高级科研顾问3人。公司按功能分工管理,设置以下管理机构:1、公司实行董事会(执行董事)下的总经理负责制。设总经理1人,副总经理2人。2、公司设立行政部(2人)、财务部(3人)、业务部(5人)、生产技术部(5人)、工程部(3人)、对外联络部(3人)。3、公司按产业分工设立种猪场和育肥猪场、水产养殖基地、生态养鸡场、绿色种植基地、饲料加工房、农村观光旅游基地等生产管理机 构。公司运行机制,由XX市政府有关部门试点,公司参与组建全市第 一家土地专业合作社(XXXX农村土

4、地专业合作社,该社已成为全省农 民专业合作社示范社)。公司通过土地流转,在XX市XX镇XX村取得2000亩土地经营使用权,与合作社共同生产经营,全力打造“简阳千佛现代农业循环经济示范园” O采取“公司+基地+农户”的组织形式,实行统一经营与和分散经营相结合的经营模式,适宜分散经营的项目如 生猪育肥、生态放养鸡、水果、药材、林木、蔬菜等的种植养殖则实行 分户生产经营,公司统一生产标准和组织销售;适宜统一经营的项目, 如种猪、特种水产养殖、苗木、水果示范基地种植等则实行企业化经营, 集屮生产,统一管理,统一销售,统一分配。公司坚持“诚信、创新、高效、无污染”的宗旨,建立现代企业运 行机制,以市场为

5、导向,立足简阳、辐射西南,确保质量、力创品牌。紧紧抓住畜牧业大力发展的契机,以建立生猪标准化养殖繁育基地、特 种水产生态养殖基地、生态放养鸡基地、优质水果、中药材、高端苗木 种植基地为核心,充分利用资源,发展循环经济、促进生态平衡,积极 打造“XX农业品牌”,形成企业产、供、销一体的经营模式。公司基 础设施先进、标准,品种优良。引进的猪种是当前世界上最优良的猪种 新美系长白猪、约克猪、杜洛克公猪,以及新美系LY二元杂交母猪, 生产优质无公害DLY商品猪。屮药材种植是当前市场上急需的品种,具 有较高的产品附加值。公司水产品亦是极具市场竞争力的乌鱼和四大家 鱼品种。另外,公司走循环经济道路,充分利

6、用猪场、鸡场的粪污资源, 种植水果、药材、苗木,减少化肥施用量,在果园、林地内养殖生态鸡, 有效保护了生态环境,节约生产成本。公司应用现代企业管理方法,激 励机制健全,管理制度完善,将生产成本控制在合理的范围内。公司主要产品品种有优质DLY仔猪、无公害DLY肥猪,生态乌鱼、 生态花、白籬,生态鲫鱼,无公害黄樱桃、黄金梨,优质屮药材,高端 苗木等。公司主要产品具有明显的品种、价格优势、质量优势,上市以 来一直深受商家的欢迎和消费者的青睐,市场竞争力极强。公司领导一班人带领全体职工自创建企业以来,开拓创新,诚信经 营。在当地党委、政府的关心支持、社会各界的帮助下,公司如沐春风, 如鱼得水,从小到大

7、、从弱到强,快速发展。二0一年实现销售收入6289万元,利润553万元;二一 0二年公司实现销售收入9398万元,利润726万元;二0三年实现销售收入11646万元,利润1169.6万三、公司发展目标基本思路:以党的“十八大精神”为指导,充分利用本地资源,按 绿色与自然的要求,打造“田园农业”品牌,促进农业生产与生态良性 循环,走可持续发展Z路;总体规划,分步实施,一手抓管理,一手抓 发展,做到发展适度,功能健全,管理规范,取得实效,实现生产经营 的组织创新和机制创新。工作目标:把公司建设的“XXXX现代农业循环经济示范园”建成“全国统筹城乡综合配套改革试验区” 土地流转模式“先行区”;探 索

8、“农业龙头企业+社会主义新农村”建设新经验;构建有特色的四川 丘陵地区循环经济发展模式。1、建立绿色种植基地。将位于公司所在地周边已流转的旱地和坡地约1600亩规划为绿色种植基地。以绿色水果胭脂脆桃种植、绿色干 果核桃苗繁育、优质药材种植为主,配套种植高端苗木,充分利用畜禽 养殖场产生的沼液、有机肥。经与通江县、金阳县共同商议,2014-2016年拟在通江县建立5万 亩核桃种植园,在简阳市、金阳县、米易县等建立胭脂脆桃生产基地5 万亩,由公司承担种苗培育与专用肥供给,技术服务。并在此基础上建 设核桃、胭脂脆桃加工基地,形成集种植、加工、贮藏、销售于-体的 核桃、胭脂脆桃产业园。利用现有优惠政策

9、和有利条件,大力发展经济 林。一是利用公司积累资金,购买林业资源,促进公司资产保本增值;二是充分利用林地资源,发展特色经济林。2014至2016年拟转林地2 至5万亩。2、建立畜禽生态养殖基地。在搞好现有养殖项目的基础上,扩大种猪和育肥猪生产规模,至2016年力争实现年生产无公害商品猪30 万头。因此,2014年至2016年公司将整合XXX内部分养猪资源,采取 公司+基地+农户的生产经营模式,选择最佳位置和有条件的养殖场(养 殖小区)、农户参与生猪养殖,在统一投入品、技术、管理、销售的基 础上,建设无公害商品猪生产基地。新建年产生态放养鸡示范场1个, 在核桃和胭脂脆桃林下,养殖生态放养鸡10万

10、只。配套建设沼气池、 沼气电站和小型复合肥加工厂等,有效处理消纳猪场鸡场产生的污染 物,实现清洁生产。3、建立生态水产养殖基地。将公司所在的约400亩池塘水面,规划为生态水产养殖基地,养殖乌鱼150亩,养殖鲍鱼、花白鲍、草鱼、 鲫鱼等250亩,消纳畜禽养殖场产生的副产物。实现年产水产品500 吨的目标。4、建立乡村体验式旅游基地。利用生态养殖、绿色种植所形成的“绿色、环保、原生态”的乡村自然景观,发展“XX村农耕生活学生体验营”、“XX村大农村体验旅游”等乡村体验式旅游项目。将位于 朱家祠堂的农舍和现XX村村委会所在地的区域规划为乡村体验式旅游基地,包括旅 游接待区(含吃、住、购物和娱乐设施)

11、、水域渔业体验区、农作体验 区等三大功能体验区,形成颇具特色和新意的“千佛村大农村体验旅游” 项目。配套建设办公、餐饮、娱乐综合用房2000平方米、停车场500 平方米,观光农业体验区100亩,水产养殖体验区100亩。观光休闲区1000平方米。5、农田水利基础设施建设。建设标准化农田1500亩,其屮:设施农业200亩,观光农业100亩。新建和延伸灌溉主管1条,总长3000 米;提灌站2座;建设标准化鱼塘400亩;修建水产养殖基地供排水渠 道各1条,共7000米;修建田间作业道路1条,宽1.5米,长3000 米,沿绿色种植区域和观光农业区域修建2000米的石板观光路;道路 绿化。6、投资计划。总投资4. 93亿元,其屮固定资产投资3. 30亿元,流动资金投资1.63亿元。资金来源为公司(含参与农户)筹集2. 93亿元,争取国家项目投入1.00亿元,商银行贷款1.00亿元。7、经济效益。达产

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