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文档简介

1、工作通用考核细则（适用于中层干部）考核指标分值评分标准1 1、齐心协力，完成公司年度主要经济指标任务1010一项未完成，5 5 分。2 2、部门领导必须服从总经 理办公室的领导和指挥， 按时完成公司布置的各项 工作任务，不得阳奉阴违、 推诿扯皮10101不服从领导和指挥，或阳奉阴 违、变相拒绝服从，5 5 分/ /次；2未按时完成公司布置的工作，1 1 分/ /次项； 部门间工作协 调不力，2 2 分/ /次；不按时组 织或参加各类例会，1 1 分/ /次。3 3、解放思想，与时俱进， 求真务实，开拓创新，不 断改进工作作风，提高管 理创新能力，开创性开展 部门工作1010存在工作不深入、不扎

2、实、形 式主义等工作作风问题，2 2 分/ / 项 次；部门管理有创新， 某些 工作在行业内或特定领域具有先 进性，+ 5 5 分/ /项。4 4、尽心尽力，按照岗位职 责要求，有计划、规范化 开展部门各项职能管理工 作，不断提高部门职能工 作管理水平3030部门工作无切实可行的年度工 作计划，5 5 分；未认真落实 年度工作计划，或开展工作计划 性不强，无合理原因未完成计划 工作，2 2 分/ /项次；部门各类 管理制度不健全，3 3 分/ /项；未按制度执行，3 3 分/ /次；业务 工作不规范，没有明确的业务流 程，一 2 2分/ /项；为应付考核， 弄虚作假，2 2 分/ /次。5 5

3、、加强对部门员工的教 育、培训，适时开展思想 政治工作，切实抓好政治、 业务、法规、职业道德等 的学习，不断提高部门员 工的综合素质。10101没有员工教育、培训计划，一 2 2 分；2没有部门教育、学习记录，一 2 2 分；3部门员工违法违纪违规，一 2 2 分/ /次（其中制造工程部按 1/51/5 扣减）。6 6、加强部门管理，办公现 场、生产现场管理条理清 楚，环境文明清洁，物品 摆放有序1010现场管理检查不合格，-2 2 分/ /次7 7、认真开展部门党群团工 作，充分发挥党员的先锋 模范作用和工会的积极作 用，提高职工积极性，培 养团队精神10101未按规定组织参加公司相关活 动，2 2 分/ /次；2党建、班组建设等达不到相关 要求，2 2 分/ /项。&身先士卒做表率，廉政 勤政做榜样，政治上为人1010个人违法违纪违规，1010 分/ /次

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