技术开发部部长绩效考核指标汇编31

1、年度岗位绩效考核表部门：技术科研岗位：技术工艺主管姓名：年月日考 核项 目具体内容及定义考核 标准考核 结果任务 绩效技术 工艺 治理1. 对工艺过程进行初步设计，编制工艺 流程及工艺文件。2. 负责组织对工艺治理文件的拟订；3. 负责编制牙膏产品的内控标准。4. 协助科长编写原辅材料的产品标准。A-10B-8 C6D4 E-2配方 试制 产品试验1. 负责新配方和老产品改良配方在生产 中的中试试验，并评价、验证。2. 负责组织对现有产品进行原材料试 验、产品试验及分析验证工作。A-10B-8C6D4E-2技术 工艺 质量改进1. 负责组织对现有产品进行质量改进试 验。2. 负责组织对现有产品

2、进行技术工艺的 改进和验证。A-10B-8 C6D4 E-2假冒 伪劣 牙膏鉴不1. 负责组织对假冒伪劣牙膏的检测及鉴不。2. 负责出具鉴定报告。A-10B-8C63 / 8D4 E-2生产治理1. 处理生产过程中出现的 般工艺技术 问题。2. 协助科长处理生产过程中出现的重大 技术问题。3指导工艺员进行生产过程的工艺监 督。A-10B-8 C6D4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%作为任务绩效的实得考核结果。周 边绩 效工作责任心1.尊重并维护组织的利益和形象；2.乐意接纳额外的任务和必要的加班；3.积极主动承担相应的工作任务和 责任；4.保持良好的出勤记录，没有不合理A-10B

3、-8C6缺席D4E-2工作态度1.主动服从上级的工作指示或任务安排；2.在无监督情况下保持工作质量的稳定；3.从大局动身，以组织利益为重A-10B-8C6D4E-2团队合作1.情愿与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2.支持冋事及协作部门的工作，保持 良好合作关系；3.参与和支持团队工作，推进团队目 标的达成；4.为后续工作或人员提供最大程度 的便利A-10B-8C6D45 / 8E-2周 边绩 效周边合作1.认真倾听、理解并发觉相关部门的 需求；2.依照组织规则，合理满足相关部门 的合作需求；3 .合作态度愉悦、友善A-10B-8 C6D4 E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%

4、作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识1.具备充分的读写和计算方面的基础知识；2.有一定的理论和专业知识；3.具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10B-8 C6D-4E-2执行力1 不怕困难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2. 能够随机应变。3. 扎扎实实地做好必要的基础工作。4. 充分发挥自己和他人的作用。A-10B-8C6D4E-2理解力1. 能充分理解并把握要点。2. 善于同意新事物。3. 心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4. 对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10B-8C6D4E-7 / 82技能1 掌握工作的要领和要诀。2. 技术操作娴熟。3. 能及时发觉并纠正错误。A-10B-8C6D4E-2推断力1. 明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2. 善于把握时机作出决断。3. 具有客观公正的见解。4. 明确表示自己的主张和态度。5. 不固执己见。A-10B-8C6D4E-2E-2得分小计：每项