监理投标书范本

1、一、 投标书 二、 投标保证金证明 三、 法定代表人资格证明书 四、 授权委托书 五、 企业营业执照、资质证书等 六、 财务审计报表 七、 拟派监理人员一览表 八、 监理人员进场计划表九、 拟投入设备一览表 十、 监理大纲投标书招标人：1、 根据已收到的新天地住宅小区一期一标段一合同工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知，合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程总造价的2%， 按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工，工程质量达到省优良标准以上。2、 我方同意所递交的投标文件45 天内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。3、

2、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。4、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。投标人：单位地址：法定代表人：邮政编码：550002电话传真：开户银行名称：银行账号：开户行地址：日期：法定代表人资格证明书单位名称：地址：姓名：性 别：男年 龄： 职 务：总经理系的法定代表人。为实施新天地住宅小区一期一标段的工程的施工和保修阶段的监理，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明投标人：日 期：二00八年五月三十日授权委托书本授权委托书声明：我 系 的法定代表人，现授权委托 的 为我公司代理人，以

3、本公司的名义参加的工程的投标活动。代理人在开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和 处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人：单位：贵州建安土木工程监理有限公司投标人：法定代表人：性别：男年龄:部门：监理部 职务：经营部经理日期:监理工程臣功新天地项目一期一标段一合同工程监理投标单位：工程概况：框架剪力墙结构。监理费报价：万元包干总价：万元保证工期时间及主要措施：保证实际工期不超合同工期，主要措施详见监理大纲保证质量等级及主要措施：达到国家质量验收规范标准，主要措施详监理大纲控制造价主要措施：结算造价不超预算，主要措施详监理大纲控制安全主要措施：杜绝重大安全事

4、故及隐患，主要措施详监理大纲合理化建议及优惠条件、承诺：1、力求优化方案降低投资；2、审核进度款严控中期支付；3、严审决算、确保决算价款真实、正确、可靠； 4、合理化建议节名额的20%奖励监理人；结算审核节约额由业主酌情奖励。投标人:法定代表人:主要监理人员表序号姓名年龄学历专业职务职称资格证书主要资历、经验及承担过的项目136本科勘察设计总监工程师0068839文昌南路三期工程经典时代二期工程同鑫商住楼工程贝地卢加诺二期工程249本科工民建总监代表工程师0068789贝地卢加诺二期工程335本科水电专监工程师200416265七彩湖三期工程447本科工民建专监工程师71511蔺家坡还房工程5

5、44本科铁道工程专监工程师71509经典时代二期工程656人专工民建专监工程师520701091宏亦住家工程759中专水工建筑专监工程师520701092警官学院工程843本科机械造价专监工程师05520000412贝地卢加诺三期工程91011主要监理人员简历表姓名性别男年龄36职务总监职称工程师学历本科专业勘察设计从事项目监理年限8参加工作时间1994监理注册证号00098014注册时间2008-2-27已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵州卓信房开公司经典时代二期58000 m22004-8-2006-6达标总监贵阳三力房开公司贝地卢加诺二期工程11000

6、0 m22005-11-2006-9达标总监贵州怡和房开公司文昌南路三期工程20000 m22005-7-2006-8达标总监遵义市同鑫房开公司同鑫商住楼11500 m22004-1-2005-2达标总监主要监理人员简历表姓名性别女年龄49职务总监代表职称工程师学历本科专业工民建从事项目监理年限15参加工作时间1982监理注册证号注册时间已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵州华新房开公司翡翠新村18000 m22000-3-2000-11达标专监贵州桃溪河畔房开公司桃溪河畔C区25000 m22006-4-2007-4达标专监贵阳三力房开公司贝地卢加诺二期工程

7、110000 m22005-11-2006-9达标总监代表主要监理人员简历表姓名性别男年龄35职务专监职称工程师学历本科专业水电从事项目监理年限5参加工作时间1994监理注册证号注册时间已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵州铝兴房开公司七彩湖三期工程56600 m22005-5-2006-12达标专监贵阳市交通局交通局业务楼住宅工程92700 m21999-8-2000-2达标专监贵州怡和房开公司文昌南路三期工程20000 m22005-7-2006-8达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄48职务专监职称工程师学历本科专业工民建从事项目监理年限8参加工作时

8、间1993监理注册证号注册时间已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务遵义市同鑫房开公司同鑫商住楼11500 m22004-1-2005-2达标专监遵义红花岗城市投资公司红花岗青少年校外活动5638 m22004-6-204-12达标专监遵义红花岗区城市投资公司官井西路还房工程20000 m22007-5-2008-3达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄44职务专监职称工程师学历本科专业铁道工程从事项目监理年限7参加工作时间1988监理注册证号注册时间已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵阳花溪区院住院部、门诊部及传染部300万元

9、2003-10-2004-12达标专监贵州卓信房开公司经典时代二期58000 m22004-8-2006-6达标专监贵阳三力房开公司贝地卢加诺二期工程45000 m22006-12-2007-8达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄56职务专监职称工程师学历人专专业工民建从事项目监理年限12参加工作时间1988监理注册证号注册时间已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务中天花园房开公司中天花园工程23000 m21999-5-2001-7达标专监贵州宏泰物业公司宏亦也家22000 m22001-12-2003-8达标专监主力电器贵阳有限公司主力电器厂房工程1030

10、0 m22000-9-2001-3达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄60职务专监职称工程师学历中专专业水工建筑从事项目监理年限15参加工作时间1987监理注册证号注册时间已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵阳新天城市建设有限公司新天寨14号地块商住楼30000 m22001-3-2003-10达标专监贵州世纪天兀矿业公司2万吨镁及镁合金土石方250万元2006-12-2007-5达标专监遵义市红花岗城市投资公司官井西路道路工程10000 m22007-6-2008-5达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄43职务造价专监职称工程师学历本科专业机械工程从

11、事项目监理年限8参加工作时间1987监理注册证号注册时间已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵州恒力房开公司怛力人厦A栋20000 m21998-2-1999-12达标专监贵州港天物业公司港天大厦28000 m21999-1-2000-5达标专监贵阳三力房开贝地卢加诺73000 m22007-10-2009-10达标总监代表公司三期工程监理人员进场计划表投标人应按所列格式提交估计的监理人员计划表。名称按工程进度投入监理人员情况施工准备阶段基础施工阶段主体施工阶段装饰工程阶段设备安装阶段工程竣工验收阶段缺陷期保修阶段人员配备2784532拟投入本工程的主要技术装备

12、和检测器具表序号名称型号规格数量制造国及产地制造年份备注1电阻仪AL3221上海20002索尼相机V11索尼公司20043水准仪EC29B-21尼康仪器厂20014经纬仪ZJ02 PC1北京20015回弹仪HT225120006天平JTY1.0.1119997钢卷尺30M、500M120008电脑联想120039打印机佳能1200210面包车昌河12001住宅小区一期一标段（第一合同段）理大纲编制：审核：二 00 八年五月二十五日目录一、本监理大纲主要描述1、本工程项目的理解及对策2、本工程项目监理工作的目标及监理工作指导思想3、本工程项目监理机构人员安排4、监理部在施工阶段监理的工作内容及把

13、关要点5、监理方法及手段6、缺陷责任期的监理工作内容和监理方法7、项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式8、监理工作制度 二、监理大纲具体内容1、工程概况2、监理工作范围及内容3、监理目标各监理工作的指导思想4、工程项目监理机构、人员及监理人员进出场计划5、监理机构内部的职责分工及监理程序6、质量控制的工作任务、方法与措施7、投资控制的工作任务、方法与措施8、进度控制的工作任务、方法与措施9、合同管理的工作任务与方法10、安全监督管理与文明施工管理工作任务与方法 11、工程信息管理的工作任务与方法 12、组织协调的工作任务与方法13、廉洁自律制度及措施 14、完工验收至竣工验收

14、期间的监理方法 15、缺陷责任期监理方法 16、监理报告目录及主要监理报表格式17、本工程项目部分质量重点监理项目及控制要点18、合理化建议19、对竣工备案资料的管理20、岗位责任制一、本工程项目的理解及对策：1 本工程项目的理解新天地住宅小区一期一标段工程施工，建筑面积50598.49 nf,框架和剪力墙结构。监理范围为施工图范围内全部内容的施工阶段及缺陷责任其阶段监理。2对策1、 本项目监理部进场后，立即针对本工程项目的特点编制详细的监理规划和监理实施细则，向施工单位作详细交底。在整个工程施工过程中严格要求按设计图纸，施工验收规范、技术标准及有关标准进行施工，并按施工程序、监理工作程序进行

15、施工报验、检查、验收，从原材料的进场至各分项工程，各工序施工都切实把好质量关，凡达不到施工验收规范要求的，不准进行下一道工序的施工，确保每一分项工程的施工质量。我公司如有幸中标，将投入很强的技术力量，配备高精人才，完成这一艰巨的任务。2、 为保证本工程按计划工期内竣工，监理部将依据本工程项目的特点协同施工单位，编制总的施工作业计划和分解了的月、旬、日施工作业计划，和劳动力的需用计划，计划要做到工序搭接合理，穿插有序，形成合理的平面立体交叉流水作业。分解的详细进度计划必须落实到作业班组和具体的人员，包括施工管理人员，采取每日碰头会一周一次协调会、每月一次例会，针对施工进度、施工质量、施工单位（总

16、、分包）的协调，达到目标一致，步调一致，使施工进度计划真正起到控制工期的作用，确保工程按期完工。同时协助业主、施工单位尽快选定分包单位（如玻璃幕墙制作安装等工程专业施工队伍）及时进场，作为前期的备料、制作，随时插入施工，以加快工程进度。3、 根据本工程施工场地情况，协助施工单位做好施工现场平面布置的策划，在施工过程中经常协助施工单位作好施工现场的平面管理以及施工安全防护、噪音控制、排污、排渣等工作，使之达到规范化和标准化的管理，实现市级文明施工工地的目标，4、 项目监理部全体人员在认真履行监理职责的同时，积极参与工程施工的协调，理顺关系、出谋献策、监帮结合，做好全过程和关键工序、特殊过程的旁站

17、监理，严格把好各阶段质量验收关，并以“三不放过”的原则处理质量缺陷事故。务必达到本工程的质量目标一达到国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准。顺利验收备案，并达到优良工程。二、本工程项目监理工作目标及监理工作指导思想：1 、监理工作目标质量目标：工程质量符合国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准，达到贵州省级优质工程。进度目标：按计划工期竣工交付使用。投资控制目标：不超出预算金额，节约总投资的1%。安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、一般事故频率在千分之二以内。文明施工目标：创市级文明施工工地。2、本工程项监理工作指导思想：针对本工程项目

18、的特点，我项目监理部监理工作的指导思想为：以大纲所列定的监理工作目标（工期、质量、投资、安全、文明施工五大目标）为中心任力，在项目施工全过程中，运用三控（质量、进度、投资三控制）、两管（合同、信息两管理） 、一协调的工作手段，全面达到本招标文件提出的总目标，实现业主投资本工程项目的初衷及收到很好的经济效益和社会效益。三、本工程项目监理机构人员安排：根据本工程招标文件要求以及我公司对本工程项目的理解，本监理合同服务范围包括施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的建筑主体、建筑设备安装、工程等监理任务，代表建设单位对施工单位在施工质量、施工安全、建设工期、建投资金使用及控制等实施监督的所有监理工作

19、，到竣工验收、验算、审定及保修监理。根据本工程的建设规模、工作量、工期等因素，本工程项目监理部将配置 10 人组成工程监理班子。同时公司专家顾问组将随时到施工现场帮助和指导项 目监理部的工作，解决重大的技术或疑难问题。监理部设总监理工程师1 人，总监理工程师代表1 人，总监及总监代表均由工民建专业工程师担任，监理组配足具有相应资质和丰富施工经验的各类专业监理工程师上岗履行监理工作服务。四、监理部在施工阶段监理找作内容及把关要点：1 、工程的监理工作任务为实现我们既定的监理目标，我们拟定了本项目的监理工作实施计划、实施计划分施工准备阶段、施工阶段、工程验收三个阶段。对各阶段提出了具体的实施 要求

20、。同时对时度计划、质量目标计划、投资控制三个部分列了计划要求。1 ）审核施工单位提交的施工组织设计（施工方案）。A.工程开工前，由项目总监主持审核单位提交编制的施工组织设计（方案），和专业监理人员审核后提交审核意见，总监汇总并提出意见，报建设单位，同时 回复施工单位。8 审核施工技术方案中采用的技术组织措施的合理性、可行性、 安全性和经济性，能否满足工期要求，质量要求和安全要求。C.审核施工组织设计（方案）中有关施工机械设备的配备，施工用水、电、运 输、仓储、材料以及劳动力，和专业工程数量能否满足进度及质量要求。D 审核施工现场总平面图布置是否合理，临时设施、设置， 能否满足施工需要。E.审核

21、施工组织设计施工进度是否怀合同工期目标符合。2）检查施工单位施工组织体制，人员配备，岗位分工，管理人员资质及质量保证 体系，安全保证体系情况是否与施工组织设计符合。3）审核施工单位试验室资南，审核所用原材料、成品、半成品的材质证明，并按规定抽样送检，审核检验报告。4）复核施工单位的施工定位放线。 5）检查施工临时用水、用电，以及临时设施搭设是否合理，机械设备时场安装情 况，是否满足施工要求和安全生产要求。2、施工阶段 1）对使用的原材料、成品、半成品的质量控制，按试验检验规范规定，督促施工 单位抽样送检，并按规定要求作见证取样试验，严格把好材质关；2）严格监理工作程序，对各分部分项工程施工，严

22、格按施工单位进行三级自检， 专职检查验收合格后，填报分项（分部）工程报验单。报监理栓查验收、签证， 方可进入下道工序施工；3）对隐蔽工程的验收，均在施工单位自检验收合格并经建设单位认可后，报监理 复检后方可隐蔽，对桩基、基础的验收还需地勘单位验收其持力层，符合设计要 求后方可进入下一道工序施工；4）施工中采用事前、事中、事后跟踪监理，加强质量巡视监理，重要施工部位， 重要工序，采取旁站监理，要求施工单位严格按照设计施工图、施工方案、施工 技术规程、验收规范、质量检验评定标准组织施工，发理违规，质量达不到要求 现象，及时劝阻或阻止，劝阻无效时，发出监理通知单，要求施工单位应采取有 效措施及时整改

23、；5）督促施工单位采取有效措施，完成所制定的施工进度计划，按月提交当月完成 工作量，及时审核工业，签发付款凭证，使进度达到预定目标。3、工程验收阶段工程验收按现行政府质量监督部门要求分三阶段进行，即地基与基础分部工程验收、主体分部工程验收、单位工程竣工验收。1）地基与基础分部工程验收，主体分部工程验收。分部工程完工后，由施工单位进行验收，合格后，填报分部工程报验收单并附有关工程技术资料（质保资料），包括材质检收资料、隐蔽工程验收记录。自检自测等资料报监理审核和复验。监理单位根据平时收集的原始资料、实测实量检查资料、平时监理工作情况与之对照、编写分部工程质量评估报告。并将施工单位提交的质保资料、

24、技术资料报质量监督站审核工业评定；2）单位工程竣工验收单位工程的全部建筑安装工程已完成，施工单位自行验收，达到竣工标准确性，施工单位报出的质量保证资料，自评资料均符合要求，并已装订成册，并填报经施工单位主管部门认可的质量综合评定表。工程竣工验收申请表报监理复核；经监理检查质量保证资料符合要求，达到规范要求的“基本齐全”标准，监理复检各分部分项工程均符合施工验收规范标准确性，单位工程观感质量已评不定期后，由监理单位写出工程质量评估报告，提交质检站守核工业，现场验收评定工程质量等级，最后剑发竣工移交证书。3）质量控制资料检查要求按质量控制资料检查表列项，项检查数量和内容完整的资料定为质量控制资料齐

25、全；资料的类别和数量都有，但不够完整流器，但尚能反映单位工程使用功能，能满足设计要求的核定为基本齐全。资料的整理按黔建质安通发（1996） 228 号文关于印发贵州小建筑工程档案管理暂行规定以及黔建建通发2000230 号、 21 号、 200158 号、 62 号文关于房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案的有关规定、之前施细则等办理。4、工程竣工结算审查施工单位提交的工程竣工结算，监理提出审查结果报建设单位复核、审查。5、编写监理工作总结单位工程竣工验收后，由监理写出监理工作总结，总结监理组对本工程实施监理的经验教训。同时整理监理文件档案资料做好归档工作。6、进度计划本工程的工期计划安

26、排较紧，施工单位必须对本工程施工加大人力、物力、技术的投入，加强施工现场管理，并有严谨的施工作业计划，认真组织各分项工程的平面、立体交叉作业，工程施工进度可以按时完成的。7、质量目标计划本工程施工的工程质量目标为：确保工程施工质量，达到国家现行建筑工程质量验收质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准。本工程按GB50300 2001 验收统一标准确性划分为9 个分部工程，计划均要求各分部工程一次性达到合格标准确性，同时各分项工程优良率达到50%以上，为单位工程评优创造条件。8、投资监理工作计划确保工程投资不超过设计概预算金额，节约投资1%，措施重点为严格施工组织设计、施工方案、技术

27、措施等的审核工业，以控制施工揭幕施费用的开支，积极提出合理建议，以降低工程成本。投资控制紧持按事前、事中、事后三个阶段时行监控，特别对现场施工签证，工程索赔、工程结算加强审核、审订工作。9、安全生产、文明施工监理1）依据国家行业标准JGJ59 99“建筑施工安全检查标准”定期检查施工单位的安全管理实施情况，包括：安全保证体系、安全生产责任制、目标管理、施工安全措施、分部分项工程安全技术交底、安全、检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上网、工作事故处理、安全标志等。定期检查施工现场脚手架，三宝使用、四口五临边防护、施工机械完好运行，使之达到“标准”规定的要求，做到安全生产，杜绝重大伤亡事故

28、的发生，一般安全事故频率不超过千分之二。2）依据国家行业标准JGJ59 99“建筑施工安全检查标准”定期检查施工单位的文明施工情况，包括现场围档、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区用务等项目、使之达到“标准”规定的要求，创省、市文明施工工地。10、监理服务计划时间安排及程序1）如我公司中标，我公司本项目监理部人员将进场：熟悉施工现场、熟悉施工图纸及有关标准规范，参加图纸会审。2）监理合同签订后五日内总监编制本项目的监理工作规划，召开监理交底会。3）图纸会审后，审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案，审核施工单位派驻本项目的施

29、工管理人员资质。4）项目总监理工程师组织各专业监理工程师，编制本工程项目的监理实施细则，并向施工单位作监理交底。5）总监理工程师代表及土建、地质、测量专业监理工程师、监理员等常驻施工现场履行土建工程监理服务，直至工程竣工交付。6）水、电、设备安装专业监理人员随施工进度进场，监理水、电设备的预埋预留等隐蔽工程，水、电、设备安装阶段，相应的专业监理人员常驻工地履行监理服务工作，直至工程竣工交付。11、旁站监理工作安排1）土建工程的基础、主体施工隐蔽工程较多，对基础、梁柱板钢筋绑扎，以及钢筋砼构件的砼，我公司要求监理人员具有高度的责任心及专业技术，实行旁站监理， 由总监理工程师代表，土建专业监理工程

30、师和土建监理员来轮流作旁站监理。上述施工期间必须至少保证有3 人以上的监理人员值班旁站。2）水、电、设备在主体工程施工阶段，凡涉及隐蔽工程部分，按专业由相应的专业监理工程师进行旁站监理直至隐蔽完毕。五、监理方法及手段受业主委托的监理工作范围为工程施工阶段和保修阶段的监理，工程施工阶段的监理包括本工程的土建工程、水电安装、设备安装等以及施工图纸上所包含的内容的施工监理，即上述各分部分项工程的施工工程质量、工程造价、工程进度的监督控制。缺陷责任期的工程质量回访、检查、鉴定和维修。为此我公司派驻项目监理部将编制，该工程项目的“监理工作规划”以主导该工程项目全面的监理工作，并骗制详细的“监理工作实施细

31、则”，该细则将涵盖所有监理工作内容及现行有关规范、法规、标准等，包括监理工作程序、各分部分项工程的施工监理要点及方法。以作为监理工作实施准则。监理人员在实施监理过程中，将按照我公司规定的“严格把关、按章监理、监帮结合、科学公正、积极协调、执情服务”的监理作守则，所有监理人员都将按事前、事中、事后的三阶段工作方做好每一项工作，作至“四控二管一协调”务必实现本大纲所制的监理目标，在监理工作实施过程中不断提高自身的工作效北和工作质量。对工程质量控制将按下述一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段的方法加强监控。（ 1）一条原则工程质量控制是整个监理工作的核工业心，与时度计划和工矢口否认地划相互制约，监

32、理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。（ 2）二个重点第一为重要的分部分项工程如地基工程、主体结构、教学楼砼建筑工程，其中分项工程如钢筋、砼、防水、成套配电柜及力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装，设备安装等。第二为关键部位如梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接、搭接要求、砼建筑质量等。（ 3）三个阶段施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理审查拟定组织设计或方案、技术、质量保证措施，原才料的检查与审批。施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规范和经批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段：通过检测和验评该

33、分项或或部已完工程是否达到规范要求的质量标准。（ 4）四个手段旁站：施工过程中对重点的项目和部分实施旁站，如基础工程的土方回填，砼灌注基础浇筑及其他结构砼、防水砼浇筑、卷材防水层细部构造处理等以及主体结构方面的梁柱节点钢筋隐蔽过程，砼浇筑等分项工程施工均实行旁站监理，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合：检查施工单位是否按批准方案、技术规范施工。测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。试验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级配、钢材、焊接等监理人员可随机抽样试验。施工单位要提供条件。指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，

34、必需以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。六、缺陷责任期的监理工作内容和监理方法：1、工程缺陷责任期阶段监理主要内容：（ 1）定期检查工程质量及使用状况（ 2）定期回访鉴定质量问题（ 3）对出现的质量情况及时会同施工单位及有关单位研究解决。2、缺陷责任期的监理方法：（ 1） 公司建立工程项目质量档案，各单位工程按分部工程施工及验收情况列项建档并输入计算机存储，当工程项目中某部位出现质量问题时能快速调出有关资料查询、分析和提出处理方案。（ 2）建立定期工程回访制度：定期检查工程质量及使有状况，对检查出的

35、质量问题及业主提出的质量缺陷，及时会同施工单位及有关单位研究分析质量问题、缺陷产生的原因，担出处理意风，并派出监理人员现场监督责任单位及时维修等以免除业主后顾之忧。七、项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式：项目监理部在实施监理过程中将按照建设工程监理规范和建筑施工验收规范 、标准、 工程建设强制性标准工程建设质量管理条例、省部有关法规等的规定要求严格把关，所用表格将按建设工程监理规范所规定的A 类、 B类、 C 类三种表式，并对合我公司监理实践印制的补充表式，务必力求达到内容齐全详实，能反映工程项目施工的各分部分项的详实情况。向业主提交的监理报告为17 项：（ 1）监理工作月

36、报；（ 2）施工监理质量问题通知书；（ 3）停工、复工通知书；（ 4）施工组织设计审核签证；（ 5）施工进度计划审核签证；（ 6）材料、设备、构件数量及质量复核；（ 7）工程质量事故处理审核意见；（ 8）年度施工用款计划报表核定；（ 9）月付款签证通知；（ 10）工程变更费用更改核查意见；（ 11）工程结算核定表；（ 12）分部工程质量评定监理核查意见；（ 13）基础分部、主体结构质量核定及评估报告；（ 14）单位工程竣工预检及评估报告；（ 15）单位工程验收记录；（ 16）监理工作总结；（ 17）其他业主要求提供的报告。八、监理工作制度为建立健全各项监理工作制度，保障各项监理工作的顺利进行，

37、公司建立的监理工作制度有19 项，各监理人员必须认真执行。（ 1）施工图纸会审制度；（ 2）设计变更、工程洽商制度；（ 3）施工组织设计及施工方案审核制度；（ 4）分包单位资质审核制度；（ 5）建筑材料、构配件及设备验收管理制度；（ 6）工程隐蔽验收、预检及分部分项工程验收制度；（ 7）施工日志择写与工程项目“监理月报“编报制度；（ 8）监理资料管理与归档制度；（ 9）工程竣工初验制度；（ 10）现场监理例会制度；（ 11）砼及砂浆试块制作管理制度；（ 12）工程质量监督与工程质量检验制度；（ 13）施工进度监督制度；（ 14）工程投资监督制度；（ 15）工程质量事故、安全事故处理制度；（ 1

38、6）项目监理部的考勤、考核制度；（ 17）工程保修阶段的回访工作制度；（ 18）项目监理工作总结制度；（ 19）员工廉洁自律制度。一、工程概况：1 、建设单位：贵阳臣功房地产开发股份有限公司2、工程名称：新天地住宅小区一期一标段工程3、建设地点：贵阳高新技术产业开发区新添大道114号4、工程项目规模、概况：新天地住宅小区一期一标段工程位于贵阳高新技术产业开发区新添大道114号，总建筑面积50598.49 nf, 1#、6#、沿街商业（14#）、商业一（15#）、沿街商业（17#）、（19#）地下车库17000 m对应配套工程，计划工期 600天, 监理范围为施工图范围内全部内容的施工阶段及缺陷

39、责任期阶段的监理。二、监理工作范围及内容：1、监理工作依据（ 1）设计文件及有关资料（ 2）有关监理、设计的主要规范建设工程监理规范（ B50319 2000）建筑抗震设计规范GB50011 2001建筑设计防炎规范GBJ19 87（2001 年版）钢结构设计规范GBJ18 88砌体结构设计规范GBJ3 88建筑桩基技术规范JGJ94 94建筑结构荷载规范GB50009 2001混凝土结构设计规范（并条文说明） GB50010 2002建筑地基基础设计规范（并条文说明） GB50007 2002自动喷水灭火系统设计规范GBJ84 85火灾自动报警系统设计规范GB50116 98采暖通风与空气调

40、节设计规范GBJ19 87（ 2001 年版）（ 3）建设工程施工现场管理主要规范、规程建设工程项目管理规范GB/T50326 2001建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194 93建筑机械使用安全技术规范JGJ/T33 2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80 91JGJ46 88JGJ46 88GB50026 93JGJ19 96GB50204 2002GB50205 2002GB50205 95GB50205 2002GB50268 97GB50242 2002GB50261 96GB50266 92GB50243 2002制冷设备安装工程施工及验收规范GBJ235 82GB5

41、0207 2002GB50209 2002GB50212 91GB50212 2001GB50303 2002GB/T50312 2000JGJ102 96GB/T50328 20014） 、其它相应的检相评定标准。建筑施工安全检查标准JGJ59 99建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 2001钢结构工程质量检验评定标准GB50221 95通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304 88玻璃幕墙工程质量检验评定标准JGJ/T139 2001（ 5） 、工程建设监理的最直接依据各类建设合同工程建设监理合同工程勘察合同工程设计合同工程施工合同材料和设备供应合同2、工程施工阶段及工程缺陷责任

42、期（保修期）阶段的监理（ 1）审查施工单位的各项准备工作，施工阶段工程质量、工程造价、工程进度三控制、合同管理、各参建单位关系协调。（ 2）协助建设单位对设计单位、各建设管理部门、与工程有关的保证部门的关系协调。（ 3）工程缺陷责任期阶段的工程质量回访、检查、鉴定和维修。3、工程施工阶段监理主要内容（ 1）施工阶段质量控制控制过程：从投入原材料的质量控制开始，直到全部工程的完成，进行全过程的系统控制，在对质量的各阶段（事前、事中和事后）控制全过程中重点落实抓好质量事前控制、人员素质和工程原材料的质量控制。2）施工阶段进度控制在确保工程达到质量等级目标的条件下，按施工合同所规定的工期完成本工程的

43、施工。对进度的控制，应具体落实在进度的事前、事中和事后三个阶段的控制。（ 3）施工阶段投资控制1）投资的事前控制，熟悉设计图纸等各种施工资料，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而确定投资控制的重点，并采取相应的防范对策尽量减小施工单位提出索赔的可能。2）投资的事中控制，严格按施工合同以及监理合同进行监理，积极主动协调施工单位的工荼，不造成违约和施工方索赔的条件，严格执行工程款支付签审制度。（ 6） 历事后控制，严格认真地审核施工单位提交的工程结算书和处理施工单位提出的索赔要求。4、工程缺陷责任期阶段监理主要内容：（ 1）定期检查工程质量及使用状况（ 2）定期回访鉴定质量问题（ 3）对出现的质

44、量情况及时会同施工单位及有关单位研究解决并及时维修三、监理目标各监理工作的指导思想：1、监理目标本公司以通过IS09002质量体系认证单位，对本工程的监理将依据建设监理合同所规定的监理工作范围，严格按照 GB/T19002质量体系生产、安装和服务的质量保证模式对工程施工进行全过程全方位监理，实现规范化的管理，并遵循我公司“精益、严谨、科学、规范”的八字质量方针，并确保实现下列的监理目标：施工进度目标：确保工程工期在计划工期内竣工交付使用。工程质量目标：确保工程施工质量，工程质量一次性达到国家工程施工质量 验收规范竣工验收备案条件，顺利验收备案并达到优良工程标准。投资控制目标：编制详细的总投资分

45、解计划，并在项目实施过程中严格加予控制其执行，使工程投资不超过设计概算金额，并节约总投资的1%。安全生产文明施工目标：杜绝重大伤亡事故的发生，一般安全事故频率控制在 千分之二以下，并创市级文明施工工地。缺陷责任期阶段实行定期（每季度一次）工程质量回访、检查、鉴定、督促施 工单位维修，免除业主后顾之忧。2、监理工作的指导思想：针对本工程项目的特点，我项目监理部监理工作的指导思想为：以大纲所定的监理工作目标（工期、质量、投资、安全、文明施工五大目标）为中心任务，在项目施工全过程中，运用三控（质量、进度、投资三控制）、二管（合同、信息两管理） 、一协调的工作手段，全面达到本招标文件提出的总目标，实现

46、业主投资本工程项目的初衷及收到很好的经济效益和社会效益。四、工程项目监理机构、人员及监理人员进出场计划：根据本工程招标文件要求以及我公司对本工程项目的理解，本监理合同服务范围包括施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的建筑主体、建筑设备安装、室外工程等任务，代表建设单位对施工单位在施工质量、施工安全、建设工期、建设资金使用及保修监理。根据本工程的建设规模以及建构筑特的分布、工作量、工期等因素，本工程项目监理部将配置10 人组成工程监理班子。同时公司专家顾问组将随时到施工现场帮助和指导项目监理部的工作，解决重大的技术或疑难问题。监理部设总监理工程师1 人，总监理工程师代表1 人，监理组配足具有相

47、应资 质和丰富施工经验的各类专业监理工程师上网履行监理工作服务总监理工程师，由工业与民用建筑专业的工程师担任，具有丰富的现场施工管 理经验、建设工程监理工作经验和较强的领导组织能力和协调能力，并取得了国 家注册监理工程师资格证书。本项目监理部组织机构如下：项目监理部组织图五、监理机构内部的职责分工及监理程序 ：1、项目总监理工程师(1)领导工程项目监理组织的人员贯毛执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理委托合同负全面责任；(2)确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工，对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查；(3)主持编写工程项目建设监理规划，并全面组织实施；（

48、4）协助建设单位进行工程招标工作，主持编写招标文件，对投标单位进行资格预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见；（ 5）参加合同谈判，协助业主确定合同条款；（ 6）组织设计单位、施工单位研究解决图纸会审及提出的有关技术问题；（ 7）审查并确认分包单位；（ 8）审定批准承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，现场安全技术措施及文明施工措施；（ 9）负责协调工程项目各专业之间的主要技术措施；（ 10）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，负责合同管理；（ 11）发布工程开工令、停工令、复工令；（ 12）掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况，签署工程款付款凭证，审查并签认分部工程质

49、量等级，组织处理重大质量事故；（ 13）主持审核工程结算书；（ 14）组织处理索赔事宜；（ 15）审核工业并签署工程项目竣工资料；（ 16）组织工程竣工初验；（ 17）签发监理周报、月报；（ 18）在工程项目监理过程中，代表监理单位对外联络和协调（包括建设单位、设计单位、承包半日位、政府主管部门等等）；（ 19）定期和不定期地现场巡视，及时发现和提出问题并进行处理；（ 20）督促整理合同文件和监理档安要资料，并对档案资料的安全性负责；（ 21）主持编写工程项目监理工作总结；（ 22）及时将其委托总监理工程师代表（副总监理工程师）的权限以书面形式通知承包单位。（ 23）定期组织各监理组对现场安全生产和文明施工进行大检查。2、总监理工程师代表职责（ 1）协助总监理工程师做好工程项目监理工作；（ 2）负责完成总监理工程师委托的职责