电子商务企业仓储货位管理及优化论文

1、电子商务企业仓储货位管理及优化论文 在电子商务的环境下，电子商务企业的订单量不断增长，单个 订单商品数量少，种类多， 对拣选作业提出更高的要求。拣选效率的 高低直接影响客户订单的响应速度， 电商仓库货位的分配是影响拣选 效率的关键因素。 提高仓储运行效率， 最有效的方法就是对物品的存 储货位进行优化。 一、引言 近几年电子商务企业朝着大而全的方向发展，物流中心的货物 种类繁多。同时， 企业订单量呈爆发式增长。电子商务企业存在的一 些问题日益凸显， 尤其是货位分配不合理的问题。 货位分配不合理不 仅会延长货物拣选时间， 还增大货物拣选出错率， 使得订单响应速度 缓慢， 导致货物不能及时出库， 客

2、户满意度随之下降， 直接影响企业 的经营。因此，解决物流中心货位分配不合理的问题， 提高拣选效率， 进而增强物流中心服务能力， 是电子商务企业的当务之急。 对仓储货 位进行优化管理已成为企业提高利润，降低成本的关键。 二、货位管理的含义及步骤 1. 货位管理的含义 电子商务企业货位管理是指对仓库内存放物资的货位进行的规 划、分配、使用、调整等。储存在仓库中的每一笔货物在其、理化性 质、批号、去向、保质期等各方面都有独自的特性，仓库要为每一个 货物确定一个合理的货位， 既要满足保管的需要， 更要便于仓库的作 业和管理。 按照货位的使用方式，分为自由货位和固定货位。 (1) 自由货位 自由货位亦称

3、“随机货位”。每一个货位均可存放任何一种物 资(有不良影响者除外 ) 。只要某一货位空闲，入库的货品均可存入。 (2) 固定货位 固定货位亦称“固定料位”。即某一货位严格规定只能存放某 一规格品种的货品， 而不能存放其它货品。 大宗货品采用固定货位就 地堆垛的方式。 为了便于对货位的管理可采用货位编号的方法，电子商务仓储 一般都利用计算机进行货位管理。 它可以按照设定的条件分配提供货 位，并可进行各种查询，随时了解货位利用情况。 2. 货位管理的步骤 3. 常用的货位存储策略 在服务和产品明显同质化的竞争市场环境下， 电子商务企业想 要获得更好的发展就必须更好更快地满足终端客户的要求， 并对消

4、费 者需求做出快速反应， 这就给企业仓储管理水平及运行效率提出了更 高的要求。 科学合理的存储策略不仅能节省大量仓储作业的时间， 而 且可以减少出入库作业过程中设备与人员的移动距离， 并且能够更有 效利用现有的库位空间。 目前，电商企业仓库常用的存储策略如表 1 所示，分别是定位 存储、分类存储、随机存储、以及共享存储。 4. 货位优化 货位优化的主要目的就是提高仓储运作效率，缩短人工、设备 移动的距离及时间， 节省人力物力。 在货位分配优化中必须以客户订 单为中心，考虑从客户订单反映出来的商品需求相关性和出库频次等 重要因素。此外，商品重量、体积、货架稳定性、容量等一般因素也 应该予以考虑。

5、货位优化的效果可以从拣选货品效率、倒库作业量、 移动距离及时间等因素进行评定。货位优化的基本步骤如下： (1) 仓库相关数据的收集分析 对电子商务企业仓库的基本情况、货位参数及货品基本特征、 周转率等基础资料和数据进行汇总， 这些资料与数据是进行科学合理 货位分配优化的重要参考依据。 (2) 货位优化模型的构建 根据对电子商务企业仓库的货架类型、 货位尺寸及货品的大小、 重量、数量等研究对象经过数学抽象之后建立一个合理的数学模型。 构建的模型要同时满足约束条件及效率提升两个因素。 (3) 设计优化模型求解算法 根据构建的数学模型，并针所要优化货位的实际情况，设计适 用于实际需要的优化算法， 进

6、行求解。 这一步骤的关键是如何确定优 化的算法， 也是整个货位分配优化过程中的核心部分， 只有选择了高 效的算法才能确保获得满意解。 (4) 仿真试验结果分析。 运用 MATLAB件对构建的数学模型进行计算机仿真试验， 根据 仿真结果来验证数学模型及算法， 并且对货位优化后的效果进行比较 分析，这是最直观、有效的方法之一。 三、结论 在实际的工作中电子商务企业可以依据自身业务的特点选择适 合的货位管理办法。 目前，大多数电子商务企业已经意识到货位精细 化管理对整体运营的重要性， 开始利用货位策略、 按照一定的货位存 储原则对货位分配进行改善， 但实际中大多只是将货物分类存储或者 依据出库频率对货位进行调整， 并没有结合电子商务企业