园林景观工程公司安全生产规章制度5

1、1、2、3、4、5、6、7、89、10111213园林景观工程公司安全生产规章制度【最新资料，WORD档，可编辑】绿星园林景观工程有限公司安全生产规章制度安全生产规章制度目录安全教育培训制度第45页领导带班制度班组活动制度安全隐患排查、整改制度第 78事故快报管理制度 第1921页文明施工管理制度环境卫生管理制度第 2425页动火管理制度第 66页公司用电安全管理制度第 912页、临时用电安全管理制度第 1315页、危险作业审批制度第 1616页、消防安全管理制度第 1718页第2223页、危险化学品管理制度14、员工安全奖惩实施细则第2627页15、特种作业人员管理制度第2728页16、安全

2、设施和防护用品管理制度第2830页17、搬运事故预防措施第3038页一、安全教育培训制度1.0目的规范员工安全教育管理，增强员工安全意识，提高员工安全技能。2.0适用范围本规范适用于浙江绿星园林景观工程有限公司安全教育培训工作。3.0责任3.1人事部、安全经理负责执行本制度；3.2各部门履行本制度。4.0内容4.1三级安全教育培训.（新进员工必须进行三级安全培训，经考核合格后，方可上岗作业）A. 由安全经理负责培训和考核，考核以笔试为依据，合格后进行施工区域 级安全教育培训；B. 安全教育培训的主要内容要包括：公司安全规章制度、生产的特点及基 本要求、消防基础知识、劳动卫生知识、危险化学品知识

3、。A. 由各项目部项目经理负责培训和考核，考核以笔试为依据，合格进行班 组级安全教育培训；B. 部门安全教育培训的主要内容要包括：本部门生产的特点、工艺流程、 机械设备的状态、部门的安全规定、常用劳动保护用品的正确配戴、消防 器材的正确使用。A.由所在班、组负责培训和考核；考核以口试为依据，符合要求的才可上岗；B.培训的内容主要有：安全生产岗位责任制、岗位安全操作要点、岗位工 作安全分析、工具及个人防护用品的使用方法、机器设备的安全操作规程 等。A. 应试人员经过面试，以考核合格后，称新进员工；B. 新进员工以三级安全教育培训后，在规定的时间内，由安全经理进行考 查，考查合格的填写“新员工三级

4、教育卡”即可上岗作业。4.2定期性安全教育培训4.3经常性安全教育培训4.4特殊工种安全教育培训二、领导带班制度1目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全 生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院关于进一步加强企业安全 生产工作的通知（国发201023号）的要求，特制定本规定。2适用范围本制度适用于浙江绿星园林景观工程有限公司。3定义3.1领导：是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。3.2现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生 产工作进行现场全过程的监督和管理。3.3带班：是指企业领导在现场带班。值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类

5、突发事件而专 门进行的值守和监督的管理行为4职责4.1公司办公室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编 排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员 的记录与考核。4.2各子（分）公司负责本单位领导现场带班、值班表的编制；本单 位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。4.3带班领导的主要职责：“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的 状况；5管理内容5.1值班和现场带班的工作形式5.2公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（8时一16时、16时一24时、次日0时一8时）内本单位全过程所有作业活 动进行现场巡查与监督管理。5.3公司领导值

6、班，是由负责值班的领导，在节假日8时一18时，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题以及信息收集和 反馈。5.4正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过 8小时。值班或带 班结束后应给予相同工时的换休。6公司领导带班制的具体规定6.1公司办公室负责每月27日前编制完成下月的现场带班表（标注带 班领导手机号码和办公室电话号码），经总经理批准后执行，并报送 公司安技环保部、人力资源部（保卫）备案。6.2带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗 漏和空缺。6.3公司办公室建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带 班过程中发现并处置的有关事项。6.4领导带班必须规定时间

7、上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗6.5每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记 录，签字确认。6.6严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请 假，并由公司办公室安排其他领导值班，同时向安技环保部和人力资 源部（保卫）通报变动信息。6.7当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生 产工作。7考核7.1公司办公室或子（分公司）未按时编排带班表或有遗漏、空缺的； 或未按时报送备案的，考核责任人处罚 50元。7.2未安排领导带班，考核单位主要负责人处罚 500元。7.3现场带班人员出现以下事项的，考核责任人处罚300元。7.4因未履行安全生产职责导致事

8、故发生的；或因指挥实施现场应急 处置措施不当导致事故扩大的按公司生产安全事故领导责任追究规 定执行。7.5发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院关于进一步加强 企业安全生产工作的通知国发201023号第5条的规定对责任 人给予经济处罚。8附则8.1本制度由公司办公室负责解释。8.2本制度自下发之日起执行三、班组活动管理制度班组是企业的基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿。国家、 公司有关安全生产的方针政策、法律法规、规章制度最终都要通过班组落 实，生产过程中的一系列的指令都要依靠班组成员具体实施。加强班组安 全建设是提高员工安全素质，减少各类事故最切实有效的办法。为了把“安全第一、预防为

9、主、综合治理”的方针落实到班组，进一 步促进班组做好安全管理工作，维护好广大员工对安全生产的知情权、参 与权和监督权，提升公司的安全管理水平，决定在公司内开展创建“安全 达标班组”的活动，现将活动有关事项通知如下：一、指导思想创建“安全达标班组”的活动要坚持以人为本，坚持把“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针落到实处。认真贯彻落实新奥总部关于本质 安全的战略部署，通过创建“安全达标班组”的活动，不断提高班组的安 全管理水平，提高广大员工的安全意识和自我保护能力，充分调动员工参 与、监督安全管理的积极性。二、目标要求把国家劳动保护、环境保护、安全生产方针政策、法律法规和公司的 规章制度落实到

10、班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、 所有岗位和所有人员。实现公司的安全生产目标，强化每个员工的安全素 质，规范每个员工的安全行为，杜绝违章作业、违章指挥，违反劳动纪律， 使员工做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”，从“要 我安全”转变到“我要安全”逐步提升至“我会安全”。杜绝重大人身伤亡事故，实现安全生产无事故。创建“安全达标班组”活动从 2014年9月启动，2015年3月底要求 所有车间的班组都达到“安全达标班组”标准。三、创建标准（一）建立健全班组安全生产的各项规章制度，包括安全生产岗位责任 制、安全技术操作规程、工艺操作规程、安全教育制度等。（二）开展班组安

11、全检查。坚持一班三检制，即班前、班中、班后进行 安全检查。对检查出的隐患问题，应制定相应的整改措施并及时整改，班 组不能整改的要及时上报。（三）开展经常性的安全教育与演练。班组的每一个成员都要具备必要 的安全与职业健康卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规 程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。（四）推行班组作业程序标准化、生产操作标准化、安全设施标准化、 作业环境标准化、安全标志标准化等。（五）班组安全原始记录和台帐要认真、 及时、准确地记录各类事故的 发生和处理情况；安全检查及事故隐患、环境隐患及整改落实情况、职业危害整改及报告情况；职工违章、安全教育培训等情况。（

12、六）坚持召开班前安全会。班前会以安排任务、强调安全、反馈安全 隐患和安全培训为主要内容，让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安 全注意事项和米取的措施。（七）组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等检查，杜绝安全事 故的发生；（八）无一般以上安全事故。四、加强班组建设的对策和措施?班组建设是一项综合性的工作，要搞好班组建设，必须持之以恒地全方 位着力营造，制定切实可行的工作思路，理顺各种工作关系，调动相关积 极因素，才能使班组这一企业“细胞”充满新鲜活力，发挥能动作用。?第一、企业的重视支持是班组建设的动力源泉。将班组建设工作纳入企 业相关领导的绩效考核，上下齐抓共管是搞好班组建设的前提条件，

13、建立 由行政掌管的班组建设奖励基金，用于班组竞赛奖励，定期召开班组建设 工作会议，专门研究讨论班组建设工作并积极解决问题，制定并逐步完善 班组建设的管理措施，对班组建设的不断发展提出建议和要求。?第二、抓好班组长的选拔、培养与使用。一是坚持标准，把好入口关。 选好班组长是班组建设的关键环节，建议对新任职班组长的选拔必须坚持“公开、公平、公正”的原则，严格按班组长的任职条件，个人推荐、民 主选举、组织考察，竟聘上岗或行政组织任命的形式进行。既要考虑政治素质、技术素质，又要考察是否有强烈的事业心和责任感，是否具有一定 的工作经验，是否具有分析、判断、处理问题的能力。二是注重培养，全 面提高综合素质

14、。对新任班组长来说，由于历史的原因和客观因素，有些 不完全具备班组长的基本条件，对这些同志强化培训刻不容缓。一方面应 创造条件鼓励他们自学管理知识、管理方法、拓展知识面、增强管理意识； 另一方面，采取走出去，请进来的方式，搭建学习交流的平台。 ？第三、实行班组管理指标化。每年召开职代会将企业的总体目标分解到 各班组、各岗位、每个职工身上，做到区队有目标、班组有指标、个人有 责任，充分的依靠和发挥每个人的积极性和创造性，通过班组这个平台实 现企业的总体目标。?第四、班组必须坚持以人为本的管理理念。班组管理包括安全管理、 生产管理、设备管理、指标管理、资料管理、两纪管理等等，这些管理工 作都需要人

15、去完成。说到底，班组管理主要是对人的管理。坚持以人为本 的理念，一是班组长要善于做思想工作，用理想信念教育职工，用形势任 务激励职工，用美好前景鼓舞职工，达到职工的心往一处想，劲往一处使， 形成合力，增强凝聚力的作用。二是要尊重职工、信任职工、理解职工、 关心职工，切实维护职工的合法权益，坚持“四必讲，五必谈、五必访”（“四必讲”即重要会议精神必须宣讲；生产经营形势发生变化必须宣讲； 安排的重要工作任务必须宣讲；重要的改革措施出台必须宣讲。“五必谈”即职工调动工作必谈；违纪受到处罚必谈；工作出现滑坡必谈；相互产生 矛盾必谈；思想产生波动必谈；“五必访”即职工生病住院必访；直系亲 属去世必访；家

16、庭出现困难必访；夫妻之间不和睦必访；职工生儿育女必 访）。?第五、建立班组管理档案。确定班组管理记录员，对生产指标、安全 操作、质量管理、设备管理、降本降耗、劳动竞赛等各方面情况进行准确 及时和完整的纪录和反馈，把班组和个人的目标完成情况同绩效考核挂钩， 奖惩兑现。?第六、开展班组之间的竞赛，以点带面，激活班组建设。?第七、实行班组管理制度化和班组考核民主化。首先，班组长应对一些 新规章制度、工作措施的出台，都要进行正面的解释、引导，使广大职工 真正的清楚和理解它的含义。其次，班组管理严格按照集团公司制定的各 项考核管理办法执行。在工作安排上要一碗水端平，不能存在关系户；在 考核上要一视同仁，

17、不能存在随意性；在利益分配上要杜绝不合理性。必 须以制度管人、以制度服人，对职工的任何考核都必须及时反馈到职工， 对受到处罚的职工要做好正面教育，使其心服口服的接受处罚。?第八、建立培训长效机制，是提高班组战斗力的有效手段。以班组为单 位的自主培训和学习是很有效的解决方案，班组长要了解本班职工所欠缺 的知识，有针对性的对班组成员进行辅导，班组内部可以建立学习标兵， 以比、学、赶、超、帮的形式来开展学习，以次来提高班组的战斗力，增 强适应企业发展的能力。?总之，我们必须抓好班组建设，只有这样我们才能使企业不断实现新 目标，真正做到安全生产。四、安全隐患排查与整改制度1.0目的1.1发现事故隐患，

18、及时跟踪整改，预防安全事故的发生。1.2保障员工生命安全减少公司财产损失，保障安全生产工作的顺利进 行。2.0适用范围本制度适用于浙江绿星园林景观工程有限公司3.0责任3.1各部门配合安全管理部门执行本制度；3.2全体员工履行本制度。4.0安全隐含排查制度4.1安全隐患排查包括日常检查和专项检查，专项检查依据安全专项检 查制度执行；4.2安全经理负责对本公司各项目施工区域范围的设备、设施和工作场地 进行安全检查，全体员工有责任对自己的工作现场和操作的设备进行日常 安全检查；4.3日常安全检查可以不作相关记录，但专项检查根据安全专项检查制 度的规定必须有相关记录；4.4安全管理部门负责对设备进行

19、安全隐患检查及对作业人员的三违检查； 4.5安全管理部门对检查的隐患经整理，同部门主管核实后，发出整改通 知书，部门要在规定的整改期限内完成整改，通知安全经理验收，暂时整 改不了的，上报安全管理部门，并采取相应的防范措施；4.6安全经理每日进行巡查，对发现安全隐患，能立即整改的，当场予以整 改；5.0隐患整改制度5.1隐患整改实行“四定”的原则，即定方案、定措施、定责任人、定完 成期限；5.2定方案。一般来讲，对于较大安全隐患，一时落实不了的，必须上报安 全管理部门，由安全管理部门集体讨论，制订完善整改方案后，立即实施整 改；5.3定措施。落实整改前的预防方法，防止在整改前及整改过程中发生事

20、故；5.4定责任人。将整改前的预防责任具体落实到人，并负责跟进整改效果， 及时向上级报告有关整改情况；5.5定完成期限。根据隐患整改的难易程度，制定整改期限，在整改期限 内完成，上报安全管理部门验收。5.6各部门、各施工区域、班组每日进行自纠自查，对于发现的问题，要 及时整改，暂时整改不了的，报安全管理部门，由安全管理部门同责任部 门协商处理；5.7专项定期检查后，安全经理须将检查结果逐一核实，发出隐患整改通 知单，限期完成。部门完成整改后将隐患通知单返回安全管理部门，安全 经理再结合部门整改情况进行验收；5.8安全经理对每日巡查时发现的安全隐患，须实时通知部门，部门实时 整改，并将整改信息返

21、回安全管理部门；5.9对于必须整改而一时整改不了的安全隐患须上报安全经理及安全管理 部门进行协调解决；5.10严禁拖延整改或不整改的安全隐患，否则承担由此造成的后果；5.11安全经理必须对整改安全隐患的效果进行跟进；5.12安全经理将有关隐患及整改结果登记存档。五、事故快报管理制度1.0目的1.1规范事故报告、调查、分析、等处理流程、标准；1.2畅通事故信息管道，及时推动事故预防。2.0适用范围本管理制度适用于公司各部门。3.0定义3.1工伤：员工在在工作时间和工作场所内从事与工作有关之事情致伤事故。 、重伤、死亡事故等级判定标准。3.2事故分为：一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。4

22、.0责任4.1当事人：参与及现场紧急处理、及时报告事故并接受事故调查。4.2知情人：及时报告事故并接受事故调查。4.3现场主管:事故现场紧急处理,伤员送医伤；保护事故现场并接受事故调 查。4.4安全经理:参加事故现场紧急处理,调查、报告事故，并制定事故预防措 施；4.5对事故隐瞒不报，故意破坏现场，阻碍事故调查，将受到责任追究。5.0管理内容及要求5.1事故报告、知情人立即向现场主管报告；、遏制事故恶化并保护事故现场同时向公司安全管理等相关部门人员报告。1小时内报告街道安全生产管理监督部门。、爆炸、倒塌、等紧急事故应立即向街道安全生产管理监督部门报告。5.2事故勘察、安全管理部门及设备等相关人

23、员组成；:证物收集、事故现场拍照（摄影）、事故现场模拟；5.3事故调查分析,分析会由事故调查组以及相关人员参加。,分析会应至少有现场主管、安全部及设备等相关人员参加;:分析事故原因、界定事故责任、制定事故预防对策。:下列情况以及类似情况发生事故，责任者对事故负直接责任：违章操作;违章指挥；违反劳动纪律；发现事故危险征兆不报告不采取措施；私自 拆除、毁坏、挪用安全设施；设计、施工、检修、检验、实验错误等。、次要责任、全部责任。5.4事故结案“四不放过”原则：;整改措施未落实不放过；;内容包括：、事故现场拍照（摄影）、模拟事故现场图；、知情人笔述、口述材料；六、文明施工管理制度一. 贯彻文明施工要

24、求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场的 各项管理工作。二. 按总平面布置图设置各项临时设施。 堆放大宗材料、成品、半成品和 机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设备。三. 施工现场必须设置明显的标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、 施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施 工许可证批准文号等，管理人员在现场应当佩戴证明其身份的证卡。四. 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，必须符合安装规范和 安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明， 危险潮湿场所的照 明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的

25、电压。五. 施工机械应按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路，施工机械进场必须经过安全检查合格后方可使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制， 并依照有关规定持证上岗，严 禁无证人员操作。六. 保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持施工现 场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场地整洁，随时清 理建筑垃圾，在车辆、行人通行的地方施工，应设置沟井、坑穴覆盖物和施工标志。七. 执行国家有关安全生产和劳动保护法规， 建立安全生产责任制，加强 规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技 术方案。施工现场的各种安全措施和劳动保护器具， 必须

26、定期进行检 查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。八. 施工现场应设置各类必要的职工生活设施， 并符合卫生、通风、照明 等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。九. 做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立 围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。十.工地要严格依照中华人民共和国消防条例 的规定，在施工现场建 立和执行防火管理制度，设置符合突击要求的消防措施，并保持完好 的备用状态，在容易发生火灾的地区施工，储存、施工易燃易爆器材 时，应采取特殊的消防安全措施。十一.遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种 粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声

27、、振动对环境的污染和危害。十二.采取下列防止环境污染的措施：1、妥善处理泥浆水，未经处理 ，不得直接排入城市排水设施和河流。2、除采取符合规定的设备或装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油 毡、油漆以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。3、使用封闭式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物。4、采取有效措施控制施工过程中的粉尘。5、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。6、对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效措施，减轻噪声扰民。十三.与当地居民委员联合做好文明施工工作， 做到不扰民，尽量不影响 居民正常工作、生活，发现问题主动妥善解决。十四.主动与当地派出所配合做好当地治安保卫工作。十五.

28、 文明施工管理标准：1、现场七牌两图齐全。2、各类材料按不同列别堆放整齐，保证道路畅通，排水畅通。3、建立现场场容管理小组，专人督促，明确分工，责任到人。4、施工现场做到硬地坪施工，每天做到工完场清，保持整洁。5、各工种要做到活完脚下清，保证现场清洁卫生。6、场内场外公共道路由专人负责打扫。7、建筑垃圾每天清理，集中堆放，及时清运。8生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染。9、宿舍、办公室、食堂保持清洁卫生。10、施工中对噪声大的施工项目，不得深夜施工，不影响周边居民的休息。11、冬季做好防冻工作，雨季做好排水防涝工作，台季节加强对脚手架、 塔吊、架空线路的巡视检查。七、环境卫生管理制度1.0目的为了

29、使公司办公室及各项目部工作环境干净、整洁有序，特制定本制度。2.0环境管理目标创造舒心环境，提高精神文明。3.0环境管理范围办公区环境卫生和各项目部环境卫生。4.0卫生管理内容4.1办公室卫生管理4.2生产区环境卫生管理5.0处罚条例：5.1爱护公物，损坏公物照价赔尝。5.2办公室不按标准整理摆放，每次罚款 20元/次。5.3如发现办公室责任区有烟头、痰渍、纸屑等并确认后，经部门经理批 准第一次警告，第二次罚款50元/次，依次递增。5.4施工区域各班组在每星期三、星期六未按要求进行清扫或清扫不彻底， 对该班班长罚款50元/次。5.5各员工对自己工作区域未按要求清扫、清 洁对当事人罚款20元/次

30、。八、动火作业管理制度1.0目的规范危险区域动火作业，防范火灾火险事故发生，保障员工人身安全及公司财产安全。2.0适用范围本制度适用于本公司危险区域及各项目部施工现场的动火作业管理。3.0职责3.1安全经理负责执行本制度；3.2须在危险区域动火作业的部门及项目部履行本制度。4.0内容4.1本制度所指的危险区域是：五金、气体、油漆仓库和油漆施工区域；4.2本制度中的动火作业指烧焊、打磨、切割、氧割、氧焊等可能引起火 灾的危险作业；4.3在危险区域内须进行动火作业时，要先清理作业周围的易燃易爆物品， 使其远离进行动火地方最少10米，并清理周围的可燃物，有烟感探头的场 所，要做好隔离，防止误报警，准

31、备好应急的消防器材，然后向安全管理 部门申请动火作业许可证；4.4安全管理部门在发出动火作业许可证之前，要到动火作业现场进行检 查，依据许可证上所列之项目逐条核对无误，确认不会由此引发火警事故 后，才能发出危险作业许可证；4.5动火作业现场要有相应的消防灭火措施，例如准备水、灭火器等，以 便发生火险时，能迅速灭火；4.6动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及消防通道；4.7在动火作业过程中，安全员要全程监督，防止发生火险事故；4.8安全员有权制止危险的动火作业；4.9动火作业完毕之后，要清理好作业现场，并监视现场至少30分钟，防止留有火种，引起后患；4.10对不申请危险作业许可证而进行动

32、火作业的人员（或部门），除通报 批评外，并自行承担由此造成的一切事故责任。九、用电安全管理制度1.0目的：规范公司安全用电管理，杜绝各类电气事故发生，确保人身和财产安全， 促进安全生产。2.0适用范围：公司内的所有用电场所、所有涉及安全用电人员 （含外来厂商）。3.0内容3.1电工职责、保养；对电气设施进行经常性的检查，发现电气隐患及时整改。、分析、处理；制定事故的防范措施。、维修及配电值班工作时，应严守岗位，严格遵守各项电工安全操作规程。 3.2设备使用部门职责：。3.3安全管理人员职责：、电气安全事故进行调查分析，并提出改进意见和落实整改措施。3.4员工职责：、电气主管部门以及安全管理部门

33、处理；3.5资格3.6 般要求、电气安全规范 及其它相关电气安全标准进行电气的安装与维修。、材料必须通过国家电工产品的相关认证，进口产品应有国际电工产品认 证。严禁假冒伪劣、以次充好。、破坏,导致触电、停电事故。3.7临时用电管理。3.8配电系统的停送电管理制度3.8.3在办完送电手续后，严禁再在该电气装置或线路上进行任何工作。3.9电气事故应急处理3.9.1电气事故处理的原则是尽快消除事故点，控制事故的扩大，解除人身 危险和使公司财产少受损失。3.9.2发生触电事故时，应立即断开电源，抢救触电者，并应保护事故现场, 报告相关主管和安全管理部门。、处理完毕或未得到主管同意，不得离开事故现场，交

34、接班时发生事故，交 班人应留在工作岗位上，并以交班人为主处理事故。“四不放过”的原则,认真分析处理事故。对事故责任者根据情节轻重给予 相应的行政处分。3.10手持式电动工具的安全使用、工具使用说明书以及实际使用条件，制定出相应的安全操作规程。、软电缆或软线护套破裂、保护接地或接零线脱落、插头插座裂开或有损 于安全的机械损伤等故障时，应立即进行修理。在未修复前不得继续使用。、保管、维修人员应进行用电安全技术教育。十、临时用电作业操作规程1.0目的为加强临时用电安全管理，避免人身触电、火灾爆炸及各类电气事故的 发生，特制定本制度。2.0适用范围本制度适用于公司所属各部门，同时也适用于进入单位作业的

35、外来施工 单位和人员。3.0职责本制度管理范围为各单位正式运行电源上所接的一切临时用电；独立发 电设备的临时用电安全管理可参照本制度执行。4.0内容4.1临时用电审批程序4.1.1在运行的生产装置和具有火灾爆炸危险场所内一般不允许接临时电源 确属生产必须时，在办理临时用电作业许可证的同时，按规定办理动火作 业。4.1.2本公司内部单位的临时用电，由用电单位持电工作业操作证到安全 管理部门办理临时用电作业许可证。4.1.4临时用电作业许可证有效期限应与动火作业许可证一致。4.1.6临时用电结束后，临时用电作业许可证第一联由公司用电审批部门 签字后，由用电执行人交用电审批部门注销。4.2临时用电管

36、理4.2.2用电结束后，临时施工用的电气设备和线路应立即拆除，由用电执 行人所在生产区域的技术人员、供电执行部门共同检查验收签字。4.2.3临时用电必须严格确定用电时限，超过时限要重新办理临时用电作 业许可证的延期手续。4.2.5临时用电设备和线路必须按供电电压等级正确选用，所用的电气元 件必须符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装必须严格执行电 气施工、安装规范。A. 在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路要达到相应的防爆等级要 求，并采取相应的防爆安全措施。B. 临时用电的单相和混用线路应采用五线制。C. 临时用电线路架空时，不能采用裸线，架空高度在装置内不得低于2.5米，穿越道路

37、不得低于5米；横穿道路时要有可靠的保护措施，严禁在树 上或脚手架上架设临时用电线路。D .采用暗管理埋设及地下电缆线路必须设有“走向标志”及安全标志。电 缆埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到机械伤害的地段应采取保 护套管、盖板等措施。E .对现场临时用电配电盘、配电箱要有编号和防雨措施，配电盘箱门必须 能牢靠关闭。F. 行灯电压不得超过36伏；在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备内作业装设的临时照明行灯电压不得超过12伏。G. 临时用电设施必须安装符合规范要求的漏电保护器，移动工具、手持式 电动工具应一机一闸一保护。426临时供电执行部门送电前要对临时用电线路、电气元件进行检查确

38、 认，满足送电要求后，方可送电。4.2.7对临时用电设施要有专人维护管理，每天必须进行巡回检查，建立 检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时供电设施完好。十一、危险作业审批制度1.0目的有效管控危险作业，预防事故的发生。2.0适用范围本制度适用于浙江绿星园林景观工程有限公司危险作业管理。3.0危险作业类别3.1在物料仓内或附近区域动火作业；3.2在易燃、易爆区域的各类动火作业；3.3接触危险物质的作业（如毒气、毒物、高温、辐射等）；3.4高空作业；3.5受限空间内的作业；3.6其它公司内规定需要审批的危险作业。4.0要求4.1凡时间允许的情况下，危险作业应事先提出申请，经安全管理部门同 意后办

39、理审批手续。特殊情况（如抢险或紧急处理事故等）允许事后补办 手续，安全部门进行监督检查。4.2危险作业的审批视危险程度而定，特别危险作业由公司经理审批，危 险较大和一般的作业由公司安全部门审批。4.3危险作业审批前，有关人员必须亲临现场通过必要的检测数据，落实 好相应的防护和救护措施后方可批准。4.4危险作业人员必须有一定实践经验和专业技术，身体状态良好，禁止 女工、老、弱、病、残人员参加。4.5危险作业现场必须有明显标志，有专人监护，有安全措施，做到可干 可不干的一律不干；能够到安全地点或安全期间干的一定转移到安全地点 或延迟到安全期间干；能用比较安全的方法代替的一定采用较安全方式作 业。5

40、.0我公司无以上作业能力，在需要以上作业时，报总经理批准，请有以 上施工资质的施工单位进行施工，我公司严格监督安全工作。十二、消防安全管理制度1.0目的规范消防安全管理，预防火灾事故的发生。2.0责任2.1安全管理部门负责执行本制度。2.2各部门及全体员工履行本制度。3.0内容3.1加强消防安全宣传，提高员工的消防意识。3.2公司成立义务消防队，由安全管理部门及各部门抽调人员组成。3.3义务消防队要定期培训，熟悉各自业务、熟悉各类消防器材的使用。3.4公司每年至少举行一次消防演习，以检验消防队员及员工的应急应变 能力，以便火警发生时，能将损失降至最低程度。3.6消防器材非紧急情况下不准动用。3

41、.7消防器材及设施严禁任何人挪动和破坏。3.8严禁堵塞消防通道和紧急疏散通道。3.9不准占用在消防设施及器材周围1米范围内的地方。3.10不准在消防设施、器材上放置、搭靠物品。3.11消防设施及器材要经常检查、更换、补充、以保证足够数量的消防器 材，保证消防器材、设施的使用效果。3.12易燃、易爆危险物品要专人负责、定点存放，依照危险物品的管理原 则，加强管理。3.13电源线路、电源插座等电气设施必须与可燃物保持安全距离（0.5米以 上）；3.14仓库不得使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温照明灯具 当使用防爆日光灯等低温照明灯具，确保安全。3.15仓库内不得设置移动式照明灯具。3.16仓

42、库内敷设的配电线路，需穿金属管保护。3.17仓库保管人员离库时，必须拉闸断电。禁止使用不合规格的保险装置。3.18仓库电器设备的周围和架空线路的下方严禁堆放物品.对提升、码垛等机械设备易产生火花的部位，要设置防护罩。3.19仓库的电器设备，必须由持证电工进行安装、检查和维修保养。电工 应当严格遵守各项电器操作规程。3.20仓库不得乱拉临时电线。3.21仓库内严禁使用明火，库房外动用明火作业时必须设立专人全程监护。3.22仓库内若确需要动火，必须到安全管理部门申请动火作业许可证，并配 备足够消防器材专人全程监护。3.23大风天气仓库内外均不得动火作业。3.24仓库周围50M内，严禁燃放烟花爆竹。

43、3.25仓库必须配备足量.适用的消防器材，并应当设置于明显和便于取用的 地点,周围不准堆放物品和杂物。3.26仓库的消防设施、器材，应当定期检查、维修、保养、更换和添置，保 证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。3.27库区的消防车道和仓库的安全出口、疏散楼梯等消防通道，严禁堆放物品。3.28发生火灾的处理3. 28.2当初始火灾不能控制时，启动火灾事故应急预案，疏散员工，并向 119报火警。十三、危险化学品管理制度1.0目的为规范危险化学品的使用、储存、报废处理等过程的安全要求，制定本 制度。2.0范围本制度适用于本公司危险化学品的使用、储存、报废处理过程的安全管理。3.0责任者安全经理、采购、

44、项目部。4.0程序4.1危险物品的定义指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安 全的物品。4.2危险化学品的库存4.3危险品使用安全管理439进入使用危险化学品施工区域必须关掉手机、对讲机并佩戴防毒口罩；4.4危险化学品废弃物处理4.4.1危险化学品废弃物交给有资质的危险化学品废弃物回收处理公司十四、年度安全奖惩实施细则1.0目的为加强安全生产管理，提高全员安全生产效率，切实保障公司设备财 产安全和员工的人身安全，为公司创造一个安全、卫生的生产、工作 环境，特制定“年度安全奖惩实施细则”。2.0适应范围生产施工区域工作人员3.0 内容本规定以年度为结算单位，即从每年 1

45、月1日起至12月31日止。另 施工区域环境卫生纳入安全管理范围。具体规定如下：3.1年度安全奖范围：先进项目部一个、先进项目部代班一名、先进工人一名。3.2年度安全奖奖励标准：凡签订“年度安全生产责任书”的员工即可享受：3.3年度安全奖的发放：“年度安全奖”奖励。但全年累计缺勤（含请假） 30天以上者，不享受全 额“年度安全奖”的奖励，将按第二项的标准扣除 100元的年度安全奖金 额；全年累计缺勤（含请假）15天以上30天以下（含30天），扣除50 元的年度安全奖金额；3.4处罚规定：3.4.1凡违反公司安全管理规定将视情节轻重给予：“警告”、“记过”、“记大过”、“罚款”四个等级的处罚；其中

46、“记过” 一次扣安全奖 50元,“记大过” 一次扣安全奖200元。“警告”三次即相当于记过一次扣除安100元。被全奖100元；“记过”三次，第三次将被扣除“年度安全奖”“罚款”的处罚直接从当月工资中扣除。“年度安全奖”总额的70%次，同时扣除本班班长安全奖300元/次。 “年度安全奖”总额的60%次，同时扣除本班班长安全奖100元/次。“年度安全奖”总额10%次，班长“年度安全奖” 50元/次。3.5凡被“警告”、“记过”、“记大过”的处罚总金额不超过本人“年 度安全奖”总额。但处罚为“罚款”的金额直接从本人工资中扣除。3.6本规定解释权归公司安委会。3.7本规定从2014年8月1日起实施十五

47、、特种作业人员管理制度1.0目的为加强特种作业人员的安全管理，使特种作业人员做到“三不伤害”， 保证生产的正常进行，特制定本制度。2.0范围公司特种作业人员包括但不限于：焊工、电工、架子工等3.0内容3.1对特种作业人员统一管理，并由专职安全员监督检查强化管理。3.2要求特种作业人员责任心强，热爱本职工作，遵章守纪，服从指挥， 严格按相关工种的操作规程作业。3.3每年年初对特种作业人员进行整顿，凡是年龄较大，或者不服从管理 违章蛮干，专业技术较差的，或者造成事故未遂和已形成事故者，根据实 际情况及时调整并可取消其从事特种作业的资格。3.4对所配备的特种作业人员必须经国家有关部门培训合格，持证上岗， 并按期复查，参加再培训；严禁特种作业人员无证上岗或酒后作业。3.5建立特种作业人员档案。3.6对特种作业人员上岗前要进行技术交底，无技术交底不得进行上岗作 业，上岗后要严格实施安全措施。3.7根据公司生产情况不定期对特种作业人员进行培训教育，学习规章制 度及安全操作规程，进