土木工程类建设工程监理案例分析模拟271模拟试题与答案

1、土木工程类建设工程监理案例分析模拟27_1模拟试题与答案案例1某建设项目，承包方依据工程的实际情况成立了项目经理部。该项目经理部的人员配备情况见表lo表1项目经理部人员配备情况管理层次职务在本项目部的直接上级人数决策层协调层项目经理1项目总工程师项目经理1项目总经济师项目经理1项目总会计师项目经理1出产副经理项目经理1行政副经理项目经理1操作层技术科长与技术员项目总工程师4资料员项目总工程师1质检员项目总工程师7测量员项目总工程师2试验员项目总工程师1安全员出产副经理2栋号长出产副经理材料员出产副经理7会计项目总会计师1出纳项目总会计师1劳资员项目总会计师1预算员项目总经济师3计量员项目总经济

2、师11. 甚么是管理层次?该项目经理部的管理层次是哪几个？答案:管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员 之间的等级层次的数量。该项目经理部的管理层次为决策层、协调层和操作层。2. 甚么是管理跨度?管理跨度取决于甚么因素?判断该项目经理部 项目总工程师、项目总经济师和出产副经理的管理跨度。答案:管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。在组织中，某一级管理人员的管理跨度的大小，直接取决于这 一级管理人员所需要协调的工作量的大小。该项目经理部中： 项目总工程师的管理跨度为10人。 项目总经济师的管理跨度为4人。 出产副经理的管理跨度为6人。案例2某工程采用公开招标方式，招标人

3、3月1日在指定媒体上发布 了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、 D4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日（4月5日） 前，4家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签 署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投 标。该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人， 并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果 通知，同时通知招标人。发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同，合同约定 的不含税合同价为6949万元，工期为300天；合同价中的间接费以直 接费为计算基数，间接费率为12%,利润率为

4、5%。在施工进程中，该工程的关键线路上产生了以下几种缘由引起 的工期延误：1. 因为发包人缘由，设计变更后新增一项工程于7月28日至8 月7日施工（新增工程款为160万元）；另一分项工程的图纸延误导致 承包人于8月29日至9月12日停工。2. 因为承包人缘由，原规划于8月5日晨到场的施工机械直到 8月26日晨才到场。3. 因为天气缘由，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地 区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28 日晚下了特大暴雨。在产生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发 包人提出了索赔请求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误 之外。对其他应予补偿

5、的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接 费，间接费补偿按合同工期天天平均分摊的间接费计算。1. 指出该工程在招标进程中的不妥之处，并说明理由。 答案:招标管理机构宣布无效投标不妥，应由招标人宣布。评标委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不 妥，应由招标人发出。2. 该工程的实际工期延误为多少天，应予批准的工期延长时间为 多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其缘由。答案:该工程的实际工期延误为47天，应批准的工期延长为32 天。其中，新增工程属于业主应承担的责任，应批准工期延长11天（7 月28日至8月7日）；每个工期延误事件应批准的延长时间及缘由： 图纸延误属于业主应承

6、担的责任，应批准延长工期为15天（8 月29日至9月12日）。 停电属于业主应承担的责任，应批准工期延长为3天。 施工机械延误属于承包商责任，不予批准延长工期。 特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围，但8 月2425日属于承包商机械未到场延误在先，不予索赔，应批准工期 延长3天（8月26日28日）。3. 图纸延误应予补偿间接费为多少？=70R.朋万元或合同价中的利润为6 948 K罟|心3(185万元合同价中的间接费为6 948 x -_ 八口 答案:合同价中的间接费为】i2x !.O5d瑚杯述5師所以，合同价中天天的间接 费为：708. 98/300=2. 36 万元/天图纸延误应

7、补偿的间接费为：15X2. 36二35. 40万元4. 该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业逐日工作时间减少1 小时，企业必需给职工每人天天10元高温津贴。若某分项工程的规划 工效为1. 50m7小时，规划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低10%,则高温期间该分项工程每平方米人工费比原规划增添多少元? (费用计算结果保留2位小数。)答案:规划的单方人工费为504-(8X1. 5)=4. 17元/m实际的单方人工费为(50+10) 4- 7X (1-10%) X 1. 5 =6. 35 元/m， 贝!I,单方人工费的增添额为6. 35-4. 17=2. 18元/m?案例3某建筑工程位于

8、繁华市区，建筑而积234000m2,混凝土现浇结构, 筏形基础，地下2层,地上15层，基础埋深10. 2mo工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的 降水方案规划在基坑北边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并 对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350m2的软土区，监理工程师 随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时，2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台 根部产生断裂，经检查发现是因为施工人员将受力主筋位置布置错误 所致。事故产生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱 节点处有露筋；己绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施

9、工人 员对钢筋绑扎规范请求不清楚。工程进入外墙而装修阶段后，施工单位按原设计完成了 965m2的外墙 贴而砖工作，业主认为原设计贴而与周边环境不协调，请求更换为大 理石贴而，施工单位按业主请求进行了更换。1. 施工单位和监理单位2家单位共同进行工程验槽的做法是否妥 当，请说明理由。答案:不妥。理由：工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单 位、勘察单位和设计单位5方共同进行。2. 发现基坑基底软土区后应按甚么工作程序进行基底处理？ 答案:应按如下程序处理：(1) 建设单位应请求勘察单位对软土区进行地质勘察。(2) 建设单位应请求设计单位依据勘察结果对软土区地基做设计 变更。(3) 建设单位或授权

10、监理单位钻研设计单位所提交的设计变更方 案，并就设计变更实施后的费用及工期与施工单位达成一致后，由建 设单位对设计变更作出抉择。(4) 由总监理工程师签发工程变更单，指示承包单位按变更的抉 择组织地基处理。3. 工程质量事故和业主检查出的问题反映岀施工单位质量管理中 存在哪些主要问题？答案:存在的主要问题如下：(1) 施工单位现场钢筋工人员素质差。(2) 技术交底制度薄弱。(3) 没有严格执行按图施工。(4) 首要的分部分项工程保证质量的施工措施考虑不周全。4. 就该工程背景资料中所产生的情况而言，施工单位可索赔的内 容有哪些？答案:可索赔的内容有：(1) 基坑基底软土区处理所需的费用与时间。

11、(2) 拆除外墙贴面砖并更换大理石贴而所需的费用与时间。案例4某建设项目采取主体工程总承包形式发包，合同计价方式为工 程量清单计价的总价合同，工程量清单某章节中包含如下内容：1. 对玻璃幕墙工程采取指定分包，暂定造价150万元；总承包 人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4. 5万元。2. 对室外配套土建工程采取指定分包，暂定造价50万元；总 承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为1万元。3. 总承包人对设计与供应电梯工程承包人的协调及施工的配合 费用为0. 3万元。4 .总承包人对安装电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为 0. 4万元。5 总承包人对设计与供应机电系统工程承包人的

12、协调及施工的 配合费用为0.2万元。6.总承包人对安装机电系统工程承包人的协调及施工的配合费 用为0. 4万元。7 .总承包人对市政配套工程承包人的协调及施工的配合费用为 0. 3万元。8. 预留150万元作为不可预见费。9. 总承包人查看现场费用为0.8万元。10. 临时设施费、环境保护费分别为7万元和0.5万元。11. 依据招标人安全施工的请求，总承包人安全施工增添费1万元。1. 工程量清单计价由哪几部分费用构成？答案:工程量清单计价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目 费、规费和税费组成。2. 依据工程量清单计价规则，计算上述清单项目中的指定分包金 额和总承包服务费。答案:指定分包金额

13、二150+50=200万元总承包服务费=4. 5+1+0. 3+0. 4+0. 2+0. 4+0. 3=7. 1 万元3. 甚么是措施项目费及其他项目费?用通用格式列出其他项目清 单计价表和措施项目清单计价表。答案:措施项目费是指除分部分项工程费以外，为完成该项目施工 必需采取的措施所需的费用；其他项目费是指除分部分项工程费和措 施项目费以外，该工程项目施工中可能产生的其他费用。其他项目清单计价表和措施项目清单计价表如下所示。其他项目清单计价表序号坝目名称金额（万元）1招标人部分1.1不可预见费150.001.2分包费200.001.3其他2投标人部分2.1查看现场费用0.802.2总承包服务

14、费7.102.3其他合计357.90措施项目清单计价表序号项目名称金额（万元）1通用项目1.1环境保护费0.501.2临时设施费7.001.3安全施工增添费1.001.4其他合计8.504. 若该工程项目招标人请求增添一项额外的装饰工程，经估算： 需抹灰工约30工日，计600元；油漆工约10工日，计280元。则这 一部分应如何计价，并列出相应的计价表。答案:该部分工作属于零星工作项目，应以零星工作项目计价，列 零星工作项目计价表，如下所示。其中：抹灰工综合单价=60030=20 元/工日；油漆工综合单价=2804-10=28元/工日零星工作项目计价表序号名称计量单位数量金额（元）综合单价合价1

15、人工1.1抹灰工工日3020.00600.001.2油漆工工日1028.00280.00小计880.002材料小计3机械小计合计880.00案例5某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承 包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同 中部分内容如下：1. 合同工期160天，承包人编制的初始网络进度规划，如图1所示。施工工艺请求，该规划中C、E、13项工作施工需使用同一台运输机械，B、D、H3项工作 施工需使用同一台吊装机械。上述工作因为施工机械的限制只能按顺 序施工，不能同时平行进行。2. 承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：(1)完成A、B、C、D、E、F

16、、G、H、19项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000 个工日。(2) 工人的日工资单价为50元/工日，运输机械台班单价为2400 元/台班，吊装机械台班单价为1200元/台班。(3) 分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18%；利润率为7%；税金按相关规定计 算。施工企业所在地为县城。3. 合同中规定：人员窝工费补偿25元/工日，运输机械折旧费1000元/台班，吊装机械折旧费500元/台班。在施工进程中，因为设计变更使工作E增添了工程量，作业时 间延长了 20天，增添用工100个工日，增添材料费

17、2. 5万元，增添机械台班20个，相应的措施费增添1.2万元。同时，E、H、I的工人分 别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。1. 对承包人的初始网络进度规划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约请求。答案:对初始网络进度规划进行调整，结果如下图所示。调整仃的网给进度计划(时间单位：天)2. 调整后的网络进度规划总工期为多少天?关键工作有哪些?答案:总工期仍为160天。(2)关键工作有A、C、E、Io或一一一一仃3) - (15)3. 按建筑安装工程费用项目组成建标(2003)206号文件的 规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作F上可以索赔的 直接费、间接费、利润

18、和税金。3帕 x (1 十 5% 十3%) 35%答案:该工种的税金率为1 珈天(1 +5% +5%) (2)承包商在工作E上可以索赔的费用如下： 直接费：100X50+25000+2400X20+12000二90000 元 间接费：90000X 18%二 16200 元 利润：(90000+16200) X 7%二7434 元 税金：(90000+16200+7434) X 3. 35%二3806. 74 元4. 在因设计变更使工作E增添工程量的事件中，承包商除在工作F上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用？如果有可以索赔的 其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明缘 由

19、。(计算结果均保留2位小数)答案:承包商还可以索赔其他费用。(1) H工作费用索赔：因为H工作有10天总时差，所以，人员窝工和吊装机械闲置时 间为：20-10=10天天天窝工人数为90/30=3 I日/天索赔费用为 3 X 10X25+10X 500=5750 元(2) 1工作费用索赔：人员窝工时间为20天天天窝工人数为：1000/50二20工日/天索赔费用为：20X20X25=10000元案例6某省投资的重点工程项目规划于2006年12月28日开工，因为 工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行抉择采取 邀请招标的方式，并于2006年9月8日向通过资格预审的A、B、C、 D、E5

20、家施工承包企业发出了投标邀请书。该5家企业均接受了邀请， 并于规定时间2006年9月20日22日购买了招标文件。招标文件中 规定，2006年10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间， 2006年11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E4家企业提交了投标文件，但 C企业于2006年10月18日下午5时才送达，缘由是中途堵车。2006 年10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开 标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公 室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方而专家4人。评标时 发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，

21、但投标文 件均己有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于2006年10 月28日提出了书面评标讲演。B、A企业分列综合得分第一、第二名。 因为B企业投标报价高于A企业，2006年11月10日招标人向A企业 发出了中标通知书，并于2006年12月12日签订了书面合同。1. 业主自行抉择采取邀请招标方式的做法是否妥当，请说明理 由。答案:依据招标投标法的规定，省、自治区、直辖市人民政府 确定的地方重点项目不适宜公开招标的，要经由省、自治区、直辖市 人民政府批准，方可进行邀请招标。因而，木案例业主自行对省重点 工程项目抉择采取邀请招标的做法是不妥的。2. C企业和E企业投标文件是否有效，请分别说明理由。答案:依据招标投标法的规定，在招标文件请求提交投标文件 的截止时间后送达的投标文件，招标人应该拒收。木案C企业的投标 文件送达时间迟于投标截止时间，因而该投标文件应被拒收。依据招标投标法和原国家计委、建设部等评标委员会和 评标法子暂行规定，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章， 则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经 理也未获得委托人授权书，无权代表企业投标签字，尽管有单位公 章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。3. 请指出开标工作的不妥之处，并说明理由。答案:开标工作的不妥之处如下：(1)依据招标投标法的规定，开标应该在投标文件确定的提 交投标文件的截止