培训部组织架构和岗位职责-(1)_第1页
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文档简介

1、审批:日期:1总公司培训部组织结构图1。工作职责-培训部经理:1。1 年度培训计划制定;1.2 年度培训预算及费用执行规划;1。3 重要培训项目整体统筹;1.4 集团培训制度编制及宣导;1。5 培训课程编写及推广;1。6 培训部日常管理及员工培养;1。7 培训部员工引进及绩效考核;1.8 跨部门工作沟通协调;任职要求:2。1 学历2。1.1 大专以上学历,营销、管理、师范专业优先。2。2 工作经历2.2。 5 年以上营销培训相关工作经验,参加过相关资质授权培训2.3 技能2.3。 1 具备很强的培训专业知识,了解企业员工内部培训及营销前线培训运作流程;2。3。2 具备很强的培训项目运作及统筹管

2、理能力;审批:日期:22。3.3 具备良好的授课及课程研发能力;2.4 其它2.4 。1 沟通协调能力、语言表达能力强;2。4。2 性格开朗、工作热情、积极主动,责任心强;2。4。3 思维敏捷,观察力、分析能力强 .2。工作职责 -训练运作主管:1.1 组织开展员工培训需求调查 ,对培训专员提报的调查统计结果进行分析;1.2 根据培训需求调查结果,制定公司年度、月度培训计划,报上级审核;1.3 依照月度计划组织实施培训工作,对培训活动组织全程管理;1.4 组织开展外部培训 ,负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选培训人员等 工作以及培训结束后的反馈交流 ,建立外部培训档案;1。5 负责新员工

3、、在职员工、销售人员的培训组织、实施及考评,建立内部培 训档案 ;1.6 汇总各类培训资料 ,建立并管理公司的培训资源库 ;1。7 协助上级开展内部培训师的选拔、培训、考核工作;1。8 领导交办的其他工作 .任职要求:2。1 学历2.1。1 本科以上学历 ,营销、管理、师范专业优先。2.2 工作经历2.2。 1 三年以上营销培训相关工作经验,参加过相关资质授权培训。2.3 技能2。3。1 具备较强的培训专业知识,了解企业员工内部培训及营销前线培训运作 流程;2.3。2 具备较强的培训项目运作及统筹管理能力;2.3.3 具备良好的授课及课程研发能力;2.4 其它审批:日期:32.4.1 沟通协调

4、能力、语言表达能力强;2.4 。2 性格开朗、工作热情、积极主动,责任心强;2。4.3 思维敏捷 ,观察力、分析能力强。3。工作职责训练支持主管:1.1 根据年度培训发展规划编写培训计划与预算,并报领导审批 ;1.2 配合培训项目协调各方面资源,联系供应商,并协助培训项目实施 ;1。3 组织企业内的新员工参加入职培训、在职培训及各类知识班、研讨班、讲 座等活动;1。4 及时检查各类培训活动的开展效果,对参加人员进行考核;1.5 组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;1.6 及时检查培训讲师的培训质量与教学效果;1.7 负责培训仪器、设备设施的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购

5、;1。8 收集国内外企业培训信息资料,分析总结现有培训政策效果 ,提出改进咨询 意见;1.9 完成上级交办的临时性工作 .任职要求:2.1 学历2。1.1 本科以上学历,营销管理、师范、主持专业优先 .2.2 工作经历2.2 。 1 一年以上营销培训相关工作经验,参加过各类活动现场主持经历。2。3 技能2.3.1 热爱培训工作,具有良好的口头表达能力和书面写作能力;2。3。2 具备较好的授课演讲能力;2。4 其它2。4.1 沟通协调能力强;审批:日期:42.4.2 性格开朗、工作热情、积极主动,责任心强;2.4 。3 思维敏捷,观察力、分析能力强;2。4。4 能熟练使用办公 OFFICE 软件

6、。4.工作职责 -培训专员:1.1 协助培训主管开展员工培训需求调查,撰写各类培训报告,为制订员工培训 计划提供依据;1。2 对培训效果进行跟踪分析 ,对培训绩效及产生的效果进行合理评估;1。3 协助培训讲师完成内部培训课程的开发和讲授工作,保证培训过程顺利进 行;1。4 负责与企业外部培训机构及培训讲师的联系工作,并安排培训日程;1。5 协助并参与企业各类员工的培训需求调研,了解员工培训需求;1.6 根据企业培训课程设计的要求,负责所属模块的培训授课工作;1。7 培训部各种培训设备设施的管理 ,每次培训摄影资料归档管理 ;1。8 完成上级交办的临时性工作。任职要求 :2。1 学历2.1。1 专科以上学历,营销管理、师范、主持专业优先 .2。2 工作经历2。2。 1 一年以上营销培训相关工作经验,参加过各类活动现场主持经历。2。3 技能2.3.1 热爱培训工作,具有良好的口头表达能力和书面写作能力;2。3。2 具备较好的授课演讲能力;2.4

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