[管理学]管理会计试卷-4

1、管理会计试题（D）得分评卷人1、下列哪些成本属于约束性固定成本？（）A职工培训费B固定资产折旧C广告费D新产品开发费2、对各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是以零为起点 的预算称之为（）。A固定预算B零基预算C弹性预算D静态预算3、某企业只生产一种产品，2006年期初存货是20000元。期末存货是0, 在这种情况下，按完全成本法确定的营业净利润比按变动成本的营业净利 润（）。A大B 小C大或小D相等4、传统式损益表的中间指标是营业毛利，贡献式损益表的中间指标是（ ）。A营业利润B营业净利润C营业成本D贡献边际5、某企业生产A产品，其单位变动成本为100元，固定成本总额为3000 元

2、，安全边际率为20%,销售单价为200元，则其销售利润率为（）。A 20%B 100%C 10%D 8%6、下列公司中不正确的是（）。A 利润=边际贡献率X安全边际额B 安全边际率+边际贡献率=1C 安全边际率+保本点作业率=1D 边际贡献率=（固定成本+利润）/销售收入7、当单价为100元，边际贡献率为 可实现利润（）元A 2500C 600008、保本点作业率指标数值（A越大经营越安全 C越小经营越危险40%,安全边际量为1000件时，企业B 100000D 40000）。B越大盈利额越多D越小经营越安全9、在利润的敏感分析中，销售量的灵敏度指标大于单位变动成本的灵敏度指标的前提是（）oA

3、 变动成本销售单价/2B 变动成本（销售单价/2C 变动成本=销售单价/ 2D 变动成本率+贡献毛益率=110、在利润敏感性分析中，最为敏感的因素是（）0A销售单价B单位变动成本C 固定成本D 全部成本11、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（ A相关损益分析法 C相关成本分析法B差别损益分析法D成本无差别点法）属于非相关成本。B 机会成本D 差量成本12、就短期决策而言，（A付现成本C不可避免成本13、对亏损产品是否停产，应根据下列哪种方案（）。A 看产品亏损数是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产B产品的亏损数即使能由盈利产品来弥补，也停止生产

4、C 产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产D 产品的贡献毛益如为正数，应停止生产14、在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的，能适应多种情况的预算是指（）A固定预算B弹性预算C概率预算D滚动预算15、某企业编制生产预算，预计第一季度期初存货为 120件；预计销售量 第一季度为1500件，第二季度为1600件，该企业存货数量通常按下期销 售量的10%比例安排期末存货，则生产预算中第一季度的预计生产量为（ ）。A 1540B 1460C 1810D 153016、直接人工工资率差异的计算公式是（）。A 工资率差异=（实际工时标准工时）X标准工资率B 工资率差异=（实际工时

5、一标准工时）X实际工资率C 工资率差异=（实际工资率一标准工资率）X实际工时D 工资率差异=（实际工资率标准工资率）X标准工时17、采用变动成本计算法时，不包括在单位产品的标准成本中的是（ ）。A制造费用B直接材料C直接人工D固定性制造费用18、什么中心通常是以“标准成本”作为其工作成果的评价和考核的依据（ ）。A 成本中心B 禾I润中心C责任中心D 投资中心19、设某企业生产某种半成品 2000件，完成一定加工工序后，可以立即 出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元,若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深 加工的机会成本为（）元。A 4

6、8000B 30000C 9500D 1800020、作业成本计算法把企业看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列（）的集合。A契约C产品B 作业D生产线:、多项选择题1、完全成本法和变动成本法对（）费用的处理方法相同，只得分评卷人是在计入损益表的位置和补偿途径方面有形式上的区别。A销售C管理B财务D固定性制造2、采用完全成本法时，在期初存货不为零的情况下，要使期初单位存货 成本、本期单位存货成本、本期单位完全成本和期末单位存货成本三 者相等，必须（）。A前后期存货计价方法不变B生产成本水平不变C前后期产量不变D产量等于销量3、在传统盈亏临界图中，下列描述正确的是（）。A 在总成本既定的情况下，

7、销售单价越高，盈亏临界点越低B在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高C 在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏 临界点越高D在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越大， 盈亏临界点越高4、下列各方法中，可用于预测未来销售量的有（）。A算术平均法B移动加权平均法C指数平滑法D回归分析法5、下列（）是相关成本。A机会成本B沉没成本C差量成本D付现成本6、影响价格制定的基本因素包括（A成本因素C需求因素7、通常完整的全面预算应包括(A营业预算C销售预算B竞争因素D商品的市场生命周期因素)三个部分。B财务预算D资本支出预算8、在制定标准成本时，根据所要求达到效

8、率的不同，所采取的标准有( )。A理想标准成本B 正常标准成本C现实标准成本D定额成本9、责任会计制度的建立和实施中应遵循的原则有()。A责权得相结合原则B公平性原则C可控性原则D重要性原则10、下面哪些状态出现，企业一定保本？()A达到盈亏临界点B收支相等C安全边际率为零D 贡献毛益率等于变动成本率三、判断题得分评卷人1、管理会计受会计准则、会计制度的制约，同时企业亦可以根据管理的实际情况和需要确定。(2、账户分析法是一种相对独立的分析方法，只能适用于缺乏历史成本数据的情况。(3、盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本，也就是实现了利润。(4、贡献边际是销售收

9、入扣除单位变动生产成本后的余额。(5、差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。 如果有多个方案可供选择, 则只能分别两两进行比较、分析，逐步筛选，择出最优方案。(6由于外购零件而使得剩余生产能力能够出租，获取的租金收入，应作为 自制方案的机会成本考虑。(7、预计损益表是在各经营预算的基础上，按照收付实现制的原则进行编制的，其编制方法与编制一般财务报表中的损益表相同。(8、直接处理法是指将本期的各种成本差异，按标准成本的比例分配给期末在产品、期末产成品和本期已销售产品的方法。(9、如果期末存货中的固定成本小于期初存货中的固定成本，用完全成本 法计算出的税前净利一定大于用变动成本法计算出的税前净利。

10、(10、作业成本计算法认为，产品直接消耗资源。(四、计算题得分评卷人1、D厂每年需用甲零件6000只，以前一直自己生产，每个零件单位变动 成本为6元，固定成本共计75000元。现有一厂商愿意提供全部甲零件， 每只定价21元。D厂停制甲零件后原设备可改产乙产品 2000个，每个售 价50元，制造成本为直接材料12000元。直接人工6000元，变动制造费 用4000元及固定成本75000元。要求：D厂是否将自制甲零件改为外购？2、某企业只生产一种产品，按 0.6的平滑指数预测的今年4月份销量为 18500件。1 4月的实际产销量和部分成本资料如下：月份1234总成本(兀)2000002200002

11、50000300000总销量(件)10000120001800020000要求:(1)用高低点法进行成本性态分析。(2)用平滑指数法预测5月份的产销量。(3)利用成本性态模型和5月份的预测产销量，预测5月份的总成本。3、某企业期初产成品存货300件，其变动成本总额1500元，上月分摊的 固定制造费用750元，本月产量12000件，完工10500件，期末在产品存 货1500件，完工程度50%,本期销售9300件(先进先出法)，本期固定 制造费用36000元，产品单位变动成本6元，单位售价15元，销售费用7500 元。要求：(1)分别用两种方法计算净收益。(2)说明两种方法确定收益产生差异的原因。

12、4、某企业生产销售单一产品，单位售价为 40元，单位变动成本为20元, 全年的固定成本为600000元，正常销售量为50000件。求以下各不相关 的问题：(1)若企业希望实现税后目标利润为 300000元(所得税税率为25%), 求实现该目标利率的销售量；(2)当单位售价变为50元，盈亏临界点的销售量是多少(3)在正常销售量下，单价最小可为多少，企业不至亏损？(4)求单价、销售量的敏感系数五、综合题得分评卷人1.山姆公司只生产销售一种产品 A,其标准成本资料如下:直接材料：P材料：8 Kg, 2元/ Kg16元直接人工：3小时，10元/小时30元变动制造费用：3小时，2元/小时6元固定制造费用

13、：3小时，8元/小时24元合计76元 2002年8月份的预算生产及销售量是3000件，而预算的固定制造费用是 72000元。产品A的售价为每件100元，实际生产销售3200件其他资料如下：购入直接材料 P: 19000 Kg,成本为40000元，实际耗用材料24100 Kg;直接人工8000小时，成本96000元。实际变动制造费用20000元实际固定制造费用80000元要求：计算(1)直接材料的价格差异和用量差异；(2)直接人工的工资率差异和效率差异；(3)变动制造费用的支出差异和效率差异；(4)固定制造费用的支出差异、生产能力差异和效率差异一、单选题（每小题1分，共20分）1、（B）2、（B

14、）3、（B）4、（D）5、（C）6、（B）7、（D）8、（D）9、（B）10、（A）11、（D）22、（C）13、（C）14、（B）15、（A）16、（C）17、（D）18、（A）19、（B）20、（B）二、多项选择题 （错选、多选、少选均不得分；每小题 2分，共20分）1、（ABC）2、（ABC） 3、（ACD） 4、（ABCD） 5、（ACD）6、（ABCD） 7、（ABD） 8、（ABC） 9、（ABCD） 10、（ABC）二、判断题（每题1分，共10分）1、（X ）2、（X ）3、（ X ）4、（ X ）5、（，）6、（，）7、（X ）8、（ X ）9、（ X ）10、（ X ）四、计

15、算题（第1题5分，第2, 3, 4题每题10分，共35分）1、解:（1）高点坐标为（20000, 300000）;低点坐标为（10000, 200000）b= （300000- 200000）/（20000 10000）= 10a= 200000- 10X 10000= 100000或 a= 300000 10X 20000= 100000y= 100000+ 10Xx（3 分）（2）用平滑指数法预测5月份的产销量：0.6X 20000+ （1 0.6） X 18500= 19400（件）（3 分）（3） 5 月份的总成本=100000+ 10X 19400= 294000（元）（3 分）2、

16、解：（1）自制的机会成本：2000X 50-12000-6000-4000-75000=3000 （元）（3 分）自制总成本=6000X 6+75000+ 3000=114000 （元）（3 分）外购总成本=6000X 21=126000 （元）（2分）两者相差=114000 126000=-12000 （元）即外购将使成本增加12000元，所以不应外购，而应自制。（1分）自制机会单位成本：（2000X 5012000 6000 4000 75000） +6000=0.5 （元/件）（3 分）（1）自制的单位成本=6+75000+ 6000+ 0.5=19 （元/件）（3分）外购的单位成本=2

17、1 （元/件）（2分）两者相差21-19=2 （元/件），所以应选择自制（1分）3、解：（1）变动成本法下：本期生产成本=10500X6+1500X 50% X 6= 67500本期完工产品成本=10500X 6=63000本期销售产品成本=1500+ 9000X 6 = 55500本期销售收入=15X9300= 139500税前利润=139500- 55500- 36000- 7500=40500（4 分）完全成本法下：销售产品成本：55500+ 36000X （9000+1500X50%）/ （9000+ 1500+ 1500 X60%） =85050产成品存货成本=9000+ 4800=

18、 13800在产品存货成本=4500+ 2400= 6900禾1润=139500- 850507500= 46950（4 分）（2）两种方法差异：46950- 40500=6450上期产成品存货带来固定性制造费用 750元，本期在产品吸收2400元，产成品吸收4800元，故净收益多6450元。（2分）或变动：15X9300 （ 1500+ 9000 X 6） （36000+7500） =40500完全：15X9300 （ 1500+ 750+9000X 6+9000X 3.2） - 7500=4695036000+ （ 10500+1500X 50%）=3.24、解：（1）若企业希望实现税后目

19、标利润为 375000元（所得税税率为25%）, 实现该目标利率的销售量为：600000+375000+ （1 75%） + （4020） =55000 （件）（1 分）（2）当单位售价变为50元时，盈亏临界点的销售量为600000+ （50 20） =20000 （件）（1 分）（3）在正常销售量下，单价最小可为600000 50000+20=32 （元）（1 分）（3分）（3分）（4）单价的敏感系数为：50000X 40+ 400000=5 销售量的敏感系数 50000 （40-20） +400000=2.55、（评分方法：每年3分）解：（1）变动成本计算法所得税前利润表项目2001 年2

20、002 年2003 年1销售收入200= 1000X200 =200000=1200X 200 =240000=800X 200=1600002销售成本90= 1000X90=90000=1200X 90 =108000=800X 90=720003=1-2贝献毛益=110000=132000=880004固定性制造费 用=18000=18000=180005销售及管理费 用=1000 X 10 +40000=50000=1200 X 10 +40000=52000=800 X 10 +40000=480006=4+5小计=68000=70000=660007=3-6税前利润=42000=62

21、000=22000五、综合题（共15分）（评分方法：每一个差异1分，共9分；每一个分录1分，共3分；第2 问算出效率差异3分。合计15分）1、解：（1）直接材料的价格差异：5400X （1516） =5400 （元）（有利差异）直接材料的用量差异：16X （5400 5000X1） =6400 （%）（不利差异）直接人工的工资率差异：8000X （30.5 30）=4000（元）（不禾差异）直接人工的效率差异：30X （8000 5000X1.5） =15000 （元）（不利差异）变动制造费用的实际分配率：88000+ 8000=11 （元/直接人工小时）变动制造费用的支出差异：（不利差异）8

22、000X （11 10） =8000 （元） 变动制造费用的效率差异：10X （8000 5000X1.5） =5000 （元）（不利差异）固定制造费用的标准分配率为：270000+ 9000=30 （元/直接人工小时）固定制造费用的支出差异：276000 270000=6000 （元）（不利差异）固定制造费用的生产能力差异：270000- 30X8000=30000 （元）（不禾差异）固定制造费用的效率差异：30X （8000 5000X1.5） =15000 （元）（不利差异）账务处理：借：在产品80000直接材料的用量差异6400贷：直接材料的价格差异5400直接材料81000借：在产品

23、225000直接人工的工资率差异4000直接人工的效率差异15000贷：应付职工薪酬244000借：在产品75000变动制造费用的支出差异8000变动制造费用的效率差异5000贷：制造费用（变动部分）88000借：在产品225000固定制造费用的支出差异6000固定制造费用的生产能力差异 30000固定制造费用的效率差异15000贷：制造费用（固定部分）276000（2）如果实际产出6000单位产品，则固定制造费用的支出差异：276000- 270000=6000 （元）（不利差异）固定制造费用的生产能力差异：270000- 30X8000=30000 （元）（不禾差异）固定制造费用的效率差异

24、：30X （8000 6000X1.5） = 30000 （元） （有利差异） 即固定制造费用效率差异上由原来的15000元超支差异变为30000元的节 约差异。人生就像一部书，每个人都在书写着自己的故事，书写着生命中曾承载的苦辣酸甜和正在经历的风霜雪雨。不管这部书的情节精彩也好，简约也罢，我们都必须字斟句酌，用心构思。只有这样，认真写好人生的每一个章节，才能把握生命的主旋律。人生也像一条河，有谁不是在风里行舟，雨中穿梭。昨天还在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。尽管如此，我们也不应气馁，更不敢稍有停歇。只有这样，才能穿越人生的 风浪，踏平生命的坎坷，从而抵达理想的彼岸，收获人生累累硕果。人生还像一

25、盘棋，我们每个人俨如上帝手中的一枚棋子，贫富贵贱难预料，生老病死不由己。楚河汉界今犹在，谁见君王卷土来？是啊！人生苦短，岁月蹉鸵。在不老的 时光里，我们每个人充其量不过是一个匆匆的过客。当你走过半生，蓦然首，你会发觉：转眼间，我们便告别了葱茏的年华，跨过了中年的门槛，走进了枫红菊艳的时节。有道是，流光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉。岁月如梭，不经意间便穿越半生沧桑。回首往事，多少情怀已经更改，多少青春早已不再，多少梦想恍如云烟，多少足 迹已湮入尘埃。实乃，人生得失如萍散，雪落花开辞红颜。三毛说：“我来不及认真地年轻，待明白过来时，只能选择认真地老去。”昨天已经落幕，明天无法彩排，唯有今天才是人

26、生的最好舞台。轻捻指尖流年，细数过往云烟。曾经的莽撞少年，总以为伸手就能够着天，凡理都要辩出个曲和直，凡事都要弄出个里和面。人过中年，我们才恍然顿悟：不和别人比， 好好活自己，这才是后半场人生棋盘最好的布局。好好活自己，就要力求“身心两安逸”,老了不可怕，就怕放不下。人过中年，身体机能不断下降，就像一部半新不旧的机器，各个零部件都已濒临保养期，如果不及时加以检修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云随风去，任尔东与西。身体健康是前提，心情快乐才安逸。服老不并非消及，而是保护自己。山有山的伟岸，水有水的柔情，每个人的生活模式千差万别，就像世界上没有一模一样的两片叶子，你有你

27、的脉络，我有我的纹理。寸有所长，尺有所短，每个人都不是 完美无缺的个体，你有你的色彩，我有我的艳丽；你羡慕别人的同时，别人也许正在羡慕你。就像卞之琳所说的那样，你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。明月装饰 了你的窗子，你装饰了别人的梦。我们每个人何尝不是一道独一无二的风景线，只是缺乏一双欣赏的眼光而已。好好活自己，就要力求 “退而求其次”,后半生，我们没有多余的精力去开拓一个未知的领域。所谓的“大不了从头再来”，那只不过是年轻人的豪言壮语。人生后半场，上帝给予我们的时间和精力是有限的，适时地放手才是最好的选择。退而求其次，看似是一种“无奈”，却也是一种豁达的智慧。它并非真正意义上的“退化”

28、，而是为生命 “留白”，为自己留下一点周旋的余地。老子曾言，“虚而不屈动而愈出，多言数穷不如守中。 ”事多必乱，言多必失，只有保留一定的“空”，才能其用无穷。正所谓，月满则亏，水满则溢。有时退一步海阔天空，进一步山重水复。留白，也是一种取舍，只有“丢卒保车”，才能满盘皆活。古人说：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”可见，“求索”原本就分“上” “下”,当你的“上策”无法策马扬鞭时，你必须要退避三舍求“下策”，谋定而后动，知止而有得。叶公好龙，玩假把式；夜郎自大，唯我独尊，只能是自讨苦吃。好好活自己，就要力求营造一个“小天地”,人生需自渡，这个世界上从来就没有救世主。自己的人生，黯淡与精彩完全

29、由自己去书写，去掌舵，去布局。红尘如梦，亦真亦幻；人生如戏，亦悲亦喜。当曲终人散时，不过是乐者自乐，歌者自歌；伤者自伤，痛者自痛。人生就像一部书，每个人都在书写着自己的故事，书写着生命中曾承载的苦辣酸甜和正在经历的风霜雪雨。不管这部书的情节精彩也好，简约也罢，我们都必须字斟句酌，用心构思。只有这样，认真写好人生的每一个章节，才能把握生命的主旋律。人生也像一条河，有谁不是在风里行舟，雨中穿梭。昨天还在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。尽管如此，我们也不应气馁，更不敢稍有停歇。只有这样，才能穿越人生的风浪，踏平生命的坎坷，从而抵达理想的彼岸，收获人生累累硕果。人生还像一盘棋，我们每个人俨如上帝手中的一枚棋子，贫富贵贱难预料，生老病死不由己。楚河汉界今犹在，谁见君王卷土来？是啊！人生苦短，岁月蹉鸵。在不老的 时光里，我们每个人充其量不过是一个匆匆的过客。当你走过半生，蓦然首，你会发觉：转眼间，我们便告别了葱茏的年华，跨过了中年的门槛，走进了枫红菊艳的时节。有道是，流光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉。岁月如梭，不经意间便穿越半生沧桑。回首往事，多少情怀已经更改，多少青春早已不再，多少梦想恍如云烟，多少足 迹已湮入尘埃。实乃，人生得失如萍散，雪落花开辞红颜。三毛说：“我来不及认真地年轻，待明白过来时，只能选择