人力资源人事管理体系工作流程图汇总(共20页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理体系工作流程图汇 总专心-专注-专业目 录1、人力资源部工作流程图（总图）12、招聘23、入职34、试用转正45、劳动合同56、考勤67、休假78、档案89、离职910、绩效管理考核1011、绩效管理评估1112、薪酬操作1213、福利社保1314、奖惩1415、岗位调整1516、人才储备1617、培训1718、员工进入退出公司轨迹18人力资源部工作流程图（总图）公司发展战略组织结构设置工作分析职位说明书定岗定编组织结构图机构职责绩效管理薪酬福利培训发展员工关系职业生涯员工活动年度编制计划招聘用人部门人力资源部主管副总经理总经理关联流程人员空缺有无编制取消

2、或延期N增补申请复试通过不接受职位说明书Y确定招聘方式外部内部发布招聘信息简历存档推荐自荐信接受录用通知书确定招聘渠道招聘会聘渠道媒体校园其他发布招聘信息收集筛选简历初试通过未通过确定录用人选录用待遇谈判资格验证Y审批N复试通过未通过特殊岗位人员复试审批YN通过工作分析入职新员工用人部门人力资源部主管副总经理相关职能部门关联流程总部员工外埠员工报到阅读并遵照执行进入试用期设置MIS权限提前一个工作日发布入职通知入职准备工作确认照片一寸两张收取资料身份证学位证学历证职称证存档签订劳动合同熟悉工作环境MIS录入新员工入职通知新员工须知员工手册入职培训/考核设置MIS权限行政部设施提供信息部开通公司

3、邮箱，设施提供信息部开通公司邮箱财务部办理工资卡试用转正试用员工用人部门人力资源部主管副总经理关联流程试用期结束转为正式员工工作表现终止合同员工留存进入试用期转正申请书考核及反馈直接领导对试用员工工作评价，签署意见提交直接领导转正存档人事通知单（转正）人事部签署意见试用考核单确认不合格合格审批劳动合同员工人力资源部主管副总经理总经理备注签名确认亲笔签名劳动合同解除/终止劳动合同续订劳动合同变更个人留存一式两份人事通知单劳动合同续订书制作变更协议存挡保密协议兼职人员销售人员后勤人员管理人员兼职劳务协议劳动合同书制作合同确定合同编号确定签署合同类别亲笔签名盖章考勤员工直接领导人力资源部主管副总经理

4、总经理关联流程考勤确认SR/DSM考勤记录说明不计考勤员工刷卡记录总部员工签署意见考勤记录说明事实调查并提出处理意见YN考核考勤表有无异常考勤统计执行批示审批NY休假员工直接领导人力资源部主管副总经理关联流程请假申请延迟或取消请假反馈给员工个人请假7天（含）以上NY审批请假性质确认Y员工休假表 考勤统计存档签署意见请假申请单N审批档案员工人力资源部主管副总经理存档机构关联流程个人认为有必要放入档案的资料档案转入/转出申请档案自带个人认为有必要放入档案的资料费用结算保存回执商调函转递档案转递关于调入/调出职工档案的申请人事档案定期核算存档费用20年销毁公司内部员工档案整理保存各类人事通知单离职文

5、件劳动合同及附件绩效评估报告奖惩文件试用转正文件招聘资料各类证书学历学位证明身份证明建立公司内部员工档案NY审批公司指定人才机构存档商调函财务部离职员工部门人力资源部人力资源经理总经理关联流程患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的因公司机构调整无合适工作安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的试用期间不符合录用条件的严重违反公司规章制度的被依法追究刑事责任的部门经理书面意见交接中断30日工作交接取消申请员工辞职辞退员工NY审批预估最后工作日指定工作接收人员工离职申请表员工离职期预告表书面意见记入档案若有协办事宜书面通知其他终止并通知部门记入档案扣发薪金社保停缴员工离职通知发布开除文件并送达

6、员工处理意见扣发薪金社保停缴结算薪金离职面谈档案调出社保停缴员工离职通知人事调出签署意见离职审批手续交接顺利可办理离职审批手续发布离职预告会签经理会讨论会签获知YN报备NY审批审批绩效管理考核被考核人考核人人力资源部主管副总经理关联流程考核评审确认SR/DSM考核表反馈员工考核项目自评员工考核项目自定考核人评审公司考核项目评分公司考核项目申请员工考核项目指定员工考核项目确定SR/DSM公司考核项目评分表考核考勤表考核记录发布/归档当月考核评审结束当月考核评审结束当月考核评审启动SR/DSM考核表考核启动SR/DSM公司考核项目申请表公司考核项目申请结束审批绩效管理评估被评估人评估人(部门)人力

7、资源部主管副总经理关联规程工作表现自评个人报告书绩效是否符合岗位要求N一次申诉评价结论确认同意不同意改进计划评价保持Y培养辞退处罚培训待岗晋升奖励沟通不续签评价备案受理调查维持原结论N绩效评估表Y薪酬操作外部信息员工人力资源部主管副总经理关联流程国家法律法规统计局统计数据接收签字确认职位 说明书岗位级别表岗位评价地区差异系数表岗位津贴基数岗位津贴基数调整通知销售人员资金调整方案浮动工资调整方案计算薪金考勤考核表人事通知单发布文件制作通知实施年度薪金调整方案薪金调整方案制定年度薪金调整方案绩效评估表月工资明细月薪金表薪酬调查YN审批YN审批工作分析其它福利财务部福利社保参保人员人力资源部主管副总

8、经理总经理关联规程集体户参保/停缴/申请社保发票原件提供给公司人力资源部个人自行缴费申请办理社保增员/减员/汇缴手续签署意见社保缴纳月报表社保个人扣缴/报销明细表制订年度社保基数调整方案年度社保基数调整方案执行和备案缴纳标准备案审批审批审批福利国家政策财务部转账奖惩员工部门经理人力资源部主管副总经理总经理关联流程行为表现及结果一次申诉机会书面形式提交行为表现及结果部门经理或相关部门调查取证并作书面结论终止并通知提名人文件存档发布文件奖惩决定终止并通知提名人理由是否成立N维持原决定取消或改变原决定起诉开除罚款通报批评优秀员工专项奖励通报表扬处罚奖励实施行为表现及结果主管副总经理或相关部门调查取证

9、并作书面结论Y总经理指派专案小组调查取证并作书面结论审批YN审批YN相关部门规程法律程序岗位调整员工部门人力资源部主管副总经理关联流程固定时间的岗位调整告知相关人员签字确认非固定时间的岗位调整因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请获知部门经理会讨论，综合评价员工根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告获知书面意见获知降职晋升转岗待岗调薪执行批示汇总并形成处理意见取消岗位调整经理例会讨论决定根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案存档人事通知单（评价结果）评价结果N审批劳动合同劳动合同劳动合同劳动合同薪酬Y人才储备员工/主管部门经理人力资源部主管副总经理总经理关联流程条件突出但暂未加盟公司的求职者反馈给各提名者工作表现表现终止并通知提名人考察报告人才储备报告书工作表现考察确认表现提名编入人才发展名单考察报告储备人才库计划实施编制培养计划培训计划考察素质测评工作内容拓展计划表现审批考察报告考察Y审批提名N确认NYY审批N提交总经理提交董事会讨论提名培训员工部门人力资源部主管副总经理关联流程培训需求参加培训参加考试总结培训评估表培训需求目的分析批转职位说明书满足必备知识技能入职培训在职培训满足发展知识技能选择培训方式