荣昌区关于成立锂电池材料公司可行性研究报告_参考模板_第1页
荣昌区关于成立锂电池材料公司可行性研究报告_参考模板_第2页
荣昌区关于成立锂电池材料公司可行性研究报告_参考模板_第3页
荣昌区关于成立锂电池材料公司可行性研究报告_参考模板_第4页
荣昌区关于成立锂电池材料公司可行性研究报告_参考模板_第5页
已阅读5页,还剩126页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、CMC·泓域咨询 /荣昌区关于成立锂电池材料公司可行性研究报告荣昌区关于成立锂电池材料公司可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资154.50万元,占xxx投资管理公司15%股份;xx有限公司出资876万元,占xxx投资管理公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资35416.12万元,其中:建设投资29503.76万元,占项目总投资的83.31%;建设期利息649.97万元,占项目总投资的1.84%;流动资金5262.39万元,占项目总投资的14.86%。项目正常运营每年营业收入5920

2、0.00万元,综合总成本费用49740.17万元,净利润6902.44万元,财务内部收益率12.97%,财务净现值1289.76万元,全部投资回收期6.93年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。从主要铜箔公司新建产能看,尽管规划的项目较多,尤其是龙头公司扩张力度较大,但由于锂电铜箔设备预订及建设周期较长,能在2021年发挥产能并不多,2022年下半年到年底则可能出现投产高峰。锂电铜箔是用电解法生产的铜箔,在锂电池既充当负极活性材料的载体,又作为负极电子收集和传导的集流体。锂电铜箔在锂电池成本占比不高,在510%左右,但对电池综合性能影响重大,是锂电池不容忽视的部

3、件。锂电铜箔通常厚度在18微米以下,使用最多的是12微米以下的铜箔。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12七、 推动制造业高质量发展13第二章 项目背景、必要性19一、 锂电铜箔处于产业链中游,采用原材料+加工费模式定价19二、 扩产周期长扩产周期长且产能利用率有待提升19三、 成本占比不高,但对锂电池性能具有重要影响20四、 激发人才创新活力20五、 项目实施的必要性21六、 工艺、认证

4、、资金壁垒构筑护城河22七、 动力和储能锂电池快速发展,锂电铜箔市场基础坚实24第三章 市场预测26一、 下游电池企业降本诉求驱动极薄化26二、 极薄化铜箔提升产品溢价26第四章 公司组建方案28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 公司组建方式29四、 公司管理体制29五、 部门职责及权限30六、 核心人员介绍34七、 财务会计制度35第五章 发展规划分析41一、 公司发展规划41二、 主要任务47三、 中国是全球最大的锂电铜箔生产国48四、 新能源汽车已成为世界各国产业发展战略的重点领域49五、 锂电池行业天花板不断提升,增长动能切换50六、 锂电铜箔需求测算51第六章

5、 法人治理52一、 股东权利及义务52二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 项目风险防范分析63一、 项目风险分析63二、 公司竞争劣势68第八章 项目选址方案69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 提升荣昌高新区创新能力75四、 提升开放水平79五、 深化科技创新体制机制80第九章 环境保护方案83一、 编制依据83二、 环境影响合理性分析83三、 建设期大气环境影响分析84四、 建设期水环境影响分析87五、 建设期固体废弃物环境影响分析87六、 建设期声环境影响分析87七、 环境管理分析89八、 结论及建议90第十章 进度实施计划92一、 项目进度安排9

6、2项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十一章 投资计划94一、 投资估算的依据和说明94二、 建设投资估算95建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表99五、 总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表101第十二章 项目经济效益分析103一、 经济评价财务测算103营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表104固定资产折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107二、 项目盈利能力分析108项目投资现金流量表110三、 偿债能

7、力分析111借款还本付息计划表112第十三章 总结分析114第十四章 附表附录116主要经济指标一览表116建设投资估算表117建设期利息估算表118固定资产投资估算表119流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表123固定资产折旧费估算表124无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公

8、司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1030万元三、 注册地址荣昌区xxx四、 主要经营范围经营范围:从事锂电池材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品

9、和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14498.7311598.98

10、10874.05负债总额5543.624434.904157.72股东权益合计8955.117164.096716.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37064.8529651.8827798.64营业利润6880.695504.555160.52利润总额6418.465134.774813.85净利润4813.853754.803465.97归属于母公司所有者的净利润4813.853754.803465.97(二)xx有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放

11、、求实”的企业责任,服务全国。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14498.7311598.9810874.05负债总额5543.624434.904157.72股东权益合计8955.117164.096716.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37064.8529651.8827798.64营业利润6880.695504

12、.555160.52利润总额6418.465134.774813.85净利润4813.853754.803465.97归属于母公司所有者的净利润4813.853754.803465.97六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立锂电池材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由供需缺口逐渐拉大,铜箔厂商扩产计划密集。产量方面,2020年全球锂电铜箔产量为18.3万吨,与21.2万吨的需求相比,出现了2.91万吨的缺口,并且供需缺口会逐年拉大。产能方面,2020年全球锂电铜箔有效产能为25.7万吨,国内有效产能为19.5万吨。海内外均有扩产计划,国内厂商扩产步伐更大,预

13、计2022-2023年锂电铜箔迎来扩产潮。铜箔厂商扩产有以下两点内在驱动力:第一,以新能源车动力电池为代表的需求拉动;第二,满足头部电池厂准入条件。七、 推动制造业高质量发展把制造业高质量发展放到更加突出位置,着力打造消费品、智能装备、电子信息、新材料和农牧高新“4+1”工业产业集群,提升产业链供应链现代化水平,推动制造业智能化、绿色化和服务化发展。到2025年,工业总产值突破2000亿元。巩固提升传统型特色产业。深入推进一头猪、一片陶、一匹布、一把扇“四篇文章”转型升级,形成以食品、医药、陶瓷、服饰4个产业为主的千亿级消费品工业集群,打造成渝地区双城经济圈消费品工业创新发展示范基地。依托食品

14、加工企业和加工基地,打造成渝地区的“中央厨房”和健康食品加工基地。突出兽药特色,形成中药制剂、生物制品、生化制品、西药制剂和医疗器械及药用包装共同发展的格局。坚持高端发展建卫陶瓷、转型升级日用陶瓷、创新发展工艺陶瓷、重点培育特种陶瓷,加快推进生活陶瓷向特种陶瓷、高端陶瓷、工业陶瓷升级,建好中国西部陶瓷之都。增强夏布、折扇、眼镜等服饰产业的文化和设计内涵,加大对自主品牌支持力度,打造以文化创意为导向的渝西服饰产业基地。发挥集聚效应,在双河、吴家、盘龙、河包、仁义等镇街集中打造一批特色鲜明、绿色低碳、产城融合、充满活力的中小微企业集聚区,推动大中小微企业融通发展。培育壮大优势型主导产业。加大主导产

15、业引进力度,重点围绕农牧高新、电子信息、装备制造等产业,实施“扩链、强链、补链”工程,推动形成“引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片”的产业发展格局。聚焦农牧高新特色产业,建设农牧智能化生产加工样板基地、兽药饲料生产研发高端基地、实验动物及成果转化基地。打造具有全国影响力的电子信息产业集群,以重庆电子电路产业园为载体,积极承接粤港澳大湾区、长三角城市群的产业转移,主动融入重庆“芯屏器核网”全产业链,以PCB、笔电配套为基础,全产业链发展电子电路产业,建设中国西部电子电路产业高地。加大装备制造业技改扶持力度,打造传统装备制造产业转型升级基地。实施产业基础再造、加大重要产品和关键核心技术攻关力度

16、,强化要素支撑,加强对外合作,形成重点突出、产业互补产业发展格局。到2025年,培育形成一批5亿级、10亿级、20亿级、50亿级的龙头企业,主导产业的支撑作用进一步显现。培育发展战略性新兴产业。紧跟新一轮科技变革和产业变革方向,聚焦产业发展前沿、国家重大需求,积蓄发展新势能、培育经济新动能、获取竞争新优势,打造战略性新兴产业发展新引擎。加强新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药4大重点领域发展,在大数据服务、新型电子元器件、汽车电子、环保新材料等重点方向实现集群化发展,大力布局新型显示、汽车电子等热点领域。打造成渝环保新材料配套基地,以无机非金属材料和有机高分子材料为重点,大力发展新型净水

17、材料、纳米材料等新材料产业。大力发展智能农牧机械、专用机械设备制造、汽车关键零部件等智能装备产业。设立荣昌区精细化工产业园,重点发展化工新材料(水处理化学品)、医药中间体(化学原料药)、食品饲料添加剂等产业。打造具有核心竞争力的大数据产业集群,以生猪大数据为引领,以物流大数据为重点,扎实推动大数据产业主体培育、平台建设和推广应用。打造具有区域影响力的生物医药产业集群,重点突破基药生产等关键核心技术,大力发展中医药产业、医养结合产业,建设特色医药新高地。提升产业链供应链现代化水平。巩固壮大实体经济,分行业做好供应链战略设计和精准施策,推动产业链向自主可控、安全高效优化升级。补齐产业链供应链短板,

18、发展先进适用技术,促进链群多元化提升。健全产业链运行风险监测预警机制,聚焦关键基础材料、核心基础零部件、先进基础工艺、产业技术基础和工业基础软件等领域开展靶向攻关,建立关键核心技术攻关计划清单。锻造产业链供应链长板,提升新兴产业链核心竞争力,布局建设上下游企业联盟,培育控制力和根植性强的产业生态主导型企业、“链主”企业。建立单项冠军企业梯队培育清单,形成专精特新单项冠军企业群体。实施专利、品牌、标准培育工程,引导企业主动参与国际、国家、行业标准制(修)订,打造一批全国驰名商标,进一步打响荣昌制造品牌。优化产业链供应链政策环境,强化要素支撑,加强区域产业安全合作,增强区域供应链协同能力。(三)项

19、目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨锂电池材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积96323.45,其中:生产工程58567.94,仓储工程24674.05,行政办公及生活服务设施8364.92,公共工程4716.54。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资35416.12万元,其中:建设投资29503.76万元,占项目总投资的83.31%;建设期利息649.97万元,占项目总投资的1.84%;流动资金5262.39万元,占项

20、目总投资的14.86%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):59200.00万元。2、综合总成本费用(TC):49740.17万元。3、净利润(NP):6902.44万元。4、全部投资回收期(Pt):6.93年。5、财务内部收益率:12.97%。6、财务净现值:1289.76万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,

21、能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 项目背景、必要性一、 锂电铜箔处于产业链中游,采用原材料+加工费模式定价锂电铜箔产业链的上游是包括阴极铜、硫酸等在内的金属及化工原材料,产业链的下游是锂离子电池,终端是锂离子电池在消费电子、储能、电动汽车等领域的运用场景。作为产业链中游的锂电铜箔,行业发展受上游原材料和下游锂电池的影响,其中上游原材料铜料、硫酸等属于大宗商品,供给较为充足,但价格波动频繁。下游锂电池目前受新能源汽车和储能发展影响较大,市场增长可期。面对原材料价格的频繁波动,格锂电铜箔常用的定价方式为原材

22、料铜价格+加工费的模式,对原材料价格的波动具备一定的传导能力,而加工费的高低则与锂电铜箔自身的供需关系有较大关系。二、 扩产周期长扩产周期长且产能利用率有待提升虽然各家铜箔厂商都纷纷提出自己的扩产计划,但扩产能否迅速而有效地兑现仍然存在较多不确定因素。锂电铜箔扩产周期长,速度明显慢于下游电池厂扩产计划。锂电铜箔新建产能一般需要大约2年的时间,中间经历项目规划、基建工程、装修工程、设备采购及安装、人员招聘与培训、试运行等过程,而产能建成后还需要经历大约1年的产能爬坡过程,整个过程持续大约3年,明显慢于下游电池厂扩产速度。以中一科技招股书中披露的募投项目的产能建设和达产时间表为例,产能建设时间长达

23、21个月,而产能爬坡还要从30%逐渐向80%、100%过度,最终实现达产100%还需要15个月。国内产能利用率有待进一步提升。根据高工锂电的数据统计,2020年国内产能利用率为42.1%,随着新建产能逐渐达产,产能利用率将逐渐提升。三、 成本占比不高,但对锂电池性能具有重要影响锂电铜箔作为锂离子电池负极集流体,充当负极活性材料的载体;同时又充当负极电子收集与传导体,其作用则是将电池活性物质产生的电流汇集起来,以产生更大的输出电流。尽管锂电池铜箔在锂电池成本占比不高,大概在510%左右,但对电池综合性能具有重要影响。因此,锂电铜箔是锂电池不容忽视的重要部件。四、 激发人才创新活力(一)加快人才集

24、聚紧扣重点产业、重点项目、重点学科,加快引进和培养创新型、应用型、技能型人才。加强院士工作站、博士后科研工作站和荣昌智库建设。培养具有国际、国内竞争力的青年科技人才后备军。壮大高水平工程师和高技能人才队伍。继续深入落实科技特派员制度,建立特色产业的首席专家特派团队,选强选优市区两级科技特派员。培育一批具有高度粘性,扎根农牧业、大数据和其他领域的技术经理人或科技中介公司,协助打通科技成果转化“最后一公里”。强化成渝地区各大高校平台宣传,聚焦生物医药、大数据等重点领域,加大高精尖人才引进力度。研究出台激励政策措施,支持企业引进应用型、技能型人才。到2025年,建立农业科技专家大院15个,选派科技特

25、派员120人以上。(二)优化人才生态深化人才引进和培育体制机制改革,在编制、待遇、服务等方面实施更加开放、更加有效的人才政策,营造“近悦远来”的人才环境。健全充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制。完善落实科研人员职务发明成果权益分享机制。支持扩大科研经费使用自主权,提高智力密集型项目间接经费比例并向创新绩效突出的团队和个人倾斜。构建全过程、专业化、一站式人才服务体系,增加高品质人才公寓等配套设施供给,提供子女就学、配偶就业、医疗保障等便利。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产

26、销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优

27、势,保持公司在领域的国内领先地位。六、 工艺、认证、资金壁垒构筑护城河铜箔行业中,生产工艺铜箔行业中,生产工艺know-how需要长期需要长期积累,锂电池下游大客户认证偏好产能稳定并具有一定规模的厂商,重资产模式也大幅拉升了扩产的投资门槛。龙头厂商凭借规模和先发优势尽享行业红利,中小厂商则很难在竞争中取胜。,中小厂商则很难在竞争中取胜。在生箔过程中,存在磨辊工艺、添加剂选型、设备调试与参数设置等明显的技术壁垒。磨辊工艺:为了使得阴极辊表面粗糙度降低到足以制作极薄铜箔,需要采用先进的磨辊工艺技术,相应参数调试要满足各项严格条件,才有利于极薄铜箔从阴极辊表面剥离出来。添加剂选型:为了保证极薄铜箔的

28、高性能和稳定性,需要对多种添加剂组合进行组合调试,同时对添加剂的添加量、滴加频率等进行控制调试。设备调试与参数设置:为防止断带、褶皱,需要优化生箔设备结构,校对、调试对生产电流和电压输出效率等设备参数进行设置。客户认证壁垒高、周期长。铜箔下游的锂电池厂商供应链体系庞大而独立,为了保证生产的稳定和连续性,锂电池厂商的供应链认证体系对供应商的技术、产量规模等均有较高要求,中小厂商很难大规模进入其供应链,而为了保证产品质量的稳定性,锂电池厂不会轻易改变供应商,客户粘性高。即便能够通过认证,仍然需要6个月小批量供应阶段,随后才有机会承接大批量订单。这也造成了许多中小厂商有较多名义产能处于闲置状态。七、

29、 动力和储能锂电池快速发展,锂电铜箔市场基础坚实锂电铜箔需求取决于下游锂离子电池。近年来,我国锂离子电池快速发展,根据高工锂电(GGII),我国锂电池出货量由2015年的46.4GWh大幅提高到2020年的143GWh,年复合增速为25%。其中动力电池和储能电池的增长尤其突出,2020年分别占中国锂电池出货量的56%和11%。高工锂电预计,未来我国锂电池需求将继续保持较快增长,到2025年出货量将进一步提升到611GWh。动力电池主要用于新能源汽车领域。尽管受补贴滑坡及疫情的影响,2019年和2020年我国新能源汽车发展短暂放缓,但新能源汽车技术进步、成本下降,性价比持续提升,市场接受度不断提

30、高,2021年恢复较快增长,前9个月,我国新能源汽车产量217万辆,同比增长93%。未来新能源汽车受益国家碳中和战略,性价比仍将提升,渗透率有望继续大幅提升,动力锂离子电池需求将快速增长。根据高工锂电,2020年中国动力锂电池的出货量为80GWh,2025年将达到470GWh,年复合增速为43%。储能市场用锂电池主要应用领域包括电网侧储能、家庭储能以及通讯基站(后备电源)储能领域。目前主要的电化学储能包括锂电池、铅酸电池和钠硫电池,凭借容量、循环寿命、安全性等方面优势,锂离子电池成为电化学储能市场的主角,2020年份额高达89%。近年来,我国化学储能发展迅速,2020年累计装机规模约3.3GW

31、,预计未来随着风电、光伏等行业发展,我国电化学储能高速增长,CNESA(中关村储能产业技术联盟)发布报告预计,20212025年电化学储能累计的装机规模复合增速为57.4%,并于2025年达到35.5GW。锂电池作为电化学储能的主导产品,受益储能行业的高速发展。根据高工锂电,2020年我国储能领域锂电池出货量为16.2GWh,预计未来5年将以超60%复合增速增长,2025年我国储能锂电池出货量将大幅增加至180GWh。第三章 市场预测一、 下游电池企业降本诉求驱动极薄化定性看,虽然6m和4.5m的铜箔加工费可能较8m更高,但是通过铜箔厚度的减小使得“原材料减少”带来的降本空间大于“加工费的增加

32、”,因此极薄铜箔的单车铜箔成本更为划算。在降本的诉求驱动下,下游电池厂商具备较强的动机进行研发并生产极薄铜箔。使用8m/6m/4.5m铜箔的电动乘用车单车的铜箔用量分别为40.6kg/30.3kg/23.6kg;铜箔定价以“铜价+加工费”为依据:铜价方面,根据上市公司公告披露的信息,多采用长江有色金属网月度铜均价做基础来定价,根据近期的铜价走势,这里设定铜价为7万元/吨;加工费方面,根据上海有色网等公开信息来源的数据,设定8m/6m/4.5m铜箔的加工费分别为3.6万元/吨、4.6万元/吨、7.5万元/吨。根据以上设定进行测算,使用8m/6m/4.5m铜箔的电动车单车铜箔成本分别为4293元、

33、3515元、3422元,使用元,使用6m和4.5m铜箔分别较使用8m铜箔的电动车单车节约成本18.1%和20.3%。二、 极薄化铜箔提升产品溢价定性看,铜箔产品的定价模式为“铜价+加工费”,其中铜价基本采用m-1价格为基准,铜价波动可以较快地传递给下游客户,因此铜价波动对铜箔厂商毛利影响不大。而在加工费方面,率先实现极薄化铜箔生产将使得企业享受更多的技术溢价,毛利率更高、定价权更强,激励铜箔企业加速实现极薄铜箔产能扩张。定量看,通过不同厚度铜箔加工费的变化趋势不难发现,6m铜箔加工费始终与8m铜箔拉开差距,但差距在缩小。目前,8m/6m/4.5m铜箔的加工费分别为3.6万元/吨、4.6万元/吨

34、、7.5万元/吨。根据诺德股份副总裁陈郁弼在高工锂电峰会上的演讲,2021年H1宁德时代4.5m铜箔用量约为600-700吨/月,H2增长至2000吨/月左右,渗透率有望从3%提升至10%以上;中航锂电、国轩高科、亿纬锂能、比亚迪、力神等在进一步提升其6m铜箔的渗透率;当前头部动力电池企业的6m渗透率超过90%,其他动力电池企业的6m铜箔渗透率也在快速提升。迅速放量的轻薄化需求和高加工费都驱动着头部铜箔厂商加速生产更轻薄的铜箔产品。轻薄铜箔毛利率更高,高利润也驱动着铜箔厂商生产极薄化铜箔。以中一科技为例,2021年H1,双面光锂电铜箔中,8m及以上、6m、4.5m产品的毛利率分别为21.47%

35、、29.27%、39.70%,6m、4.5m铜箔毛利率分别较8m及以上铜箔毛利率高7.80pct、16.23pct。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展

36、新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电池材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一

37、管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资154.50万元,占xxx投资管理公司15%股份;xx有限公司出资876万元,占xxx投资管理公司85%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经

38、济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的

39、管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门

40、,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及

41、保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具

42、体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和

43、供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任

44、xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、高xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、史xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副

45、经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、徐xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司

46、;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、夏xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿

47、。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不

48、参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及

49、是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏

50、损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小

51、股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动

52、进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 发展规

53、划分析一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞

54、争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰

55、品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核

56、心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论