卫生院工作总结和2021年工作方案-医院工作总结

1、卫生院工作总结和2021年工作方案-医院工作总结卫生院工作总结和2021年工作方案-医院工作总结 卫生院工作总结和2021年工作方案 郯城卫生院在局党组的顽强领导和支持下，在上级有关部门的协调协作和细心指导下，坚决“培树名医、建设名科、打造名院”总体进展思路，以创建二级乙等综合医院为契机，主动“担当作为，狠抓落实”，各项工作稳步进展。2021年医院诊疗人次107752，业务收入达到2259.49万元，同比增长23.44%。门诊收入1289.74万元，同比增长44.24%；住院收入969.75万元，同比增长3.58%。详细工作汇报如下： 一、2021年工作总结 （一）突出党建引领，凝聚干部职工合

2、力。一是加强思想政治建设。充分利用“灯塔-党建”和“学习强国”平台，党员学习强国参学率100%。组织干部职工集中学习52次，开展主题党日活动16次，召开学习训练沟通研讨及调研成果沟通研讨会议次。组织全体党员到2个党性训练基地开展党性训练，切有用党的理论创新成果武装头脑、指导实践，激发党员干部干事创业热忱。二是加强纪律作风建设。严格落实主体责任和“一岗双责”制度，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员带头遵守政治纪律和政治法规，从自身做起，管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事。设立“党员示范岗”，建设一支政治坚决、纪律严明、作风过硬、勤政为民的队伍。三是扎实开展“

3、.、.”主题训练。主题训练开展以来，党员干部主动投入，把开展主题训练与工作实践结合起来，组织“党员义诊进社区”活动3次，为社区群众供应便利就医机会。通过学习，“四个意识”“四个自信”“两个维护”更加坚决自觉，有力提振了全院干部职工干事创业、担当作为的精气神。12月份，我院被省卫生健康委命名为“首批省级医养结合示范乡镇”，目前正在主动创建二级综合医院。 （二）突出力量建设，提升医疗服务水平。一是改善就医环境。为进一步改善群众群众就医环境，投资78万元修缮业务用房，改造急诊室、门楼，扩展狭小的门诊大厅，修建停车棚，升级改造手术室，院容院貌面貌一新，为群众供应便捷、舒适的就医环境。二是突出特色医疗。

4、增设盆底康复科，重点打造盆底康复特色服务，引进盆底康复治疗设备及中药熏蒸机，为产后“妈妈”及盆地功能障碍的女性伴侣供应专业康复服务。外科手术团队胜利开展甲状腺良性肿瘤微波消融术，成为开展此项技术的首家乡镇卫生院。三是注意人才培育。派遣妇科、口腔科、内科、护理、b超室8名业务人员，分别到县医院、市人民医院进修学习，实行“派出去，请进来”方式，强化科室特色，突出特色医疗。制定“培树名医、建设名科、打造名院”总体进展规划。 （三）突出从质从优，启动标准化创建。2021年先后开展乡镇卫生院等级评审、“社区医院”创建、“二级乙等综合医院”创建等工作。 一是建章立制，完善管理体系。建立健全规章制度14章，

5、审核医院工作制度621项，完善医院组织与管理架构，成立10个医院管理委员会，明确职能部门职责。成立科室医疗质量平安小组，形成委员会“决策”，职能部门“掌握”，科室“执行”的“三层架构四层质控”院科两级医疗质量掌握体系，加强医护质量管理。二是强化督导，严格创建标准。邀请市、县专家来我院培训指导，创建办及职能部门定期到科室督查，督促整改落实，严格落实创建标准。三是优化服务，提升群众满足度。增加便民服务设施，不断完善就医流程，医务人员熟识把握医患沟通技巧，定期进行患者满足度回访，征求患者看法，群众满足度大幅提高。 （四）突出改革进展，探究社区巡诊服务。一是探究开展“社区巡诊”，促进基本公卫与基本医疗

6、融合进展。成立8支由全科医生为队长，康复科、护理人员与公卫人员为成员的家庭医生服务团队，设立家庭医生服务点，划分服务范围，明确职责。由“坐诊”变为“出诊”，走进群众家中，为群众供应便利、有效、连续、经济的基本医疗和公共卫生服务。二是探究开展“家庭病床”，促进医养结合。目前辖区老人、失能及部分失能人员，缺乏专业医疗与护理，急需医务人员入户，定期供应专业医疗服务。依托家庭医生服务团队设立家庭病床，开展常规医疗服务项目，并依据患者详细病情，探究制定个性化家庭诊疗和护理方案，推动医疗服务与居家养老相融合。 （五）突出健康保障，守住人民健康防线。一是开展从业人员免费健康查体服务，为群众健康把好平安关。设

7、立从业人员健康查体处，并对业务用房进行升级改造，简化体检流程，为体检人员供应便捷服务，免费打印、发放健康证25233份。 二是贴近群众，做实基本公共卫生服务。公卫人员“进机关、进企业、进社区、进学校、进家庭”，先后开展了“老年人心理健康关爱项目启动仪式”、“送医送药送健康”等大型义诊活动，为群众供应健康询问。增设龙泉社区预防接种门诊和人民路预防接种门诊，划分服务范围，分流服务人群，便利群众接种。设立健康小屋，免费为群众进行健康体检及指导，保障群众健康，大力推动基本公共卫生服务项目落实，切实提升居民公共卫生服务均等化水平。2021年度建立居民电子健康档案95354份，电子建档率85%；65岁以上

8、老人健康查体11823；高血压、糖尿病管理人数分别为9884人、3475人；重症精神疾病患者管理554名；6岁以下儿童系统管理人数10834人；孕产妇系统管理人数957人；“两癌”筛查2265人。三是扎实开展健康扶贫工作。实地入户走访，宣扬健康扶贫相关优待政策，真正了解贫困户家庭成员身体状况，完善健康档案，实施免费查体和签约家庭医生服务。“一站式报销服务”、“两免两减半”等健康扶贫政策得到有效落实。 （六）突出平安稳定，促进医院健康进展。一是强化组织领导。依据工作需要，成立平安生产工作领导小组，全面落实平安生产主体责任和“一岗双责”。将平安生产工作与各项业务工作同部署、同调度、同检查。二是开展

9、重点治理。加大对医疗废物、废水的集中处置力度，重点排查检验（试验室）室、药库、易燃易爆品等重点物品的用法和管理。加强电器产品等方面存在的隐患和问题，坚决杜绝电器火灾事故发生。三是加强培训演练。特地聘请消防专家，组织开展消防学问培训、逃命演练、消防器材用法讲解等，有效提高了干部职工的平安生产学问水平和责任意识。利用集中学习训练观看平安生产警示训练片，从思想上坚固平安生产责任意识，始终抓住平安生产工作不放松。 二、2021年工作方案 （一）抓项目，加快推动新医院建设。新医院建设项目已启动，今后将主动争取相关部门的协作，当好“服务员”、“参谋员”，跟进项目建设进度，加快新院建设。 （二）抓创建，顺当

10、通过二级医院评审。2021年是我院创建二级乙等综合医院的关键之年，针对初评提出的问题及建议，将仔细制定整改方案，落实整改措施，改进薄弱环节，完善相关程序，严格创建标准，扎实有序推动评审工作。 （三）抓质量，努力提升医疗服务水平。狠抓医护质量，一方面加强人才培育，连续派送人员到三级医院进修学习，加强院内业务学习培训，深化开展连续医学训练，不断提升综合服务力量。另一方面，深化开展医疗平安质量管理，规范各种医疗文书，严格落实十八项核心制度，完善质量掌握体系，强化医疗质量，提高群众看病就医获得感。 （四）抓改革，拓宽社区巡诊及家庭病床服务。连续推动家庭医生团队“社区”巡诊及家庭病床规范化、制度化，使家庭医生巡诊巡护及家庭病床工作有章可循。完善家庭医生“社区巡诊”及家庭病床工作制度、工作职责，坚持定期巡诊巡护，不断延长服务项目。 2021年虽然做了大量工作，取