创业商业计划书1

1、创业/商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】址】【邮政编码】日期:保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其

2、他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。本创业/商业计划书所附带的创业商业计划书编制辅助工具只作为验算参考工具，学员须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书。1.1 执行摘要51.1 公司概况51.2 注册资金51.3 产品/服务特征51.4 商业模式（盈利模式）61.5 市场机会61.6 投资与财务71.2 市场分析72.1 市场定位与目标客户72.2 市场预测（市场占有率）82.3 竞争分析82.4 项目SWOT分析93.0营销策略93.1 产品定价与销售收入预测9

3、3.2 地点（渠道/选址）103.3 促销/宣传推广104.0人员与组织结构114.1 组织结构114.2 管理团队114.3 部门/岗位职责125.0投资与财务分析报告135.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具135.2 原材料采购计划135.3 营业（成本）费用预测145.4 资金需求145.5 盈亏平衡点（保本额）156.0风险分析与对策157.0企业的愿景158.0附录168.1 附表1：经营第一年利润表168.2 附表2：第一年度的现金流量表188.3 创业/商业计划书评估表191.0执行摘要1.1 公司概况公司名称模拟公司公司类型口有限责任公司口个体工商户口个人独资企业

4、口合伙企业口其他（打，选择）注册地址应与营业执照所核准的注册地址（一般为学校宿舍地址）一致。（注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。卜.同）经营范围经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品及服务项目。填写时，需查询、核实你公司的经营项目根据工商注册法规所应归属的经营范围。应与营业执照所核准的经营范围一致。市场定位概括1.3、1.5以及“2.0市场分析”内容，简要概述市场定位。1.2 注册资金派2006年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元。应与营业执照一致。1.3 产品/服务特征概述你公司经营项目的创意来源；详细描述产品或服务的新颖性、独特性和可行性1.4 商

5、业模式（盈利模式）商业模式，简言之，即盈利的模式。你公司如何获得利润的具体方式。1.5 市场机会市场机会，即市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。通过细分市场，详述市场机会。1.6 投资与财务单位：元投资额投资收益率（=-年）%预期净利润（税后利润）年第二年第三年年增长率%年增长率%备注派投资收益率=净利润+投资额x100%第一年“预期净利润（税后利润）”应与派“投资额”应与5.3表的“自有资金”T8.1表的“净利润”攵2.0市场分析2.1 市场定位与目标客户目标市场和目标客户你公司究竟想满足哪些顾客的什么需求？这些顾客就是你公司的目标客户。通过选定目标市场，明确目标客户。（目标市场，就是

6、经过市场细分后，你所选择的一个或数个子市场。目标市场就是目标顾客。）阐述你公司目标市场、目标顾客的特点。市场定位企业确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程，如何寻找差别、识别差别和显示差别。2.2 市场预测（市场占有率）预测目标市场的市场需求、市场容量及其变化趋势等情况；预测你公司近几年（如三年内）可能达到的销售额和可能占有的市场份额。2.3 克争分析整体分析目标市场中的竞争状况，并列出主要竞争者，对其进行具体分析。2.4 项目SWOT分析优势(Strengths)可以从

7、产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述劣势(Weaknesses)可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述机遇(Opportunities)可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述威胁(Threats)可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述3.0营销策略3.1产品定价与销售收入预测产品或服务单位成本单价（元）最低批发单价（元）零售单价（元）平均销售单价（元）同类产品市场零售单价（元）月均销售数量月均销售收入（元）产品1名称产品2名称产品3名称产品4名称产品5名称其他产品合计

8、一一一一一一一注：“成本单价”：即单位产品成本。“最低批发单价”：不通过零售商或批发商销售的，不必填。“平均销售单价”：各种销售单价的加权平均数。如不通过零售商或批发商销售，即为“零售单价”。“月均销售收入”：“平均销售单价”和“月均销售数量”之乘积。产品名称：本表与5.2表、8.1表的产品名称，应完全一致，且排列次序相同。产品多的，只需列出主要产品；非主要产品列入“其他产品”。经营地址面积(M2)租金（元/年）选择该地址的主要原因备注如果以购置方式获得房产，租金为0,购置费用填入固定资产，并在此说明购置理由及购置费用。租金：与8.1表“场地租金”一致。分销渠道面向最终消费者通过零售商口通过批

9、发商（打，选择）选择该销售方式的原因主要批发/零售商情况3.3促销/宣传推广推广方式主要内容金额（元/年）广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销促销/宣传推广费用占营业收入的比例费用合计注：数据库营销：是指通过手机短信、电子邮件等方式，向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段。各项费用，不含本公司人员工资。费用合计：应与5.3表、8.1表、8.2表的“促销/宣传推广”一致。4.0人员与组织结构4.1 组织结构用组织架构图表述4.2 管理团队姓名年龄职务最高学历及专业主要，作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长，卜同。注：请填入你模拟公司全体成员4.3部门/岗位

10、职责部门/岗位负责人职责总经理总经理助理部部部部5.0投资与财务分析报告5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具项目原值（元）月折旧（元）说明（主要设备）备注工具和设备说明主要设备的品名、规格、单价、数量。卜同。派“月折旧”统一按原值的16.67%0（即折旧年限为5年）计算；派“月折旧合计”应与5.3表、8.1表“折旧”一致；X“原值”应与8.2表“固定资产购置“f;派“店铺/厂房”不要计入租金。交通工具办公家具和设备店铺/厂房合计5.2 原材料采购计划产品或服务单位数量原材料单价（元）金额（元）说明（主要原材料）产品1名称说明本产品耗用的主要原材料的品名、规格、单价、数量。卜同。产

11、品2名称产品3名称产品4名称产品5名称其他产品合计注：本表数量和费用均为A年的月均数。注：原材料单价：不能超过3.1表的“成本单价”。合计金额：与5.3表、8.1表、8.2表“原材料采购/进货”一致。5.3 营业（成本）费用预测项目成本/费用（元）备注可艾成本/费用（月）原材料采购/进货与5.2表、8.1表、8.2致销售提成（%）与8.1表、8.2表一致流转税（5%）包括根据销售收入征收的其他税金与8.1、8.2表一致可变成本/费用共计固定成本/费用（月）场地租金与3.2表、8.1表、8.2表一致促销/宣传推广包括业务招待费与3.3表、8.1表、8.2表一致人员工资包括福利、社保等与8.1表、

12、8.2表一致办公用品与8.1表、8.2表一致水、电、交通费包括物业费、不包括出差时的交通费与8.1表、8.2表一致折旧与5.1表、8.1致其他费用包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等与8.1致固定成本/费用共计5.4 资金需求筹资渠道资金提供方金额（元）占投资总额比例自有资金如：股东%私人拆借如：股东亲友%银行贷款如：工商银行%其他融资如：政府小额低息贷款%总计一100%注：初创企业的“自有资金”一般即注册资金。应与1.5表“投资额”一致。5.5盈亏平衡点（保本额）项目金额（元/年）备注销售收入与3.1表、8.1流转税与5.3表、8.1表、8.2销售净收

13、入派销售净收入=销售收入流转税变动成本与5.3毛利派毛利=销售净收入变动成本毛利率（衿冰毛利率=毛利+销售净收入X100%固定成本与5.3盈亏平衡点（保本额）盈亏平衡点（保本额）=固定成本+毛利率6.0风险分析与对策风险类别风险内容应对措施财务风险指应收账款、坏账市场风险指市场需求向不利十预期销售目标的突然变化管理风险含人事、人员流动等政策风险因货币政策、行业政策等变化导致市场价格波动7.0企业的愿景派对企业发展愿望和长远目标的情景式的简要描述。有助于宣传树立企业形象，激励员工为发展企业共同努力8.0附录8.1附表1:经营第一年利润表单位：元项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月

14、12月总计产品1名称平均售价销售数量月销售额产品2名称平均售价销售数量月销售额产品3名称平均售价销售数量月销售额产品4名称平均售价销售数量月销售额产品5名称平均售价销售数量月销售额其他产品平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入减：主营业务成本原材料采购/进货销售提成促销/宣传推广流转税（按营收的5%计算）营业费用场地租金人员工资办公用品水、电、交通费折旧（按5年）其他费用二、营业利润减：所得税（25%）三、净利润注：1、平均售价、销售数量、月销售额：分别与3.1表“平均销售单价”、“月均销售数量”、“月均销售收入”一致。2、主营业务收入：当月各产品的“月销售额”之和，3、原材料采购/进货：与

15、5.2表“费用合计”、5.3表“原材料采购/进货”一致。4、销售提成：与5.3表“销售提成”一致。5、促销/宣传推广：与3.3表“费用合计”、5.3表、8.2表“促销/宣传推广”一致。6、流转税：与5.3表、8.2表“流转税”一致。7、场地租金：与3.2表“租金”、5.3表“场地租金”、8.2表“场地租金”一致。8、人员工资、办公用品、水、电、交通费：与5.3表、8.2表“人员工资”、“办公用品”、“水、电、交通费”一致。9、折旧（按5年）：与5.1表“月折旧合计”、5.3表“折旧”一致。10、其他费用：包括开办费、办公设施雍修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等，与5.3表“其他费用”一致。11、所得税：与8.2表“所得税”一致。“总计”时需对全年作纳税调整，故可能不等于各月之和。12、净利润：与1.6表第一年“预期净利润”一致。项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金现金流入销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入现金流入小计现金流出原材料米购/进货销售提成促销/宣传推广流转税场地租金人员工资办公用品水、电、交通费固定资产购置借贷还款支出所得税其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额备注月初现金：第1个月为0,第2个月起等于上月“月底现金余额”。股东投入现金：与1.2表“注册资