工商管理职业生涯规划

1、一、自我认知(一个性特征分析在 “大学生职业测评系统”的测试显示下,我的性格类型为:性格 具有外向性特点 , 社会适应性良好或一般,人际关系较好 , 有组织能 力;优点:1、喜欢挑战,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。2、有很强的创造性和主动性,绝大多数是事业型的。3、善于快速抓住事物的本质,对问题经常有自己独到的见解。4、不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式,5、 认为“计划赶不上变化”, 并以实际行动证明大部分规定和规律 都是有弹性,可伸缩的,通常会超出被认可和期望的限度。6、善解人意。乐观,善于鼓舞他人,能用自己的热情感染他人。 缺点:1、行事缺少稳定的计划和流程,经常

2、依靠临场发挥。2、注意力容易游移,对目标的韧性和坚持性不够,缺乏足够的耐心, 有时不能坚持,缺乏恒心。3、容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节,不愿遵守规则和 计划。4、有时候不是很愿意倾听他人,表现的不耐烦。根据性格与职业匹配原则, “大学生职业测评系统”结合我的性格给 出了我的职业生涯发展报告:二、职业认知(一企管的就业形势:工商管理专业的人才培养贴近企业实际。从 98年到 2002年连续 5年在全国专业人才需求榜上位居前五名。年需 求量 15-20万。本专业的毕业生一次就业率可达 90%以上。现实需 求量大,潜在需求量更大。本专业在我国从引进到现在不过 15年的 历史。在经历了我国多

3、次经营主体的体制改革的同时,与时俱进,不 断壮大。 目前本专业的在校学生全国大约为 50到 100万 , 每年约培养 出 40万 (专科生 。 入世后, 随着企业宏观环境的持续优化民营经济、 外资、国企将被彻底激活、 企业总量将呈几何级数增加。同时对各种 人才的现实与潜在需求也在裂变。(二工作环境:由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源 于国外, 中国企业的很多管理还有许多不完善的地方。 中国急需管理 人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此 , 企业管理市场前 景广阔。 但经济与世界接轨的同时财务管理也与世界接轨, 为了适应 以后的工作,身为企业管理的学生应做好充分的准备。(三在工

4、作中的优势:1. 出色的交际才能、能使别人相信自己。2. 探险精神、创新意识以及克服困难的勇气3. 在连续的、充满刺激的工作中表现出色,创造性解决问题的技能4. 有“走自己的路、让别人去说吧”的乐观主义精神5 能灵活地适应新情况,有熟练的变换能力6. 在社交生活中不会感到拘谨,能舒适地适应大多数社交场合7. 自信 有雄心和志向,魄力强(四在工作中的劣势:1. 难以使自己有条不紊和富有条理2. 过于自信3. 缺乏耐心,4. 不喜欢例行的、单调重复的工作5. 经常打断别人说话,可能由于过分自信而影响他们的能力6. 有时表现的莽撞,不计后果三、职业决策(一适合的工作岗位特质· 工作能够充分

5、发挥你的创造性和开拓性,并能得到承认和鼓励 · 在快速成长、变化的环境中工作,从事挑战性较大的任务· 有一定的弹性,较为灵活,能够自由的、不受各种死板制度限制 地工作· 能够结识不同的人,与有能力的人或自己尊重的人交往,并开展 有意义的合作。(二工作内容 :1、计划管理 :通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济 活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 :建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以 使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 :对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、 供

6、应、保管、节约使用和综合利用等。4、质量管理 :对企业的生产成果进行监督、考查和检验。5、成本管理 :围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本 预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 :对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基 金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。7、劳动人事管理 :对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和 人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理 :是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理 :指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部 门, 参与组织各项决定和解决问题等事务, 以提高组织生产力

7、和达成 组织目标10、企业文化管理 :是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在 企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等 等管理条线、管理模块。(三工作环境:希望能在和谐有序, 有效的跟环境下工作, 人际关系比较的良好, 老板能够赏识我的工作方式、方法和认同我的观点。目标职业的待遇:能够达到经理级别的工资水平, 有比较充足的 权利和责任,能担当其公司的某一方面的决策。未来企业管理发展的 10大趋势1. 无形资产经营所创造的利润将超过有形资产一些企业便将自 己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营 等价值增值高、 利润高的业务领域, 而将那些需要大量有形

8、资产投资 和重复性劳动的物质产品生产、 物流配送业务外包或委托出去, 交给 那些专业化公司来完成。 这些专业化公司不断提高其作业的智能化水 平, 提高其产品的知名度和客户信赖度, 增加其产品或服务的知识含 量和价值含量, 进而不断提高企业无形资产的价值及其在创造利润中 的重要性。2. 知识所有者和资本所有者将共同治理企业制约企业发展的主 要因素已经不是资金和生产能力, 而是企业的技术创新能力和管理能 力, 是企业技术知识或管理知识对企业的贡献大校因此, 让知识所有 者拥有企业部份股权, 参与企业治理, 以调动他们的积极性也顺理成 章。许多企业的所有者将企业所有权的一部分,以技术入股、职工持 股

9、等方式让渡给企业的知识所有者, 以留住他们, 让他们作为股东参 与企业治理。3. 创新将是企业取得竞争优势的根本途径技术创新是企业在生产上、市场上占据竞争优势的根本途径。没有技术创新的企业，不但 得不到新的市场， 还会失去原有的市常市场和技术的发展变化还需要 企业不断进行管理创新（包括制度创新） 。 4.经营战略将围绕发挥和塑造企业的核心竞争能力来制定进入 90 年代之后，全球范围内的工农业产品价格下跌和市场竞争格局的 重新调整，迫使企业将自己的主要精力集中到附加价值高、自己拥有 垄断优势核心业务领域，而将不创造价值或创造价值较少、其他企业 能够比自己干得更好的业务外包或剥离转移出去。 5.市

10、场营销活动将以赢得客户信赖为目标随着工业化和信息化 的发展， 围绕满足顾客需要这个核心， 逐渐形成了 4C S 整合营销 （指 消费者、成本、方便、沟通的有效整合） 、概念营销、网络营销、客 户关系管理等营销新概念、新方法，这些新的营销活动将以赢得客户 信赖为核心。 6.企业生产将向个性化、柔性化、分散化方向发展企业通过生产 管理技术多方面的创新， 已经形成了比较先进和稳定的计算机应用系 统，生产管理技术和软件的发展和完善，使企业生产的个性化、柔性 化水平大大提高。 7.生产配送体系以快速满足客户需求为核心互联网的发展使单 个企业变成了整个满足顾客需要的产供销链条上的一个环节。 顾客可 以在进

11、入这个链条的所有企业里寻找自己满意的产品或服务， 并直接 和他们签订合同。在这种物流和资金流有可靠保证的情况下，企业之 间的竞争，实际上就是满足顾客需求的能力和速度方面的竞争。 8.财务管理将向战略型、集成化方向发展随着经济全球化、网络 化、知识化的进程，企业的财务管理主要发生了以下变化：财务管理 从静态的事后核算向动态的、参与经营过程的财务管理方向发展；财 务管理从战术性、事务性的管理向战略性、全局性的经营理财方向发 展；财务管理从内部的、独立的职能管理向开放的、三流（物流、信 息流、资金流）合一的集成管理方向发展，等等。总之，这些变化和 发展，使企业的财务管理向战略、集成化方向发展。 9.

12、信息资源管理将向知识资源管理转变，自计算机技术应用以 来，企业的信息管理经历了围绕产品设计、财务管理、库存管理、职 工档案等的单机信息处理阶段，人、财、物、产、供、销等多环节信 息综合起来的企业管理信息系统阶段， 以及基于内部网络的数据库管 理阶段，目前正向知识资源管理方向发展。 10.人力资源管理将以发挥员工的潜能为目标企业人事管理的目 的是使企业工作成为员工的一种享受，而不是刻板的义务；使企业成 为员工学习知识、发展自我、实现人生价值的地方，而不应成为不容 差错和失误、束缚个人自由发展的流水生产线。 通过以上的分析， 我了解到我适合在那些快节奏变化丰富的领域担任 那些能够创新、富于变化和规

13、划开发的的工作，相关的工作岗位有管 理顾问、经销人/代理人、风险资本家、企业家、贸易行销人员、战 略策划人员、项目开发者、房地产代理/开发等。而我的最大兴趣在 于市场营销与市场策划，最大的目标在于成立自己的公司，实现“实 业兴国”的理想，我初步确定了我以后的职业发展目标。 四、计划与路径 （一）短期计划 1、大学毕业后争取选择在房地产或汽车行业中做两到三年的市场工 作; 2、三年后，在熟悉市场的基础上，争取成为市场部经理 3、六年左右，争取进入公司总部担任相关的运营副总; 4、在熟悉行业与公司运营，建立起人脉网，完成一定的资本积累之 下，选择合适的行业成立自己的公司。 (二长期计划 1、一个就业者需要综合的知识，而大学恰好提供了这样一个平台。 为了未来发展的需要，在注重本专业工商管理的同时， 。但我在理论 联系实际上很欠缺，以后会多多向老师们虚心请教。 2、综合能力的培养显得尤其重要。为了提高自己的各方面能力，我 先后担任过心理委员、团支书等职务。这些工作让我的思维能力、组 织能力、策划能力与写做能力都得到了一定的提高。 3、提前积累社会实践经验非常必要。参加了一定的社会营销实战， 掌握了一些管理销售团队的技巧。 4、努力改正自己性格中不善于控制情绪与倾听，过于莽撞的缺陷， 形成一种积极上进而平和的心态，建立起更广泛