北京某高层剪力墙住宅群施工组织设计(创长城杯)_第1页
北京某高层剪力墙住宅群施工组织设计(创长城杯)_第2页
北京某高层剪力墙住宅群施工组织设计(创长城杯)_第3页
北京某高层剪力墙住宅群施工组织设计(创长城杯)_第4页
北京某高层剪力墙住宅群施工组织设计(创长城杯)_第5页
已阅读5页,还剩62页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、目录第一章编制依据 (11.1合同 (11.2施工图纸 (11.3主要规范、规程: (21.4地质勘察报告 (31.5ISO9001质量管理体系程序文件、ISO14001环境管理体系文件和OHSAS18001职业卫生安全管理文件。 (3第二章工程概况 (32.1工程概况 (31、总体简介: (32.2建筑设计简介 (42.3结构设计 (62.4专业设计简介: (72.5工程典型的平、剖面图 (102.6、工程的特点、重点、难点 (102.7、解决难点的对策 (111、环境和交通 (112、现场控制扬尘、噪声措施 (123、施工现场安全管理: (144、施工组织 (14第三章施工部署 (153.

2、1、施工组织: (151、项目部施工组织系统图 (152、项目人员分工及职责 (163.2、任务划分 (171、总包合同范围 (172、总包单位组织内部专业分包单位的施工项目 (173、总包单位组织外部分包单位的施工项目 (174、设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工 (183.3、施工部署原则及总体施工顺序 (181、施工部署的总原则 (182、施工总顺序 (193、项目部计划管理人员安排 (194 、分项工程施工部署 (203.4、施工进度计划 (221、总工期、工程总进度计划的编制说明 (223.5、组织协调 (221、协调方式 (222、与业主单位间的工作协调 (233、与设计单位

3、间的工作协调 (234、与监理工程师工作的协调 (235、与分包单位间的协调 (243.6、各阶段主要劳动力计划及劳动力曲线 (24第四章施工准备 (284.1、技术准备 (282、计量、测量、检测、试验等器具配置计划 (283、技术工作计划 (284、新技术推广计划 (305、高程引测与建筑物定位 (304.2施工现场准备 (301、施工用水、用电、排水准备计划 (302、生产、生活公共卫生临时设施计划: (353 、临时围挡及施工道路计划 (394、设备材料计划 (405、对业主的要求 (41第五章主要施工方法 (415.1、流水施工段划分 (411、流水段划分原则 (422、流水段划分布

4、置图(以5#楼为例 (425.2主要施工方法 (421、测量放线 (421.1 工程测量准备工作 (421.2 平面控制网的测设 (431.3 高程控制网测设 (441.4 轴线投测方法 (441.5 标高的投测 (451.6 结构施工测量 (461.7 装修工程施工测量 (481.8 屋面施工测量 (481.9 测量质量保证措施 (482、地基基础工程 (492.1 地基降水、护坡工程 (502.2 基础桩施工 (502.3 基础土方施工 (502.4 土方回填施工方法 (532.5 垫层及砖胎模施工 (542.6 地下室模板施工 (542.7 地下室钢筋施工 (602.8 地下室混凝土施工

5、 (612.9 施工缝及后浇带施工 (642.10 地下室防水 (662.11 地下室架子施工 (713、主体结构施工方法 (723.1 施工顺序 (723.2 钢筋工程 (723.3 模板工程 (783.4 混凝土工程 (843.5 二次结构工程 (903.6 脚手架工程 (954 装修工程 (954.1 室内抹灰工程 (954.2 楼地面工程 (1024.3 塑钢门窗安装 (1074.4 木门扇安装工程 (1074.5 外墙装饰施工 (1094.6 屋面工程 (1204.7 卫生间防水施工 (1225、设备安装工程 (125第六章主要施工管理措施 (1316.1保证工期措施 (1311、进

6、度计划的分级与编制 (1311.1 进度计划的分级: (1311.2 进度计划的编制 (1312、生产计划的落实方式 (1313、保证工期具体措施 (1323.1 组织管理措施 (1323.2 配合管理措施 (1323.3 物质管理措施 (1323.4 技术管理措施 (1323.5 经济管理措施 (1323.6 动态管理措施 (1333.7 检查管理措施 (1334、各施工阶段具体措施 (1334.1 钢筋工程工期控制 (1334.2 模板工程工期控制 (1344.3 砼工程工期控制 (1344.4 装饰工程工期控制 (1344.5 对安装等专业工程工期控制 (1344.6 交叉作业措施 (1

7、355、工程抢工措施 (1355.1 加大机械投入和周转材料投入及材料供应 (1355.2 充分利用空间作业 (1365.3 材料供应保证措施 (1366.2、质量保证措施 (1361、质量保证体系运行图 (1362、质量保证体系的建立和实施 (1373、保证工程质量的措施 (1376.3、主体各阶段的质量控制措施 (1441、事前质量控制 (1442、事中质量控制 (1453、事后质量控制 (1454、工序活动的质量控制 (1465、模板工程质量保证措施 (1486、钢筋工程质量保证措施 (1497、混凝土质量保证措施 (1506.4、内外装修质量保证措施 (1511、影响装饰工程质量的要素

8、 (1512、统一放线、验线制度 (1523、材料审批检验制度 (1524、工序流程交接制度 (1525、工艺标准制度 (1526、样板制度 (1527、工人考核上岗制度 (1528、质量检查、验收与奖惩制度 (1526.5、针对本工程难点采取的技术措施 (1531、装修阶段冬季施工 (1532、后浇带防水的技术措施 (1536.6、季节施工措施 (1541.2 雨季施工准备 (1541.3 雨季施工方法 (1541.4 雨季施工保证质量措施及安全措施 (1552、冬期施工措施 (1566.7、成品保护措施 (1576.8、降低成本措施 (1611、成本管理 (1612、从施工管理上降低成本

9、(1626.9、对专业分包管理措施 (1621、管理原则 (1626.10、保证安全生产措施 (1631、安全管理网络图 (1632、安全管理制度 (1643、脚手架安全管理 (1654、“三安”“四口”安全保护措施 (1655、施工用电安全管理措施 (1676、塔吊施工安全措施 (1687、中小型机具安全措施 (1698、防火安全措施 (1706.11、工地综合治理和文明施工标化管理措施 (1711、文明施工保证体系 (1712、综合治理措施 (1713、工地文明施工和标化管理 (1723.1 创建文明工地的目的与意义 (1723.2 创建双标化工程的措施 (1733.3 创建文明工地的核心

10、思想是“以人为本”,其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。 (1736.12、消防保卫管理措施 (1766.13、环境保护措施 (177第七章主要经济技术指标 (1787.1工期 (1787.2质量 (1787.3安全 (1787.4环境保护和安全文明施工目标 (179第八章施工总平面图 (1798.1、总体布局 (179第一章编制依据1.1合同合同名称编号签订日期1.2施工图纸图纸类别图纸编号出图日期建筑5#楼A0.001-003 A1.001-006 A2.001-002A3.001-003 A4.001-009 A505 6#楼A0.001-003 A1.00

11、1-008 A2.001-003A3.001-002 A4.001-011 A505 7#楼A0.001-003 A1.001-008 A2.001-004A3.001-003 A405结构5#楼S1.001-003 S2.002-002 S3.001-006S4.001-012 S5.001-019 S605 6#楼S1.001-003 S2.001-002 S3.001-007S4.001-016 S5.001-022 S605 7#楼S1.001-004 S2.001-006 S3.0

12、01-008S4.001-022 S5.001-038 S6.001-006S705设备5#楼设施1-35 2005-05 6#楼设施1-46 2005-05 7#楼设施1-43 2005-05 2 1.5 ISO9001质量管理体系程序文件、 ISO14001环境管理体系文件和 OHSAS18001职业卫生安全管理文件。第二章 工程概况2.1 工程概况1、总体简介: 3 2.2建筑设计简介 45 6 2.3 结构设计 6 抗震等级工程设防烈度8度框架抗震等级2级剪力墙抗震等级2级7 钢筋类别非预应力钢筋及等级一、二、三级8 钢筋接头形式直螺纹钢筋直径18(梁、板搭结

13、绑扎钢筋直径16 (墙柱梁板焊接(电渣压力焊钢筋直径18(墙柱9 结构断面尺寸基础底板厚度(mm800外墙厚度(mm300内墙厚度(mm200楼板厚度(mm100、120、170、180、300等10 楼梯、坡道结构形式楼梯结构形式砼梁板式、板式楼梯坡道结构形式砼板式坡道11 结构混凝土工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求基础砼结构环境为二类b,最大水灰比0.55,最小水泥用量275Kg/m3,最大氯离子含量0.2%,最大碱含量3Kg/m3。12 人防设置等级五级13 建筑沉降观测最大最终沉降量不应超过6080mm2.4 专业设计简介:序号项目设计要求系统做法管线类别1 给水排水系

14、统上水高低两区给水,压力0.6MPa低区:下行上给方式高区:上行下给方式采用内筋衬入式钢塑复合管,专用管件连接。中水同给水同给水同给水下水2层以上为一个排水系统,首层为一个排水系统污水经各排水立管至地下一层顶板下汇流后排除室外采用柔性离心铸铁排水管,压力排水管道采用热镀锌钢管热水燃气热水器采用PP-R管材消防水地下二层设消防水池加压泵给水热镀锌钢管2 消防系统消防消火栓系统、自动喷淋系统、水喷雾系统热镀锌钢管3 电力系统照明照度标准:人防掩蔽室100LX,地下自行车库301LX,电梯厅、大堂及公共走廊150LX,楼梯间和设备用房75LX,物业办公室300LX。照明干线采用BV-0.45/0.7

15、5导线穿焊接钢管在墙内敷设;照明分支线BV-0.45/0.75导线穿焊接钢管在墙内、楼板内敷设动力消防用电设备、应急照明、弱电进线室按一级负荷供电,生活水泵按二级负荷供电,其他均按三级供电地下一层设有接室及配电室,低压主干线选用耐火或阻燃交联电力电缆在金属线槽内敷设,应急配电线路与正常配电线路、双电源供电的两个回路同槽敷设时中间加隔板避雷二类防雷建筑,在屋顶采用10镀锌圆钢做避雷带,避雷带组成不大于10m*10m或12*8m网格。利用剪力墙内两根16以上主筋通长焊接作为引下线,间距不大于18m,引下线上端与避雷带焊接,下端与基础底板内的主筋焊接。4 采暖集中供暖设高、低两区,首层至十层为低区,

16、十层以上为高区。系统压力为0.8MPa系统采用下供下回双管采暖系统热镀锌钢管,散热器2.5工程典型的平、剖面图2.6、工程的特点、重点、难点1、本工程为钢筋混凝土剪力墙结构,钢筋工程和混凝土工程是本工程的重点,模板工程是确保混凝土工程施工的关键工序,因此主体施工应抓好钢筋、模板、混凝土工程的施工,应合理地安排施工进度计划和劳动力,机械设备,必须抓住重点,才能确保施工任务的顺利完成。2、工期紧、任务重,本工程由西二区5#、6#、7#楼组成,总建筑面积81064.97平方米,本工程合同计划开工时间为2005年11月20日,计划竣工时间为2007年9月20日。本工程工期紧、任务重,如何在较短的时间内

17、组织大量的劳动力和机械设备,保证工期是本工程的一个重点和难点。根据我公司所建立的专业化施工队伍的特点,拟通过总公司进行人员的统一调配,抽调技术力量强,具有同类工程施工经验的专业队组织施工。通过网络计划技术合理安排施工进度计划,精心组织材料、机械设备的供应,进行科学管理,以满足本工程工期紧、任务重的施工特点。3、安全问题始终是建筑工程的首要问题,尤其本工程占地面积大,基础开挖深,又是高层建筑,施工现场在基础开挖阶段较深,必须做好基坑的四周围护工作;尤其有三栋高层建筑同时施工,应采取各项安全保证措施,保证本工程优质、高速地完成,因此安全问题是本工程的重点。4、施工扰民问题,由于本工程位置附近有1个

18、小区相临,因此施工阶段要考虑附近居民的影响,尤其本工程运输材料车辆的影响,我项目将采取确保在晚上或尽量不影响附近居民的前提下组织材料进场,最大限度地减少对附近居民的影响。5、总承包综合能力的高标准要求由于本工程实施总承包管理,将有众多的专业承包商进场进行交叉施工,因此如何珍惜业主赋予的总承包权力,履行总承包责任、权力和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划,高效地组织、管理、协调和有效的控制,是该工程的十分重要和艰巨的任务。总包单位对专业分包单位的有效管理需建设单位、监理单位的大力支持。根据以上特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的奋斗精神;拼搏、求实的工作作风

19、,编制好各复杂部位的难点解决方案,创一流的管理模式、一流的工程质量、一流的工程速度,以争创北京市建筑(结构“长城杯”工程为目标,顺利完成京德顺生态嘉园西二区57#楼工程的建设任务。2.7、解决难点的对策1、环境和交通本工程位于北京市朝阳区.,同附近居民小区相临,因此施工阶段考虑不能影响附近居民的正常生活和工作,为了确保工期在计划工期内的顺利完成,同时兼顾材料运输和不受时间限制的影响,为此采取以下措施:(1所有材料的运输在北京市规定的时间内运输,现场设立专人验收材料,同时建立严格的材料管理制度和仓库保管制度,确保材料的运输不影响附近居民的正常生活和工作。(2所有强噪声施工的安排尽量避开附近居民的

20、休息时间,在不影响附近居民的正常生活情况下组织施工。(3结构混凝土施工尽量安排在白天进行,最迟不超过晚上22:00,同时错开中午的居民休息时间浇筑混凝土,若遇特殊结构部位不能停止施工时,应提前向市环境保护有关部门申请夜间施工许可,并且提前告知附近的居民,取得附近居民的谅解。2、现场控制扬尘、噪声措施为了最大限度的减少对附近居民的干忧,给附近居民提供一个良好的生活环境,在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部技术负责人任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常

21、环保监督检查工作,发现问题及时解决。(1噪音控制措施:为了尽量减少噪音污染,除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外,还将采取以下措施:1现场配置一台电子噪音分贝测试仪,随时控制和调整噪音源的工作时间,关停或减少部分非主要生产设备。2采用低噪振捣棒。3严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间,早700至晚22:00点施工,需连续浇筑混凝土施工时必须提前报市环境保护有关部门审批后,提前协调好附近居民的关系,取得附近居民的谅解。4现场木工棚、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。5教育职工不得敲打钢管、钢模板,尽量减少噪音。6加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑材料轻拿轻

22、放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。7装修期间,块材等建筑材料尽量采用定尺定料,减少现场切割。8夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在建筑物四周搭设脚手架,沿全高满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度减少夜间光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。(2降低扬尘措施1土方开挖期间,每天施工完毕及时清扫马路,以维持和保护附近的环境,并且运土车辆驶出现场前,要用水冲洗轮胎上的泥土和用苫布覆盖土,以免污染附近道路;日常施工期间,施工现场和周围马路上尘土派专人负责清洁卫生。2建筑垃圾采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾,并采用密闭容器及时清运消纳。3各类

23、机动车完善消排烟系统,减少尾气排放,减少对大气的污染。(3污水处理措施1施工废水(主要为清洗混凝土输送泵、砂浆搅拌机等,全部引入沉淀池经两遍沉淀处理,经滤网过滤后排入市政污水管道。2砂浆搅拌机、混凝土输送泵、洗车处等排放污水处均设沉淀池。现场食堂设排油沉淀池,食堂油污必须经沉淀后方准排入下水口;清洗搅拌机和运输车辆的污水,未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施。3施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘,厕所冲洗之用。3、施工现场安全管理:为保障附近居民和施工人员的人身安全和财产安全,为附近居民提供良好的生活环境。我们将采取如下技术措施:(1在危险地段设置安全警示牌,夜间设置红色警示灯,派专职安全员监护

24、。(2制定严格的安全保卫措施、消防措施,成立消防、安全保卫领导小组,严格执行北京有关消防、安全保卫的有关规定。(3加强对施工人员的宣传教育,做到施工人员只在指定的施工现场内施工,不得随意在现场内穿行,不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。(4将所有施工人员的姓名、性别、年龄、户口所在地、暂住地址等上报附近居民委员会。(5施工使用的易燃、易爆、有毒等物品,设专库限量储存,指定专人保管。(6施工用完的易爆、易燃、有毒物品及时清理干净,电气焊作业时,必须清除周围危险物品。(7施工现场的要害部位,如变电室、大中型机械设备制定严格的安全保卫制度,安装防护设施或报警装置。4、施工组织由于京德顺生

25、态嘉园西二区57#楼工程,工期紧、任务重,如何在甲方要求的时间内完成本工程,必须合理组织、科学规划施工现场平面布置,为保证本工程的施工进度,做好平面布置,保证现场材料加工、堆放、材料的二次运输是保证本施工顺利进行的关键,为此采取以下措施:(1钢筋采取集中加工,分类堆放,按施工作业计划组织加工;模板根据工程的需要设置两处加工棚,成品模板直接运进施工现场,使用塔吊直接吊入作业部位,以节约场地。(2编制好本工程的施工进度计划,按计划组织施工,做到科学施工,周密部署,按进度计划组织材料及时进场;同时按进度计划组织劳动力、机械设备充足供应,确保进度计划的按时完成。(3合理划分施工流水段,按基础留设的后浇

26、带位置划分流水施工段,本工程根据不同的项目工程分别组织划分流水施工段,进行平行流水施工,以抓6#楼住宅楼的施工进度计划为关键线路组织施工。(4基础施工阶段是整个工程施工的关键,因此组织施工将以基础施工做为重点,同时抓住基础施工中的难点和特点,采取有针对性的技术措施,编制详细的各分部分项工程的施工方案,解决好施工过程中的各部位难点解决方案。第三章 施工部署3.1、施工组织:1、项目部施工组织系统图项目经理 项目执行经理 技术负责人 安全员 材料科 资料员 质检员 预算员 钢筋班 木工班 混凝土班 抹灰班 电工班 水暖班保卫科 试验员 生产经理2、项目人员分工及职责项目经理:工程项目的总负责人,制

27、定实施与贯彻质量方针和发展规划,决策主要经营管理活动。组织机构设置、人员聘任建议权和职责分配,执行质量方针和质量目标工作进行检查,对施工中的安全生产负责。项目执行经理:向项目经理负责,参与制定并贯彻执行质量方针和发展规划,对施工中的安全生产、文明施工负责,负责组织对施工过程中所出现问题的协调、处理,对施工生产计划进行审定和组织实现该计划,对施工质量负有监督、检查的责任,参与工程质量的评定工作,组织工程的保护和实施工程回访保修。技术负责人:向项目经理负责,参与制订、贯彻、执行质量方针和科技发展规划,领导项目质量管理工作,对实现本项目质量目标负责,贯彻执行技术标准,制订和实施科技进步成果的应用计划

28、,组织施工组织设计的编制,审核季节性施工措施和其它技术方案,签发施工图纸,设计变更及技术性文件,组织对工程技术资料管理工作的检查。负责不合格工序(分项工程纠正措施的审批,组织开展QC小组的活动,负责组织单位工程和分部工程的质量评定,参与组织处理不合格分项工程的质量问题,重大问题上报公司总工程师。质检员:贯彻国家质量政策、法规,开展质量教育工作,贯彻执行本项目即定的质量方针,确保质量目标的实现,对工程质量情况进行监督、检查,对进场物资进行检验,有权拒绝不合格物资进场使用,对违反国家标准及施工要求的情况责令整修、返工乃至停工,负责将检验过程中收集的数据、信息做好记录,进行分析评价,并及时向上级或有

29、关部门汇报。技术部:贯彻落实国家的有关技术法规、文件和技术标准,负责分项工程施工工艺标准的技术交底和向施工班组进行施工方案和技术措施的交底,负责编制施工方案和技术措施;负责推广、应用新技术、新材料、新工艺,负责整个工程的测量工作。预算员:负责项目工程的预决算,月度进度报表、工程量审核;根据工程量的完成情况审核材料的消耗量,人工费消耗等;及时统计工程量的完成情况。材料科:组织好材料的计划,采购供应;负责现场施工机械的管理,周转材料的供应等;确保现场管理达到北京市文明安全工地标准。应严格材料采购、检验制度,各种进场材料出厂证明、准用证及材料有关指标是否符合要求,确保工程用材百分之百合格。财务科:组

30、织好本工程的财务管理工作,保证专款专用,把好财务关。后勤保卫科:负责施工现场内的安全保卫,后勤管理,消防治安管理等工作。资料员:负责现场所有文件的收发管理,后勤保障管理,负责施工技术资料的收集、整理,归档等工作。生产经理:对项目经理负责,在项目经理部的直接领导下,对各栋号的生产、质量和安全负总责;参与制定并贯彻执行质量方针和发展规划,对施工中的安全生产、文明施工负责,负责组织对本栋号施工过程中所出现问题的协调、处理,对施工生产计划进行审定和组织实现该计划,对施工质量负有监督、检查的责任,参与工程质量的评定工作,组织工程的保护和实施工程回防保修。按施工组织规划审核年、季、月、周施工进度计划,并组

31、织施工计划的落实,按总平面图进行施工现场布置、管理。3.2、任务划分1、总包合同范围土建结构、采暖、给排水、电气系统及预埋管线等内容2、总包单位组织内部专业分包单位的施工项目1钢筋、模板、混凝土各专业分包2二次结构工程专业分包3装修工程个别专业分包3、总包单位组织外部分包单位的施工项目1地基土方、护坡、降水工程分包2CFG桩专业分包3防水专业分包4外墙外保温专业分包5隔墙板专业分包6通风道专业分包7门窗工程专业分包4、设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工1塔吊设备租赁2工程所使用的小型机械自购3混凝土地泵租赁4结构大模板租赁5工程所用材料项目部自购3.3、施工部署原则及总体施工顺序1、施工

32、部署的总原则总原则主要强调整个建设项目粗线条的施工流程,但这粗线条却决定了整个施工的方针和步骤,本工程以基础、主体、装修三大分部工程为主线进行施工,水电施工穿插进行为辅,为保证工程进度计划目标的实现,必须控制好这三大分部工程的施工进度,在保证阶段工期的基础上完成总工期目标,对施工的项目要实行严格的责任制度,在组织施工时,必须合理安排施工程序和顺序,避免不必要的重复工作,加快施工速度,缩短工期,积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术,结合工程特点和现场条件使组织均衡施工,采用网络计划技术编制施工进度计划以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行,合理地布置施工总平面图,减少施工用地,做到文明施工,选

33、用自行装备,租赁机械或机械化分包施工等方式,提高机械化施工程度,降低工程成本,提高经济效益,提高机械设备的利用率,制定节约能源和材料措施,尽量减少运输量,合理安排人力、物力,搞好综合平衡,坚持质量第一,严格执行施工及验收规范,操作规程和质量检验评定标准、预防和控制影响工程质量的各种因素,建造用户满意的优质工程,贯彻“安全为了生产、生产必须安全”的方针,建立健全各项安全管理制度,制定确保安全施工措施,经常地进行检查和督促。2、施工总顺序降水挖土护坡CFG桩施工地下二层底板垫层地下室二层底板防水层及保护层地下二层底板钢筋绑扎水电预埋地下二层墙柱插筋钢筋隐检验收地下二层底板浇混凝土地下二层墙柱钢筋地

34、下二层墙柱水电预埋地下二层墙柱钢筋隐检验收地下二层墙柱模板地下二层墙柱浇混凝土地下二层顶板支模地下二层顶板下皮钢筋绑扎水电预埋地下二层顶板上皮钢筋绑扎钢筋隐检验收地下二层顶板浇混凝土进入地下一层结构循环施工。一层墙、柱钢筋绑扎水电预埋钢筋隐检墙立模墙浇混凝土梁板支模梁板钢筋水电预埋钢筋隐检楼板浇混凝土进入下一层施工本工程按先地下、后地上;先结构、后维护;先主体、后装修;先土建、后专业的基本顺序组织施工。±0.00以下部分,先进行降水、护坡、挖土、立塔、底板施工,接下来用组合木模组织地下室墙体施工,以及用覆膜多层板支模完成地下室顶板。西二区5-7#楼地上结构墙体模板采用大钢模板支模,梁

35、板模板采用覆膜多层板,当塔楼结构施工至九层时,九层以下结构提前验收后插入砌体和隔墙施工工序;插入水暖干管安装、电气等项目,采用垂直向流水施工;其它装修工程随后跟上,进行循环流水施工。3、项目部计划管理人员安排根据本工程的施工需要,我们将针对本工程的实际安排具有同类工程施工经验的项目部管理人员,确保对工程实行科学管理,精心组织施工。序号职务数量职称备注1 项目经理 1 高级工程师负责工程项目的全面工作2 项目执行经理 1 助理工程师全面负责生产、进度和安全3 技术负责人 1 工程师负责全面技术质量管理4 生产经理 1 工程师负责全面施工,现场管理5 质检员 2 岗位证书负责全面施工现场的质量6

36、安全员 2 岗位证书负责全面施工现场的安全7 材料员 1 岗位证书全面负责现场的材料采购,计划管理8 预算员 1 岗位证书负责工程成本的核算、统计工作9 财务科 1 负责资金保障工作10 后勤保卫科 1 负责现场的安全保卫11 施工员 2 助理工程师技术、现场施工管理12 电气工程师 1 工程师电气安装施工组织管理13 电气施工员 5 岗位证书电气施工技术、计划、及有关质量管理14 水暖工程师 1 工程师水暖安装施工管理15 水暖施工员 3 岗位证书水暖施工技术、计划、及有关的质量管理16 资料员 2 助理工程师工程技术资料收集整理备案17 试验员 2 岗位证书工程试验工作18 测量员 4 岗

37、位证书工程所有测量定位4 、分项工程施工部署1施工方法概述(1现场项目经理部同业主、监理工程师及设计人员密切配合,及时解决场内的实际问题,项目部对工期及各项资源投入实行动态管理,首先根据承诺工期,制定详细的总体网络控制计划,分阶段设置控制工程节点,将影响关键线路的各个分部分项工程进度进行分解,用小节点保大节点,从而保证总体进度计划的顺利实现。(2模板:地下室底板采用砖胎模,地下室墙体采用覆膜多层板支模体系,配合方木和48×3.5的钢管支模;顶板支撑体系采用多层板配合方木和U形托顶撑支模;西二区5-7#楼主体结构墙体模板采用大钢模板,由钢模板厂统一加工制作,顶板采用覆膜多层板配合方木和

38、U形托顶撑支模。(3钢筋现场集中加工,根据不同的部位分不同的规格加工制作,用塔吊一次运至作业面,部分钢筋无法一次吊至作业面时采用二次搬运至工程附近或采用塔吊进行倒运,再吊至工程的作业面。(4混凝土:混凝土采用预拌商品混凝土,基础浇筑采用汽车式输送泵和拖式地泵输送,地上结构采用拖式混凝土输送泵,布料杆与塔吊配合施工。(5材料运输:根据工程所处的位置及周围环境、交通状况的现场实际情况,在不影响附近居民正常工作、生活的前提下,合理安排进料时间。根据施工进度按型号、规格、施工部位运至现场及作业面上。(6根据现场施工的具体情况,本工程结构施工时西二区5#、7#楼各设一台塔吊,6#楼设置两台塔吊,装修施工

39、时5#、7#楼各设一台施工电梯,6#楼设两台施工电梯,塔吊、外用电梯具体位置见施工总平面布置图。(7本工程结构施工时西二区5-7#楼结构施工采用外挂架施工,外挂架搭设两层高,外挂架采用租赁设备,施工过程中随着结构的逐层施工,外挂架逐层跟上,以确保每层结构施工的四周的安全围护。(8主体结构施工阶段西二区5-7#楼计划组织两次结构验收,第一次验收通过后插入二次结构和装修施工,依次类推达到总施工控制计划的要求。(9砌筑工程随着结构施工的进行,地下室砌体待结构中间验收后,砌筑工程和室内隔墙安装工程随之插入施工,和水电安装专业进行交叉施工,能够有效缩短工期,回填土分项随着基础结构施工完成后进行。(10结

40、构施工时,水电预埋同步进行,待装修工程完成后,管道、设备安装同时结束,最后20天时间进行收尾及各专业调试。3.4、施工进度计划1、总工期、工程总进度计划的编制说明(1总进度计划的编制是根据工程设计图纸、施工合同、工程量、投入的资金和劳动力及相关文件(2总进度计划主要考虑在基础施工阶段,使地下结构,地下防水,回填土等施工过程相互搭接,尽量缩短工期,以迅速完成地下结构的施工。(3塔吊在地下室垫层混凝土完成后即进行安装,以便在地下室和基础施工中发挥作用。(4结构施工阶段以快速抢主楼结构,但不单纯追求结构速度,考虑水电安装过程随后跟上,同时在其后再跟上内装饰施工,形成流水作业以缩短工期。(5主体结构形

41、状基本规则,因此对均衡组织流水施工创造了良好的条件,外装饰施工必须在主体结构封顶后进行。总工期和工程总进度计划见附图:总施工进度计划横道图。3.5、组织协调1、协调方式(1按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点的实施情况,判定修正调整下一个节点的实施要求。(2积极参加由监理公司组织的例会,协调好各方的关系,解决施工中存在的问题。(3总包方将会同建设单位、监理单位定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术等的监督检查;原材料及电器具的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直到中断合同。2、与业主单位间的工作协调(1积极与业主联系沟通,及时解决业主对工

42、程所提的要求。(2积极与业主联系协调工程中问题,急业主所急,想业主所想,按时按量完成工程任务。(3积极配合业主对专业分包队伍的选择工作。(4积极配合业主完成工程施工合同内容。3、与设计单位间的工作协调(1认真审阅施工设计图纸,积极协助建设单位会同设计单位、监理单位进行图纸会审工作。(2对施工中出现的情况,除按设计、监理的要求及时进行处理外,还应积极看图发现可能出现的设计问题,并会同建设单位、设计单位、监理单位共同解决问题。我单位按照总进度与整体效果要求、验收小样板间、进行部位验收,中途质量验收、竣工验收等。(3根据建设单位,组织设计方参加机电设备,装饰用料,卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新

43、材料的定样采购。(4协调各设计师解决诸如因管道并列等原因引起的标高,几何尺寸的平衡协调工作,协助设计师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。4、与监理工程师工作的协调(1在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”、“施工方案”进行质量管理,在施工班组“自检”和总承包专检的基础上接受监理工程师的验收和检查,并按照监理的要求,予以整改。(2贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据以对各分包施工予以监控,确保产品达到合格。总承包单位对整个合同范围内的工程质量负有最终责任,任何分包单位工作都应服从总包单位管理,杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工

44、程师的一切指令得到全面执行。(3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料、主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备满足施工要求。(4按部位或分项、工序检验的质量标准,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。5、与分包单位间的协调(1总承包商会同甲方对拟选定的分包单位予以考察,并采用竞争录用方法,使所选的分包单位(含供应厂商无论是资质,管理,施

45、工资质上符合工程要求。(2责成分包单位所选用的设备,材料必须在事前征得总承包方、监理方、建设方的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。(3责成各分包单位严格按施工总进度计划和施工组织设计,建立质保体系,确保计划目标的实现。(4本项目将以各个指令,组织指挥各分包施工单位科学地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能地减少施工中所产生的责任模糊和推委扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。(5总承包方应不断加强对施工班组的教育,提醒施工班组员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对发包方负责,使产品不污、不损。3.6、各阶段主要劳动力计划及劳

46、动力曲线基础结构阶段劳动力调配总计划工程名称工种数量钢筋工模板工砼工普工瓦工架子工防水工电工水暖工其他合计西二区5#楼45 60 15 25 10 15 10 15 5 25 225 西二区6#楼60 100 20 30 15 20 10 20 10 30 315 西二我7#楼及会所45 60 15 25 10 15 10 15 5 25 225合计150 220 50 80 35 50 30 50 20 80 765主体结构阶段劳动力调配总计划工程名称工种数量钢筋工模板工砼工普工架子工电工水暖工其他合计西二区5#楼35 60 15 20 15 15 10 20 190 西二区6#楼55 90

47、 20 30 20 20 15 20 270 西二区7#楼及会所40 70 15 30 20 20 10 20 225合计130 220 50 80 55 55 35 60 685装修阶段劳动力调配总计划工程名称工种数量油漆工钢筋工模板工砼工普工瓦工抹灰工架子工防水工电工水暖工其他合计西二区5#楼50 5 10 6 30 20 60 10 15 25 25 20 276 西二区6#楼80 10 15 5 50 30 110 20 20 40 40 20 460 西二区7#楼及会所60 5 10 10 30 20 70 20 15 30 30 20 320合计190 20 35 21 110 7

48、0 240 50 50 95 95 60 1056劳动力动态分布曲线 第四章 施工准备4.1、技术准备1、一般性准备工作:1 组 织项目部有关人员熟悉设计图纸,图纸会审,发现设计存在的问题。2 联 系建设单位确定设计交底时间,并组织相关人员作好图纸会审准备工作。3 准 备好本工程所需用主要规程、规范、标准、图集和法规。4 组 织有关人员学习规程、规范的重要条文,加深对规范的理解和认识。5 组 织有关人员进行施工组织设计技术交底工作。2、计量、测量、检测、试验等器具配置计划 3、技术工作计划(1施工方案编制计划 1混凝土工程试验及见证计划:混凝土试块留置原则:每次、 每段浇筑 100m 3, 留

49、置一组标养试块、 一组 600 *d试块及拆模所需拆模试块。 浇筑不足 100m 3的也同上一样留置试块。 抗渗混凝土 按每浇筑 500m 3留置一组试块,见证试验组数不少于不同强度的总标养试验组数的 30%。2钢筋工程试验及见证计划:钢筋工程第一次进场的钢筋原材计划全部进行见证取样, 进行复试工作。 钢筋 复试原则:同厂家、同批次、同规格钢筋按每 60吨做一组试件进行复试,不足 60吨也做一组试件进行复试,见证试验组数不少于试验总数的 30%。钢筋连接接头试验原则:直螺纹接头不同规格按 500个接头作为一个检验批, 做一组试件进行试验, 不 足 500个接头的也按 500个接头做一组试件进行

50、试验, 见证试验数量不少于不同规 格试验总数的 30%。3防水材料原材取样原则:防水卷材:大于 1000卷抽 5卷, 100-499卷抽 4卷, 100卷以下抽 2卷为一 个检验批,并从中 1卷中取试样进行复试。防水涂料:以 5吨为一个检验批,并从 中取 1次试样进行复试,防水卷材复试都做见证试验。4本工程具体详细的试验计划详见工程试验计划方案 。4、新技术推广计划 依据建设单位提供的测绘院测绘成果及工程设计图纸进行工程的高程引测和进 行建筑物定位工作。4.2 施工现场准备1、施工用水、用电、排水准备计划(1 上水布置:从建设单位提供的现场深水井引直径 100mm 给水管沿场地道路边布 置,其

51、它支线采用直径 50mm 镀锌水管,水管埋深 800mm 。且在水管的端部设置阀门 作为今后修理水管不影响生产之用, 而且在每个工程端部两侧位置上各布置一只消防用水龙头。(2各层楼面水管布置为满足各层施工用水,保证高层施工安全,在西二区 5-7#楼施工层内设置消 防设施和施工用水龙头,在 5#、 6#、 7#楼适当位置设置一根消防立管,在现场 内设置集中水泵房,在水泵房内设置一台高压水泵(同时设一台备用泵 ,由水泵 房接出一根 100的水平管, 分层设置立管, 由 100立管在每层分解出 50支管, 在立管 就近装置 2只 25的施工用水龙头,并安装启泵按纽。楼层施工用水主要用橡皮管, 同时每

52、层安装一只消防龙头, 设置一只消防箱, 安装在公共走廊部位, 同时作好醒 目的路线标志。(3施工现场临时用水布置及消防用水布置1 .用水量计算根据以往施工经验,施工与生活用水均小于消防用水,工程面小于 25ha ,故总 用水量按同时发生二次火灾考虑,消防用水按 15L/S计算,即 Q 总 =15L/S。取 DN100故临时用水总管以 DN100才能满足要求。 2 .现场消防用水、临时水管布置根据业主提供的水源位置,接一路进施工现场,采用 DN100镀锌管进入现场, 进入现场后分 2支路 (DN50,环绕施工现场至各个消火栓用水点布设及各施工用水 点,一路进办公及生活区 , 采用 DN50镀锌管

53、在办公及生活区内沿四周布设,高层部 位施工及消防用水 , 项目准备在适当位置设临时蓄水池 , 采用高压水泵两台 (其中一 台备用 ,以解决高层部位的施工及消防用水,施工现场的重点防火部位布设 12只 消火栓, 高层部位楼层每层布设一台消火栓箱, 临水及消防用水施工详见临水施工 方案,临水及消防用水布置具体见施工现场临时用水平面布置图。(4 、 用电布置:由建设单位在现场的东北侧总配电柜内接入现场做总电源, 接入 现场二级配电箱,然后由总二级配电箱接出各施工分箱进行施工。3.14×2.5×10004×15 ×V ×10004Q(5、临时用电表根据

54、以上布置原则和施工现场的实际以及工程合用的要求,以下列出了本工程需要的临时用电表。机械设备配置计划表序号机械设备名称型号规格数量额定功率(KW计划进场时间计划退场时间备注1 塔吊QTZ5016 3 60 2006-4-20 2006-12-202 塔吊FO/23B 1 75 2006-3-30 2006-11-263 砼输送泵HBT80 5 75 2006-3-25 2006-12-204 施工电梯SCD200/200 4 28 2006-9-20 2007-7-205 蛙式打夯机HW-20 12 2 2006-5-1 2006-10-206 钢筋弯曲机GW-40 4 4 2006-5-30

55、2006-11-307 钢筋切断机GQ-50 4 4 2006-3-20 2007-5-158 卷扬机JM-2 2 7.5 2006-9-25 2006-12-309 木工多用机床MQ432D 2 2 2006-3-20 2006-11-3010 电刨MB104E 2 4 2006-3-20 2006-11-30圆盘锯M3Y 2 4 2005-3-20 2006-11-3011 消防泵DAT-80×6 2 15 2006-7-1 2007-11-3012 电焊机BX1-500 12 15 2005-11-30 2007-6-2513 电焊机BX3-500-1 6 50 2005-5-1 2007-5-25 (6施工用电布置1、施工用电量计算根据本工程拟投入的主要施工机械表,计算出本工程计划投入施工机械电动机功率P1=1343KW ,电焊机功率P2=480KVA ,则根据下式计算本工程施工总用电量P :2211(05.1P K COS P K P +=其中:K1取0.6 K2取0.6 COS 取0.75则P=1.05(0

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论